Бригадная оплата труда —

В некоторых случаях при организации бригадной оплаты труда используются индивидуальные сдельные расценки, определяемые делением часовой тарифной ставки на бригадную часовую норму выработки. Индивидуальная заработная плата каждого члена бригады устанавливается в этом случае умножением индивидуальной расценки на количество выработанной бригадой продукции или объем выполненных работ. [c.203]

Бригадная оплата труда — см. Труд — Оплата бригадная Бригадный хозрасчёт — 138 Бригады рабочие — см. Рабочие бригады Бухгалтерский баланс сокращённый — 238 Бухгалтеры — Права, обязанности и ответственность — 245 Бюджет — 125 [c.363]

Типовое положение о производственной бригаде, совете бригады, бригадире и совете бригадиров,—Бюллетень Госкомтруда СССР, 1984, Л 7 Рекомендации по внедрению бригадного хозрасчета в промышленности.— Бюллетень Госкомтруда СССР, 1984, № 2 Организация бригадной оплаты труда за конечные результаты труда в промышленности. Метод, рекомендации. М. НИИ труда, 1980. [c.88]

При звеньевой или бригадной оплате труда наряд выдается на звено или бригаду в целом. Заработная плата в этом случае определяется выработкой всей бригады или звена, квалификацией каждого рабочего и затраченным им временем на выполнение задания. [c.691]

Все большее внимание уделяется дальнейшему повышению производительности труда персонала предприятий электрических и тепловых сетей. Доля их в общей численности производственного персонала возрастает и составит в 1985 г. около 45%. Повышение производительности труда в сетевом хозяйстве будет осуществляться за счет сокращения ручного труда, внедрения бригадных форм организации и оплаты труда при эксплуатации и ремонте, дальнейшего внедрения научной организации труда, внедрения типовых проектов рабочих мест, участков, цехов, совершенствования нормирования труда. Удельную численность персонала в электросетях, которая в 1980 г. составила немногим более 7 чел/100 Км, предусматривается снизить к 1985 г. до 6—6,5 чел/100 км. [c.302]

В зависимости от организации производственных процессов применяется индивидуальная или бригадная система прямой сдельной оплаты труда. [c.637]

Сдельно-прогрессивная система оплаты труда может быть как индивидуальная, так и бригадная. [c.638]

Внедрение бригадной сдельной оплаты труда на сборочных конвейерах стимулирует установление взаимозаменяемости рабочих и эффективное использование рабочего времени. При этом обеспечивается заданный темп работы без привлечения резервных рабочих и в случае невыхода одного из членов бригады. Внедрение указанной системы нормирования и оплаты труда на сборочных конвейерах на некоторых тракторных заводах позволило снизить трудоемкость сборки на 16—18%. [c.254]

Прямая сдельная оплата труда (индивидуальная и бригадная) создает непосредственную заинтересованность работников в систематическом перевыполнении норм выработки, рациональном использовании рабочего времени, овладении передовыми, высокопроизводительными методами работы. Эта система должна применяться прежде всего на погрузочно-разгрузочных работах и внешних перевозках автомобильным транспортом. Применение ее рекомендуется также на работах по ремонту оборудования и пути. [c.453]

Сдельно-прогрессивная оплата труда може применяться как на индивидуальных, так и н бригадных работах. Её главное назначение — ликвидация узких мест, от которых зависит выполнение плана участком, цехом или пред приятием в целом, а также увеличение вы пуска продукции без дополнительной установки оборудования и без привлечения дополнитель ных рабочих. [c.364]

Основным показателем успешности соревнования является повышение результатов отстающих до среднего уровня, а середняков— до передовых коллективов. Необходимо связать интересы работника с интересами коллектива, теснее сплотить людей на решение поставленных задач. Коллективные формы организации и оплаты труда, прежде всего бригадные, наилучшим образом отвечают природе социалистического строя практика [c.191]

На ремонтных работах котельного цеха существует индивидуальная и бригадная сдельная оплата труда. [c.249]

Применение прогрессивных систем оплаты труда. Внедрить оплату труда за готовый комплекс с учетом качества работ. Ввести премирование рабочих за снижение себестоимости работ, в том числе затрат на эксплуатацию крана. Внедрить бригадный подряд по опыту работы бригады Н. А. Злобина (главный инженер управления, инженер по труду, начальник участка, бригадир, машинист). [c.188]

