Планирование оперативное

Месячные программные задания участкам и соответствующие графики выпуска-запуска должны разрабатываться ПДБ в полном соответствии с полученным цехом заданием (вытекающим из государственного плана и принятых соцобязательств) и выдаваться старшим мастерам участков не позднее 27—28-го числа предшествующего месяца пр переводе участков на хозрасчёт наряду с программным заданием им должны выдаваться плановые задания по ряду экономически показателей. Номенклатура этих программ и графиков должна быть подетальной (для сборочных участков — поузловой). При комплектной системе межцехового планирования оперативная программа, полученная от заводоуправления, должна быть подвергнута детали ровке (расшифровке). Основные варианты внутрицехового планирования программны заданий н графиков производства иллюстрируются табл. 24. [c.173]

Являясь составной частью внутризаводского планирования, оперативно-производственное планирование осуществляет повседневное руководство производством, обеспечивая ритмичную работу всех его звеньев. [c.151]

Метод линейного программирования позволяет решать задачи расчета нормы общественного разделения труда, технико-экономического планирования, оперативно-календарного планирования, управления материальными ресурсами. При этом количество неизвестных может достигать нескольких сотен и в этом случае необходимо применение электронно-вычислительных машин. [c.214]

Планированием охватываются все стороны работы АРП, все участки и службы. Система внутрипроизводственного планирования деятельности АРП подразделяется на технико-экономическое и оперативно-производственное планирование. Технико-экономическое планирование включает прогнозирование развития предприятия, разработку развернутого пятилетнего плана, составление развернутого годового плана экономического и социального развития. Оперативно-производственное планирование, являющееся логическим развитием технико-экономического планирования и осуществляющееся в ходе выполнения годового плана, включает разработку плановых заданий на отдельные кварталы, месяцы, декады, дни доведение их до отдельных цехов и служб предприятия (календарное планирование) оперативный контроль и регулирование всей производственно-хозяйственной деятельности (диспетчерское регулирование). Исходной базой для разработки перспективных планов являются контрольные цифры, государственные заказы, долговременные экономические нормативы и лимиты, прямые заказы потребителей и органов материально-технического снабжения на продукцию АРП. [c.44]

Решение большинства функциональных задач в АСУ связано с необходимостью конструировать алгоритмы оптимизации поискового типа. Эти алгоритмы (например, в задачах объемно-календарного планирования, оперативно-организационного управления, управления основным оборудованием, материально-технического снабжения и других) имеют существенно комбинаторный характер, т. е. требуют анализа такого числа вариантов управления, которое крайне трудно или даже невозможно осуществить имеющимися вычислительными средствами. Поэтому приходится удовлетвориться получением не оптимальных, но достаточно близких к ним решений, осуществлять декомпозицию, вводить эвристические алгоритмы, использовать системы приоритетов и т. п. Процесс создания алгоритмов такого рода не базируется на единых принципах и методологии и поэтому трудоемок, длителен и дорог. Кроме того, алгоритмы должны удовлетворять и требованиям системного характера. Учитывая, что в АСУ функционирует не один алгоритм, а их комплекс, и что решение необходимо принимать не позже того срока, когда оно должно быть реализовано, приходится разрабатывать алгоритмы, позволяющие получать решение за отведенное для этого время и с заданной точностью. [c.171]

Программное обеспечение подсистемы управления основного производства. Основными функциями управления данной подсистемы являются оперативное планирование, оперативный учет, анализ и регулирование (рис. 15). [c.58]

Для правильного планирования и организации вычислительного процесса проектировщикам ОС приходится писать многочисленные и сложные модули обработки всевозможных прерываний, создавать дисциплину обслуживания задач в соответствии с их приоритетами, постоянно контролировать занятые и свободные области оперативной памяти, рационально распределять ее между конкурентными задачами, защищать наборы данных на внешних носителях от несанкционированного доступа, распределять между задачами ограниченное число внешних устройств и т. д. Естественно, что в результате получается очень сложная и громоздкая ОС, что порождает негативные стороны трудность освоения и эксплуатации, значительные затраты вычислительных ресурсов расходуются не на решение пользовательских задач, а на удовлетворение потребностей ОС. Но тем не менее без ОС невозможно эффективное функционирование современной ВС. [c.85]

