Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...

Статьи Чертежи Таблицы О сайте Реклама

Процесс принятия решения

Само по себе принятие решения есть компромисс. Принимая решение, необходимо взвешивать суждения о ценности, что включает рассмотрение многих факторов, в том числе экономических, технических, научных, социальных и чисто человеческих. Принять правильное решение — значит выбрать такую альтернативу из числа возможных, в которой с учетом всех разнообразных факторов будет оптимизирована общая ценность. Задача оптимального проектирования заключается в определении вектора = Хи. .., Хт) оптимальных конструктивных параметров проектируемого объекта исходя из технических и технико-экономических критериев оптимальности и поставленных ограничений. Переменные проектирования X являются внутренними переменными, допускающими варьирование. Использование рационального комплекса критериев представляет собой основной метод творческой технической деятельности при оптимальном проектировании. От того, как составлен комплекс критериев, зависит успех разработки. Процесс принятия решения при оптимальном проектировании характеризуют следующие основные черты наличие цели (критериев оптимальности) и альтернативных вариантов проектируемого объекта и учет существенных факторов при проектировании.  [c.14]


При автоматизированном конструировании пользователю приходится принимать решения в условиях неопределенности, которые не имеют ни случайного, ни игрового характера. Эта неопределенность лежит в самом существе процесса принятия решения и происходит от неопределенности условий, в которых необходимо принимать решение.  [c.196]

Метод последовательного конструирования, анализа и отсеивания вариантов. В основе этого метода лежит идея процесса принятия решения в виде многоступенчатой структуры. Каждая ступень связана с проверкой наличия определенных свойств у подмножества вариантов и либо ведет к непосредственному сокращению исходного множества вариантов, либо подготавливает возможность такого сокращения в будущем. Для решения задачи необходимо определить отличительные свойства, которыми должен обладать искомый вариант. Первоначально из множества г ри-знаков выбирают наиболее легко проверяемые и присущие одновременно возможно большему числу вариантов. После этого выбор численной схемы решения состоит в выборе рационального порядка проверки признаков, позволяющего провести отсев неконкурентоспособных вариантов и найти оптимальный.  [c.320]

Напомним, что в методе динамического программирования выбор решения (управления) на отдельном шаге производится не с точки зрения интересов данного шага, выражающихся в минимизации потерь на данном шаге, а с точки зрения всего многошагового процесса принятия решений в целом, выражающихся в минимизации суммарных потерь на всех последующих шагах. Отсюда следует основное свойство оптимального процесса принятия решений, заключающееся в том, что каковы бы ни были начальное состояние и начальное решение, последующие решения на каждом шаге должны быть оптимальными относительно состояния, являющегося результатом применения первого решения. Из этого свойства следует, что оптимизация выбора решения для многошагового процесса принятия решений заключается в выборе решений только на последующих шагах процесса.  [c.320]

Наличие диалогового режима, вытекающего из сущности проектирования как процесса принятия сложных решений в условиях неоднозначности планов вычислений. Конфликтная часть процесса проектирования отображается интерактивным терминалом, а процесс принятия решений осуществляется проектировщиком.  [c.340]

Эта стратегия напоминает процесс принятия решений. Чтобы оценить сложную ситуацию, часто бывает полезным рассматривать ее со все возрастающего расстояния. При этом детали размываются (становятся неразличимыми) и картина становится более ясной.  [c.85]

Венделин А. Г. Процесс принятия решения. Таллин, Вал- , 1973.  [c.251]

Можно ли надеяться на создание подобного международного органа до того, как изменения климата станут значительными и, на первый взгляд, необратимыми Можно ли ожидать, что такой механизм сыграет свою роль в процессе принятия решений  [c.39]


Эталонные нормативы, указания, рекомендации. С целью выработки критериев, позволяющих определить степень добровольного участия предпринимателей в программах экономии энергии, министр внешней торговли и промышленности обязан составлять и опубликовывать документы, которые служили бы для предпринимателей эталонными нормативами в процессе принятия решений по вышеперечисленным семи направлениям. Эти нормативы должны стать основными техническими предпосылками осуществления мероприятий, предписываемых законом, и в период с октября по декабрь 1979 г. были официально сообщены подробности, касающиеся каждого из семи направлений. Они включали соответствующее управление расходованием энергии путем введения административных стандартов выполнение всех необходимых контрольных измерений строгое соблюдение всех правил технического обслуживания и проверки оборудования, основанных на проведении контрольных измерений работы по усовершенствованию оборудования.  [c.126]

Процесс сопоставления конструктором зрительных наблюдений и процесс принятия решения при автоматическом проектировании необходимо формализовать в виде логических действий над переменными, которыми являются значения единичных векторов и числовые коды других признаков, характеризующих объекты конструирования. Поэтому процесс  [c.167]

