Труд — Оплата Планирование

На основе обобщения передового опыта машиностроительных предприятий и рекомендаций научно-исследовательских учреждений подробно освещены вопросы планирования, подготовки производства и организации труда на участке мастера подбор и расстановка рабочих кадров, разделение и кооперация труда на участке, обслуживание рабочих мест, рационализация приемов и методов труда, организация оплаты труда рабочих и др. Рассмотрены элементы организации труда мастера. Рассчитана на мастеров, старших мастеров, начальников смен, участков и цехов. [c.2]

Одновременно с принятием решения Об улучшении управления промышленностью, совершенствовании планирования и усилении экономического стимулирования промышленного производства утверждено Положение о социалистическом Государственном производственном предприятии , которое значительно расширяет права и увеличивает самостоятельность предприятий в их хозяйственной деятельности. Уменьшено количество показателей, по которым предприятие отчитывается перед вышестоящей организацией. Директорам предприятий предоставлено право вводить аккордную оплату труда, повременную оплату по сдельным тарифам, устанавливать надбавки к заработной плате высококвалифицированным мастерам и другим инженерно-тех-ническим работникам. Одновременно к предприятиям предъявляются и более строгие требования, особенно по выполнению плана и обязательств перед заказчиками. [c.346]

Одним из основных путей повышения производительности труда является сокращение удельного веса ручного и неквалифицированного труда, уменьшение занятости на тяжелых и вредных работах. Это достигается в первую очередь на основе комплексной программы механизации ручного и тяжелого труда, осуществляемой как в отраслевом и региональном масштабах, так и в масштабе предприятия, цеха, участка. Наряду с техническими факторами на производительность труда существенное влияние оказывает организация труда, производства и управления. Мастер должен способствовать широкому внедрению многостаночного обслуживания, совмещению профессий, внедрению передовых форм бригадной организации и оплаты труда, рациональных систем планирования, учета и контроля работ на производственном участке. [c.7]

Вместе с тем в числе проверенных практикой решений наибольшее значение имеют создание новых и перестройка действующих бригад на основе предварительно разработанных проектов, после глубокого и всестороннего анализа производственных условий, разработки и реализации мероприятий, обеспечивающих приведение в соответствие с требованиями бригадной формы организации и стимулирования труда системы внутрипроизводственного планирования и учета, организации производства и управления, нормирования и оплаты труда, инженерного и материально-технического обеспечения. [c.67]

Техническое нормирование основывается на строжайшей проверке производственных возможностей, на применении прогрессивных режимов работы оборудования, наиболее рациональных форм организации труда и должно учитывать достижения техники и опыт новаторов. Установленные на этой основе нормы называются технически обоснованными нормами. На основе этих норм устанавливается более правильная оплата труда рабочих, организуется планирование и определяются производственные мощности предприятия. [c.541]

В задачи нормирования труда (работ) входит установление необходимых затрат и результатов труда, а также оптимальных соотношений между численностью работников различных групп и количеством единиц оборудования. Нормирование труда является основой планирования и организации сварочного производства, оплаты труда, стимулирования роста производительности труда и эффективности производства сварных конструкций, основой управления производственными процессами. [c.384]

Указанные в табл. 197 расчетные нормы пробега грузовых автомобилей, установленные в единых нормах выработки и оплаты труда шоферов, при планировании могут быть повышены, особенно для автомобилей новых моделей, в связи с более высокими их динамическими качествами. [c.282]

Планирование оптимального объема ремонтных работ необходимо базировать на комплексе мероприятий по повышению качества ремонтных работ, особенно на усилении хозрасчетных, материальных и моральных стимулов повышения качества и уменьшения объема ремонтных работ, оценки качественной и количественной деятельности ремонтной службы с позиций интересов обслуживаемых основных производств, внедрении нормативно-сдельной системы оплаты труда ремонтных рабочих, систем материального стимулирования по коэффициенту трудового участия, внедрении гарантийной системы эксплуатации и ремонта оборудования. [c.261]

