Бригадные формы организации труда

При бригадной форме многостаночной работы коэфициент занятости основного рабочего в бригаде может быть повышен до 1,3—1,5 за счёт работы подручных, участвующих в обслуживании совмещённых станков. В то же время бригадная форма организации труда способствует росту квалификации подручных до уровня квалификации основного рабочего. [c.338]

БРИГАДНЫЕ ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА. [c.203]

Бригадная форма организации труда имеет большое значение для решения экономических и социальных задач предприятий машиностроения. Производственная бригада является первичной ячейкой трудового коллектива предприятия (объединения) и основным звеном управления производством. Творческая бригада является первичной ячейкой технических служб объединения и основным звеном управления научно-техническим прогрессом. Комплексная (творческая) бригада включает работников производства, технических служб и аппарата управления и решает вопросы внедрения в производство новой техники, технологии и организации труда. Создание таких бригад направлено не столько на укрупнение первичного звена производства, сколько на его интеграцию, вызванную необходимостью разрабатывать и эксплуатировать новую технику, обеспечивающую рост производительности труда совокупного рабочего и улучшение качества продукции. [c.204]

Особенно значительным изменениям в связи с внедрением бригадных форм организации труда подвергаются функции мастера. От организации труда отдельных рабочих он переходит к руководству производственным участком как единым трудовым коллективом. Возрастает его ответственность за бесперебойное обеспечение участка материалами, энергией и за под- [c.207]

Внедрение бригадной формы организации труда в большой мере зависит от отношения мастера к этому важному делу, его позиции, способности убедить, доказать преимущества работы на единый наряд. Мастера ведут разъяснительную работу, участвуют в организации бригад — определяют общий объем работ, количество оборудования, закрепленного за каждой бригадой, помогают подбирать бригадиров. Б процессе внедрения бригадной формы мастер оказывает необходимую помощь бригадирам по выполнению возложенных на них функций, в частности участвует в опытном применении коэффициента трудового участия. Особое внимание уделяет мастер формированию здорового морально-психологического климата в коллективе. [c.10]

Кроме мероприятий, осуществляемых одновременно с рационализацией рабочих мест и развитием бригадной формы организации труда, а также по внедрению вновь разработанных и пересмотренных межотраслевых и отраслевых норм и нормативов для нормирования труда работников и внедрению межотраслевого передового опыта организации труда и повышения эффективности производства. [c.43]

Решение задачи разделения труда неразрывно связано с решением задачи кооперации труда, т. е. установления такой взаимосвязи участников производственного процесса, которая обеспечивает бесперебойную, слаженную работу коллектива. Наиболее полно эта задача решается в условиях бригадной формы организации труда, при дальнейшем ее развитии. [c.45]

При бригадной форме организации труда технологическая оснастка, используемая несколькими членами бригады, должна располагаться в местах, предназначенных для хранения. [c.50]

При подготовке к переходу на бригадную форму организации труда должны быть разработаны и осуществлены мероприятия по совершенствованию организации и управления производством на предприятии и в цехах, с тем чтобы занятость неосвобожденных бригадиров [c.73]

В-четвертых, трудовой процесс мастера тесно связан с трудовыми процессами рабочих на участке в условиях преобладающей бригадной формы организации труда рабочих мастер в своей деятельности взаимосвязан с деятельностью бригадиров. При включении в укрупненную производственную бригаду инженерно-технических работников их деятельность по управлению и инженерному обеспечению на участке осуществляется во взаимосвязи с управленческой деятельностью мастера. [c.145]

Методика разработки нормативов числа подчиненных основана на установлении зависимости численности рабочих, подчиненных мастеру, от факторов, характеризующих трудоемкость работ по управлению, включая показатели развития бригадной формы организации труда. [c.200]

Во 2-м издании справочника (1-е издание — 1981 г.) большое внимание уделено вопросам бригадной формы организации труда, правовой регламентации деятельности мастера и работы бригады, развитию творческой активности в рабочем коллективе, улучшению информационного обеспечения мастеров и др. Книга дополнена новыми материалами по инженерному обеспечению производства на участке мастера. [c.296]

Бригадную форму организации труда иногда используют в небольших ремонтных мастерских хозяйств и при ремонте единичных специальных машин (бульдозеров, грейдеров, экскаваторов и др.). [c.130]

Во втором издании переработана первая глава, в которой приводятся основные сведения из метрологии, необходимые для работы со средствами измерений. Помимо мер и приборов рассмотрены также измерительные преобразователи и средства автоматического контроля размеров в машиностроении. Дополнительно включены материалы по стандартизации и контролю качества продукции, по охране труда и природы, по прогрессивной бригадной форме организации труда рабочих. [c.3]

В активизации человеческого фактора и демократизации работы по улучшению качества следует шире использовать возможности бригадной формы организации труда, усиливать роль коллективов бригад, советов бригад и советов бригадиров. [c.38]

