Методы принятия решений

В создании САПР ведущая роль принадлежит человеку. Присутствие людей в работе САПР необходимо не только в качестве обслуживающего персонала для поддержания и развития программно-технических средств. Человек играет центральную роль в реализации самого процесса проектирования с помощью САПР, так как ни в настоящее время, ни в обозримом будущем не все проектные процедуры могут быть полностью формализованы. Там, где отсутствуют формальные методы принятия решения, которые автоматически выполняются в САПР, решения приходится принимать проектировщикам. Таким образом, роль проектировщиков в эксплуатации САПР не ограничивается подготовкой исходной информации и анализом полученных результатов. САПР должна обеспечивать активное участие проектировщиков непосредственно в процессе проектирования на промежуточных этапах. [c.14]

Первым этапом методики прогнозирования является разработка математических моделей агрегатов-источников БЭР и утилизационных установок для возможных стратегий перспективного развития. Математические модели технологических процессов строятся на основе данных статистического анализа или с использованием математических соотношений, вытекающих из физической природы процессов (уравнений материального, теплового баланса и т. п.). При этом простые аналитические модели позволяют вчерне разобраться в основных закономерностях явлений, а любое дальнейшее уточнение может быть получено статистическим моделированием. В этом заключается дуализм использования математических моделей технологических процессов, которые, с одной стороны, являются неотъемлемой частью всего комплекса методов принятия решений в условиях неопределенности, а с другой стороны, будучи использованы в качестве самостоятельных объектов исследования, эти модели позволяют получить ряд полезных результатов. Путем варьирования различных параметров (входных по отношению к моделируемому процессу) может быть оценен целый ряд функциональных зависимостей, а также получаемые при возмущениях на входе изменения параметров на выходе системы (к которым относятся, в частности, удельные показатели выхода и выработки энергии на базе БЭР). [c.269]

Целевая функция использования САПР в процессе конструирования систем АЛ — организация конструкторских работ с учетом требований комплексной автоматизации. Это позволяет обеспечить взаимосвязь процессов проектирования, изготовления и эксплуатации созданного оборудования с широким применением апробированных конструктивных и технологических решений, их типизации, стандартизации, тиражирования методов инженерных расчетов, методов принятия решений, алгоритмов и соответ-ст вующих им пакетов прикладных программ. [c.103]

Процесс принятия решений — это выбор вариантов решения из нескольких возможных вариантов. Он складывается из нескольких характерных этапов, показанных на рис. 12.3. Методы принятия решений классифицируются в зависимости от способа, располагаемой при принятии решения информации, используемого при принятии решений аппарата. [c.232]

ПЕРСОНАЛ ИНЖЕНЕРНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ СЛУЖБЫ И МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ ТО И РЕМОНТОМ АВТОМОБИЛЕЙ [c.248]

Одним из методов принятия решений в этих условиях является анализ производственной ситуации с использованием теории игр и статистических решений. В игре функционируют стороны и рассматриваются (воспроизводятся) их возможные стратегии, т. е. совокупность правил, предписывающих определенные действия в зависимости от ситуации, сложившейся в ходе игры. При решении технических и технологических задач обычно рассматриваются две не антагонистические стороны [c.252]

Простейший пример имитационного моделирования рассмотрен в гл. 3 при определении рациональной периодичности ТО в условиях вариации периодичности ТО и наработки на отказ. При использовании игровых методов принятия решений также имитируется реальная система. [c.259]

Методы анализа рынка. Экспертные методы. Методы принятия решений [c.287]

Одна из основных проблем управления заключается в значительном возрастании темпов производственных процессов. Поэтому традиционные способы сбора, переработки информации и методы принятия решений не успевают отражать все изменения в производстве или фиксируют их с большим запозданием. Кроме того, развитие кооперации и специализации связано с ростом объемов и детализацией информации, необходимой для увязки частных хозяйственных решений в единый народнохозяйственный план развития экономики. [c.66]

Целесообразно оценивать эффективность не только различных вариантов системы управления, но и различных вариантов систем контроля работы производства, информационных систем обработки документальной информации. Однако для систем указанных классов проследить их влияние на конечные показатели работы производства особенно трудно, поскольку они меняют только информационное обеспечение систем управления, не затрагивая методы принятия решения и формирования управляющих воздействий на производство. [c.28]

Стала очевидной необходимость разработки качественно новых методов принятия решений и их реализации, что неизбежно накладывает свой отпечаток на наше представление о целях и способах познания, на психологию ученых, на развитие науки в целом. [c.5]

Кроме того, одной из причин появления новых методов явилось стремление привлечь к конструированию более широкий круг специалистов разного профиля, заказчиков, потребителей и др. Таким образом, проявляется тенденция сделать проектирование коллективным процессом. К настоящему времени известно около тридцати пяти новых методов принятия решений и их оценки [5, 6], которые могли бы быть использованы при конструировании машиностроительных изделий и в проектировании. Ценность этих новых методов различна, их разнообразие не всегда позволяет уловить их преимущества друг перед другом и определить, как они соотносятся с традиционным методом. [c.115]

МАТЕМАТИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ [c.1]

Б7 Математические методы принятия решений Учеб. [c.3]

Эмпирический подход, согласно которому решения могут существовать независимо от конкретных ситуаций. Решения, которые были хороши, могут быть плохи в настоящем времени. Данный подход позволяет изучать методы принятия решений отдельными личностями, накопить определенный опыт. [c.11]

Как видим, многокритериальное принятие решений и исследование операций имеют одну весьма общую область практических приложений целенаправленную человеческую деятельность. В этой области есть задачи, которые целесообразно решать традиционными методами исследования операций. Есть задачи, для которых успешно применяются подходы и методы принятия решений при многих критериях. Наряду с этим существуют пограничные проблемы, осознание ко- [c.4]

К новым типам многокритериальных задач с объективными моделями относятся задача о назначениях и задача об упаковке в контейнеры. Для этих задач даны методы их решения, куда входят процедуры получения информации от лиц, принимающих решения. В связи с этим в гл. V собраны сведения о том, что представляет собой система переработки информации человеком применительно к задаче сопоставления многокритериальных альтернатив. В этой же главе определяются требования к методам принятия решения и обсуждается вопрос, какие методы можно назвать научно обоснованными. [c.5]

Имеющихся в настоящее время результатов психологических исследований достаточно, чтобы попытаться оценить корректность требований, предъявляемых к ЛПР в различных методах принятия решений. Эта оценка имеет своей целью предупреждение против использования слишком сложных для человека задач по переработке информации [19]. [c.99]

Большинство операций по переработке информации человеком (ЛПР) в методах принятия решений можно разделить на три группы операции с критериями, операции с оценками альтернатив по критериям, операции с альтернативами. [c.99]

Хотя дискуссия о возможности использования весов и методах принятия решений еще продолжается, полученных данных уже достаточно [41], чтобы считать эту операцию весьма сложной для ЛПР. Естественно, как и для других элементарных операций, ее сложность возрастает с числом критериев. [c.100]

Требования, предъявляемые к методам принятия решений [c.109]

Проведенные как за рубежом, так и у нас в стране психологические исследования, а также опыт, полученный во многих практических применениях методов принятия решений, позволяют сформулировать ряд [c.109]

Следовательно, использование достаточно исследованных способов получения информации служит определенной гарантией квалифицированного построения многокритериальных методов принятия решений. Без этой гарантии зачастую трудно понять, какого качества информацию мы получаем от ЛПР, экспертов, оракулов . [c.110]

В методах принятия решений должны быть предусмотрены средства проверки информации ЛПР на непротиворечивость [47]. При любых способах получения информации от ЛПР следует помнить о возможности случайных ошибок, об этапах обучения. В связи с этим необходимы процедуры проверки информации на непротиворечивость в ходе ее получения. Кроме того, необходимы методы поиска противоречий в ин- [c.110]

Метод принятия решений, удовлетворяющий совокупности из четырех приведенных выше критериев, может быть назван всесторонне обоснованным. Первые два критерия направлены на его психологическое [c.111]

Только учет особенностей человеческой системы переработки информации позволяет строить научно обоснованные методы принятия решений, где под словом научно объединены критерии различных наук — психологии, математики, информатики. [c.112]

В настоящее время есть все признаки того, что направление исследований, получившее название принятие решений уже сложилось. Имеются многочисленные публикации на эту тему, специальные журналы, ряд книг, библиографии с большим числом наименований. Исследователей, работающих в этой области, чаще всего можно отнести к трем различным по направлению работ группам психологи, занимающиеся изучением и описанием реальных процедур принятия решений математики, занимающиеся аксиоматическими построениями и изучением моделей выбора специалисты по нормативным методам, предписывающим людям правила рационального выбора. Хотя часто работы специалистов из различных групп никак не связаны по тематике, они направлены к единой цели — построению и всестороннему обоснованию методов принятия решений. [c.123]

По информированности ЛПР мы можем разделить проблемы принятия решений на два существенно различающихся класса проблемы критериально-экспертного выбора, где роли ЛПР и экспертов существенно различаются, и проблемы целостного выбора, где ЛПР сам может быть экспертом. Выше уже говорилось об этих проблемах. Подчеркнем еще раз, что в проблемах целостного выбора ЛПР имеет целостное представление, образ альтернативы. Для таких проблем полезность применения методов принятия решений состоит прежде всего в систематизации работы ЛПР, в организации процесса сбора и подготовки информации. В то же время роль методов принятия решений в самой оценке альтернатив ограничена, так как человек, основываясь на своем целостном восприятии альтернатив, может вмешиваться в формальный процесс оценки, предугадывать его результат, учитывать дополнительные нюансы при более детальном анализе. [c.124]

