Управление предприятиями

Регистрационные методы не требуют проведения специального выборочного обследования и основаны на анализе информации, регистрируемой в процессе управления предприятием (результаты контроля точности технологических процессов, число принятых партий, число дефектов и т. п.). Эта информация должна удовлетворять требованиям достоверности и однородности, а также быть достаточной для оценки значения искомого показателя. [c.66]

Нормативные документы трактуют систему менеджмента качества как систему менеджмента для руководства и управления предприятием применительно к качеству. Иными словами, система менеджмента качества это одна из подсистем системы управления любого современного предприятия, наряду с такими подсистемами, как маркетинг, материально-техническое снабжение, управление финансами, проектированием, производством, сбытом, персоналом и т.п. При этом сам термин система менеджмента качества обычно ассоциируется с требованиями международных стандартов ИСО серии 9000 версии 2000 года, хотя подсистема управления качеством свойственна в той или иной степени любому предприятию, а проблемы управления качеством выходят далеко за рамки внедрения систем менеджмента качества, регламентируемых требованиями вышеупомянутых стандартов. [c.42]

В настоящее время один из наиболее действенных путей повышения эффективности системы управления предприятием это внедрение компьютерных технологий. Применительно к управлению качеством проблема внедрения компьютерных технологий может формулироваться как проблема надлежащей идентификации системы управления качеством предприятия и автоматизации ее функций методами и средствами информационных технологий в рамках общей стратегии информатизации управления предприятием. [c.42]

Можно выделить различные подходы к информатизации управления качеством. Первый определяется общей стратегией информатизации управления предприятием, и, в первую очередь, созданием корпоративной информационной системы (КИС) предприятия. [c.43]

По аналогии с вышеприведенными определениями можно дать следующее определение компьютерной системе качества (КСК) компьютерная система качества это управленческая идеология, объединяющая управление предприятия применительно к качеству (с выстроенной для ее реализации структурой) и передовые информационные технологии. Очевидно, что компьютерная система качества это подсистема (или подмножество элементов) корпоративной информационной системы, а проблема создания и внедрения компьютерной системы качества должна трактоваться как одно из направлений общей стратегии автоматизации системы управления предприятием. [c.43]

Ф разработка концепции реформирования системы управления предприятием, в том числе, управления качеством проектов по созданию программной продукции и ее сопровождению на основе положений стандартов ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207, ИСО/МЭК 15504, ИСО 9001 2000, ИСО 9004 2000 и др. [c.51]

Ф изучение современных отечественных и зарубежных ERP, PJM и PDM-систем с целью применения их для реализации в комплексной информационной системе (ИС) управления предприятием [c.51]

Согласно современному подходу к управлению предприятием деятельностью и ресурсами управляют как процессом, поэтому на каждом из этапов ЖЦП необходимо выделить совокупность взаимосвязанных процессов, каждый из которых должен быть обеспечен соответствующей организационной структурой и управляющими воздействиями соответствующими ресурсами документами, содержащими описания выполняемых функций, требования к ресурсам, их описания, правила их использования, описания результатов выполнения процессов и их мониторинга а также данными, необходимыми для выполнения лроцесса. [c.73]

В годы десятой пятилетки начали внедряться автоматизированные СИ Стемы управления предприятиями электрических сетей, задачи которых на первом этапе решаются на универсальных ЭВМ в АСУ соответствующих энергосистем с использованием телекоммуникационного доступа пользователя к машине. В одиннадцатой пятилетке на пред приятиях электросети (ПЭС) начнут создаваться оперативно-информационные комплексы технических средств с использованием мини- и микро-ЭВМ. [c.216]

Исходной базой разработки плана совершенствования являются решения директивных органов по совершенствованию управления, прогнозы и перспективные планы развития электроэнергетики, генеральная схема управления отраслью, проекты совершенствования систем (подсистем) управления предприятиями, объединениями и др. [c.341]

Выбор средств управления предприятием в аварийных условиях [c.119]

Выбор средств управления предприятием в аварийных условиях 3. Определение алгоритмов и параметров средств управления предприятием в аварийных условиях 3. Уточнение параметров средств управления предприятием в аварийных условиях [c.122]

