Организация бригад

При организации бригад всех типов за исключением типа д каждой из них должно выдаваться самостоятельное плановое задание, методы разработки и содержание которого зависят от организационного типа производства и от технологических особенностей соответствующего производственного участка. [c.311]

Загрязнённость трущихся поверхностей, скопление на них пыли, особенно абразивной, смазка несоответствующим или загрязнённым маслом и т. д. приводят к быстрому износу деталей и преждевременному выходу оборудования из строя. Необходимо широко популяризировать значение тщательного и добросовестного ухода при эксплоатации оборудования путём периодической ор-г .низации общественных смотров оборудования и организации бригад высокой культуры эксплоатации оборудования. [c.685]

В процессе подготовительной работы по организации бригад требуется определить их число и размеры, принципы специализации и кооперирования, разработать проекты научной организации труда и управления, подобрать кандидатуры бригадиров. [c.205]

При организации бригады водителей (с объявлением в приказе ее состава) бригадиру доплачивается при руководстве бригадой от 5 до 10 чел. — 10%, а при составе бригады более 10 чел. — 15% его тарифной ставки. Доплата производится только в том случае, если вся бригада выполнила среднемесячную норму выработки (задания). [c.383]

Одним из важных условий эффективной работы бригад является материальное стимулирование. Поэтому при организации бригад необходимо тщательно обосновать применение того или иного способа распределения коллективного заработка, а также увязать этот заработок с результатами труда бригады. [c.86]

Внедрение бригадной формы организации труда в большой мере зависит от отношения мастера к этому важному делу, его позиции, способности убедить, доказать преимущества работы на единый наряд. Мастера ведут разъяснительную работу, участвуют в организации бригад — определяют общий объем работ, количество оборудования, закрепленного за каждой бригадой, помогают подбирать бригадиров. Б процессе внедрения бригадной формы мастер оказывает необходимую помощь бригадирам по выполнению возложенных на них функций, в частности участвует в опытном применении коэффициента трудового участия. Особое внимание уделяет мастер формированию здорового морально-психологического климата в коллективе. [c.10]

Расширение зон обслуживания предполагает увеличение количества одновременно обслуживаемого оборудования за счет мероприятий, направленных на снижение затрат ручного времени, времени активного наблюдения за работой оборудования, ходом технологического процесса, времени переходов в зоне обслуживания, а также в результате организации бригад, совмещения профессий и решения других вопросов организации труда в условиях многостаночного многоагрегатного) обслуживания. [c.54]

При подготовке к организации бригад проверяются действующие технологические процессы, нормы времени и выработки, выявляются возможности роста производительности труда в связи с переходом на новую форму организации и стимулирования труда. При анализе действующих и расчете новых норм учитываются взаимосвязи и взаимодействие рабочих в процессе труда, находятся наиболее эффективные варианты распределения работ между членами бригады, чтобы обеспечить рациональное использование рабочего времени каждого рабочего и на этой основе снизить общие затраты труда на производство продукции. [c.73]

На выполнение работ в строительно-монтажных организациях бригаде, звену или рабочему мастер после проверки нормировщиком, и утверждения производителем работ выдает наряд на месячный объем работ. При большом разнообразии работ наряд выдается только на изготовление определенного изделия. Последняя форма выдачи нарядов нашла распространение на промышленных предприятиях. Наряду с простыми нарядами существуют аккордные, предусматривающие выполнение указанных в наряде работ в точно установленный срок. При невыполнении аккордного задания к сроку выполненные работы оплачиваются по сдельным расценкам без начисления премии. [c.193]

Для увязки работы смежных организаций, бригад и звеньев на объектах, участках, управлениях и трестах проводятся периодические производственные совещания. [c.321]

За последнее время по инициативе комсомола и молодежи зародилось замечательное движение по организации бригад коммунистического труда, являющееся новой, более высокой ступенью и дальнейшим развитием социалистического соревнования. Участники этого движения стремятся работать с высокой производительностью, непрерывно повышать свою квалификацию, овладевать смежными профессиями и строго соблюдать правила социалистического общежития. [c.363]

Организация бригад коммунистического труда является новой, более высокой ступенью и дальнейшим развитием социалистического соревнования. Участники этих бригад стремятся работать высокопроизводительно, непрерывно повышать свою квалификацию, овладевать смежными профессиями и строго соблюдать правила социалистического общежития. [c.280]

