Ритмичность производства

И наоборот, в величине брака отражается влияние качества труда рабочих на ряд других показателей (уровень соблюдения технологической дисциплины, ритмичность производства и др.), которые, не являясь планируемыми, в то же время в определенной степени характеризуют качество работы производственных участков. Изменение значений этих показателей, регламентируемых качеством труда производственного персонала, вызывает изменение и потерь от брака. [c.30]

Об этом, например, свидетельствуют данные по Минскому тракторному заводу, приведенные в табл. 2 и характеризующие изменение потерь от брака в зависимости от уровня ритмичности производства [28]. [c.30]

Решения сентябрьского Пленума ЦК партии существенно влияют и на оперативное планирование. Его развитие неизменно подчиняется одной задаче — внедрению ритмичности в работу завода, его цехов, участков при полноценном использовании основных и оборотных фондов, рациональной загрузке рабочей силы. Последовательные улучшения, вносившиеся на протяжении многих лет в методику и практику оперативного планирования, как правило, отражали передовой заводской опыт. Примером может служить нашедший в 1963—1965 гг. широкое распространение опыт Новочеркасского электровозостроительного завода по планированию ритмичного производства на предприятиях с широкой номенклатурой выпускаемой продукции. [c.22]

Берман А. Г. Ритмичность производства в при-боро- и машиностроении. 20 л. [c.127]

Существенной причиной производственного брака в целом по машиностроительным предприятиям являются организационные, недостатки и нарушение ритмичности производства, порождающие штурмовщину и увеличение дефектных изделий. Ритмичность производства — это выпуск продукции на каждом рабочем месте, или подразделении предприятия равными или возрастающими количествами за одинаковые промежутки времени (месяц, декаду, неделю, сутки, смену, час) в соответствии с установленным графиком работы. Ритмичность на предприятии обычно принято определять удельным весом продукции за декаду или неделю в месячном объеме производства. [c.132]

Следует отметить, что ритмичность производства — не только экономическая, но и нравственная проблема. Замечено, что подавляющее число проступков на предприятиях (прогулы, опоздания и т. п.) приходится на дни общей раскачки , когда люди мало загружены делом. [c.133]

Для обеспечения целенаправленности усилий всех работников оценку эффективности труда руководителей и ИТР подразделений предприятия следует также осуществлять в зависимости от фактически достигнутой по подразделению величины коэффициента эффективности. Кроме того, при оценке эффективности труда этой категории работающих целесообразно дополнительно учитывать выполнение подразделением плана по номенклатуре, срокам поставки изделий смежным участкам, цехам, другим предприятиям, а также ритмичность производства. [c.197]

Большую роль в повышении эффективности производства играют автоматизированные системы управления (АСУ) на предприятиях. Опыт внедрения АСУ показывает, что разработка оптимального режимного управления, быстрое устранение отклонений от заданных параметров в ходе производства дают серьезный экономический эффект уже на первых стадиях использования АСУ. Внедрение АСУ на заводе Фрезер и Харьковском заводе Красный Октябрь позволило существенно улучшить использование производственных мощностей в результате ликвидации внутрисменных потерь и повышения ритмичности производства. При этом сократился объем разнообразной документации, возросла оперативность управления. Значительно повысилась ритмичность производства (с 0,6 до 0,95), возросла прибыль. Прямой экономический эффект от внедрения АСУ составил за 3,5 года 3180 млн. руб. [c.268]

Крупносерийное (ритмичное) производство [c.212]

Основными источниками экономической эффективности ПР и РТК являются повышение производительности оборудования или повышение производительности труда в результате замены ручного труда при загрузке (разгрузке) деталей, оснастки, транспортировании деталей и выполнении основных технологических операций (сварки, сборки и т. д.) повышение ритмичности производства повышение коэффициента сменности оборудования без увеличения численности рабочих снижение процента брака повышение стабильности качества уменьшение размеров оборотных средств в незавершенном производстве уменьшение времени на установку и снятие детали увеличение норм обслуживания станков одним рабочим. [c.533]

