Организация и оплата труда в бригаде

Эффективность организации труда при такой форме во многом зависит от правильного распределения коллективного заработка между членами бригады. Ошибки, допущенные при решении этой задачи, могут привести к обезличке в оценке результатов, к уравниловке в распределении материальных благ, конфликтным ситуациям в производстве и нарушению психологического климата в коллективе. При коллективных формах организации и стимулирования труда в бригадах, работающих на один наряд, проблема достоверного определения полного трудового вклада каждого работника не только не снимается, как иногда полагают, а наоборот, приобретает еще большее значение, чем при индивидуальных формах организации и оплаты труда, так как в случае ошибки страдает материально и морально не один человек, а весь коллектив в целом. [c.203]

Существенно меняется роль мастера в условиях развития коллективных форм организации и оплаты труда в производственных бригадах. Мастер освобождается от ряда передаваемых бригадиру трудоемких организаторских функций, таких, как рациональное распределение работы внутри бригады, решение вопросов совмещения профессий и оперативной взаимозаменяемости, контроль дисциплины труда, часть функций технологического контроля, а также взаимоотношений с диспетчерской службой. При правильной организации хозрасчета бригада отвечает за экономию материалов и качество продукции. Но одновременно возрастает роль мастера в технической подготовке и обеспечении производства на участке, усиливается его влияние на повышение качества продукции, рост производительности труда, экономию материалов, топлива и энергии на основе разработки и осуществления необходимых мероприятий по внедрению более совершенной технологии, улучшению организации труда и производства. Больше внимания уделяет мастер организации обеспечения бригад материалами, полуфабрикатами, технологической оснасткой, документацией и нормами труда на основе постоянных деловых связей [c.9]

Не следует смешивать коллективную (бригадную) материальную ответственность с бригадной формой организации и оплаты труда. В последнем случае бригада объединяет работников для совместного и наиболее эффективного выполнения производственных заданий. Вид материальной ответственности, к которой могут быть привлечены члены подобной бригады, зависит от характера ее деятельности. Если в процессе работы, предусмотренной указанным выше Перечнем, невозможно разграничить материальную ответственность каждого, то с производственной бригадой может быть заключен письменный договор о полной (коллективной) бригадной материальной ответственности. В остальных случаях к членам производственных бригад применяются правила об индивидуальной материальной ответственности. [c.279]

Советы бригадиров являются конкретной формой оперативного участия рабочих в управлении производством. Они создаются в цехах, на производствах (в объединениях) из числа наиболее активных и авторитетных бригадиров. Советы бригадиров решают вопросы распространения коллективных форм организации и оплаты труда, повышения качества продукции и эффективности производства, социального развития коллективов. Весомо слово совета бригадиров в подведении итогов социалистического соревнования и в решении конфликтных вопросов как внутри бригад, так и с администрацией предприятий. Особенно большую пользу могут принести советы бригадиров в налаживании согласованной работы коллективов смежников. [c.208]

В связи с принятием Закона СССР о трудовых коллективах, расширением масштабов применения бригадных форм организации и оплаты труда повысилась роль мастеров в системе управления производством. Это связано, во-первых, с расширением прав коллектива производственного участка, бригады во-вторых, с усилением требований к мастерам в области воспитательной работы и усилением ответственности за конечные результаты [c.13]

Бригадная — это такая форма организации и оплаты труда, при которой бригады представляют собой первичные звенья в системе управления производством, которым планируются основные количественные и качественные показатели работы, устанавливаются нормы трудовых и материальных затрат на производство продукции или выполнение определенного объема работы и обеспечивается материальная и моральная заинтересованность коллектива в результатах общего труда. [c.66]

В связи с внедрением бригадной формы организации и оплаты труда созданию комплексных планов инженерного обеспечения повышения эффективности и качества работы уделяется большое внимание. В этих планах предусматриваются для всех уровней производства — от предприятия в целом до производственной бригады мероприятия по совершенствованию управления и организации труда, повышению технического уровня производства и его технологии, эффективности использования сырья, материалов, энергии, развитию социалистического соревнования, улучшению условий труда и быта работающих, совершенствованию форм и методов подготовки и переподготовки кадров. [c.244]

Бригадная форма организации труда в строительстве и промышленности применяется давно. До 1975 г. создавались лишь специализированные бригады, состоящие, в основном из рабочих одной профессии, и только на тех участках, где требовалась совместная работа нескольких рабочих,— без разделения функций между ними. Большинство таких бригад базировалось на индивидуальных формах организации и оплаты труда. Работники были объединены в бригаду, но каждый из них получал заработную плату за выполнение тех операций, которые за ним были закреплены, независимо от результатов работы своих товарищей. Поэтому материальная заинтересованность членов бригады в повышении конечных результатов труда коллектива была недостаточной. [c.174]

