Организация работы производственных предприятий

ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ [c.17]

При рациональной организации работ производственных предприятий технология должна быть поточной, без пересечения транспортных путей перемещения материалов и изделий, при минимальном количестве перевалочных операций склады материалов и энергетического оборудования должны быть размещены возможно ближе к основному цеху транспортные пути при использовании рельефа местности должны пропускать все грузопотоки предприятия при минимальной стоимости единицы продукции, расположение сооружений и разрывы между ними должны отвечать сани-тарно-техническим и противопожарным правилам и нормам. [c.18]

Пропускную способность сборочного цеха при проектировании нового предприятия устанавливают исходя из программного годового количества изделий, которое подлежит равномерному выпуску в течение года равными сериями. Количество деталей, хранящихся в запасе на промежуточном складе, должно обеспечить бесперебойную сборку оно зависит от вида производства и уровня организации работы в цехах. Можно считать нормальными запасы деталей на промежуточных складах для серийного производства до 10 дней работы, причем запас не должен быть одинаковым для всех деталей ввиду различия их трудоемкости для крупных принимают 2—3 дня, для мелких — 5— 10 дней. Чем лучше организована работа в цехах, тем меньше может быть запас деталей на складе. Руководствуясь этими соображениями, можно установить, исходя из годового количества данных деталей по производственной программе, с учетом запасных комплектов, потребное количество деталей на принятое число дней запаса в пределах указанных выше данных это количество и определяет величину партии. [c.127]

Системно-комплексный подход к организации работ по улучшению качества продукции воплощается в создании систем управления качеством продукции на уровне промышленных предприятий. В этих системах высокие показатели закладываются при проектировании. Они базируются на стандарты предприятия, которые разрабатываются в соответствии с требованиями государственных и отраслевых стандартов. Стандарты предприятия организовывают и регламентируют проведение всех мероприятий по повышению технического уровня и качества продукции, устанавливают порядок действия и ответственность каждого исполнителя, укрепляют производственную и технологическую дисциплину, организацию и механизм деятельности по улучшению качества продукции на предприятии. [c.26]

Влияние научно-технического прогресса на улучшение качества работы телеграфных предприятий. Одним из основных путей повышения качества продукции телеграфной связи является развитие и совершенствование средств телеграфной связи и автоматизации производственных процессов на базе научно-технического прогресса и научной организации труда. [c.150]

Цель, ради которой повышается качество изделий, и средство достижения этой цели определяются производственными отношениями и системой объективных экономических законов данного способа производства. Что касается социалистического способа производства, то производственные отношения и вся система экономических законов и прежде всего основного экономического закона социализма, закона возвышения потребностей, неуклонного роста производительности труда обусловливают постоянное повышение качества выпускаемой продукции. Указанный закон находит свое более конкретное выражение в ряде зависимостей. Ими являются, например, опережение внедрения стандартов (государственных и отраслевых) по сравнению с темпами обновления продукции опережение темпов производства изделий, отвечающих лучшим мировым достижениям науки и техники, по народному хозяйству в целом, отраслям, предприятиям (объединениям) по сравнению с общим выпуском продукции прирост полезного эффекта на единицу потребительной стоимости должен опережать прирост затрат на его достижение. Помимо этих зависимостей следует отметить и такие, как изменения в качестве орудий труда, сырье, качестве труда, уровне специализации и кооперации производства, организации работы и др. Здесь указаны, естественно, не все зависимости, определяющие-закономерный характер повышения качества продукции. Выяснение их имеет принципиальное значение для разработки теоретических вопросов управления качеством продукции. Решения, опирающиеся на прочную теоретическую базу, позволили бы избежать ненужных эмпирических поисков и связанных с этим неизбежных ошибок. Это тем более важно, что закономерный характер повышения качества продукции при социализме реализуется не автоматически, как и другие экономические законы социализма. Его осуществление связано с уровнем развития материально-технической базы, особенностями экономического положения страны и задачами, стоящими перед ней в тот или иной период времени. Огромное значение имеет и экономический механизм, обеспечивающий эффективное стимулирование создателей высококачественной продукции по всему производственному циклу. На повышение качества продукции, — указывал Л. И. Брежнев на XXV съезде партии, — должны быть нацелены весь механизм планирования и управления, вся система материального и морального поощрения, усилия инженеров и конструкторов, мастерство рабочих . [c.31]