Совершенно очевидным является проведение исследований, пО зволяющих определить стохастическую зависимость качества и на дежности выпускаемых изделий от ритмичности производства. [c.447]

Эта величина свидетельствует о наличии других причин брака, не связанных с планированием и ритмичностью производства. [c.448]

Производство продукции (качество, освоение и реализация изделия, специализация и ритмичность производства). [c.63]

Наиболее полно принципы построения внутризаводского хозрасчета согласованы с организационной структурой на КамАЗе. Входящие в объединение заводы наделены большой хозяйственной самостоятельностью и службы генеральной дирекции — экономической ответственностью за обеспечение производства ресурсами. Для производственных единиц (заводов), цехов и бригад установлены сквозные взаимосвязанные показатели товарная продукция с учетом поставок, номенклатура продукции, ритмичность производства, производительность труда, коэффи- [c.90]

Высокие темпы развития отечественного машиностроения и появление сложных высокопроизводительных машин, автоматов и автоматических линий, остановка которых даже на короткое время приводит к значительным потерям, нарушению ритмичности производства и сокраш,ению выпуска продукции, поставили перед наукой и производством проблему повышения их надежности и долговечности. [c.210]

Дата выпуска агрегата (4) заносится для анализа интенсивности отказов в зависимости от ритмичности производства. [c.39]

Ритмичность производства определяется выпуском продукции через установленные промежутки времени. К нарушению ритмичности приводят внеплановые простои оборудования, несвоевременное материально-техническое обеспечение и недостаточная исполнительская дисциплина. [c.614]

Растворители органические 97 Ремонт машин 32 Ресурс остаточный 131 Ритмичность производства 6 И Руководство качеством 625 Рычаги 590 Сварка [c.671]

Оперативный контроль и анализ производственно-хозяйственной деятельности — это анализ выпуска продукции (с указанием причин невыполнения плана) расчет выполнения выпуска товарной продукции по номенклатуре (с указанием причин отклонений) анализ ритмичности производства и комплектности выпускаемых изделий, использования фонда и потерь рабочего времени, выполнения плана по фонду заработной платы и по производительности труда расчет показателей динамики средней заработной платы и производительности труда промышленно-производственных рабочих анализ себестоимости выпуска единицы изделий по калькуляционным статьям затрат, выполнения плана реализации продукции, использования оборотных средств, оборачиваемости оборотных средств, использования основных средств, изменения состава и использования основных средств, затрат по сметам цеховых и общезаводских расходов. [c.47]

Основу групповых технологических процессов сборки составляет не только общность конструктивных особенностей изделий, но общность технологии их сборки. Это позволяет в условиях мелкосерийного и серийного производства осуществлять технологические процессы сборки, характерные для крупносерийного и массового производства, переходить от непоточного к поточному производству. В методе групповой технологии заложены большие возможности унификации, чем при использовании типовых технологических процессов. Повышается непрерывность, прямо-точность и ритмичность производства. [c.748]

Анализ разделения и кооперации труда на участке будет неполным, если не изучить ритмичность производства (табл. 15). Уровень ритмичности производства характеризует коэффициент ритмичности, определяемый по формуле [c.75]

Более глубокие связи, обычно не учитываемые в расчетах, существуют при повышении производительности труда в условиях многостаночного обслуживания, когда, например, за счет уменьшения времени на замену инструмента, не только возрастает производительность оборудования, но и появляется возможность высвободить рабочих с данного участка. При этом реально возникающая экономия заключается как в прямом уменьшении себестоимости вследствие уменьшения штучной зарплаты, так и в обеспечении выпуска дополнительной продукции на тех рабочих местах, куда переведены высвободившиеся рабочие, в повышении ритмичности производства, в экономии затрат на подготовку квалифицированных рабочих. [c.170]

Y — уровень ритмичности производства [c.81]

Анализ организационной целесообразности сопоставляемых вариантов состоит в выявлении их преимуществ и недостатков с точки зрения сокращения длительности производственного цикла и обеспечения ритмичности производства. [c.225]