Перевод на бригадную форму организации и оплаты труда с применением коэффициента трудового участия (КТУ) осуществляется с согласия рабочих решением общего собрания членов бригады. Бригадир назначается приказом начальника дистанции (ПМС), который при этом учитывает также мнение бригады. В крупных бригадах создается совет бригады. Он рассматривает вопросы организации труда, выполнения производственных заданий, качества работ, обеспечения безопасности движения поездов, содействует воспитанию коллектива, повышению дисциплины. Таким образом, совет активно участвует в мобилизации коллектива на выполнение плана. [c.162]

В настоящее время первичное звено производства преображено методом организации и оплаты труда — коллективным подрядом. В подрядный коллектив объединяются добровольно работники одной или нескольких профессий для совместного выполнения общего дела. В России под подрядом обычно понимаем сделку, договор, обязательство на выполнение каких-либо работ или доставку продукции. Принцип организации бригад на подряде представлен на рис. 18.4. [c.345]

В главе о формах организации заработной платы бьши подробно рассмотрены различные варианты решения этой задачи. При оплате труда работников в бригадах по ремонту ТПС в основном применяется сдельно-премиальная система. Однако администрация по согласованию с профсоюзами может установить другие формы и системы оплаты труда в бригаде. [c.356]

Вместе с тем в числе проверенных практикой решений наибольшее значение имеют создание новых и перестройка действующих бригад на основе предварительно разработанных проектов, после глубокого и всестороннего анализа производственных условий, разработки и реализации мероприятий, обеспечивающих приведение в соответствие с требованиями бригадной формы организации и стимулирования труда системы внутрипроизводственного планирования и учета, организации производства и управления, нормирования и оплаты труда, инженерного и материально-технического обеспечения. [c.67]

Типовое положение о производственной бригаде, совете бригады, бригадире и совете бригадиров,—Бюллетень Госкомтруда СССР, 1984, Л 7 Рекомендации по внедрению бригадного хозрасчета в промышленности.— Бюллетень Госкомтруда СССР, 1984, № 2 Организация бригадной оплаты труда за конечные результаты труда в промышленности. Метод, рекомендации. М. НИИ труда, 1980. [c.88]

В практике работы предприятий встречается еще и такая организация ремонта внутри цеха,. когда капитальный ремонт выполняют одни бригады, а все остальные виды ремонтов и ремонтных операций — другие. Недостаток этой системы заключается в том, что часть ремонтов выполняется специалистами, в дальнейшем не связанных с эксплуатацией данной машины, что не всегда обеспечивает достаточно квалифицированное и добросовестное исполнение работ. Выполнение всех видов ремонта одной бригадой определяет наиболее полную заинтересованность в надежности работы машины, вышедшей из ремонта. Основная задача ремонтной бригады — так отремонтировать машину, чтобы она без серьезных отказов работала до очередного планового ремонта. Наряду с решением этой задачи ремонтники должны обеспечивать ремонт в сжатые сроки. Однако сокращение сроков никогда не должно идти за счет снижения качества. Снижение простоев в ремонте обеспечивается глубоко продуманной технологией, тщательной подготовкой заменяемых деталей и хорошей организацией работы ремонтных бригад, которые должны быть материально заинтересованы в сокращении сроков. В этом большую роль играет система оплаты труда ремонтных бригад. [c.86]

Изложены основные вопросы организации и управления локомотивным хозяйством. Показаны роль, значение и задачи локомотивного хозяйства в работе железнодорожного транспорта. Рассмотрены основные вопросы организации, нормирования и оплаты труда работников локомотивного депо, а также примерный порядок составления и разработки производственно-финансового плана структурных подразделений локомотивного депо вопросы организации ремонтного производства ТПС в условиях депо, эксплуатации и технического обслуживания локомотивов и работы локомотивных бригад. [c.2]

Законом О трудовых коллективах и повышении их роли в управлении предприятиями, учреждениями, организациями установлено, что коллектив бригады как первичное звено трудового коллектива предприятия непосредственно или через совет бригады участвует в решении вопросов комплектования бригады, планирования и организации ее работы, оплаты и стимулирования труда, повышения квалификации работников, воспитания членов бригады, привлечения к ответственности нарушителей дисциплины дает согласие администрации на назначение бригадира и вправе требовать от администрации освобождения его от обязанностей бригадира, если он не оправдал доверия коллектива бригада избирает общественный орган — совет бригады. Таким образом, бригада является одновременно первичным звеном и производства и трудового коллектива предприятия, в ней воспитываются и наиболее полно проявляются свойственные гражданину социалистического общества коллективизм, творческая взаимопомощь и активность, коммунистическое отношение к труду. [c.66]