Особое значение имеет повышение уровня работы служб технического контроля, укрепление их квалифицированными и принципиальными работниками, усиление материальной заинтересованности в обеспечении вьшуска продукции высокого качества. Необходимо провести перестройку служб технического контроля быстрее и шире переходить на автоматизированный контроль осНастить ОТК контрольно-измерительными приборами и испытательным оборудованием проводить своевременно периодические испытания организовать контрольные посты ОТК, участки входного контроля качества поступающих материалов и комплектующих изделий обеспечить их необходимой документацией, средствами измерений и испытаний, оборудованием развивать самоконтроль и внедрение бригадных форм организации труда контролеров ОТК. [c.182]

Дальнейшее свое использование принцип организации работ по почину Гарантия качества — от проекта до изделия получил в рамках бригадных форм организации труда. [c.200]

На предприятиях Днепропетровской области получили широкое развитие бригадные формы организации труда с оплатой по конечным результатам, применением коэффициента трудового участия (КТУ) и с учетом коэффициента экономического участия (КЭУ). [c.202]

Бригадная форма организации труда 36 Бюджет времени локомотива 48 [c.205]

Глава 7. БРИГАДНЫЕ ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА [c.174]

Бригадная форма организации труда в строительстве и промышленности применяется давно. До 1975 г. создавались лишь специализированные бригады, состоящие, в основном из рабочих одной профессии, и только на тех участках, где требовалась совместная работа нескольких рабочих,— без разделения функций между ними. Большинство таких бригад базировалось на индивидуальных формах организации и оплаты труда. Работники были объединены в бригаду, но каждый из них получал заработную плату за выполнение тех операций, которые за ним были закреплены, независимо от результатов работы своих товарищей. Поэтому материальная заинтересованность членов бригады в повышении конечных результатов труда коллектива была недостаточной. [c.174]

Внедрение бригадной формы организации труда и его оплаты за конечные результаты в значительной степени способствует усилению воздействия системы материального поощрения на развитие производства и достижения высоких конечных результатов, [c.162]

Бригадная форма организации труда с применением коэффициента трудового участия для оплаты труда предусматривает широкую гласность результатов работы каждого члена бригады и бригады в целом, наглядный показ и агитацию и другие формы мобилизации работников на главном - достижении конечного результата. [c.165]

Что такое бригадные формы организации труда [c.7]

Применяются две основные формы организации труда при многостаночной работе индивидуальная— когда один рабочий обслуживает два и большее количество станков бригадная — когда основной рабочий (бригадир) работает с помощью подручного на двух и более сганках. В качестве разновидности бригадной формы организации труда применяется, кроме того, групповая работа, когда определённую группу станков обслуживают рабочие различных специальностей — наладчики, операторы. [c.337]

Основное время работы водителя протекает на линии, в отрыве от автотранспортного предприятия. Водитель самостоятельно выполняет задание по перевозкам, а продолжительность пребывания на линии, время выезда и возвращения определяются графиком. Для выполнения транспортной работы применяется индивидуальная и бригадная формы организации труда водителей. При индивидуальной форме за одним водителем закрепляется автомобиль в этом случае работа выполняется преимущественно в одну С меиу. Бригады организуются в автотранспортных предприя- [c.378]

На автомобильном транспорте применяются следу[ощие нормы дифференцированные, устанавливаемые на отдельные операции, с учетом их расчленения при необходимости на переходы, приемы и трудовые движения укрупненные (или комплексные при бригадной форме организации труда) — на группу операций или работ, вид обслуживания и ремонта удельные, отнесспные к выполненной работе или наработке (чел-ч/1000 км пробега автомобиля). [c.63]

При бригадной форме организации труда, когда производится межсменная передача об-рабатываемьрс деталей, организационная подготовка учитывает только время на ознакомление с работой, чертежом, технологической документацией, осмотр заготовок и инструктаж мастера. [c.877]

Мастеру производственного участка за высокую квалификацию, разработку и осуществление мероприятий по повышению производительности труда может устанавливаться надбавка в размере до 50 % должностного оклада за счет эконо.мии фонда заработной платы, полученной в результате внедрения бригадной формы организации труда, в порядке, предусмотренном постановлением Совета Министров СССР и ВЦСПС от I декабря 1983 г. № 1125. [c.16]

Наибольшего внимания заслуживает вопрос о порядке разработки месячных планов. Конкретные решения системы месячного планирования работы бригад зависят от вида выпускаемой продукции, типа, масштабов производства и других факторов. Однако можно назвать два условия, имеющих наибольшее значение для любого промышленного предприятия. Первое условие — бригадам необходимо устанавливать планово-учетные единицы, определяющие конечный результат их коллективного труда. Такой единицей на ряде производств может быть готовое изделие или его часть (агрегат, узел, деталь, тонна металла, угля, нефти и т. д.). На большинстве предприятий среднесерийного и мелкосерийного машиностроения планово-учетная единица создается как определенный комплект деталеопераций для того или иного изделия (так называемый бригадокомплект). Второе условие-—месячные планы производства бригадам необходимо устанавливать в номенклатуре. Только при этом условии в полной мере проявляются преимущества бригадной формы организации труда. [c.71]

