Формы организации труда

Для выбора наиболее оптимального машинного технологического процесса необходимо иметь критерии его оценки. Основными критериями оценки качества оптимального варианта технологического процесса являются качество изготовляемой продукции удельная затрата энергии (энергия, необходимая для получения единицы готовой продукции) себестоимость единицы готовой продукции производительность. Существенное значение имеют и такие критерии, как форма организации труда, применяемая для выполнения технологического процесса, применяемые материалы для изготовления продукции и некоторые другие. [c.21]

Сдельная форма организации труда способствует улучшению организации труда, росту производительности, снижению себестоимости, а также рациональному использованию оборудования, материалов и рабочего времени. [c.637]

Д. Формы организации труда [c.281]

В табл. 3 приведены рекомендации по распределению функций между обслуживающим персоналом станочных линий. Анализ таблицы показывает, что рациональной формой организации труда рабочих, обслуживающих станочные линии, является совмещение профессий в различных сочетаниях. В табл. 4 приведены значения поправочного коэффициента Кс> Учитывающего повышение эффективности использования обслуживающего персонала вследствие совмещения отдельных функций наладчика и оператора. [c.306]

Важным моментом расстановки основных и вспомогательных рабочих на производстве является образование рабочих бригад. Рабочая бригада представляет собой такую форму организации труда, при которой все рабочие, объединённые в бригаду, осуществляют тесную кооперацию друг с другом в процессе работы и несут совместную ответственность за её результаты. При этом один из рабочих, являющийся бригадиром, руководит совместной работой бригады и организацией труда всех её участников. [c.310]

Выбор формы организации труда при многостаночной работе должен основываться на учёте следующих факторов размера станков и системы управления ими степени сложности технологического процесса структуры операционного времени типа производства сложившихся в данном цехе форм организации труда до перехода на многостаночную работу. [c.337]

При бригадной форме многостаночной работы коэфициент занятости основного рабочего в бригаде может быть повышен до 1,3—1,5 за счёт работы подручных, участвующих в обслуживании совмещённых станков. В то же время бригадная форма организации труда способствует росту квалификации подручных до уровня квалификации основного рабочего. [c.338]

Форма организации труда Состав рабочих в смену на группу совмещения [c.345]

Техническое нормирование в СССР должно основываться на строгой проверке производственных возможностей цеха и предприятия, на наиболее производительных режимах работы оборудования, наиболее эффективных для данных условий способах работы и формах организации труда и на учёте передового производственного опыта стахановцев. Установленные на этой основе нормы обусловливают более высокую производительность труда, способствуют снижению себестоимости продукции и повышению материального благосостояния трудящихся. Такие нормы определяются методами технического нормирования и называются техническими нормами. [c.384]

При разработке нормативных материалов и особенно при проведении опытов необходимо ориентироваться на определённый тип производства и учитывать при этом наиболее целесообразные формы организации труда. [c.394]

Другой недостаток парового привода был связан с невозможностью перехода при его использовании к прогрессивным формам организации промышленности, чего настоятельно требовала все большая механизация производственных процессов и рост числа машин. В 90-х годах стала отчетливо проявляться тенденция поточного производства как наиболее экономичная форма организации труда при массовом использовании машин. Трансмиссионная система механического распределения энергии исключала возможность налаживания поточного производства. Значительно реже применяли индивидуальный привод механизмов от мелких паровых машин, но этому виду механизации препятствовала нерентабельность небольших теплосиловых установок. [c.49]

Каждому типу производства соответствуют свои методы его подготовки и планирования. Различаются они и по форме организации труда, степени детализации при разработке технологических процессов, организации ремонта и т. д. [c.7]

Орудия производства, особенно механические, играют решающую роль в развитии специализации производства и углублении профессионального разделения труда. В табл. 26 приведены данные анализа развития техники и изменений в разделении труда и производственном профиле рабочих [32]. Усложнение орудий труда, переход к автоматическим системам машин существенно изменяют функции рабочего. От непосредственного воздействия на предмет труда с помощью инструмента рабочие переходят к контролю за работой машин. При этом преимущественными становятся коллективные формы организации труда с совмещением профессий и функций. [c.142]