Для инженерно-технических работников, включенных в состав укрупненных бригад, может вводиться дополнительная оплата труда за работу в ночное время в размерах, установленных для рабочих этих бригад, в пределах планового фонда заработной платы объединений, предприятий и организаций. [c.235]

Коллективный подряд — наиболее прогрессивная форма организации и сдельной оплаты труда. Сущность ее состоит в том, что на предприятии на добровольных началах формируется трудовой коллектив рабочих (бригада), которому дается определенный объем работ (задание), предусматривающий конечный выпуск продукции. Бригада, в свою очередь, несет полную ответственность за качество выпускаемой продукции, расход запасных частей, материалов и рациональное использование оборудования, поэтому такую форму организации труда часто называют еще бригадным подрядом. Расчет оплаты труда производится по конечным результатам на весь коллектив бригады. Распределение коллективного заработка между членами бригады ведут в соответствии с присвоенными рабочим тарифными разрядами по действующим тарифным ставкам и фактически отработанному времени. При таких условиях коллектив бригады заинтересован в экономии денежных средств и материалов, повышении производительности труда, снижении себестоимости продукции. [c.342]

Режим этого движения характеризуется разветвленными трассами, с выборочной погрузкой и разгрузкой широкого ассортимента паковок и тары в многочисленных местах у технологических машин тесной взаимосвязью транспорта с организацией производства и труда, с учетом и контролем цеховой и сменной продукции, а также со сдельной оплатой труда бригад или отдельных рабочих. [c.334]

Что входит в понятие научная организация труда (НОТ) НОТ включает в себя совершенствование труда и форм его организации изучение и распространение передовых методов труда, сокращение потерь рабочего времени улучшение организации и обслуживания рабочих мест обеспечение наиболее благоприятных условий труда совершенствование нормирования-труда применение прогрессивных форм и систем оплаты и морального стимулирования труда постоянное повышение квалификации рабочих и овладение смежными профессиями. Важное направление улучшения организации труда на строительных подъемниках — составление и внедрение планов НОТ на рабочих местах, участках. В передовых бригадах машинисты [c.178]

Бригада (звено) должна быть укомплектована рабочими по количеству и квалификации с расчетом, чтобы подсобные рабочие в течение смены были заняты с полной загрузкой, а квалифицированные рабочие освобождены от выполнения подсобных работ. Все работающие в бригаде (звене) должны знать характер работ, условия их выполнения, оплату труда, организацию работ на данном участке, механизмы и приспособления, с которыми предстоит работать, а также правила техники безопасности. [c.124]

Бригадная форма организации труда с применением коэффициента трудового участия для оплаты труда предусматривает широкую гласность результатов работы каждого члена бригады и бригады в целом, наглядный показ и агитацию и другие формы мобилизации работников на главном - достижении конечного результата. [c.165]

При сдельной форме оплаты труда труд рабочего (бригады рабочих) оплачивается по установленным сдельным расценкам за количество фактически изготовленной продукции или выполненной работы. Преимущества сдельной оплаты состоят в том, что она устанавливает более тесную связь между количеством выработанной продукции и размером заработка, способствует более рациональному использованию рабочего времени, улучшению организации труда, росту квалификации рабочих. [c.325]

Бригадный подряд — коллективная форма и организации труда, и его оплаты. Денежные средства бригаде начисляются в целом за весь комплекс работ и распределяются между ее членами. [c.347]

В подрядных организациях, как ни в каких других, результаты труда теснейшим образом связаны с оплатой труда и зависят от количества и качества труда каждого работника бригады. [c.347]

Подрядный метод и хозрасчет обеспечивают непрерывный рост производительности труда, что является главным рычагом подъема эффективности производства. Внедрение коллективного подряда способствует развитию демократии в главной сфере человеческих отношений — в сфере производства. Коллективные формы организации труда получают распространение не только под влиянием научно-технического прогресса. Коллективные интересы, коллективные формы оплаты труда, курс на повышение материальной заинтересованности в конечных результатах, развитие рыночных отношений — усиливают взаимосвязь между работниками, бригадами, цехами, предприятиями, возникает более разветвленная кооперация труда. [c.348]