Производится сопоставление групповых технологических маршрутов, объединение (разъединение) групп изделий и определение целесообразности совместного изготовления изделий в специализированных производственных подразделениях и на отдельных рабочих местах, исходя из технико-экономической оценки, условий и организации производства (загрузка оборудования, оперативно-производственное планирование, нормы управляемости и пр.). Выбирается оптимальный вариант технологического процесса. [c.85]

Память оперативная 26 Планирование эксперимента 137 Подсистемы САПР 22 Показатели электродвигателей 115 Построение гистограмм 257 Принятие проектного решения 14 Программирование модульное 68 нисходящее 71 структурное 70 Проектирование предварительное 13 техническое 14 эскизное 13 [c.295]

Производство - служит для сопровождения данных (спецификаций, технологических маршрутов) об изделиях, планирования и оперативного управления производственными процессами [c.151]

Значительно улучшены технические средства текущего обслуживания и ремонта автомобилей. В автохозяйствах широко применяются автоматические моечные установки, высокопроизводительные устройства для смазки автомобильных механизмов и проведения крепежных операций, приборы для проверки исправности и обнаружения дефектов автомобильного оборудования без предварительной разборки проверяемых агрегатов и узлов. Столь же существенные улучшения внесены в практику организации автомобильных перевозок, в которой получили широкое распространение математические методы оперативного планирования. В частности, при НИИАТ в 1963 г. образован вычислительный центр, располагающий современными быстродействующими электронно-вычислительными машинами. [c.271]

Применение существующих методик учета и планирования качества продукции обусловлено, как правило, наличием численных значений эксплуатационных показателей качества изделий (надежности, долговечности и т. д.), которые фактически не могут быть использованы предприятиями для включения их в систему планируемых показателей из-за отсутствия оперативной информационной связи между потребителем и изготовителем продукции. [c.5]

Вместе с тем производство нуждается и в оперативном планировании и учете качества продукции, так как ход производственного процесса, его эффективность во многом зависят от уровня выходного качества изделий (качества принятых ОТК изделий). [c.18]

Поскольку в энергосистемах сочетается оперативное (диспетчерское) управление е хозяйственным управлением АСУ и ВЦ, энергосистемы должны решать весь комплекс задач — расчет режимов работы и загрузки оборудования, планирование системы в целом, оперативного управления, капитального строительства, материальных, финансовых и трудовых ресурсов. [c.274]

Задачи технико-экономического и оперативно-календарного планирования, формирования потребности МТО на сегодня успешно функционируют на нашем предприятии. Наиболее актуальными остаются вопросы конструкторско-технологической подготовки производства и обеспечения качества выпускаемой продукции. Требования и рекомендации МС ИСО серии 9000 2000 не являются новыми для нашего завода, поскольку все предприятия, выжившие в кризисные годы, фактически перешли к основным принципам МС ИСО 9000 2000. В настоящее время необходимо закрепить изменения в системе менеджмента качества нормативно. Ориентация на нужды потребителя продукции, изучение его потребностей, постоянное сокращение сроков подготовки и постановки на производство новых изделий помогли устоять заводу в последнее время. [c.28]

Ясно, что при большой заблаговременности принятия решения относительно обеспечения надежности СЭ не имеет смысла говорить о каких-то сложных критериях отказов, нет смысла задавать большое число показателей. Задание таких показателей, как среднее время безотказной работы для характеристики безотказности или коэффициент обеспеченности продукцией, часто является достаточным. В то же время задание ПН для задач текущего планирования или оперативного управления может отличаться большей детализацией условий функционирования СЭ, критерии отказов и сами показатели могут отражать более тонкие стороны исследуемых процессов. [c.103]

К числу наиболее серьезных изменений, коснувшихся организационно-производственной сферы, необходимо отнести изменения в области планирования производства — технико-экономического и оперативного. [c.22]