Планирование ремонтных работ и оплата труда рабочих, занятых на ремонте оборудования и его обслуживании, должно предусматривать заинтересованность работников ремонтных служб в резком улучшении производственных показателей, в рентабельности и прибыли предприятия. [c.228]

Приведенные укрупненные нормативы трудоемкости ремонта машин, изготовления запасных частей, оборудования, приспособлений и других изделий предназначаются только для планирования и не могут служить в качестве норм для оплаты труда. [c.90]

Планирование работ по НОТ в службах контроля предполагает изучение существующего уровня организации труда (составление карт организации труда, анкетный опрос и т. п.). Особое внимание в первый период следует обратить на функциональную часть плана НОТ — совершенствование структуры управления работами по контролю разработки должностных инструкций, системы нормирования и оплаты труда, перспективы повышения квалификации кадров и др. [c.324]

Основным условием существования человеческого общества является труд. Организация труда требует установления количественных норм затрат времени в процессе производства, т. е. нормирования труда. Нормы времени являются основанием для определения количества, загрузки и производственных возможностей оборудования, каждого рабочего места, участка и цеха, для определения количества рабочих и для правильного оперативного планирования производства. Без них нельзя составить сметную калькуляцию, обеспечить бесперебойную работу предприятия, правильно организовать труд и его оплату. [c.346]

Законом О трудовых коллективах и повышении их роли в управлении предприятиями, учреждениями, организациями установлено, что коллектив бригады как первичное звено трудового коллектива предприятия непосредственно или через совет бригады участвует в решении вопросов комплектования бригады, планирования и организации ее работы, оплаты и стимулирования труда, повышения квалификации работников, воспитания членов бригады, привлечения к ответственности нарушителей дисциплины дает согласие администрации на назначение бригадира и вправе требовать от администрации освобождения его от обязанностей бригадира, если он не оправдал доверия коллектива бригада избирает общественный орган — совет бригады. Таким образом, бригада является одновременно первичным звеном и производства и трудового коллектива предприятия, в ней воспитываются и наиболее полно проявляются свойственные гражданину социалистического общества коллективизм, творческая взаимопомощь и активность, коммунистическое отношение к труду. [c.66]

ОПЛАТА ТРУДА И ПЛАНИРОВАНИЕ СВАРОЧНЫХ РАБОТ [c.192]

Производственные нормы выработки обычно включаются в состав Единых норм и расценок на строительные и монтажные работы (ЕНиР) и служат основанием для расчетов с рабочими при сдельной оплате труда. Эти нормы (с учетом их реального перевыполнения) используют для составления проекта производства работ и при оперативном планировании (недельные, декадные, месячные планы). [c.294]

По масштабу воздействия условия повышения качества продукции бывают частными и общими. Частные условия были названы, К общим относятся элементы действующего хозяйственного механизма, хозяйственный расчет, система планирования качества, принципы ценообразования, действующие системы оплаты и материального стимулирования труда, экономическое стимулирование трудовых коллективов и др. [c.26]

Производственно-финансовая, социальная деятельность и оплата труда осуществляются на АРП за счет заработанных трудовым коллективом средств. Обобщающим показателем хозяйственной деятельности АРП является прибыль (доход). В этих условиях результаты производственно-финансовой и социальной деятельности АРП во многом зависят от совершенства планирования и управления предприятием, от действенности экономических взаимоотношений с заказчиками. а оценка результатов деятельности -от системы оценочных показателей, от влияния конечных результатов на экономическое стимулирование предприятия и материальное поощрение работников, от успешности выполнения плана. [c.43]

Техническое нормирование, оплата труда, планирование производства и себестоимость [c.541]