Планомерное внедрение бригадной организации труда должно сочетаться с широкой инициативой 1 оллективов цехов и отделов по формированию бригад из числа наиболее заинтересованных работников, понимающих значение этой работы и согласных с условиями оплаты труда в бригаде и принципами ее организации. Задачи и преимущества бригадных методов работы наиболее целесообразно показывать на примере передовых коллективов бригад того же цеха и предприятия. Наиболее существенным фактором, привлекающим работников в бригаду, особенно в комплексную, является повышение содержательности труда, его разнообразие. Действенность этого морально-психологического стимула рассматривалась в п. 4.1. [c.205]

При наличии на производственном участке нескольких бригад мастер обеспечивает координацию их работы, тщательно продумывая организацию их взаимодействия с учетом эффективного использования возможностей каждой бригады. Если же на производственном участке оказывается целесообразным создать одну общую бригаду, ее возглявляет мастер (или старший мастер), совмещающий свои функции с функциями бригадира. Но во всех случаях с учетом тех или иных изменений функций мастера в условиях бригадных форм организации и оплаты труда следует вносить соответствующие изменения в квалификационные требования к мастерам, имея в виду повышение требуемого уровня их знаний в области экономики и организации труда, производства и управления. Должны быть предусмотрены и нормы управляемости, определяющие число рабочих на производственном участке, руководимом мастером. [c.10]

Постановлением ЦК КПСС О дальнейшем развитии и повышении эффективности бригадной формы организации и стимулирования труда в промышленности министерствам, ведомствам СССР, ВЦСПС, центральным комитетам и советам профсоюзов предложено привести в соответствие с требованиями бригадной организации труда отраслевые нормы и нормативы трудовых затрат. В условиях бригадной формы организации и оплаты труда основным видом норм, определяющих коллективную меру труда для бригады, становятся комплексные нормы, устанавливающие необходимые затраты рабочего времени на планово-учетную единицу, соответствующую конечному результату коллективного труда бригады. [c.78]

Организация производства ТО автомобилей может быть бригадной или бригадно-участковой. При бригадной форме организации бригады выполняют работы по всем агрегатам автомобиля в пределах данного вида обслуживания. Оплата труда в бригадах производится по конечному результату. При бригадноучастковой форме организации ТО на отдельных производственных участках выполняются все работы по обслуживанию соответствующих агрегатов. В зависимости от программы работ АТП устанавливают различное число производственных участков разного назначения. Например, на одном производственном участке можно выполнить ремонтные операции только по двигателю, на другом — по приборам системы питания и т. д. При небольшой программе работ АТП возможно обслуживание нескольких видов агрегатов на одном участке. [c.9]

Как при бригадной организации применяют оплату труда и материальное поощрение При бригадной организации труда применяют оплату по единому наряду за конечные результаты труда. Ее общую сумму для сдельщиков рассчитывают исходя из конечного результата (объема производства в бригадо- [c.174]

Фонд заработной платы охватывает, в частности, следующие виды оплаты труда заработную плату, начисленную за проработанное время или за выполненные работы по тарифным ставкам, окладам, основным и прогрессивным сдельным расценкам, а также по среднему заработку и аккордно денежные и натуральные премии и надбавки, выплачиваемые согласно утверждённым постоянно действующим на предприятии системам премирования за выполнение и перевыполнение плана, за достижение установленных качественных показателей, за снижение процента брака, за снижение себестоимости, за сокращение простоев оборудования, за экономию топлива, электроэнергии, сырья, материалов и полуфабрикатов, за безаварийную работу и сохранность оборудования, за освоение новых конструкций и новых производств доплаты сдельщикам в связи с отступлениями от нормальных условий технологического процесса (несоответствие материалов, повышенная сложность обработки, отсутствие специальных приспособлений и инструментов и т. д.), а также доплаты разницы между тарифной ставкой сдельщика и ставкой выполняемых им работ, если таковые ниже разряда, присвоенного рабочему надбавки за трудные условия работы (за вредность, тяжесть работы и пр.), доплаты за работу в ночное время, за выполнение работ в сверхурочное время и за работу или дежурство в праздничные дни надбавки за выслугу лет и за классность (шоферам) надбавки неосвобождённым бригадирам за организацию работы бригад, оплату квалифицированных рабочих, мастеров и других работников предприятия за обучение учеников на производстве, а также за руководство работой практикантов оплату брака и простоев не по вине рабочего, оплату перерывов в работе кормящих матерей и льготных часов подростков доплаты до среднего заработка [c.360]