Таким образом, метод бригадного подряда поставил рабочий коллектив в такие условия, когда для достижения своих личных и коллективных целей он проявляет максимум энергии и инициативы, постоянно занят поиском резервов повышения эффективности работы, улучшением ее качества и снижением себестоимости. Порядок перевода бригад на хозрасчет, учета затрат на производство работ. Выполняемых хозрасчетной бригадой, оплаты труда и материального поощрения изложен в Положении о новой форме бригадного хозяйственного расчета в строитель стве — бригадном подряде и Руководстве по разработке планово-производственной документации для перевода бригад на подряд . [c.189]

Индивидуальная оплата труда применяется в тех случаях, когда есть возможность учесть фактическую выработку каждого рабочего бригадная — при невозможности учесть выработку каждого рабочего в отдельности. [c.609]

Обеспечить звено (бригаду) передвижными инвентарными помещениями. Создать в бытовом помещении требуемые санитарно-гигиенические условия. Организовать на объекте столовые и оборудовать буфеты, разработать график очередности обеденных перерывов Внедрить оплату труда за готовый комплекс с учетом качества работ. Ввести премирование рабочих за снижение себестоимости работ, в том числе затрат на эксплуатацию крана. Внедрить бригадный подряд по опыту работы бригады Н. А. Злобина Организовать социалистическое соревнование между участками, звеньями, машинистами подводить итоги работы ежемесячно. Принять личные обязательства и контролировать ход их выполнения. Осуществлять соревнование за звание Ударник коммунистического труда . Практиковать моральное поощрение рабочих [c.290]

КС УКП и ЭИР обеспечивает целенаправленное управление хозяйственным механизмом предприятия и его социальным развитием. Важными ее элементами являются внутризаводские хозрасчетные отношения, бригадные формы организации и оплаты труда, материальное и моральное стимулирование, учет производственных и социальных факторов при работе с кадрами. [c.493]

Одним из основных путей повышения производительности труда является сокращение удельного веса ручного и неквалифицированного труда, уменьшение занятости на тяжелых и вредных работах. Это достигается в первую очередь на основе комплексной программы механизации ручного и тяжелого труда, осуществляемой как в отраслевом и региональном масштабах, так и в масштабе предприятия, цеха, участка. Наряду с техническими факторами на производительность труда существенное влияние оказывает организация труда, производства и управления. Мастер должен способствовать широкому внедрению многостаночного обслуживания, совмещению профессий, внедрению передовых форм бригадной организации и оплаты труда, рациональных систем планирования, учета и контроля работ на производственном участке. [c.7]

В связи с принятием Закона СССР о трудовых коллективах, расширением масштабов применения бригадных форм организации и оплаты труда повысилась роль мастеров в системе управления производством. Это связано, во-первых, с расширением прав коллектива производственного участка, бригады во-вторых, с усилением требований к мастерам в области воспитательной работы и усилением ответственности за конечные результаты [c.13]

Бригадная — это такая форма организации и оплаты труда, при которой бригады представляют собой первичные звенья в системе управления производством, которым планируются основные количественные и качественные показатели работы, устанавливаются нормы трудовых и материальных затрат на производство продукции или выполнение определенного объема работы и обеспечивается материальная и моральная заинтересованность коллектива в результатах общего труда. [c.66]

Вместе с тем в числе проверенных практикой решений наибольшее значение имеют создание новых и перестройка действующих бригад на основе предварительно разработанных проектов, после глубокого и всестороннего анализа производственных условий, разработки и реализации мероприятий, обеспечивающих приведение в соответствие с требованиями бригадной формы организации и стимулирования труда системы внутрипроизводственного планирования и учета, организации производства и управления, нормирования и оплаты труда, инженерного и материально-технического обеспечения. [c.67]

Одним из главных направлений повышения эффективности бригадной формы организации и оплаты труда является развитие бригадного хозрасчета, способствующего усилению режима экономии и бережливости, более полному использованию ресурсов и снижению на этой [c.71]

Содержание и последовательность работы по нормированию в условиях бригадной формы организации и оплаты труда определяются с учетом вида и типа производства. [c.79]

В связи с внедрением бригадной формы организации и оплаты труда созданию комплексных планов инженерного обеспечения повышения эффективности и качества работы уделяется большое внимание. В этих планах предусматриваются для всех уровней производства — от предприятия в целом до производственной бригады мероприятия по совершенствованию управления и организации труда, повышению технического уровня производства и его технологии, эффективности использования сырья, материалов, энергии, развитию социалистического соревнования, улучшению условий труда и быта работающих, совершенствованию форм и методов подготовки и переподготовки кадров. [c.244]

