Организация производства, формы

Организация производства, формы 4 Основная деталь системы 50 Отверстие 36 [c.220]

После последнего пересмотра стандартов Чертежи в машиностроении и Система чертежного хозяйства (1959—1960 гг произошли огромные сдвиги в развитии науки и техники, появились новые отрасли промышленности, новые формы организации производства в машиностроении и строительстве, новые способы изготовления, размножения и обработки конструкторской документации — чертежей, схем и текстовых документов. Все это потребовало нового пересмотра стандартов Чертежи в машиностроении и Система чертежного хозяйства . Однако на этот раз нельзя было ограничиться только пересмотром отдельных стандартов или положений. Необходимо было создать стройную единую систему конструкторской документации, которая позволила бы резко сократить сроки проектирования новых машин, приборов и оборудования в условиях ускоренного темпа технического прогресса, появления все более сложных и совершенных изделий в машиностроении и приборостроении. [c.175]

При необходимости конструкция заготовок должна отвечать требованиям их обработки на станках с ЧПУ, внедрения роботов, обработки заготовки с применением быстросменных и групповых наладок, а также условиям обработки в гибких производственных системах (ГПС). В этом случае критериями технологичности изготовляемых деталей принимают назначение, тип зажима, точность обработки средств технологического оснащения, шероховатость обрабатываемых поверхностей и т. д. и форму организации производства. [c.36]

Автор книги — известный популяризатор науки и техники, член Союза журналистов СССР — в увлекательной форме рассказывает об основных направлениях в развитии робототехники в 80-е годы, о новых технологических процессах и организации производства при внедрении робототехники. [c.127]

Существенным недостатком такого привода была невозможность регулирования скорости машин-орудий. Исключение представляли некоторые металлообрабатывающие станки, скорость которых регулировалась в ограниченном диапазоне посредством механических устройств, а еще реже—электрическими средствами. Групповой привод не удовлетворял новейшим формам организации производства с применением конвейерных и поточных систем. Тем не менее он продолжал использоваться как в нашей, так и в зарубежной практике, поскольку замена старых трансмиссий одиночным приводом была сопряжена с большими капитальными затратами. Поэтому к началу реконструктивного периода одиночный привод применялся на немногочисленных предприятиях, оборудованных в большинстве иностранными машинами. Установка электродвигателя к каждо-мз исполнительному механизму даже при сохранении ременных или зубчатых передач означала сближение этих двух элементов, упрощала кинематику машин-орудий (рис. 34), [c.111]

Данная технология изготовления не обеспечивает высокой точности геометрических размеров, формы и положения конструктивных элементов изделия. Однако этот метод несмотря на присущие ему недостатки находит широкое применение, благодаря простоте организации производства крупногабаритных мелкосерийных изделий сложной конфигурации. Учитывая недостатки указанной технологии, особенно важным является обеспечение надежного контроля качества изделий. [c.13]

Как уже указывалось, в течение длительного периода времени производства различных масштабов были, можно сказать, технологически разобщены, так как они опирались на совершенно различные принципы технической организации производства вне конструктивной и технологической преемственности и резко различались в отношении способов достижения требуемой точности форм и размеров. [c.276]

Большинство современных опочных формовочных автоматов имеют устройство для смены модельных плит в процессе рабочего цикла (без остановки автомата, обычно в момент удаления готовой полуформы и установки опоки). При изготовлении форм для получения отливок одной группы не требуется переналадки автомата или других механизмов линии, поэтому возможная частота смены модельных плит в основном зависит от четкости организации производства (от доставки новых модельных плит к машине и уборки использованных, подачи нового комплекта стержней). [c.211]

Комплексные вопросы разработки и внедрения новых технологических процессов, освоение новых материалов и прогрессивных форм организации производства в машиностроении и металлообработке. По этой проблеме работали члены кафедр технологии машиностроения, инструментального производства и деталей машин и ТММ, а также частично члены кафедры технологии металлов. [c.18]

Порядок планирования и распределения заданий по рабочим местам зависит от формы организации производства. Необходимо, чтобы задания доводились до рабочего места за один-два дня или даже за шестидневку до начала их выполнения. Рабочий должен заблаговременно ознакомиться с заданием и чертежом, продумать порядок выполнения работы и соответственно подготовить рабочее место. [c.372]