Производственную бригаду возглавляет бригадир — передовой квалифицированный рабочий, обладающий организаторскими способностями и пользующийся авторитетом у членов бригады. Не освобожденный от выполнения работ по своей профессии (должности) бригадир наряду со знаниями, предусмотренными в тарифноквалификационном справочнике, дополнительно должен знать технологию производства, организацию, применяемые Б бригаде нормы и порядок оплаты труда требования, предъявляемые к качеству продукции, а также к используемым сырью и материалам правила эксплуатации закрепленного за бригадой производственного оборудования, инструкции по охране труда, технике безопасности, промышленной санитарии и противопожарной безопасности при выполнении работ, поручаемых бригаде. [c.69]

Конкретный порядок оплаты труда мастеров и других ИТР, включенных в состав укрупненных производственных бригад, с учетом задач и условий труда и производства устанавливается исходя из порядка, утвержденного Госкомтрудом СССР и ВЦСПС, руководителем производственного объединения (предприятия), строительно-монтажной организации совместно с профсоюзным комитетом и при участии трудового коллектива. [c.235]

При бригадно-комплексном методе оборотную сторону путевого листа (раздел Выполнение задания ) заполняет бригадир водителей. Он указывает количество ездок и расстояние перевозки. Для оперативного учета работы комплексных бригад в автотранспортном предприятии на каждый объект открывают накопительную карточку, куда переносят данные об объемах перевозок из путевых листов. По окончании работ на объекте вновь выполняют геодезический замер, и строительная организация представляет автотранспортному предприятию справку по установленной форме, где указывает объем выполненной работы в кубометрах и тоннах и расстояние перевозки. Эта справка является основанием для начисления заработной платы водителям и включения выполненной работы в отчет. При бригаднокомплексном методе применяют коллективную форму сдельной оплаты труда водителей. Сумма заработной платы начисляется сразу на всю бригаду. Каждый член бригады получает заработную плату в соответствии с количеством выполненной работы, т. е. количеством ездок. В случае расхождения объемов перевозок, указанных в справке и накопительной карточке, принимаются данные справки, а количество ездок, выполненных каждым членом бригады, согласно данным путевых листов, пропорционально уменьшается. [c.126]

В настоящ,ее время для более рационального использования оборудования создана и внедрена стройная система планово-пре-дупредительного ремонта и рациональной эксплуатации технологического оборудования. ЭНИМСом разработаны основные положения по эксплуатации и ремонту металлорежущих станков и автоматических линий. Совокупность организационных и технических мероприятий по уходу, надзору, обслуживанию и ремонту металлорежущих станков и автоматических линий, проводимых по заранее составленному плану с целью обеспечения безотказной их работы, называется системой планово-предупредительного ремонта (ППР). Основной задачей системы ПНР является удлинение межремонтного периода работы металлообрабатывающих станков и автоматических линий, снижение расходов на их ремонт и повышение качества ремонта. Система ППР предусматривает 1) определение видов ремонтных работ 2) планирование профилактических операций по уходу и обслуживанию оборудования и контроль за их осуществлением 3) разработку основных положений по эксплуатации оборудования 4) определение категорий сложности ремонта металлообрабатывающих станков 5) определение продолжительности ремонтных циклов, межремонтных периодов и структуры ремонтных циклов 6) применение прогрессивной технологии ремонта 7) организацию ремонтного хозяйства и ремонтных бригад 8) организацию изготовления, снабжения, хранения и учета запасных частей 9) организацию смазочного хозяйства 10) организацию материально-технического снабжения ремонтного хозяйства 11) обеспечение технической документацией и организацию чертежного хозяйства 12) организацию контроля ремонтных работ и правильность эксплуатации оборудования 13) повышение квалификации обслуживающего персонала 14) разработку нормативов 15) разработку системы оплаты труда работников ремонтной службы. [c.418]

Бригады или звенья должны быть укомплектованы рабочими по количеству и квалификации в зависимости от характера работ. Все работающие в бригаде или звене должны четко знать характер предстоящих работ, условия их выполнения, оплату труда, организацию работ на данном участке, механизмы, инструмент и пришособления, с которыми предстоит работать, а также безопасные условия работы. [c.247]

В бригадах многие рабочие овладевают двумя-тремя профессиями (например, в промышленности — станочник-стропальщик, электромонтер-сварщик), а в строительстве — каменп к-стропальщик, такелажник-стропальщик, бригадир-стропальщнк, ашинист подъемннка-стропальщик и т. д,), что позволяет более рационально распределять загрузку, повышать производительность труда. В борьбе за укрепление трудовой и производственной дисциплины активно участвует такой коллективный орган управления, как совет бригады. Опыт передовых предприятий в промышленности и строительстве показал преимущества бригадной формы организации труда с оплатой по конечным результатам. [c.179]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...