Проектирование бригадной формы организации и стимулирования труда. В целях развертывания планомерной работы по развитию и совершснстзованию бригадной формы организации и стимулирования труда, создания бригадам необходимых предпосылок для вькокой производительности и благоприятных условий труда рекомендуется проектировать соответствующую систему управления производством, организации труда и производства в масштабах предприятия (производства), цехов и бригад с учетом перспектив развития бригадной формы организации труда и превращения ее в основную. [c.72]

На станочных, сборочных и других участках серийного производства комплексная норма времени устанавливается на единицу продукции (комплект деталей, бригадокомплект, узел и т. д.) как сумма технически обоснованных норм, рассчитанных на операции (работы) с учетом улучшения использования оборудования и рабочего времени в результате проведения мероприятий в связи с переходом на бригадную форму организации труда. К числу преимуществ бригадной формы, повышающих производительность труда в таких производствах, относятся укрупнение партии деталей, сокращение подготовительнозаключительного времени, непрерывная обработка деталей без междусменных перерывов в сквозных бригадах и др. [c.80]

Бригадная форма организации труда способствует повышению ответственности за результаты работы всей бригады в целом и каждого в отдельности. Взаимопомощь, взаимовыручка, готовность заменить товарища, помочь ему становятся главными принципами отношений между людьми. Это создает психологическую атмосферу в коллективе, атмоа )еру нетерпимости к нарушителям трудовой дисциплины. Прогрессивное вачинание бригады Н. А. Злобина прошло проверку временем и нашло много пос.чедователей не только в нашей стране, но н в других социалистических странах. [c.71]

Постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 мая 1986 г. О мерах по коренному повышению качества продукщ1и предусмотрено, что руководители предприятий, партийные и профсоюзные комитеты должны шире использовать возможности бригадной формы организации труда для повышения качества продукции, усилить роль коллективов бригад, советов бригад и советов бригадиров в этом деле. Добиться, чтобы ни один случай нарушения технологической дисциплины и выпуска недоброкачественной продукции не оставался без внимания коллектива бригады, а бракоделы подвергались соответствующему материальному и моральному наказанию. Признано необходимым, чтобы производственная бригада несла коллективную ответственность за выпуск некачественной продукции и возмещала ущерб из бригадного заработка, а при его распределении учитывалась конкретная вина отдельных работников. [c.385]

Это позволило наряду с улучшением качества продукции влиять на решение таких задач, как улучшение использования производственных мощностей, экономия материальных, трудовых и фииансовьк ресурсов, укрепление хозяйственного расчета, внедрение бригадной формы организации труда, усиление роли социальных факторов, охрана окружающей среды. [c.202]

Бригадная форма организацни труда. При применении бригадной формы организации труда (т. е. при работе на один наряд всей бригадой) может применяться КТУ, по которому могут распределяться бригадный приработок, премия, сдельный приработок и премия. При распределении премии по КТУ его размер устанавливается от О до 1,5. [c.36]

В бригадах многие рабочие овладевают двумя-тремя профессиями (например, в промышленности — станочник-стропальщик, электромонтер-сварщик), а в строительстве — каменп к-стропальщик, такелажник-стропальщик, бригадир-стропальщнк, ашинист подъемннка-стропальщик и т. д,), что позволяет более рационально распределять загрузку, повышать производительность труда. В борьбе за укрепление трудовой и производственной дисциплины активно участвует такой коллективный орган управления, как совет бригады. Опыт передовых предприятий в промышленности и строительстве показал преимущества бригадной формы организации труда с оплатой по конечным результатам. [c.179]

При бригадной форме организации труда в полной мере развиваются ростки коммунистического отношения к труду, коллективизма и товарищеской взаимопомощи, различ -ные формы социалистического соревнования. Применение бригадной формы организации и стимулирования труда в соответствующих производственных и организационных условиях обеспечивает повышение эффективности производства за счет следующих факторов совмещение профессий, повышение квалификации, устранение нерациональных заделов на отдельных рабочих местах, лучшее использование оборудования, экономия энергии и материалов, сокращение подготовительно-заключительного времени и внутрисмен-ных потерь рабочего времени, упрощение учета выработки и начисления заработной платы, повышение содержательности труда, устранение монотонности и однообразия выполнения отдельных видов работ. [c.296]

Данные о производственной и расчетной программах краткая характеристика и обоснование решений по принятой технологии производства и выделению технологических узлов решения по применению малоотходных и безотходных технологических процессов и производств данные о трудоемкости (станкоемкостн) изготовления продукции, определяемые с учетом кооперации труда рабочих, совмещения профессий, многостаночного (многоагрегатного) обслуживание бригадной формы организации труда, механизации и автоматизации [c.66]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...