При разработке компоновочных и планировочных чертежей цеха следует обязательно учитывать перспективы развития производства с тем, чтобы цех был мобильным, приспособленным к непрерывному совершенствованию производства и техническому перевооружению в связи с прогрессом науки и техники, ежегодному увеличению выпуска продукции и быстрому освоению новых моделей изделий без остановки и нарушения ритмичности производства. [c.13]

Ритмичность производства приобрела в последние годы важное значение для развития экономики. В этой связи на ряде предприятий выработаны эффективные методы ее стимулирования. Показателен опыт Рижского дизелестроительного завода. Здесь инженерно-технические работники (в том числе мастера) премируются за повышение коэффициента ритмичности сверх установленного уровня. [c.224]

Подготовка к внедрению НОТ начинается с анализа производственных показателей предприятия. К таким показателям относятся производительность труда, использование машин и механизмов, рабочего времени, ритмичность производства и др. Рост производительности труда исследуется в сравнении с планом и в динамике. [c.191]

Брак наносит большой ущерб народному хозяйству. Потери от брака приводят к увеличению себестоимости продукции, уменьшению ее выпуска, увеличению расхода металла, нарушению ритмичности производства. [c.29]

Во-первых, появилась новая организационная форма государственного надзора — постоянное закрепление предприятий за государственными инспекторами, которые должны прослеживать всю информацию о состоянии дел с качеством на этих предприятиях. Причем, используя накопленную информацию, они могут целенаправленно проводить экспресс-проверки, обеспечивая систематический надзор и постоянное наблюдение за своими предприятиями. Госинспектор может в любое время посетить подконтрольное предприятие для ознакомления с рекламациями, с внутренними показателями работы предприятия (например, процент сдачи продукции с первого предъявления, ритмичность производства, состояние качества сырья и комплектующих и т. п.). [c.35]

Условия, воздействующие на качество труда исполнителей научная организация труда ритмичность производства система стимулирования качества труда исполнителей культура произ водства и уровень технической эстетики взаимоотношения в кол лективе общеобразовательный уровень и организация повышения квалификации жилищно-бытовые условия система расстановки и подбора кадров формирование коммунистического отношения к труду социалистическое соревнование организация научно-технической информации организация оперативного контроля качества труда исполнителей и др. [c.412]

Имеющиеся исследования показывают, что между ритмичностью производства и производственным браком существует тесная связь. Например, при проведении анкетного опроса в 1976 г. на Курганском заводе колесных тягачей им. Д. М. Карбышева большинство опрошенных работников среди основных причин брака выдвинули неритмичность, штурмовщину. Равномерная работа предприятий — одно из ван<нейших условий обеспечения необходимого качества изготовления продукции. Там, где существует штурмовщина, авралы, как правило, выше потери от брака. Следует также отметить, что отсутствие ритма в работе предприятий не только ухудшает качество изготовления продукции, но также снижает эффективность производства, порождает значительные потери рабочего времени. Например, на Первомайском заводе химмаш (Тамбовская обл.) только за первый квартал 1975 г. (в третьей декаде выпускалось свыше 60% продукции) они составили 6632 человеко-дня, в результате недодано на 215 тыс. руб. [c.132]

Подчеркивая важную роль дисциплины внешних поставок в обеспечении ритмичности производства предприятий, следует все же заметить, что ритмичность во многом зависит от уровня внутренней организации производства. Для осуществления ритмичности работы необходимо обеспечить всестороннеобоснованное оперативно-производственное планирование контроль и учет всей производственнохозяйственной деятельности на каждом рабочем месте и в подразделениях предприятия организовать разработку и четкое соблюдение суточных графиков работы наладить бесперебойное материально-техническое снабжение предприятия и его звеньев прово-дить своевременную подготовку производства и плано-во-предупредительный ремонт оборудования широко применять прогрессивные формы материального, морального поощрения в сочетании со строгими и неотвратимыми мерами за нарушение ритма работы. [c.134]

Серийно-поточные линии — Стандартплаи — 206 Серийно-ритмичное производство — Выпуск — Запуск партий — Стандартные сроки — 203 [c.371]