Преимущественно коллективные формы организации труда совмещение профессий и функций возможна индивидуальная рабо- [c.145]

На стадии подготовки производства эффект от унификации выражается в снижении трудоемкости проектных работ и ускорении сроков разработки технической документации. Эффективность унификации на этой стадии повышается также за счет уменьшения вероятности неудач, так как в конструкциях машин применяется большое число унифицированных и вместе с тем проверенных агрегатов, узлов и деталей. На стадии производства результаты унификации реализуются в виде повышения производительности труда и снижения себестоимости выпускаемой продукции за счет повышения серийности, применения прогрессивной технологии и современных форм организации труда и производства. На стадии эксплуатации эффективность унификации достигается за счет сокращения номенклатуры запасных частей, снижения затрат на ремонт и обслуживание машин. [c.170]

Важным этапом внедрения оптимальной организации технического обслуживания является создание необходимой технической базы, которая предопределяет внедрение прогрессивных форм организации труда, увеличение уровня механизации работ, сокращение затрат труда и средств и повышение производительности машин. Например, технической базой обслуживания и текущего ремонта сельскохозяйственных машин являются стационарные пункты технического обслуживания передвижные агрегаты для заправки машин и проведения периодических технических обслуживаний автопередвижные ремонтные мастерские для выполнения работ по устранению отказов стационарные ремонтные мастерские. [c.297]

Рабочая бригада представляет собой такую форму организации труда, при которой все рабочие, объединенные в бригаду, осуществляют тесную кооперацию в работе и несут совместную ответственность за ее результаты. Рабочие бригады целесообразно создавать в следующих случаях [c.299]

Техническое нормирование основывается на проверке производственных возможностей предприятия, на производительных режимах работы оборудования при использовании наиболее эффективных форм Организации труда и передового опыта работы. Нормы, созданные на такой основе, создают более высокую производительность труда, способствуют снижению себестоимости продукции и повышению материального благосостояния трудящихся. Они определяются методами технического нормирования и поэтому называются технически расчетными нормами. [c.301]

Однако технолог, рассчитывающий норму расхода, должен творчески подходить к выбору оптимальных размеров заготовки и в отдельных случаях совместно с конструктором проводить корректировку размеров детали, не снижая ее качества. В основу расчета норм расхода металла должна быть положена прогрессивная технология, передовые формы организации труда и достижения новаторов производства в области экономного расходования металлопроката. [c.16]

БРИГАДНЫЕ ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА. [c.203]

Коллективные формы организации труда являются естественными для машиностроения, поскольку обработка, сборка, монтаж и эксплуатация машин и приборов осуществляется, как правило, усилиями одновременно нескольких работников. Господствовавший долгое время принцип индивидуальной сдельщины оказался тормозом прежде всего для повышения качества машиностроительной продукции. Поэтому инициатива ряда объединений по внедрению бригадной организации труда быстро получила широкое распространение. Однако эта быстрота несет в себе опасность перегибов. Многие отрасли машиностроения руководствуются в основном процентом охвата , а рекордисты гордятся бригадами численностью до 120 чел. [c.203]

Бригадная форма организации труда имеет большое значение для решения экономических и социальных задач предприятий машиностроения. Производственная бригада является первичной ячейкой трудового коллектива предприятия (объединения) и основным звеном управления производством. Творческая бригада является первичной ячейкой технических служб объединения и основным звеном управления научно-техническим прогрессом. Комплексная (творческая) бригада включает работников производства, технических служб и аппарата управления и решает вопросы внедрения в производство новой техники, технологии и организации труда. Создание таких бригад направлено не столько на укрупнение первичного звена производства, сколько на его интеграцию, вызванную необходимостью разрабатывать и эксплуатировать новую технику, обеспечивающую рост производительности труда совокупного рабочего и улучшение качества продукции. [c.204]

Особенно значительным изменениям в связи с внедрением бригадных форм организации труда подвергаются функции мастера. От организации труда отдельных рабочих он переходит к руководству производственным участком как единым трудовым коллективом. Возрастает его ответственность за бесперебойное обеспечение участка материалами, энергией и за под- [c.207]