Повышение производительности труда в значительной мере обеспечивается материальным стимулированием, являющимся мощным фактором, побуждающим работников совершенствовать технику, технологию и организацию производства и свои знания и навыки. Все больше мер осуществляется для усиления зависимости величины заработной платы не только от личных результатов труда работника, но и от общих итогов работы коллективов предприятий, для целесообразного объединения всех материальных рычагов, хозяйственного расчета и морального стимулирования в единый механизм. Совершенствование материальной заинтересованности осуществляется через стимулирование коллективов предприятий посредством увеличения части прибыли, оставляемой в распоряжении предприятий, объединений как для повышения жизненного уровня его работников, так и для капитального строительства, модернизации и реконструкции производственных мощностей и освоения новой техники. [c.30]

Для повышения эффективности и качества научно-исследовательских и других работ по новой технике Государственным комитетом Совета Министром СССР по науке и технике и Государственным комитетом Совета Министров СССР по делам изобретений и открытий постановлением от 22 августа 1974 г. утвержден порядок оценки деятельности научно-исследовательских, проектноконструкторских и проектно-технологических организаций Этот документ определяет процедуру оценки деятельности названных организаций (в том числе входящих в состав производственных предприятий и объединений, а также научно-исследовательских подразделений высших учебных заведений). [c.113]

По характеру технологических операций сборки, выверки и регулировки монтаж машин подобен операциям сборки в машиностроении, так как при нем используются те же инструменты и методы проведения работ. Организационно же монтажные предприятия обычно объединяются со строительными организациями, работая вместе с ними в одном технологическом потоке, на одной площадке, пользуясь часто одними и теми же монтажными механизмами. Все это делает монтаж оборудования своеобразным производственным процессом со своими особенностями и приемами работы. [c.3]

Изучение опыта передовых предприятий Советского Союза и опыта промышленности за рубежом приводит к выводу, что на многих промышленных предприятиях при дальнейшем улучшении обслуживания производства имеется возможность значительно сократить вспомогательные работы. Так, например, играет большую роль правильная организация работ по техническому контролю. Важным направлением при этом является переход на самоконтроль качества продукции основными производственными рабочими. По мере роста квалификации все больше рабочих получают свое клеймо и сдают продукцию на последующие операции, минуя дополнительный контроль работника ОТК- [c.15]

Верными помощниками партийных организаций на предприятиях являются комсомольские организации. На многих предприятиях молодёжь составляет почти половину коллектива, поэтому работа среди молодёжи, воспитание из молодых рабочих высококвалифицированных мастеров своего дела, активно участвующих в общественной и производственной жизни своего предприятия, является важнейшей задачей партийных и комсомольских организаций на предприятиях. Комсомольцы были инициаторами многих мероприятий, повышающих производительность труда. По инициативе челябинского комсомольца — бригадира комсомольско-молодёжной бригады Агаркова развернулось широкое движение за слияние бригад, высвободившее большое число рабочих. Московская комсомолка, бригадир [c.34]

Типовая служба контроля качества на крупных и мелких производственных предприятиях должна иметь персонал для выполнения широкого круга административных и технических задач и функций, например таких, как анализ конструкции с точки зрения надежности, контроль технологических процессов, выполнение в полном объеме программы плановых (и внеплановых) осмотров и проверок, необходимых для организации производства и поставок изделий, имеющих длительный срок бесперебойной работы. Централизованная организация обладает многими преимуществами, но ей присущи и некоторые недостатки. [c.267]

Доказано, что для предупреждения многих нарушений на предприятиях (в объединениях) отрасли не нужно создавать каких-либо новых правовых или организационных форм. Например, главной заботой юридической службы в производственном объединении ГАЗ является обеспечение социалистической законности. Для этого осуществляется контроль за законностью актов цехового руководства ( администрации ) непосредственно на местах. Установлено, что неумелая организация работы— одна из основных причин многих должностных и хозяйственных правонарушений. [c.14]