Закрепление номенклатуры за участком а) Постоянное, в соответствии со специализацией участка (для установившегося поточного или строго ритмичного производства) Переменное, определяемое с учетом ст циалпзацин (предметной или технологической) уч 1стков на основе объёмного расчёта загрузки [c.173]

Методы контроля и распорядительства зависят от типа производства, масштаба завода или цеха, характера изделий и т. п. В массовом и вообще ритмичном производстве, организованном на основе стандартных планов, оперативное регулирование сводится к непрерывному контролю за соблюдением установленного организационно-технического режима и к быстрейшему восстановлению нарушенного хода производства. В мелкосерийном и единичном производстве, при котором работы выполняются по текущим оперативно составляемым планам, оперативное регулирование сводится к организации календарного движения производства применительно к заданной последовательности и срокам выполнения работ, т. е. к ведению самого процесса. Помимо 9Т0Г0 методы контроля и оперативного регулирования различны для общезаводского, цехового и участкового масштаба. В табл. 55—56 систематизированы методы диспетчерского контроля и основные приёмы текущего распорядительства в зависимости от типа производства. [c.211]

Показателем работы стахановского цеха наряду с систематическим увеличением выпуска при соблюдении заданного ассортимента, строгой ритмичности производства и освоении передозых технико-экономическнх норм должно быть прогрессирующее улучшение всех экономических показателей работы цеха, неуклонное снижение себестоимости продукции, широкое развитие массового изобретательства и рационализации. В тех случаях, когда цех спецпалнзнрова.ч по предметному принципу на изготовлении определенных изделий, как это имеет место на заводе Калибр", к нему предъявляется требование, чтобы уровень трудоемкости и себестоимости выпускаемых им изделий был более прогрессив- [c.382]

Анализ программы выруска изделий включает в себя изучение годовой программы выпуска изделий, стабильности и перспективы выпуска уровня унификации и стандартизации специализации и централизации производства ритмичности производства грузооборота грузооборот представляет собой общую массу прибывающего и отправляемого груза — для погрузочных операций). Необходимо запомнить, что эффективность механизации и автоматизации процесса в большой степени зависит от программы выпуска изделий. Устройства механизации и автоматизации в массовом и мелкосерийном производстве будут значительно различаться. [c.77]

Наиболее распространенной операцией, выполняемой в процессе оперативного контроля, является контроль внутрисменной ритмичности производства, который заключается в наблюдении за выполнением графика движения продукции в течение смены в различных точках производственного процесса. В процессе контроля выявляются те рабочие места, для устранения неполадок на которых требуется немедленное вмешательство мастера. Внутрисмен-кая ритмичность контролируется на каждом рабочем месте самими рабочими. Рабочий, видя количественные результаты своего труда и сопоставляя их с оставшимся до конца смены временем и сменным заданием, принимает решение о дальнейшем ритме работы. [c.183]

В последнее время Рыбинские моторостроители предложили оценивать работу предприятий по суммарному расчетному коэффициенту НОТ, представляющему собой сумму обобщающих показателей работы. Эти показатели характеризуют состояние планирования и ритмичность производства, использование основных фондов, качество продукции, санитарно-технические и эстетические условия, состояние технормирования (технически обоснованные нормы), использование рабочего времени, состояние трудовой дисциплины, организацию и состояние рабочих мест, эффективность новой технологии и темпы роста производительности труда. [c.202]

В,йедрен1ие в праизводство этих линий дало экономию 110 тыс. руб., значительно снизило трудоемкость изготовления изделий, улучшило ритмичность производства и ПОВЫСИЛО качество изделий и культуру п роиз1вод1ства. [c.44]

При определении коэффициента качества труда инженерно-технических работников используются различные показатели отсутствие рекламаций (снижение количества рекламаций) иа отгруженную продукцию сокращение брака сдача конструкторской и технологической документации с первого предъявления соблюдение технологических режимов и параметров увеличение выпуска продукции высших и первых сортов увеличение выпуска продукции высшей категории качества либо продукции, удостоенной заводского Аттестата качества обеспечение ритмичности производства и другие показатели, отражающие особенностн труда в цехах, отделах, на участках предприятий и на предприятиях различных отраслей. [c.104]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...