Штаты службы главного механика определяются видом, сложностью и годовой трудоемкостью работ, выполняемых по обслуживанию технологического оборудования на предприятии. Для этих служб рекомендуются совмещение профессий и коллективные формы организации труда. [c.299]

Техмическое нормирование, основанное на применении высоких режимов работы оборудования, на рациональных формах организации труда и на использовании передового опыта новаторов производства, способствует высокой производительности труда, снижению себестоимости продукции и рентабельности предприятия. [c.466]

Применяются две основные формы организации труда при многостаночной работе индивидуальная— когда один рабочий обслуживает два и большее количество станков бригадная — когда основной рабочий (бригадир) работает с помощью подручного на двух и более сганках. В качестве разновидности бригадной формы организации труда применяется, кроме того, групповая работа, когда определённую группу станков обслуживают рабочие различных специальностей — наладчики, операторы. [c.337]

Внутризаводское обучение мастеров-1.фак-тиков имеет целью помочь им в овладении специальными техническими знаниями, необходимыми для полноценного руководства производством и для внедрении, передовых форм организации труда и ирогрессивпой технологии на производственном участке. [c.352]

Аналогичная правовая ситуация возникает и в отношении многих других должностных лиц, в частности начальников отделов заводоуправлений. Так, иногда типовыми положениями о структурных подразделениях предприятий ряда машиностроительных министерств некоторые отделы наделены необходимыми им правами, а некоторые — нет. Например, на предприятиях (в объединениях) отрасли с 1 июля 1974 г. действует Типовое положение о производственном мастере. Оно ориентирует их коллективы на индивидуальную сдельщину, не учитывая возросшую самостоятельность бригад и изменения в управлении производством в условиях этой формы организации труда. 31 декабря 1980 г. постановлением Государственного комитета СССР по труду и секретариата ВЦСПС утверждено Типовое положение о производственной бригаде (бригадире), советах бригады и бригадиров. Их сопоставление показывает, что функции мастера (см. п. 2.2—2.6 2.8 2.9 2.13 и 3.2) совпадают с обязанностями бригадира. Однако в разделах Права и Обязанности этих положений данное обстоятельство отражения не получило, что приводит к бесправию либо первого либо второго. [c.24]

Основное время работы водителя протекает на линии, в отрыве от автотранспортного предприятия. Водитель самостоятельно выполняет задание по перевозкам, а продолжительность пребывания на линии, время выезда и возвращения определяются графиком. Для выполнения транспортной работы применяется индивидуальная и бригадная формы организации труда водителей. При индивидуальной форме за одним водителем закрепляется автомобиль в этом случае работа выполняется преимущественно в одну С меиу. Бригады организуются в автотранспортных предприя- [c.378]

На автомобильном транспорте применяются следу[ощие нормы дифференцированные, устанавливаемые на отдельные операции, с учетом их расчленения при необходимости на переходы, приемы и трудовые движения укрупненные (или комплексные при бригадной форме организации труда) — на группу операций или работ, вид обслуживания и ремонта удельные, отнесспные к выполненной работе или наработке (чел-ч/1000 км пробега автомобиля). [c.63]

Специализация по видам изделий, сварки, свариваемым металлам и сплавам обеспечивает увеличение зафузки сварочного оборудования, повышение качества сварки, использование прогрессивных форм организации труда. Специализация позволяет сосредоточить в одной производственной единице (в цехе, на участке) однотипное оборудование и, следовательно, обеспечить его квалифицированное обслуживание, наладку, ремонт при меньших удельных затратах. При единичном и малосерийном характере производства специализация может быть основана на групповой технологии, т. е. на изготовлении однотипных конструкций по единому технологическому процессу, так как технологическая группировка деталей придает единичному и мелкосерийному производству характер серийного. Оборудование, предназначенное для групповой технологии, должно быть легкопереналаживаемым с быстрым изменением программы перемещений и режимов сварки. Наибольшие возмож- [c.47]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...