Для более эффективной организации труда ремонтно-обслужи-вающих рабочих иногда комбинируют различные формы организации бригад. Например, создают бригады, специализированные по таким видам воздействий, как ЕО и ТО-1, а бригады, выполняющие ТО-2 и ТР, специализируют по группам агрегатов и систем автомобилей. [c.107]

При бригадно-механизированной системе все работы по содержанию выполняют бригады ДРП. Организация бригад сезонных или временных рабочих может возникнуть только в случаях аварий и стихийных бедствий (обвалы, паводок и т. д.). [c.105]

Рост сознательности и ответственности исполнителей за качество изготовляемой продукции, организация бригад коммунистического труда, работа исполнителей с личным клеймом качества, соревнование за бездефектную сдачу продукции являются залогом непрерывного повышения качества выпускаемой продукции. [c.5]

Организация бригады слесарей-ремонтников. Состав бригады слесарей-ремонтников должен быть постоянным с момента проведения подготовительных работ для сдачи станка приемной комиссии по акту с заключением о годности его к эксплуатации. [c.272]

Решающее значение в организации бригад приобретает определение их численного и квалификационного состава. Этот расчет нельзя производить в зависимости от выполненного объема работ (в стоимостном исчислении), так как численность бригады в этом случае находилась бы в прямой зависимости от структуры выполняемых работ и применяемых материалов. [c.42]

КОМПЛЕКТОВАНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ БРИГАД [c.10]

Разработаны и действуют типовые положения о производственной бригаде, бригадире, совете бригады и совете бригадиров. Организация бригад сочетается с повышением технического уровня производства, совершенствованием сис темы управления и планирования. [c.256]

В настоящее время первичное звено производства преображено методом организации и оплаты труда — коллективным подрядом. В подрядный коллектив объединяются добровольно работники одной или нескольких профессий для совместного выполнения общего дела. В России под подрядом обычно понимаем сделку, договор, обязательство на выполнение каких-либо работ или доставку продукции. Принцип организации бригад на подряде представлен на рис. 18.4. [c.345]

Рис. 18.4. Принципы организации бригады на подряде

Бригадная организация разработки ПО САПР обусловлена его сложностью, разнородностью входящих в его состав подсистем, при этом для разработки каждой подсистемы создается своя бригада, оптимальная численность Которой составляет 3—5 человек. Увеличение числа членов бригады ведет обычно к снижению ее производительности за счет увеличения доли непроизводительного времени программистов, уходящего на их взаимодействие, работу за слабого , обучение новичков и т. д. [c.48]

Система управления качеством включает объективную ежедневную оценку роста производительности, эффективности и качества работы и продукции на каждом рабочем месте и всего коллектива (бригады, цеха, предприятия) на основе, например, введенного на ЛЬВОВСКИХ предприятиях коэффициента качества (на заводе Красный пролетарий для этой цели применяют выборочный контроль). Показатели роста производительности, качества продукции и качества работы становятся решающими при определении размера заработной платы и премий производственному персоналу предприятий, научно-исследовательских и проектных организаций. [c.101]

Почин ростовских связистов — организация социалистического соревнования за безусловное выполнение заданий и планов под девизом Работать без отстающих . Условия соревнования отсутствие брака, жалоб и запросов по вине работников бригады почтальонов доставка корреспонденции и печати в установленные контрольные сроки с соблюдением Почтовых правил предоставление услуг связи на дому изучение смежных доставочных участков. [c.141]

Существенные изменения произошли в организации проектирования. На всех крупных стройках страны создавались из различных специалистов комплексные бригады во главе с главным инженером проекта. Это позволяло вести проектирование параллельно со строительно-монтажными работами с учетом реального наличия материалов и оборудования. Как правило, строительство велось на основе расширенного проектного задания и рабочих чертежей, минуя стадию технического проекта. [c.24]

Ремонт может производиться специализированными ремонтными предприятиями, ремонтными цехами, выездными бригадами, мастерскими, а также отдельными работниками. В зависимости от этого определяется организация ремонта. Многолетний опыт [c.153]

При эксплуатации АЛ целесообразна бригадная форма обслуживания. Ведущие наладчики должны иметь квалификацию шестого разряда, а в составе бригады могут работать рабочие с пятым и четвертым разрядами. Разработку организации эксплуатации целесообразно осуществить параллельно с проектированием и изготовлением АЛ и оформить в виде проекта по организации рациональной эксплуатации АЛ. [c.266]