Обязать Советы Министров союзных республик, совнархозы, министерства, ведомства, исполнительные комитеты местных Советов депутатов трудящихся и руководителей предприятий машиностроительной и металлообрабатывающей промышленности до перевода работников этих предприятий на семичасовой рабочий день и новые условия оплаты труда провести с участием широкого актива рабочих и инженерно-технических работников тщательную подготовительную работу по улучшению организации труда и производства, по дальнейшему совершенствованию организационной структуры предприятий, внедрению рациональных форм организации производства и другие работы по удешевлению стоимости управленческого и цехового аппарата и изысканию дополнительных источников покрытия расходов, связанных с введением новых условий оплаты труда для работников указанных предприятий. [c.451]

Стандартизация является одной из действенных форм управления народным хозяйством. Она направлена на оптимальное упорядочение организации производства, труда и создание необходимой обществу продукции с целью достижения высокой эффективности народного хозяйства и наиболее полного удовлетворения потребностей населения. Стандартизация дает значительный эффект народному хозяйству. В современных условиях годовой экономический эффект от применяемых государственных стандартов превышает 2 млрд. руб. Стандартизация оказывает существенное влияние и на экономические показатели предприятия, повышая уровень специализации и кооперирования производства, что способствует росту производительности труда, снижению затрат на производство и увеличению его рентабельности. [c.61]

Анализ структуры себестоимости продукции позволяет установить наиболее рациональные пути планомерного снижения затрат на производство. Так, например, в отраслях машиностроения на снижение себестоимости продукции значительное влияние оказывает углубление специализации, поскольку при этом достигается повышение производительности труда на основе применения более совершенного и автоматизированного оборудования, улучшения использования основных средств, внедрения рациональных форм организации производства и труда, совершенствования технологии, экономии материальных затрат, сокращения потерь от брака. [c.37]

Опыт рационального применения поточных форм организации производства показывает, что с их внедрением трудоемкость снижается в 2—3 раза, выпуск продукции на одного работающего [c.225]

Под групповой организацией производства понимают такую форму построения дискретных производственных процессов, организационно-технологической основой которой является подетальная (предметная) специализация на уровне цехов, участков и многономенклатурных поточных линий и унифицированная технология обработки и сборки предметов труда. Групповое производство предполагает предметную или подетальную специализацию. При этом создается определенная концентрация м специализация необходимых для этого средств труда. [c.233]

Детали машин и другого оборудования типично отраслевого назначения, стандартизация которых способствует реальному сокращению числа их разновидностей (в том числе и типоразмеров), а также централизации и специализации производства, внедрению, взаимозаменяемости, общему повышению качества изготовления и повышению производительности труда на базе применения более прогрессивных технологических процессов и форм организации производства. Стандартизация таких деталей способствует и возможности применения их в других отраслях машиностроения. [c.257]

Общие принципы построения моделей. В результате вышеизложенного можно утверждать, что применимость индивидуального критерия оптимальности ограниченна, так как связана с наименее совершенными формами организации производства. [c.35]

Нормы продолжительности простоя оборудования в ремонте могут быть снижены в результате применения прогрессивных форм организации производства ремонтных работ, применения узлового ремонта, прогрессивной технологии, механизации ремонтных работ и т. п. [c.172]

При проектировании технологических процессов сборки необходимо предусматривать высокий уровень механизации работ, всемерное сокращение затрат и облегчение ручного труда применять достижения передовой технологии сборки машин родственных предприятий и смежных отраслей промышленности рационально использовать имеюш,иеся производственные ресурсы, передовые формы организации производства и внедрение наиболее прогрессивных, экономичных методов осуществления сборочных операций. [c.529]