Не следует смешивать коллективную (бригадную) материальную ответственность с бригадной формой организации и оплаты труда. В последнем случае бригада объединяет работников для совместного и наиболее эффективного выполнения производственных заданий. Вид материальной ответственности, к которой могут быть привлечены члены подобной бригады, зависит от характера ее деятельности. Если в процессе работы, предусмотренной указанным выше Перечнем, невозможно разграничить материальную ответственность каждого, то с производственной бригадой может быть заключен письменный договор о полной (коллективной) бригадной материальной ответственности. В остальных случаях к членам производственных бригад применяются правила об индивидуальной материальной ответственности. [c.279]

Сверхурочные работы 260 Сдельная форма оплаты труда 88 Системы обслуживания 59 Совет бригадиров 70 Совет бригады 70, 252 Советы мастеров (задачи 23, состав 25, типовые положения 24, формы работы 25, цеховые 26) Совмещение профессий (функций) 63 (условия 64, суммарная загрузка 65, 80, смена форм деятельности 116) Социалистическое соревнование 92 (выбор системы показателей 95, личные (бригадные) производственные планы рабочих 97, моральное поощрение 101, организация, этапы 93, 232, принципы 99, система поощрения 100, условия поощрения 101) [c.293]

Положительно также оценивается бригадный метод обслуживания со сдельно-прогрессивной оплатой труда, когда создаются бригады слесарей-сантехников из расчета ежеквартального обслуживания каждым членом бригады определенного числа квартир. Бригада работает по графику профилактического ремонта звеньями по два человека на общий наряд и заинтересована в своевременном выполнении работы с высоким качеством. Для ежедневных осмотров технического состояния систем и выполнения простых заявок населения бригада выделяет на пост диспетчерского пункта дежурного сантехника. Сложные и трудные заявки аварийного характера ответственный дежурный диспетчерского пункта передает специализированным предприятиям — тресту Водоканал или предприятию объединенных котельных и тепловых сетей, которое обслуживает системы горячего водоснабжения зданий. [c.320]

Сдельная форма оплаты труда бывает индивидуальная, звеньевая и бригадная. [c.355]

Более широкое использование научно-техническнх достижений, введение автоматизации производства и контроля, а также перевод производства на бригадную систему труда с оплатой по конечному продукту труда при индивидуальном распределении заработной платы в зависпмосги от количества труда п качества продукции значительно способствует достижению высшего мирового уровня производительности и качества продукции. [c.102]

Рост лроизводительности труда в энергетике обеспечивается за счет уменьшения удельного количества эксплуатационного и ремонтного персонала, причем численность последнего составляет около 60% общей численности промышленно-производственного персонала, обслуживающего электростанции. Развитие и ловышение эффективности производственной базы энергоремонта, переход на бригадный метод организации и оплаты труда на ремонте, а также на за(водской способ ремонта транспортабельного оборудования, узлов и деталей, повышение механовооруженности рабочего-ремонтника, увеличение выпуска средств малой механизации, разработка и внедрение (проектов комплексной механизации ремонтных работ—все это будет способствовать значительному повышению производительности труда ремонтного персонала. [c.302]

На электростанциях, сетевых и ремонтных предприятиях и в энергетических системах разрабатывались комплексные системы управления качеством энергетического производства (КСУКЭП) и стандарты предприятий. На базе типового паспорта составлены паспорта на многих предприятиях и в энергетических системах. Накоплен положительный опыт разработки и внедрения бригадных форм организации и оплаты труда в ремонтно-эксплуатационном обслуживании электрических сетей на ремонте оборудования электростанций. Продолжается дальнейшее внедрение диспетчеризации функций хозяйственного управления, в особенности на предприятиях электрических сетей. [c.345]

Бригадная оплата применяется на тех участках производства, где требуется совместный, коллективный труд группы рабочих, обслуживающих определённый агрегат, или где невозможно раздельно учесть итивидуальную выработку отдельных рабочих. Сдельный расценок бригаде определяется исходя из разрядов работ, образующих. ригадный наряд, и из норм времени, установленных на эти работы. Заработок бригады распределяется между её членами в зависимости от их квалификации п от количества времени, фактически отработанного каждым членом бригады. Для этого сначала подсчитывается тарифный заработок каждого члена бригады исходя из его ставки за отработанное время, суммируется общий тарифный заработок всей бригады, а затем производится деление фактического заработка бригады по сдельным расценкам на её тарифный заработок в результате получается факти- [c.363]