Решения сентябрьского Пленума ЦК партии существенно влияют и на оперативное планирование. Его развитие неизменно подчиняется одной задаче — внедрению ритмичности в работу завода, его цехов, участков при полноценном использовании основных и оборотных фондов, рациональной загрузке рабочей силы. Последовательные улучшения, вносившиеся на протяжении многих лет в методику и практику оперативного планирования, как правило, отражали передовой заводской опыт. Примером может служить нашедший в 1963—1965 гг. широкое распространение опыт Новочеркасского электровозостроительного завода по планированию ритмичного производства на предприятиях с широкой номенклатурой выпускаемой продукции. [c.22]

На основе достигнутых результатов в области автоматического управления в настоящее время намечается значительно увеличить производство новых, более совершенных средств автоматизации контроля и регулирования технологических процессов и приборов для точных измерений. Предстоит освоить серийное производство автоматизированных комплексов оборудования для различного рода отраслей тяжелой и легкой промышленности. Широкое использование электронно-вычислительной техники и управляющих вычислительных машин приведет к подлинной революции не только в технологии производства, но и в экономике, планировании, учете, проектно-конструкторских разработках и в научных исследованиях. Комплексные системы управления, включающие вычислительные машины и средства связи, передающие информацию с предприятий, обеспечат значительное улучшение оперативного руководства промышленностью, строительством, работой транспорта и научное определение оптимальных вариантов плановых заданий. Эти комплексные системы управления примут на себя функции по различным инженерным, экономическим и финансовым расчетам и в значительной мере автоматизируют учет и планирование народного хозяйства. [c.284]

II. При создании АТК из металлорежущих станков с ЧПУ возможна реализация следующих важнейших технологических и организационных функций АСУ ТП 1) управление рабочим циклом основного технологического оборудования (рабочими и холостыми ходами станков) 2) оптимизация технологических режимов обработки, их адаптация 3) управление работой механизмов транспортировки и складирования изделий 4) управление работой механизмов автоматической замены деталей на рабочих позициях 5) управление работой механизмов автоматической доставки комплектов инструментов из раздаточной кладовой к станкам 6) оперативное планирование загрузки станков 7) учет работы основного технологического оборудования, количества выпущенных изделий 8) функциональная диагностика работы основного технологического оборудования и АСУ ТП с целью предупреждения или ускоренного обнаружения и устранения отказов 9) хранение управляющих программ в памяти ЭВМ и т. д. Реализация в составе АТК различного числа и номенклатуры этих функций позволяет создавать АТК в сотнях и тысячах технически возможных вариантов. [c.259]

Задачи первой очереди в объеме 30 табуляграмм внедрены в 1975 г. Годовой экономический эффект от внедрения АПС УКП составил до 80 тыс. руб. Основной эффект от внедрения первой очереди заключается в подготовке к решению задач, которые без ЭВМ не могут быть поставлены вообще. Далее, появится возможность осуществлять многовариантные оптимизационные расчеты при планировании уровня качества, оперативно обрабатывать большие объемы информации, необходимой для принятия решений, методами математико-статистического анализа и др. [c.246]

Перед планово-предупредительным ремонтом предоставляются данные о сроках установки арматуры, условиях ее работы, сроках службы арматуры до списания, о трудоемкости ремонта и объемах различных видов работ, потребности в рабочих различных специальностей, в запасных деталях и материалах. На основании этих данных разрабатываются календарные планы проведения ремонта и организуется оперативное планирование. [c.267]

Оперативно-производственное планирование [c.628]

Оперативно-производственное планирование имеет своей задачей — обеспечить планомерную, ритмичную и взаимоувязанную работу каждого рабочего места, участка, цеха и завода в целях своевременного выполнения производственного плана. [c.629]

Оперативно-производственное планирование осуществляется на основе объемных расчетов (производственной загрузки) й расчетов движения производства (производственного цикла). [c.629]

Эти указания товарища Сталина в полной мере относятся и к заводскому планированию, Организация выполнения техпромфинплана требует систематического и повседневного планового руководства, которое осуществляется в форме так называемого оперативного планирования. Оперативному планированию на социалистическом предприятии принадлежит весьма ответственная роль, ибо оно является исполнительным звеном всей системы планового руководства социалистическим производством. Оно охватывает все стороны деятельности предприятия техническую подготовку и обслуживание производства, снабжение и сбыт, подготовку кадров, финансы и т. п. Центральным его элементом является оперативное планирование производства и выпуска основной продукции завода, составл 1ющее содержание настоящей главы. [c.143]