Процесс создания новой техники в современных условиях требует согласованной работы большого числа исполнителей — коллективов научно-исследовательских и проектно-конструкторских организаций, предприятий (объединений) машиностроения. Координация технических решений и производственная кооперация смежников обеспечивается системой перспективных и текущих планов, комплексных научно-технических и экономических программ. Построение на их основе системы внутрипроизводственного планирования обеспечивает равномерную загрузку заводских служб подготовки производства и ритмичную работу производственных подразделений. [c.60]

Организация работы по о. ране труда возложена на администрацию предприятия. На крупных предприятиях имеется специальная служба по технике безопасности отдел или бюро), на которую возлагается оперативное руководство работой по технике безопасности и производственной санитарии. [c.497]

Руководители цехов, участков и подстанций при приеме рабочих на производственные должности, а также руководители электростанций и предприятий сетей при приеме на работу инженерно-технических работников должны совместно с представителем профсоюзной организации лично ознакомиться с ними, с их общей и специальной подготовкой, в личной беседе выяснить их бытовые условия. Поступающему на работу должны быть разъяснены значение и условия работы энергетических предприятий, их характерные особенности и связанные с ними требования, предъявляемые к персоналу. [c.579]

Перед допуском к работе руководство предприятия или организации обязано вручить под расписку крановщику и его помощнику производственную инструкцию. [c.683]

Организация и технология моечно-очистных работ зависит от типа предприятия, его производственной программы, вида загрязнений, подлежащих удалению, объекта мойки. Опыт работы ремонтных предприятий пока- [c.55]

Научно-технической базой для создания ТК обычно служат предприятия или организации, профиль деятельности которых соответствует специализации технического комитета. В их число включаются и научно-исследовательские институты Госстандарта РФ и Госстроя РФ. Правовой основой для создания ТК служит решение этих государственных органов. Заинтересованные предприятия, организации могут проявлять инициативу по участию их" специалистов в работе технического комитета, направив предложение в один из указанных выше государственных органов. Госстандарт РФ и Госстрой РФ привлекают к работе в ТК ведущих ученых и специалистов, представителей организаций — разработчиков продукции, производственных предприятий (фирм), предприятий — основных потребителей продукции (услуги), научных и инженерных обществ и обществ по защите прав потребителей. Последнему придается особое значение, поскольку через представителей этих обществ осуществляется обратная связь с потребителем, что дает возможность получать актуальную информацию, необходимую для выполнения одной из основных целей стандартизации — обеспечить соответствие продукта ожиданиям и предпочтениям потребителя. Общества потребителей имеют право участвовать в работе технических комитетов по определению требований к качеству объекта стандартизации и выбору методов его оценки, в разработке новых и обновлении действующих стандартов. [c.54]

Информационные технологии и АСУ документами и документооборотом пользуются все возрастающим вниманием среди предприятий и фирм различного профиля, поскольку организация работы с документами существенно влияет на эффективность производственных и бизнес-процессов. Такие системы не только имеют самостоятельное значение, но и играют важную роль в интегрированных АС управления и проектирования. [c.243]

Правовой основой для создания технических комитетов служит решение Госстандарта России или Госстроя Российской Федерации, кроме того, предприятия и организации могут направлять предложения по участию их специалистов в работе технического комитета в один из указанных выше государственных органов. Госстандарт или Госстрой РФ привлекают к работе в технических комитетах ведущих ученых и специалистов, представителей организаций—разработчиков продукции, производственных предприятий (фирм), предприятий — основных потребителей продукции (услуг), научных и инженерных обществ и обществ по защите прав потребителей. Работа в технических комитетах основана на добровольных началах. [c.274]

Значение технологических процессов в производстве чрезвычайно велико. Они служат исходным документом для подготовки производства, планирования, распределения и организации работы на рабочем месте, в цехе и на заводе, для снабжения материалами, заготовками, приспособлениями и инструментами. Технологическими процессами руководствуются производственные органы предприятия, цеха, участка. Они служат руководством также для мастера и рабочего. [c.384]