В условиях бригадной оплаты, по мере увеличения численности бригад, понижается личная материальная заинтересованность отдельных членов бригады в повышении пронзводитольпостн своего труда и качества работы. Чем больше бригада, тем меньше влияния на конечные результаты ее работы и, следовательно, на размеры ее заработка могут ока.зывать усилия отдельного слесаря. Кроме того, с увеличением числа слесарей в ремонтной бригаде увеличивается и число моделей оборудования, которые оказываются закрепленными за ними. Это мешает слесарям лучше изучить обслуживаемое оборудование и существенно отражается па качестве и сроках выполнения ремонтных работ. Поэтому численность ремонтных бригад должна быть возможно меньшей. Но при чрезмерно мелком численном составе бригады она не будет иметь необходимой маневренности. В практике всегда могут быть случаи остановки из-за поломки пли разрегулировки одновременно нескольких станков из числа закренленных за бригадой. Малочисленная бригада не сможет в таких случаях выполнить необходимые ремонтные работы достаточно оперативно и не допустить большого простоя оборудования. В выходные дни завода ремонтная бригада должна работать, как правило, почти в полном составе, так как в эти дни ремонтные работы могут производиться без потерь для производства. В остальные дни недели при двухсменной работе обо- [c.138]

Следует при этом отметить, что речь идет не о простом укрупнении первичных трудовых коллективов, а о перёходе к качественно новым их формам — комплексным бригадам, обеспечивающим весь цикл изготовления узла или изделия, обработки комплекта деталей или полного обслун ивания потребителя. Работа таких коллективов направлена на получение завершенного конечного результата, за который производится оплата труда. Социалистическое соревнование при этом направлено на обеспечение качества конечного продукта работы и наиболее эффективное использование производственных ресурсов. Такая ориентация соревнования не приводит к несбалансированности различных видов производимой продукции или к непланируемому перераспределению ресурсов. Бригадная организация труда предъявляет повышенные требования к системе и методам управления, повышает ответственность руководителей производства за обоснованность плановых задании и обеспеченность их ресурсами. Поскольку бригада берет на себя значительную часть учетных и контрольных функций, руководители участков и цехов высвобождаются для решения перспективных вопросов развития производства и социального развития коллективов. [c.192]

Планомерное внедрение бригадной организации труда должно сочетаться с широкой инициативой 1 оллективов цехов и отделов по формированию бригад из числа наиболее заинтересованных работников, понимающих значение этой работы и согласных с условиями оплаты труда в бригаде и принципами ее организации. Задачи и преимущества бригадных методов работы наиболее целесообразно показывать на примере передовых коллективов бригад того же цеха и предприятия. Наиболее существенным фактором, привлекающим работников в бригаду, особенно в комплексную, является повышение содержательности труда, его разнообразие. Действенность этого морально-психологического стимула рассматривалась в п. 4.1. [c.205]

При наличии на производственном участке нескольких бригад мастер обеспечивает координацию их работы, тщательно продумывая организацию их взаимодействия с учетом эффективного использования возможностей каждой бригады. Если же на производственном участке оказывается целесообразным создать одну общую бригаду, ее возглявляет мастер (или старший мастер), совмещающий свои функции с функциями бригадира. Но во всех случаях с учетом тех или иных изменений функций мастера в условиях бригадных форм организации и оплаты труда следует вносить соответствующие изменения в квалификационные требования к мастерам, имея в виду повышение требуемого уровня их знаний в области экономики и организации труда, производства и управления. Должны быть предусмотрены и нормы управляемости, определяющие число рабочих на производственном участке, руководимом мастером. [c.10]

Формирование бригад (их количественного и профессиональноквалификационного состава), разработка и внедрение мероприятий по рациональному обслуживанию бригад, контроль за ведением трудовых паспортов бригад, координация их деятельности, принятие мер к созданию укрупненных комплексных бригад с оплатой труда по единому наряду за конечный результат и распределением коллективного заработка с применением коэффициента трудового участия внедрение бригадного хозяйственного расчета. [c.16]

Развитие и повышение эффективности бригадной формы организации и стимулирования труда — включаются мероприятия по созданию новых и главным образом по качественному совершенствованию действующих бригад, расширению применения бригадного подряда, бригадного хозрасчета, бригад, работающих по единому наряду с оплатой за конечный результат работы и распределением заработка с применением коэффициента трудового участия, и другие мероприятия, повышающие эффективность бригадной организации труда (укрупнение бригад, создание сквозных бригад, совершенствование внутрибригадной организации труда и др.). [c.43]

Постановлением ЦК КПСС О дальнейшем развитии и повышении эффективности бригадной формы организации и стимулирования труда в промышленности министерствам, ведомствам СССР, ВЦСПС, центральным комитетам и советам профсоюзов предложено привести в соответствие с требованиями бригадной организации труда отраслевые нормы и нормативы трудовых затрат. В условиях бригадной формы организации и оплаты труда основным видом норм, определяющих коллективную меру труда для бригады, становятся комплексные нормы, устанавливающие необходимые затраты рабочего времени на планово-учетную единицу, соответствующую конечному результату коллективного труда бригады. [c.78]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...