Наконец, завершающим моментом математического моделирования является разработка алгоритма решения поставленной задачи, позволяющего реализовать процесс принятия решения либо вручную, либо при участии электронной вычислительной машины.  [c.572]

Деятельность руководства по анализу и планированию при переходе к новым изделиям (или при переделке существующих изделий) должна основываться на информации и выводах, получаемых от производственных комиссий. В состав этих комиссий входят специалисты служб технического обеспечения, контроля качества, сбыта и производства (фиг. 6,11). Рекомендации, вырабатываемые комиссиями, носят технический характер, но они составляют основу для принятия руководством решений об использовании различных производственных возможностей, если техническая информация подтверждает, что организация может реально обеспечить выполнение технических условий и других требований. Матричный метод представляет собой один из этапов систематического процесса принятия решений, который регулируется непрерывной последовательностью контрольных мер руководства.  [c.274]

Адаптация системы управления робота реализуется в многошаговом процессе принятия решений путем самонастройки параметров стабилизирующего закона программного управления с учетом управляющих и возмущающих воздействий. Тем самым управляющие воздействия используются не только для осуществления желаемой траектории движения, но и для более точного определения характеристик робота и конкретных условий его функционирования.  [c.136]

Например, для снижения затрат при сборке машины целесообразно отдельные сборочные единицы устанавливать на первых операциях- конвейера. Однако это приводит к увеличению затрат при выполнении вспомогательных операций— транспортировании сборочных единиц. Определить целесообразность внедрения такого варианта технологического процесса можно на основе технико-экономического расчета, в котором должны быть отражены эффективность при выполнении технологического процесса и дополнительные затраты при проведении вспомогательного процесса. Принятое решение необходимо учитывать при отработке конструкции на технологичность.  [c.62]

Взаимосвязь VII—XI. Требования организации производства направлены на уменьшение затрат труда и средств при выполнении технологического и вспомогательного процессов сборки и испытания машин. Одним из направлений удовлетворения этих -требований является внедрение метода поточной сборки испытания машин, а в этом случае может быть использован технологический процесс, который потребует увеличения затрат. Следовательно, Могут возникнуть противоречия. Например, для снижения затрат труда и средств при выполнении технологического процесса целесообразно идти по пути концентрации сборочных операций, а для удовлетворения требований организации конвейерной сборки — по пути дифференциации технологического процесса.-Для определения эффективности этих направлений необходимо оценить затраты при выполнении технологического и вспомогательного процессов. Принятое решение следует учитывать при отработке конструкции машины и-сборочных единиц на технологичность.  [c.62]


Такая задача не слишком трудная. Достаточно осмотреться вокруг и определить, какая точка на холме покажется нам самой нижней. Осматривая холм, мы анализируем тысячи возможных точек, которые могут являться самыми нижними, и на основании этого принимаем решение. Если же мы действуем вслепую, наш процесс принятия решения будет не простым. Тогда возникает задача, которую возможно решить с помощью программы численной оптимизации. Существует множество методов решения подобных задач. Эти методы относятся к алгоритмам численной оптимизации.  [c.475]

Процесс принятия решений — это выбор вариантов решения из нескольких возможных вариантов. Он складывается из нескольких характерных этапов, показанных на рис. 12.3. Методы принятия решений классифицируются в зависимости от способа, располагаемой при принятии решения информации, используемого при принятии решений аппарата.  [c.232]

Процесс принятия решения в методе Байеса при расчете на ЭВМ происходит достаточно быстро. Например, постановка диагноза для 24 состояний при 80 многоразрядных признаках занимает на ЭВМ с быстродействием 10—20 тысяч операций в секунду всего несколько минут.  [c.17]

Выборочное проведение измерений продукции, получаемой в результате данного процесса. Принятие решения относительно принятия или отклонения нулевой гипотезы Но  [c.327]

Информация — сведения, знания, сообщения, которые содержат элементы новизны для их получателя и используются в процессе принятия решения.  [c.407]

Дерево событий может быть интерпретировано только во временной шкале. В зависимости от того, назначают ветвям дерева временные интервалы или нет, можно говорить о динамических и стационарных деревьях событий. В динамических деревьях принципиальным является случайный характер интервалов времени между двумя событиями, одно из которых имеет смысл причины, а другое - следствия. Для стационарных деревьев важен сам факт связи между соседними событиями. Понятие динамических деревьев событий возникло сравнительно недавно, когда в ряде отраслей (например, в атомной энергетике) анализ крупных катастроф и аварий показал необходимость учета человеческого фактора в процессе принятия решений при возникновении аварийных ситуаций.  [c.36]