Электроэнергию в дорожных организациях используют при применении электродвигателей, для освещения рабочих мест на производственных предприятиях и на дороге при работе в ночное время, жилых, бытовых и административных зданий, а так же как источник тепла для подогрева материалов и изделий (битума, бетонных изделий в период твердения и др.) [c.22]

Обеспечение водой. В дорожных организациях воду расходуют на производственных предприятиях при заготовке материалов и полуфабрикатов при производстве работ на дороге для заправки и мойки машин для бытовых и санитарных нужд. Много воды расходуется для приготовления бетонной смеси, поливки бетона и бетонных изделий в период твердения, мойки загрязненных каменных материалов, поливки при уплотнении грунта и слоев дорожной одежды, для работы котельных установок. Расход воды (л/смену) на производственные нужды [c.23]

АБЗ, ЦБЗ, базы ЖБК), вспомогательные предприятия (автоколонны, парки дорожных машин, мастер-, ские), населенные пункты, места расположения управления и подразделений дорожной организации, подъездные пути. Затем определяют темп работ, направление потока, необходимую производительность производственных предприятий (сроки и очередность их работы). [c.32]

Одной из особенностей технологии и организации производства будущих предприятий является то, что изготовление сложных машин и изделий будет базироваться на широкой специализации и кооперации. Предполагается внедрять такие машины, которые будут не только регистрировать работу, но и на основании анализа полученных данных автоматически корректировать ход производственного процесса, обеспечивать наиболее целесообразный режим его работы. Должна быть создана автоматическая самонастраивающаяся система организации производственного процесса. [c.97]

Организация и технология моечно-очистных работ зависит от типа предприятия, его производственной программы, вида загрязнений, подлежащих удалению, объекта мойки. Опыт работы ремонтных предприятий показывает, что наиболее рациональной формой организации моечно-очистных работ является многостадийная мойка автомобилей, агрегатов и деталей с использованием специальных способов очистки ответственных деталей от нагара, накипи, смолистых отложений, старой краски и других загрязнений (рис. 22). [c.106]

При бригадной организации в автотранспортном предприятии создаются бригады ТО-1, ТО-2 и текущего ремонта, выполняющие необходимый объем работ по всем агрегатам обслуживаемых ими автомобилей. При агрегатно-участковом методе создают производственные участки, каждый из которых осуществляет все виды обслуживания и текущего ремонта только закрепленных за данным участком агрегатов. Например, участок двигателей выполняет при ТО-1, ТО-2 и текущем ремонте все необходимые работы по двигателям, участок тормозов— по тормозам автомобилей и т. д. [c.275]

Ремонт на универсальных постах производится в том случае, если производственная программа по данному типу изделий мала, а их конструкция не допускает обезличивания составных частей. Эта форма организации ремонта является примитивной и применяется обычно в условиях небольших мастерских. При ней весь ремонт выполняется одной бригадой рабочих, которая производит все работы от начала до конца. Детали, требующие для восстановления специального оборудования, которого нет на универсальных постах, направляются на соответствующие участки предприятия. Недостатками такой формы являются длительный простой объекта в ремонте, потребность в высококвалифицированной рабочей силе и высокая стоимость ремонта. Ее положительной стороной считается сравнительная простота организации работ и определенность исполнителя, отвечающего за качество выполненных работ. [c.31]

Наиболее совершенной и поэтому наиболее распространенной формой организации производства является поточная. Поточное производство — производство, характеризуемое расположением средств технологического оснащения в последовательности выполнения операций технологического процесса и определенным интервалом выпуска изделий. При этой форме технологические операции закрепляются за рабочими постами, расположенными в последовательном порядке согласно технологическому процессу ремонта. Перемещение объектов осуществляется механизированным способом непрерывно или с перерывом через некоторые промежутки времени, соответствующие такту выпуска продукции. Такт выпуска — интервал времени, через который периодически производится выпуск изделий или заготовок определенного наименования, типоразмера и исполнения. Поточное производство требует ритмичной синхронной работы всех рабочих постов, четкого и бесперебойного функционирования всех производственных подразделений предприятия, обслуживающих поточные линии. Поточная форма организации работ обеспечивает наивысшую производительность труда, не требует использования высококвалифицированных рабочих и, следовательно, снижает стоимость ремонта, [c.23]