Календарное планирование в цехе имеет своей непосредственной задачей дальнейшую разработку и уточнение оперативных заданий, полученных цехом, и доведение их в конечном итоге до каждого рабочего места, обеспечение условий для стахановской работы и организацию на этой основе планомерного высокопроизводительного коллективного труда на каждом производственном участке и в цехе в целом. В зависимости от типа производства, производственно-технической структуры цеха (формы специализации участков) и некоторых других производственно-организационных условий конкретные методы и формы внутрицехового планирования видоизменяются. При этом объём плановой работы зависит главным образом от размеров цеха. В наиболее развитом виде внутрицеховое планирование представлено в крупных цехах. имеющих в своём составе несколько самостоятельных производственных участков (отделений, пролётов и т. п.). В этом случае система календарного планирования складывается из следующих элементов а) разработки и выдачи участкам месячных (в отдельных случаях в дополнение к ним также декадных или недельных) оперативных производственных программ и календарных графиков работы б) контроля выполнения участками этих планов (итогового за период) в) календарного планирования, оперативной подготовки и распределения работ на участке и доведения заданий до рабочих мест. Первые два элемента представляют по своему содержанию функции, которые можно назвать общецеховым планированием для небольших цехов, состоящих из одного производственного участка, они полностью сохраняют своё значение, но совмещаются с межцеховым планированием и становятся функцией плановых органов заводоуправления, "ретий элемент системы относится к оперативному планированию на участке. [c.172]

Управление перевозками в целом, т. е. планирование оперативное регулирование эксплуатационной работы. С(ода входит разработка планов перевозок, схем нор ма льных направлений грузопотоков, планов формирования и графиков движения поездов, расчет технических норм эксплуатационной работы и ее анализ, сменно-суточнре пла- нирование и регулирование поездной и грузовой работы. [c.262]

В Главном управлении перевозок МПС оперативное руководство и контроль за эксплуатационной деятельностью железных дорог осуществляет оперативно-распорядительный отдел, концентрируя внимание на работе основных сетевых направлений. Таких направлений на сети выделено десять. Начальник отдела обладает правами заместителя начальника Главного управления перевозок и имеет трех заместителей по планированию, оперативной работе и по общим вопросам. Заместителю по оперативной работе подчинены сменные главные диспетчеры и старшие ревизоры-диспетчеры (ЦДГПС), каждый из которых непосредственно осуществляет непрерывный диспетчерский контроль и координацию эксплуатационной работы определенных железных дорог, входящих в данное сетевое направление, а также ревизоры-диспетчеры (ЦДГП) отделов, обеспечивающих руководство отдельными аспектами эксплуатационной работы сети (перевозка [c.16]

Выполнение поездным диспетчером функции по организации пропуска поездов по участку можно подразделить на активные и пассивные. Анализ активной части фукнций позволяет выделить три основных элемента оперативной деятельности диспетчеров по организации пропуска поездов оперативное планирование, оперативное регулирование и оценочно-контрольные действия. [c.109]

Между специальным программным обеспечением и программами предыдущего раздела нет четкой границы. При разработке прикладных программ также стремятся вводить элементы автоматизации программирования путем создания пакетов прикладных программ. Каждый такой пакет предназначен для решения не одной, а целого класса однотипных прикладных задач, которые отличаются друг от друга значениями некоторых параметров. Например, задачи планирования поставки растворо-бетонных смесей во многих организациях однотипны и отличаются только количеством марок смесей, автомашин, обслуживаемых объектов и рядом других параметров. Аналогичная ситуация имеет место для многих других задач управления, решаемых в строительных организациях. К ним относятся задачи календарного и сетевого планирования, оперативного управления, начисления зарплаты и др. Поэтому естественно сделать программу не для конкретного набора параметров, а для некоторого их множества, соответствующего определенному классу таких задач. Это потребует дополнительных затрат, так как программа получается более сложной, дорогостоящей и в общем случае менее быстродействующей, чем программа для конкретного набора параметров. Однако эти негативные моменты с лихвой окупаются простотой использования такой программы для большого числа однотипных задач. В связи с рассмотренным выше назначением пакеты прикладных программ имеют определенную структуру. Во многих случаях она включает в себя ведущую программу, управляющую работой пакета прикладных программ и осуществляющую связь с операционной системой ЭВМ транслятор с выходного языка, на котором проводится конкретизация решаемой задачи набор программных модулей, осуществляющих непосредственное решение задачи комплекс обслуживающих программ для отладки программ и обнаружения ошибок. [c.118]