Если, например, задача моделирования ставится с целью проверки правильности гипотез и предположений, на основе которых построен расчет, модель необходимо проектировать на основе анализа подобия, исходя из рассмотрения более общих зависимостей, свободных от проверяемых гипотез. Здесь, с одной стороны, казалось бы, лучше принимать наиболее общий вариант постановки задачи, с другой стороны, чем шире поставлена задача, тем меньше свободы у экспериментатора при выборе геометрических размеров, материалов, нагрузок и других параметров модели. Поэтому на данном этапе от экспериментатора требуется известная гибкость и осторожность в процессе принятия решения.  [c.266]

Так как величина Z равна сумме п независимых случайных величин, то при достаточно большом числе п распределение величины Z можно с хорошей точностью аппроксимировать нормальным. Тогда вероятности Р(1 1) и Р(2 2), полностью характеризующие процесс принятия решения, определяются прежними формулами (2.3.22). Для того, чтобы раскрыть эти выражения, необходимо найти средние значения и дисперсии величины Z (2.5.2) для двух случаев, когда наблюдается первый и второй объекты.  [c.91]

В процессе принятия решения по результатам анализа производится окончательный выбор проектного варианта. Последнюю операцию обычно выполняет проектировщик, тогда как процедуры анализа и синтеза могут быть автоматизированы на ЭВМ.  [c.19]

Процесс принятия решения базируется на сравнении значений дискриминантных функций.  [c.720]

Процесс принятия решения базируется на построении границ областей, разделяющих рассматриваемые М классов-состояний. Границы областей определяются дискриминантными функциями Si (А), gt (А), gn (А), которые являются скалярными и однозначными функциями А.  [c.720]

В общей последовательности действий разработчиков конкретных систем контроля от составления технического задания до внедрения разработанной системы можно проследить два аспекта работы первый — содержательный аспект, заключающийся в процессе принятия решений по различным проблемам разработки, второй— оформительский аспект, заключающийся в оформлении определенных документов на различных стадиях проектирования, их согласовании и утверждении.  [c.313]

Анализ производственных ситуаций, при возникновении которых мастер принимает решения, показывает, что ряд из них периодически повторяется. И хотя каждая ситуация имеет свои особенности, наблюдается общий подход к выработке решения, устанавливающий определенную последовательность действий. Например, периодически приходится принимать решения по организации работы участка, обеспечению планового объема производства, координации деятельности бригад, кадровым вопросам и т. д. Многие из этих решений не представляют трудности, так как являются стереотипными и регламентированы всевозможными документами инструкциями, законодательными актами, распоряжениями и др. Однако на практике руководители часто встречаются и с другими производственными ситуациями, когда процесс принятия решения сводится к выбору наилучшего варианта. В этом случае действия руководителя подчинены определенному алгоритму, состоящему из следующих этапов  [c.180]

Имманентной характеристикой процесса принятия решения является период времени, в течение которого рассматривается поведение управляемого объекта. В этой связи необходимо различать следующие укрупненные этапы принятия решения прогнозирование — выявление основных закономерностей и установление на их основе возможных поведений управляемого объекта на заданный период времени планирование — установление взаимосвязанного и взаимообусловленного путей развития управляемого объекта, отвечающего максимальной эффективности по заданному критерию и наиболее вероятным прогнозам темпов развития, структурных сдвигов, технического прогресса и других факторов в рассматриваемый период времени регулирование — разработка и осуществление мер по ликвидации отклонений параметров управляемого объекта от плановых заданий.  [c.14]


Выбор метода подготовки поверхности осуществляют при первоначальной разработке технологического процесса, принятии решений о техническом перевооружении или реконструкции производства, замене оборудования в связи с увеличением объемов работ или сменой объекта производства.  [c.45]

Пользуясь исключительно машинными процедурами, невозможно выполнить проектирование объекта. Сложность и многообразие проектных вариантов, многокрите-риальность процесса принятия решения, трудности полной автоматизации процедур синтеза вынуждают непосредственно включать в процесс проектирования челове-ка-проектировщика. Как правило, при проектировании человек выполняет функцию принятия решения, как наиболее трудно поддающуюся алгоритмизации, а ЭВМ производит вычисления.  [c.107]

Общая методология экстраполяции в прогнозировании разработана Р. Ленцем [66]. При использовании методов экстраполяции Р. Ленц считает целесообразным выделить шесть основных этапов выбор параметров, подлежащих прогнозированию сбор необходимых данных представление этих данных в графической форме экстраполяция интерпретация прогноза рассмотрение возможностей использования прогноза в процессах принятия решений.  [c.26]

Тем не менее воспроизведение мыслительных функций человека в их полном объеме, увы, недоступйо i a-шим сегодняшним возможностям хотя бы потому, что Бса виды умственной деятельности человека, которые предшествуют формальному логическому мышлению,- восприятие, действие, процесс принятия решения и многое другое — все они еще недостаточно изучены. С едуст вспомнить и о словах знаменитого математика Дул. фон Неймана, который говорил, что язык мозга — не язык математики . До тех пор пока не будет создан ззго-подобный метод переработки информации, нам трудно рассчитывать на полный успех, и проблема взаимоотношения человека и робота е искусственным интеллектом  [c.145]