Структура СС УКП включает в себя объекты, органы и средства управления. Объектами управления являются качество продукции, процессы его формирования, обеспечения и сохранения, мероприятия совершенствования организации производства и управления. Органы управления состоят из подразделений отрасли, участвующих в управлении на уровнях общеотраслевом (министерском), промышленного объединения (главного производственного управления), производственного объединения (предприятия, организации). Структура ОС УКП обеспечивает систематизацию и распределение между подразделениями функций и задач управления качеством продукции. Средствами управления служат директивные документы по управлению качеством продукции, плановые задания, экономические рычаги и нормативы комплекс стандартов, устанавливающих нормы и правила в области организации работ по управлению качеством технические средства. [c.498]

В целях содействия развитию бригадной формы организации и стимулирования труда, обмена опытом производственной и воспитательной работы на предприятии, в производственной единице, цехе может создаваться совет бригадиров, который избирается общим собранием бригадиров или собранием представителей советов бригадиров цехов, является совещательным органом при соответствующем руководителе и организует свою работу в соответствии с положением, утвержденным администрацией предприятия (производственной единицы, цеха) и комитетом профсоюза. Решение совета бригадиров после утверждения соответствующим руководителем имеет силу приказа (распоряжения). [c.70]

Большое внимание на предприятиях необходимо уделять подготовке резерва мастеров. При формировании такого резерва важно учитывать квалификационные требования. Претендент на должность мастера должен обладать знаниями, навыками и личными качествами, способствующими эффективному выполнению им своих обязанностей. Необходимой предпосылкой успешной организации работы по формированию резерва мастеров является учет кадров и планирование на этой основе их перемещения, а также участие в этой работе общественных организаций и производственных коллективов. [c.205]

Строительные подразделения для проведения работ по среднему и капитальному ремонтам организуют в системе службы ремонта и содержания дорог. В зависимости от характера и объема работ, а следовательно, и возможных годовых ассигнований и начислений на административно-хозяйственные расходы организуют дорожно-строительные управления или дорожно-строительные районы. Такие организации работают хозяйственным способом. Более совершенным способом организации ремонтных работ является подрядный, когда работы передают и их вьшол--няет постоянно действующая специализированная дорожностроительная организация, выполняющая работы, как подрядчик, на договорных началах. Такая организация имеет в своем распоряжении более мощный парк разнообразных дорожных машин и большее количество транспортных средств, чем то, которое может иметь хозрасчетная организация, и даже то, что может передать ей дорожный участок. Положительная сторона подрядного способа работ также в том, что специализированная организация имеет высококвалифицированные кадры как инженерно-технического персонала, так и рабочих различных производственных специальностей и может организовать выполнение работ на современном техническом уровне. Для материального обеспечения работ по среднему и капитальному ремонту организация службы ремонта и содержания дороги передает строительной организации получаемые ею для этого фондируемые (битум, цемент и т. д.), планируемые материалы, (кирпич, лес и т. д.) и материалы из карьеров, находящихся в ее распоряжении. Для проведения ремонтных работ может потребоваться организация механизированных дробильных заводов, баз хранения вяжущих, асфальтобетонных и цементобетонных заводов, которые не были в распоряжении службы ремонта и содержания дороги. Организация таких производственных предприятий легче осуществима специализированной строительной, чем хозрасчетной организацией. [c.161]

Производственные фонды ста1ювятся основой для организации и работы производственного предприятия любого типа и назначения, в том числе и локомотивного депо. [c.238]