Руа Б. Проблемы и методы принятия решений в задачах с многими целевыми функциями//Вопросы анализа и процедуры принятия решений. М. Мир, 1976, [c.133]

Системный подход рассматривают как направление научного познания и социальной политики. Он является базой для обобщающей дисциплины Теория систем (другое используемое название - Системный анализ ). Теория систем - дисциплина, в которой конкретизируются положения системного подхода она посвящена исследованию и проектированию сложных экономических, социальных, технических систем, чаще всего слабоструктурированных. Характерными примерами таких систем являются производственные системы. При проектировании систем цели достигаются в многошаговых процессах принятия решений. Методы принятия решений часто выделяют в самостоятельную дисциплину, называемую Теория принятия решений . [c.13]

На основании результатов, изложенных в гл. 1—4, в гл. 5 предлагается методика планирования, проведения и обработки результатов МФИН, которая может быть использована при проведении испытаний на предприятиях промышленности. Рассматриваются следующие вопросы выбор контролируемых факторов, определение уровней их варьирования, объем выборки изделий, составление матрицы планирования и ее реализация, обработка и статистический анализ результатов многофакторных испытаний с помощью ЭВМ, методы принятия решений при построении модели процесса, определение характеристик надежности по результатам испытаний. Гл. 6 книги посвящена рассмотрению примеров, иллюстрирующих возможности практического применения метода МФИН для получения характеристик надежности. Приводятся результаты планирования, проведения и обработки результатов МФИН применительно к элементам автоматики и радиоэлектроники (реле, транзисторы, резисторы) при комплексном воздействии на них температуры, влаги, вибраций, вакуума и электрической нагрузки. [c.6]

Коллективные формы анализа и решения проблем обладают синергетическим эффектом. Внедрение на предприятии коллективных форм анализа и решения проблем требует серьезных усилий и продуманной организации. Работники должны бьггь обучены методам групповой работы, доступным методам анализа (причинно-следственная диаграмма Исикавы, анализа Парето, диаграммы разброса и др.), методам принятия решений. Соответственно на предприятии должно быть организовано рассмотрение поступающих предложений и обеспечено их внедрение. Должна быть мотивация, побуждающая применять групповые методы. [c.657]

G ВачнадзеР. Г,Л етревелнД Г Применение концепции нечетких решений в многокритериальных задачах с конусным упорядочением — В кн. Методы принятия решений в условиях неопределенности. — Рига, РПИ, 1980. [c.66]

Жуковин В. Е. и др. Об одном подходе к задачам принятия решений с позиции теории нечетких множеств. — В кн. Методы принятия решений в условиях неопределенности — Рига. 1980 [c.67]

В методах принятия решений должны использоваться только такие способы получения информации от ЛПР и экспертов, которые, согласно данным психо логических исследований, соответствуют возможностям человеческой системы переработки информации [46]. [c.110]

С нашей точки зрения, основным продуктом исследования в данной области являются нормативные (прескриптивные) методы принятия решений и в первую очередь методы принятия решений при многих критериях. Именно наличие таких методов оправдывает право этой области на самостоятельное существование. Если их исключить, то область исследований распадется на одно из частных направлений психологии и одно из частных направлений прикладной математики. [c.123]

Прежде всего, принятие решений гораздо шире по классу рассматриваемых проблем. Этот класс охватывает как слабо структуризованные, так и неструктуризованные проблемы. Спектр задач, к которым успешно применялись методы принятия решений, очень широк от деловых решений, таких как планирование научных исследований, до личных решений, таких как потребительский выбор, выбор профессии, планирование семьи и т. д. Системный анализ направлен на деловую сферу деятельности человека. Обычно в работах [c.127]

Методам сравнения альтернативных вариантов решений в рамках системного анализа уделяется намного меньше внимания, чем методам перехода от целей к средствам. Традиционно используются двухкритериальные методы стоимость—выгода или стоимость— эффективность. В методе стоимость—выгода все достоинства и недостатки каждого альтернативного варианта выражаются в единой мере — в деньгах (используются как модели, так и экспертные оценки) и сопоставляются. Более гибким является метод стоимость—эффективность, где единицы измерения эффективности могут быть разными. В общем случае более совершенным средством сравнения альтернатив являются многокритериальные методы принятия решений. [c.128]

Ириков В. А. Некоторые проблемы использования математических методов в практических процедурах принятия решений// Проблемы и методы принятия решений в организационных системах управления. М. ПИК ВИНИТИ, 1982. [c.140]

За каждым конкретным методом принятия решений в трейдинге скрыт целый набор аксиом и посылок, допущений и предположений, не все из которыхтрейдер может разделять, но невольно вынужден будет исходить из них, если не разберется в их существе. [c.213]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...