При создании новых конструкций машин, в условиях тяжелого машиностроения в особенности, необходимо самое серьезное внимание уделять работе над технологичностью конструкции. Вопросы технологичности конструкции, т. е. придание деталям таких форм, которые обеспечили бы наиболее быстрое и экономичное их изготовление, принадлежат к числу вопросов, имеющих большое народнохозяйственное значение, так как при правильном их разрешении наша промышленность получит возможность значительно сократить себестоимость изготовляемых машин. Поэтому вопросы построения технологии должны рассматриваться обязательно совместно с улучшением технологичности конструкции изделий и улучшением организации производства. [c.7]

При раздельной застройке количество и тип зданий определяются блокировкой цехов и устройств, зависящей от организации производства. Последняя может иметь следующие основные формы а) размещение каждого цеха или устройства в отдельном здании, б) объединение (блокировка) цехов и устройств в однородные группы, в) объединение (блокировка) в одном здании различных цехов, представляющих комплекс, необходимый для выпуска отдельных узлов, агрегатов или готовых изделий [c.381]

В области внутризаводского планирования осуществление этой задачи требует систематического выявления всех внутренних резервов, способствующих неуклонному увеличению выпуска продукции и повышению производительности труда. Необходимо планомерно расширять номенклатуру изделий и осваивать новые, более совершенные конструкции, внедрять передовую технологию и прогрессивные нормы использования оборудования и производственных площадей, широко распространять стахановские методы работы, развертывать социалистическое соревнование, применять высокопроизводительные формы поточной организации производства, механизировать и автоматизировать производственные процессы, проводить строжайший режим экономии, неуклонно снижать себестоимость, повышать рентабельность предприятий и ускорять оборачиваемость оборотных средств. [c.39]

Одной из новых форм стахановской организации труда в период войны явились фронтовые бригады., сочетавшие самоотверженную работу по-фронтовому со смелым новаторством и инициативой в области техники и организации производства. Приняв на себя выполнение повышенного сменного задания, участники этих бригад не уходили с работы до полного его выполнения. [c.375]

Борьба за рентабельность знаменует новый этап в развитии социалистической организации производства. Она порождает ещё более высокие формы коллективного стахановского труда, направленного на комплексное использование всех внутренних ресурсов и возможностей предприятий, на всестороннее улучшение всех показателей работы. Борьба за рентабельность производства сопровождается разработкой и освоением прогрессивных техника-экономических норм использования оборудования, сырья, материалов, энергии, топлива и инструмента, норм трудоёмкости продукции, длительности производственного цикла и оборачиваемости средств. [c.380]

К числу важнейших групп фаю-оров, обеспечивающих рост эффективности затрат на техническое обслуживание и ремонт, относят широкое внедрение прогрессивных форм организации, производства этих работ и управления ими, а также развитие систем технического диагностирования. [c.63]

Основа групповой формы организации производства — группирование изготовляемых заготовок по однородным конструктивнотехнологическим признакам. Она характеризуется единством средств технологического оснащения и специализацией рабочих мест. [c.9]

По своему техническому уровню, архитектурной формой качеству отделки станок соответствует лучшим современным образцам ведущих иностранных фирм (Хилд, Вулард и др.). Для организации производства этого станка и гаммы подобных понадобилось приобрести некоторые новые современные виды оборудования (в том числе станки с числовым программным управлением), что несколько увеличило стоимость основных производственных фондов. [c.177]

Подчеркивая важную роль дисциплины внешних поставок в обеспечении ритмичности производства предприятий, следует все же заметить, что ритмичность во многом зависит от уровня внутренней организации производства. Для осуществления ритмичности работы необходимо обеспечить всестороннеобоснованное оперативно-производственное планирование контроль и учет всей производственнохозяйственной деятельности на каждом рабочем месте и в подразделениях предприятия организовать разработку и четкое соблюдение суточных графиков работы наладить бесперебойное материально-техническое снабжение предприятия и его звеньев прово-дить своевременную подготовку производства и плано-во-предупредительный ремонт оборудования широко применять прогрессивные формы материального, морального поощрения в сочетании со строгими и неотвратимыми мерами за нарушение ритма работы. [c.134]