Эксплуатационным освоением к 30-м годам напольных вертикальнозамкнутых (несущих и толкающих) сборочных конвейеров, последующим вводом в эксплуатацию аналогичных им эстакадных конвейеров со свободным доступом снизу к узлам собираемых машин, освоением во второй половине 30-х годов так называемых штанговых конвейеров с горизонтальными штангами-толкателями для сборки тяжелых громоздких изделий и применением спроектированных в 50-х годах одноярусных шагающих конвейеров, аналогичных уже упоминавшимся литейным конвейерам, решалась частная задача рациональной механизации и организации сборочных работ в поточно-массовом и крупносерийном производствах. Но эффективное решение ее — проведение монтажных операций на безостановочно движущихся конвейерах или на конвейерах прерывного (периодического) действия, передающих монтируемое изделие через строго определенные промежутки времени от одной сборочной позиции к другой,— во многом способствовало упорядочению всего машиностроительного цикла. Характерные совмещением функций транспортного и технологического оборудования на завершающей стадии этого цикла, сборочные конвейеры составили неотъемлемую часть материально-технической базы современного машиностроения, обеспечивая согласованное и взаимосвязанное выполнение рабочих процессов ж приобретая — подобно другим группам конвейерных установок — существенное значение регулятора производственного потока, устанавливающего устойчивый ритм работы машиностроительных предприятий. [c.184]

Один источник информации, поступающей к управляющему органу, содержит сведения о работе производственных и вспомогательных цехов, участвующих в изготовлении данной машины, а также 6 деятельности конструкторского и технологического отделов предприятия, научно-исследовательских и проектноконструкторских и других организаций, принимающих участие в создании этой конструкции. Такой источник информации содержит сведения не только о качестве заготовок, деталей и сборочных соединёний данного изделия, но и о внешней по отношению к нему среде — о точности технологического оборудования, о качестве поступающих на завод материалов и комплектующих изделий, о работе вспомогательных цехов и т. д. На основе подобных сведений осуществляется оперативная работа по управлению ка- честном продукции. [c.7]

Научный подход к организации производства и труда наглядно проявился, например, в опыте машиностроителей Читинской области. В коллективе машиностроительного завода была проведена большая работа по выполнению указаний ХХ1П съезда КПСС о повышении эффективности общественного производства, по внедрению научной организации труда. Парторганизация предприятия, цеховые партийные и профсоюзные организации сосредоточивали внимание коллектива на совершенствовании технологии производства, на повышении его эффективности, на выполнении производственных планов. Вопросы внедрения передовых методов организации производства и труда находились в центре внимания парткома цеховых организаций. Так, в 1968 г. трижды на парткоме и заводском партсобрании рассматривались вопросы, связанные с внедрением НОТ на заводе [c.114]

В последнее время широкое распространение при производстве машин и оборудования получили внутренняя специализация, под которой понимают специализацию подразделений внутри хозрасчетного предприятия. Процесс внутренней специализации усилился с организацией научно-производственных объединений, поскольку все специализированные подразделения, участвующие в проектировании, изготовлении, испытании, доработке и промышленном производстве новых изделий, подчинены единому руководству и находятся в составе одной хозрасчетной организации. Такой опыт замены внешней специализации внутренней имеется в строительстве в виде созданного Московского городского проектно-строительного объединения (МГСПО), которому поручено возведение целого микрорайона. Этому объединению подчинены многие строительные участки, а также проектная организация, разрабатывающая практически всю проектную документацию. Строительные управления выполняют все строительные, монтажные, санитарно-технические и другие работы. Эта форма организации в строительстве полностью себя оправдала. [c.87]

Оперативное планирование производства заключается в разработке плана-графика и организации на его основе комплектного и равномерного выполнения и перевыполнения государственного плана по выпуску товарной продукции. При решении этой задачи оперативное планирование должно основываться на прогрессивных нормах использования оборудования и нормах времени, на широком развитии социалистического соревнования по их выполнению и перевыполнению оно должно способствовать организации высокопроизводительного коллективного стаханойского труда, создавая необходимую слаженность, согласованность работы во всех звеньях производственного процесса в строгом соответствии с планом выпуска готовых изделий. Тем самым оперативное планирование производства является важнейшим рычагом в деле организации равномерной, ритмичной работы социалистического предприятия и серьёзным фактором всех зкономических по- [c.143]