Организация производства ТО автомобилей может быть бригадной или бригадно-участковой. При бригадной форме организации бригады выполняют работы по всем агрегатам автомобиля в пределах данного вида обслуживания. Оплата труда в бригадах производится по конечному результату. При бригадноучастковой форме организации ТО на отдельных производственных участках выполняются все работы по обслуживанию соответствующих агрегатов. В зависимости от программы работ АТП устанавливают различное число производственных участков разного назначения. Например, на одном производственном участке можно выполнить ремонтные операции только по двигателю, на другом — по приборам системы питания и т. д. При небольшой программе работ АТП возможно обслуживание нескольких видов агрегатов на одном участке. [c.9]

Таким образом, анализ причин, влияющих на качество выпускаемой продукции, является анализом и рассмотрением всей системы организации предприятия, так как в создании качественной продукции участвуют все службы предприятия. Рост сознательности и ответственности исполнителей за качество изготовляемой продукции, организация бригад коилмунистического труда, работа исполнителей с личным клеймом качества, соревнование за бездефектную сдачу продукции является залогом непрерывного повышения качества выпускаемой продукции. [c.132]

Бысщей формой организации бригад слесарей-водэ-проводчиков, как и других специальностей, являются бригады коммунистического труда. [c.5]

Сложность технологических процессов производства требует четкой организации коллективного труда, т.е. одновременных трудовых операций достаточно большого числа работников, которые выполняют общую выдачу. Например, ремонт локомотива, или даже отдельного его агрегата требует участия нескольких работников. Чтобы работы были выполнены в установленное время, необходимы предварительные организационные мероприятия, которые будут способствовать эффективному использованию труда нескольких работников. Одни.м из таких мероприятий является разработка способов организации коллективного труда. Важным моментом в этом направлении является создание и комплектование работников в определенные группы — бригады. Бригады формируются в зависимости от выполняемых работ, их объема, специфики производства, времени работы, по форме отношений внуфи бригады и вне ее и по другим признакам и обстоятельствам. На структурной схеме-таблице (рис. 18.1) показаны некоторые способы организации бригад и их основная классификация. [c.340]

Организация и средства разработки ПО. Иерархическая структура взаимодействия бригад отражает архитектуру ПО САПР (см. рис. 1.10). Бригада системного архитектора занимается разработкой архитектуры ПО САПР, проектирует, кодирует и тестирует управляющую подсистему САПР. Основу этой бригады составляют системотехник САПР и системный программист (оба должны быть программистами высокой квалификации). По [c.48]

На первом этапе электрификации линии электропередачи строились силами различных бригад или эксплуатационного персонала энергосистем. В 1946 г. была создана специализированная организация Главэлектросетьстрой. Внутри этого Главного управления были организованы шесть линейно-монтажных трестов (Москва, Ленинград, Свердловск, Донбасс, Новосибирск и Тбилиси). [c.225]

Особенности организации административно-технического управления. Если в цехе эксплуатируются одна-две АЛ, то достаточно иметь лишь одного ответственного за эксплуатацию линии инженера при работе в две смены. Обслуживание каждой такой линии должна проводить комплексная бригада во главе со старшим наладчиком. Мастер руководит работой нескольких линий. Если в цехе имеется больше трех АЛ, то административно-техническое управление должно включать еще помощника начальника цеха по эксплуатации АЛ. Если АЛ входят в состав автоматического цеха, то вопросы эксплуатации решает заместитель начальника цеха. При наличии в цехеединичных линийцеле-сосбразно использовать в бригаде квалифицированных наладчиков-универса-лов, которые выполняют все виды работ по техническому обслуживанию и текущему ремонту. При наличии же в цехе большого числа линий или в условиях автоматического цеха наладчики, слесари-ремонтники и другие специалисты имеют узкую специализацию, например, налаживают только внутришли-фовальные автоматы, или гидрооборудование, или транспортные системы линий и т. д. Однако и в этом случае из рабочих организуется комплексная бригада. Наладчики АЛ должны быть [c.305]

Среди многих проблем социалистического соревнования одна из важнейших — организация соревнования в основном структурном звене промышленности, т. е. на предприятии. В этом плане интересна брошюра В. Про-воторова Социалистическое соревнование на рабочих местах . Прав ее автор в, своих утверждениях о том, что действенность соревнования внутри коллектива может базироваться только на активном трудовом соперничестве отдельных участников и бригад. Это позволяет привлечь к творческому труду каждого человека. Прав автор и в том, что, прежде чем выбрать и рекомендовать для распространения опыт организации соревнования, необходимо учесть характер производства. В связи с этим подчеркивается ценная мысль о том, что на каждом предприятии нужно выбрать такие формы организации социалистического соревнования, которые бы давали максимальный эффект. [c.30]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...