Описываемый здесь план испглтаиий определяет объем испытаний и правила выбора решений, которые используются для установления соответствия надежности группы (партии) изделий некоторому определенному заранее стандарту. Испытания, проводимые с целью оценки надежности данной партии изделий, не рассматриваются. Описываются прежде всего случаи, когда испытания составляют часть процесса принятия решения.  [c.77]

Статистическая и диагностическая и и1 ормации дополняют друг дру1 а в процессе принятия решения.  [c.67]

В МАДИ разработана методика составления классификатора и созданы классификаторы для ряда наиболее представительных марок автомобилей. В табл. 15.1 приведен фрагмент классификатора для автомобиля ЗИЛ-130. Он содержит информацию, позволяющую облегчить процесс принятия решения инжене-ром-распределителем ООУ ЦУП, а в будущем и автоматизировать этот процесс. Трудоемкость выполнения ремонтно-регулировочных операций берется из типовых норм времени на ремонт подвижного состава в условиях АТП. Шифр ремонтно-регулировочных операций 4-значный. Первые две характеризуют шифр группы агрегатов, по которым производится ремонтно-регулировочная операция, а две последние — соб-, ственно ремонтно-регулировочную операцию.  [c.280]

Себестиан Г. Процессы принятия решения при распознавании образов. Киев, Техника, 1965. 150 с.  [c.237]

Системный подход рассматривают как направление научного познания и социальной политики. Он является базой для обобщающей дисциплины Теория систем (другое используемое название - Системный анализ ). Теория систем - дисциплина, в которой конкретизируются положения системного подхода она посвящена исследованию и проектированию сложных экономических, социальных, технических систем, чаще всего слабоструктурированных. Характерными примерами таких систем являются производственные системы. При проектировании систем цели достигаются в многошаговых процессах принятия решений. Методы принятия решений часто выделяют в самостоятельную дисциплину, называемую Теория принятия решений .  [c.13]

Себестиан Г, Процессы принятия решений при распознавании образов. Киев Тех ника, 1965. 151 с.  [c.419]

В системах автоматизации производства УВМ выполняют различные функции контроля и управления, значительно облегчая и совершенствуя процессы принятия решений, изменяя имеющуюся структуру системы управления и характер получения и выдачи измерительной и управляющей информации. Системы, сочетающие в себе рациональное разделение всех функций контроля и управления на производстве между людьми и вычислительными устройствами, получили название автоматизированных систем управления. Они подразделяются на системы управления отдельными технологическими процессами и их комплексами (АСУТП) и системы организационного управления предприятием в целом и его подразделениями (АСУП). Развитию и внедрению таких систем уделяется в настоящее время огромное внимание. Рассмотрим подробнее функциональный состав АСУТП, к которым обычно относится функция автоматического контроля работы производства.  [c.5]

Иопользование экономико-математических методов и вычислительных средств позволяет создать комплексную человеко-машинную систему управления, в которой автоматизированы расчеты по обработке технико-экономической информации, а в ряде случаев и процессы принятия решений.  [c.67]

Процесс принятия решения о коррекции состоит в следующем В последовательные моменты времени наблюдатель получает выборку измерений. Если после первого измерения наблюдатель обнаруживает, что это измерение принадлежит основанию цилиндрической области коррекции в первый момент времени, то коррекция проводится в первыж момент времени в противном случае проводится второе измерение и проверяется, не принадлежит ли полученная выборка из двух измерений основанию цилиндрической области, соответствующей проведению коррекции во второй момент времени и т. д.  [c.318]

Процесс проектирования СОЭИ сопряжен с необходимостью решения вопросов методического характера создания систем управления в целом. К их числу относятся проблемы создания методик прогнозирования элементов АСУ и их параметрической оценки многомерного описания объекта управления с учетом многочисленных поведенческих (типа вход-выход) характеристик системы исследования процессов принятия решений и. идентификации проблемных ситуаций, возникающих в процессе управления определения множества целей и альтернатив их достижения разработки математических моделей управления, адекватных динамическим условиям и параметрам объекта в разрезе фаз уп-  [c.8]


Смотреть страницы где упоминается термин Процесс принятия решения : [c.130]    [c.128]    [c.214]    [c.77]    [c.136]    [c.433]    [c.133]    [c.272]   
Смотреть главы в:

Методы принятия технических решений  -> Процесс принятия решения


Решения - теория, информация, моделирование (1981) -- [ c.0 ]



ПОИСК



Принятие решений по ТЭА



© 2025 Mash-xxl.info Реклама на сайте