Уточнение параметров средств управления предприятием в аварийных условиях [c.125]

Формирование резервов в системе собственных нужд котельных, распределительных тепловых сетей и насосных станций - 3. Выбор средств управления предприятием в аварийных условиях 2. Планирование ремонтов основного оборудования распределительной тепловой сети 3. Определение параметров средств управления предприятием в аварийных условиях [c.127]

При этом процесс планирования как первичных, так и вторичных энергоресурсов носит встречный характер, предусматривающий активное участие всех звеньев управления предприятие, объединение, министерство, Госплан. [c.222]

Управление ТПП должно осуществляться в органической связи с автоматизированными системами управления предприятиями, отраслями и народным хозяйством в целом. Единство ЕСТПП и АСУ достигается в организационном, информационном, технологическом и техническом направлениях. [c.117]

Система управления качеством на заводе является составным элементом общей системы управления предприятием. [c.198]

С этой целью в объединении разработана, внедрена и развивается система АСУ-качество , входящая в виде подсистемы в общую систему управления предприятием (АСУП). [c.245]

Развитие научно-технического прогресса — разработка и внедрение автоматизированных систем управления предприятиями (АСУП), автоматизация производственных процессов и со- [c.14]

В десятой пятилетке новый размах получила реконструкция машиностроительных заводов. Из общего объема государственных капитальных вложений в промышленности значительная часть направляется на переоснащение и расширение производства (гораздо больше, чем в предыдущие периоды). Это повышает ответственность промышленных и строительных министерств, проектных организаций, коллективов трестов, управлений, предприятий. От их работы во многом зависит эффективное использование выделяемых государством ресурсов, успешное выполнение планов капитального строительства. Обновление производства становится эффективным лишь при надлежащей подготовке и планировании хода работ по реконструкции, обеспечении комплексной механизации и автоматизации технологических процессов с учетом последних достижений науки и техники. Эффективность строительства, реконструкции, технического перевооружения машиностроения неразрывно связана с проведением работ в строго установленные заданиями сроки. [c.83]

Внедряется новая технология механической обработки на станкостроительных заводах с применением оборудования с ЧПУ для единичного производства с разработкой и вводом программы непосредственно на рабочем месте, что обеспечивает экономически выгодную обработку деталей специальных станков новые конструкции токарных станков с ЧПУ, обеспечивающих обработку закаленных деталей высокой точности при применении инструмента из сверхтвердых материалов. Ведутся экспериментальные работы и создается высокопроизводительное универсальное оборудование по снятию заусенцев на деталях станков, а также организуется выпуск быстропереналаживаемых приборов активного контроля деталей, обеспечивающих их эффективное использование при обработке партии деталей 5—10 шт. Разрабатывается комплексная система автоматического управления предприятием в условиях группового производства, включающая оперативное управление производством с охватом пооперационного управления, оперативное управление межзаводской кооперацией, снабжением, планированием, технической подготовкой производства, качеством и т. п. [c.289]

Во-первых, улучшается качество изделий за счет более полного учета имеющейся информации при проектировании и принятии управленческих решений. Так, обоснованность решений, принимаемых в автоматизированной системе управления предприятием (АСУП), будет выше, если лицо, принимающее решение, и соответствующие программы АСУП имеют оперативный доступ не только к базе данных АСУП, но и к базам данных других автоматизированных систем - системы автоматизированного проектирова-1ШЯ (САПР), автоматизированной системы технологической подготовки производства (АСТПП) и автоматизированной системы управления технологическими процессами (АСУТП) и, следовательно, могут оптимизировать планы работ, содержание заявок, распределение исполнителей, вьаделение финансов и т.п. При этом под оперативным доступом необходимо понимать не просто возможность считьшания данных из баз данных, но и легкость их правильной интерпретации, т.е. согласованность по синтаксису и семантике с протоколами, принятыми в АСУП. То же относится и к другим системам, например, технологические подсистемы должны с необходимостью воспринимать и правильно интерпретировать данные, поступающие от подсистем автоматизированного конструирования. Последнего не так легко добиться, если основное [c.8]