С большой осторожностью следует относиться к предложениям по организации возврата конденсата от поверхностных подогревателей мазута. Подобные системы при отсутствии соответствующего контроля нередко являлись источником серьезных неполадок в работе котельных, вплоть до их полной остановки. В связи с большими трудностями в получении конденсата кондиционного качества из систем парового отопления следует по возможности стремиться к организации везде водяного отопления от центральных бойлерных установок или водогрейных котлов, расположенных непосредственно в центральной отопительной котельной данного района. Для большинства промышленных предприятий может быть рекомеидоваиа одна из двух принципиальных схем организации возврата производственного и отопительного конденсата в питательную систему котлов, обеспечивающих предотвращение вторичной аэрации. Схема на рис. 9-19,а применима для отраслей производства, где исключается возможность попадания в конден- [c.229]

В последние годы этот принцип формальной организации управления (естественно, в отрыве от всех остальных) получил название эммоциональной нейтральности. При этом подразумевается, что производственная организация — не место, где человек может открыто выражать свои собственные эмоции, симпатии и антипатии. Иногда говорят свои личные проблемы работник должен оставлять дома . Однако, несмотря на иную словесную оболочку, под этим принципом понимаются то же, что под атмосферой безличности . Особо подчеркиваются те нежелательные последствия, которые могут возникнуть при доведении этого правила во взаимоотношениях людей до крайности. Так, возникает опасность, что целью в отношениях между работниками могут стать добрые отношения, а не интересы производства. Иначе говоря, указанные взаимоотношения работников— это лишь средство для достижения максимально возможной эффективности работы подразделения, предприятия (объединения), а не его цель. [c.30]

В практике организации хозрасчета внутри предприятий (объединений) машиностроения применяются различные схемы построения внутризаводских цен. Все они должны соответствовать их производственной структуре, условиям планирования выпуска продукции и возможностям учета расхода ресурсов на отдельные изделия (заказы) и виды выполняемых работ. Мно гие схемы построения цен включают оценку ограниченных ви дов производственных ресурсов — активной части основных фон дов, рабочей силы, транспорта и топливно-энергетических ре сурсов. Для этого используется сумма нормативной прибыли включаемой в цену изделия принятыми в отрасли методами-Теоретическп показано, что использование расчетных цен, в ко торые прибыль включена пропорционально заработной плате себестоимости или основным фондам, не дает дополнительной информации для управления [32]. Необходим переход к по строению внутризаводских цен по схеме дифференциальных зат рат, учитывающих как прямые расходы, так и затраты обрат ной связи [41]. [c.101]

Много. внимания AFNOR уделяет производственным фирмам и предприятиям, которые с ней сотрудничают. По их заказам специалисты ассоциации проводят периодические исследования по состоянию служб стандартизации. Предметом такого исследования могут быть наличие и организация работы отделов стандартизации, участие руководства в их деятельности, проблемы по применению конкретных стандартов, взаимоотношения предприятия с партнерами и т.п. По результатам исследования предприятие получает квалифицированные рекомендации. [c.114]

Заготовительными называют работы по заготовке дорожно-строи-тельных материалов (камня, щебня, гравия, песка), полуфабрикатов (асфальтобетонных, цементобетонных, дегтеминеральных смесей, битума), деталей и изделий (элементов железобетонных труб, мостов, зданий, обстановки дороги и др.). Заготовительные работы выполняют как силами и средствами дорожных организаций на базах временного типа, располагаемых вдоль дороги и в притрассовых карьерах, так и другими предприятиями. В первом случае работа всех производственных предприятий входит в общую организацию строительства дороги. Во втором случае материалы и изделия дорожные организации получают по договорам, осуществляют их разгрузку и хранение, а если необходимо, то и дополнительную переработку (например, камень в щебень). [c.5]

Зядячя социалистической организации производства на предприятии состоит в создании условий для выполнения и перевыполнения плана предприятия и непрерывном улучшении качественных показателей производства и обязательном улучшении условий труда. Для непрерывного роста производительности труда необходим высокий уровень организации производства. Главными требованиями к организации производства в настоящее время являются а) создание условий для производительной работы б) максимальная механизация и автоматизация производственных процессов, устранение ручных непроизводительных и утомительных операций в) безопасность работы на рабочем месте г) бесперебойное снабжение рабочего места сырьем и материалами. [c.237]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...