Схематично комплексы задач функциональных подсистем можно представить как элементы трехмерной матрицы, показанной на рис. 11.1. На этом рисунке слева, в ст >оках 1, 2, 3, 4 записаны функциональные подсистемы управление подготовкой производства, технико-экономическое планирование, оперативное управление, учет и отчетность. Внизу матрицы, в столбцах а, б, в, г записана групца структурных подсистем министерство, главк, трест, СУ. В столбцах третьей оси I, II, Щ, IV, V, VI, VII записаны производственные процессы и ресурсы, управление которыми составляет группу производственно-ресурсных подсистем. [c.121]

Диалоговое моделирование. Наличие в методике макромоделирования эвристических и формальных операций обусловливает целесообразность разработки моделей элементов в диалоговом режиме работы с ЭВМ. Язык взаимодействия человека с ЭВМ должен позволять оперативный ввод исходной информации о структуре модели, об известных характеристиках и параметрах объекта, о плане экспериментов. Диалоговое моделирование должно иметь программное обеспечение, в котором реализованы алгоритмы статистической обработки результатов экспериментов, расчета выходных параметров эталонных моделей и создаваемых макромоделей, в том числе расчета параметров по методам планирования экспериментов и регрессионного анализа, алгоритмы методов поиска экстремума, расчета областей адекватности и др. Пользователь, разрабатывающий модель, может менять уравнения модели, задавать их в аналитической, схемной или табличной форме, обращаться к нужным подпрограммам и тем самым оценивать результаты предпринимаемых действий, приближаясь к получению модели с требуемыми свойствами. [c.154]

ЭВМ с автоматическим обменом информацией меЖДу всеми ЭВМ, автоадатическим приемом информации от аппаратуры передачи данных и постоянно действующими диалоговыми системами на управляющих и универсальных ЭВМ. Аналогичные комплексы вводятся в эксплуатацию в остальных ОДУ н во многих энергосистемах. Эти комплексы решают задачи оперативного автоматического управления энергосистемами и энерго-объединениями. Решение задач долгосрочного и краткосрочного планирования режимов обешечивается с помощью ЭВМ третьего поколения, работающих, как правило, в мультипрограммном. режиме. Начиная с середины девятой пятилетки практически все мощные энергоблоки ТЭС и АЭС вводятся в эксплуатацию с автоматизированными системами управления технологическим процессом (АСУ ТП), выполняющими в основном функции контроля оперативного управления, расчета и анализа технико-экономических показателей работы оборудования, регистрацию аварийных ситуаций, диагностику состояния оборудования, а также некоторые функции цифрового управления режимами. На основе информации, получаемой от блочных информационновычислительных подсистем, общестанционные подсистемы выполняют расчеты обобщенных показателей по станции В целом, контроль и регистрацию работы общестанционных цехов и оборудования (в том числе, и главной электрической схемы станции), контроль и анализ качества работы вахтенного персонала, связь с верхними уровнями АСУ. [c.215]

VIII. Перспективными функциями АСУ ТП таким образом являются (с учетом также сокращения числа рабочих) 1) управление рабочим циклом основного технологического оборудования 2) управление работой транспортно-складирую-щего оборудования 3) управление работой механизмов автоматической замены изделий 4) оперативное планирование загрузки станков 5) учет работы основного технологического оборудования 6) хранение управляющих программ в памяти ЭВМ. [c.260]

Оперативно-производственное планирование цеха, участков и рабочих мест осуществляется на основе техпромфинплаиов предприятия. [c.628]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...