Современные системы ERP строятся на основе концепции иерархического управления предприятием. Наряду с этой концепцией в последнее время все заметнее проявляется тенденция к созданию многоагентных управляющих систем, основанных на принципах процессного управления [36]. [c.149]

Языки имитационного моделирования реализуются в программно-методических комплексах моделирования СМО, имеющих ту или иную степень специализации. Так, комплексы на базе языка GPSS можно использовать во многих приложениях, но есть специализированные комплексы для моделирования вычислительных сетей, систем управления предприятиями и т.п. [c.195]

АСУП - автоматизированная система управления предприятием АСУТП - автоматизированная система управления технологическими процессами [c.310]

Во втором издании (первое —в 1971 г.) изложены основы экономики цветной металлургйи и вопросы организации, планирования и управления предприятиями и производственными объединениями. Рассмотрены система плановых показателей предприятий, производственных объединений, порядок разработки их планов. Приведена методика составления каждого раздела плана. [c.13]

Реализация программы разработеи и внедрения элементов САЕЗ-технологий на всех основных этапах жизненного цикла авиационного двигателя позволила создать действенную систему управления предприятия на ФГУП ММПП Салют . Опыт, накопленный при разработке и внедрении элементов САЕЗ-технологий, позволил сформулировать задачи, решение которых необходимо для комплексной информатизации предприятия [c.51]

Для обеспечения устойчивого развития и конкурентоспособности предприятия путем перехода на современные методы управления в ФГУП ОКБ Спектр запланировано реализация приоритетного внутреннего проекта по реинжинирингу системы управления предприятием в соответствии с требованиями стандартов серии ИСО 9000 2000 по качеству и использованием современных ALS-технологий и САЗЕ-технологий. Целью проекта является обеспечение готовности предприятия к сертификации системы качества на соответствие требованиям стандартов ИСО 9000 2000 и ИСО/МЭК15504 к середине 2003 года. [c.51]

Ф подготовка и аттестация специалистов в области менеджмента качества, AL3- и САЗЕ-технологий, защиты информации, моделирования бизнес-процессов и управления предприятием, а также лицензирование предприятия в соответствующих областях деятельности [c.51]

Совершенствование управления производством—один из узловых вопросов экономической политики КПСС и важный резерв ускорения темпов экономического и социального развития СССР на этапе развитого социализма. В соответствии с решениями XXIV и XXV съездов КПСС мероприятия по совершенствованию управления предприятиями, объединениями и отраслями народного хозяйства и промышленности выделяются в самостоятельный раздел пятилетних планов их развития. Комплексное планирование совершенствования управления экономикой в масштабах всего народного хозяйства и его отраслей — это новое направление в планировании, требующее глубоких теоретических и методических разработок, проектных и расчетных обоснований. Планы совершенствования управления разрабатываются на основе ленинских принципов сочетания перспективного и текущего планирования, т. е. исходят из необходимости разработки системы долгосрочных, среднесрочных и текущих планов. Первый в практике социалистического строительства комплексный пятилетний план совершенствования управления экономикой был разработан на десятую пятилетку и утвержден в 1976 г. Наличие плана во многом способствовало развитию системы управления народным хозяйством и его отраслями. [c.340]

Определение алгоритмов и пц>аметров средств управления предприятием в авфийных условиях [c.125]

Основным направлением дальнейшего совершенствования радиотехнической промышленности, как и вообще промышленности других отраслей народного хозяйства, является все более и более увеличивающаяся автоматизация производства. Повышая вооруженность человека средствами управления, она позволяет интенсифицировать производственные процессы и упрощает применение различных производственных агрегатов. Успехи вычислительной техники, создание быстродействующих электронных машин, появление микросхем открывают широкие возможности построения высокосовершенных управляющих систем. А они в свою очередь будут способствовать нахождению оптимальных решений в управлении предприятиями и обеспечат успехи в планировании и экономике. Несомненно, мы вступили в эпоху широчайшего использования в производстве автоматов, а в управлении — вычислительных машин. Научная организация труда, безусловно, призвана сыграть здесь ведущую роль. В результате всего этого в ближайшее время следует ожидать еще большего изменения характера радиотехнического производства, а рассматривая вопрос шире — и всей производственной базы народного хозяйства. [c.421]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...