Представляет интерес опыт Ленинградского завода полиграфических машин, в механических цехах которого созданы подетально-групповые участки и поточные многопредметные линии с сосредоточением в них обработки деталей различных наименований, обладающих конструктивно-технологическим сходством. Расчеты эффективности организации многопредметных поточных линий и специализированных участков на заводе выполняются на электронно-вычислительных машинах. Подетально-групповая форма организации производства обеспечила этому заводу возможность применения прогрессивных технологических процессов и методов организации, свойственных крупносерийному и массовому производству. [c.237]

Принятые решения по организации труда и производства предусматривают создание отдельных структурных подразделений по производству продукции, разделение служб производственного и вспомогательного назначения по технологическому принципу, централизацию всех форм обслуживания основного производства в соответствующих структурных подразделениях вспомогательного производства. За основу организации производства завода принята бесцеховая структура, при которой основным структурным подразделением будет производственное отделение. [c.322]

Наиболее целесообразной формой организации производства ремонта оборудования является централизованный специализированный ремонт. При организации централизованного ремонта следует учитывать особенность состава оборудования — его большую разномодельность. [c.193]

Сборочные стенды. Машины и крупные узлы часто собирают на станках-стендах, конструкция которых зависит от формы, веса и размеров изделия, а также организации производства. Если сборку производят без перемещения изделия, то стенды делают с неподвижными основаниями. В случае же, когда собираемые изделия должны в процессе сборки перемещаться, стенды снабжают ходовой частью в виде гладких или ребордчатых роликов. Стенды делают ориентируемые, что позволяет устанавливать собираемый объект в удобное для данной операции положение. [c.591]

Для обеспечения высоких темпов увеличения выпуска продукции социалистическая организация производства располагает обширным арсеналом средств, из которых каждое применяется не изолированно, а в комплексе с другими. К подобным средствам можно, в частности, отнести наиболее экономичную и гибкую организацию технической подготовки производства как необходимое условие ускоренного развёртывания выпуска вновь осваиваемых изделий и сокращения сроков перехода с одной модели на другую планомерное внедрение передовой технологии, способствующей резкому сокращению трудоёмкости производства, увеличению производственных мощностей при неизменном парке оборудования и рабочем составе предприятия неуклонное повышение культуры производства и освоение высокопроизводительных форм организации производственных процессов по принципу крупносерийного и поточно-массо-вого ритмичного выпуска продрции широкое развёртывание конструктивной нормализации и унификации, а также нормализации и типизации технологических процессов и оснащения планирование производства, обеспечивающее комплектную, слаженную работу основных и вспомогательных цехов рациональную организацию тыла производства и в первую очередь инструментального, ремонтного, энергетического и складского хозяйств развитие массового социалистического соревнования и стахановского движения с комплексным охватом целых производственныхучастков. цехов и всего предприятия, что обеспечивает не только увеличение индивидуальной производительности труда работников, но значительное перевыполнение плана производства и выпуска продукции. [c.9]

Осооенно ярким проявлением громадных преимуществ социалистической организации производства и неисчерпаемых резервов роста производительности труда на социалистических предприятиях является непрестанное возникновение новых форм социалистического труда и массовой рационализаторской инициативы рабочих, инженеров и техников, не только осваивающих передовую технику, но смело двигающих её вперёд н обогащающих науку своей революционной, новаторской практикой. [c.12]

Исходя из изложенного, система оперативного планирования должна а) обеспечивать проведение принципов социалистического пла-нироваиия DO всех звеньях производственного аппарата б) разрабатываться в непосредственной зависимости от типа и форм организации производства в) комплексно охватывать все вопросы оперативно планового руководства — составление заданий и графиков производства, их обеспечение и доведение до непосредственных исполнителей, оперативный учёт, контроль и регулирование производства г) быть чсесторонне увязанной с практическими фор-.яами организации соцсоревнования. [c.146]

Календарное планирование работ на участке в небольших цехах осуществляется цеховым ПДБ при участии мастеров, в крупных цехах — планировщиком рас-предмастером) участка под руководством старшего мастера. В обоих случаях методика планирования существенным образом зависит от форм организации производству на соответствующих участках. Наиболее типичны по своим организационным формам следующие виды участков а) массово-поточные б) переменно- или серийно-поточные в) ритмичносерийные г) серийные с неустановнвшейся периодичностью работы д) единичного производства. [c.174]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...