В целях максимального развития,инициативы каждого рабочего, направленной на улучшение и совершенствование производства, внедряется внутренний хозяйственный расчет в бригадах. Непременным условием этого является инициатива всех электромонтажников в бригаде и особенно бригадира, который отвечает за все материальные ценности. За каждой бригадой закрепляется определенный вид работ. Большое внимание уделяется правильной комплектации хозрасчетных бригад они в основном бывают комплексные или специализированные. Бригадир, кроме выполнения работ, осуществляет общее руководство хозрасчетной бригадой. При переходе на хозрасчет каждая бригада обеспечивается специализированными автомашинами или прицепами. Закрепление за бригадами определенных видов работ, ликвидация перебросок бригад с одной кабельной трассы на другую, улучшение планирования работ хозрасчетных бригад, хранение материалов в специализированных автомашинах или прицепах, хорошее снабжение, введение аккордно-премиальной оплаты труда, а также другие мероприятия способствуют повышению производительности труда. [c.52]

Техник-механик по ремонту должен кроме устройства промышленного оборудования и технологии его ремонта уверенно разбираться в вопросах организации планирования, экономики ремонтного хозяйства, системы оплаты труда, техники безопасности и противопожарной техники. [c.4]

Применение этой подсистемы позволяет успешно решать задачи повышения производительности труда и эффективности использования сварочного оборудования, рациональной организации оплаты труда, обеспечения достоверными исходными данными технико-экономического и оперативного планирования. Структура автоматизированной подсистемы по данным литературы может быть представлена в виде схемы (рис. 17.1). [c.387]

Все эти отраслевые главные управления ответственны также за разработку и осуществление мероприятий по научной организации и совершенствованию системы оплаты труда, повышению квалификации рабочих и инженерно-технических работников обобщение, распространение передового опыта, внедрение передовой техники и технологии, рационализаторских предложений и изобретений производственную, финансовую деятельность подведомственных предприятий и организаций, качество выпускаемой ими продукции совершенствование управления, планирования и экономического стимулирования для повышения эффективности производства, производительности труда, снижения себестоимости продукции, организацию вместе с профсоюзами социалистического соревнования работников хозяйств. [c.6]

Бригадный план НОТ разрабатывают на основе технической и монтажной документации гю технологии и организации монтажных работ на весь объем строительства объекта (этана, комплекса) или на годовой объем работ, поручаемых бригаде. План включает планирование рационального состава бригад, организацию рабочих мест, увязку организации труда отдельных звеньев и исполнителей, разделение и кооперацию труда, условия его оплаты, укрепление трудовой и производственной дисциплины, развитие социалистического соревнования. [c.650]

К общим факторам можно отнести внедрение новой техники совершенствование планирования и управления производством, организации отраслевого соревнования, нормирования, оплаты, стимулирования труда укрепление дисциплины труда и повышение квалификации работников улучшение охраны труда. [c.309]

В свою очередь, если при планировании работы бри1 ад исходить из фактического наличия в них слесарей, неизбежным оказывается отдаление сроков выполнения плановых ремонтов сборудования, закрепленного за бригадами, не полностью укомплектованными. Таким образом, применение повременно-премиальной оплаты труда слесарей комплексных ремонтных бригад является приемлемым лишь в условиях полной их укомплектованности. [c.141]

Для обеспечения удобства пользования разработанным технологическим процессом в производственных цехах он оформляется в виде альбомов технологических карт, которые служат инструкционным материалом для производственного персонала при выполнении ими работы. Кроме того, из технологических карт производится выписка отдельных нарядов, служащих первичным документом для оплаты труда рабочих-сделыциков. Технологические карты служат также основным документом, по которому в цехах ведется планирование и загрузка рабочих мест на производственных участках. [c.261]

В автотранспортных предприятиях, не переведенных на новую систему планирования и экономического стимулирования, условия премирования, показатели и размеры премии определены в типовом положении по оплате труда и премированию, утвержденном постановлением Государственного комитета по вопросам труда и заработной платы Совета Министров СССР и секретариата ВЦСПС от 23 сентября 1960 г. с последующими изменениями. Этими положениями предусмотрено, что водителям-сдельщикам грузовых автомобилей, ВЫПОЛНЯЮЩИЙ особо ответственные перевозки, выплачивается премия в размере до 25% сдельного заработка за качественное выполнение заданий в срок и досрочно и при выполнении месячных норм выработки. [c.383]

Мастер должен знать приказы, распоряжения и другие руководящие материалы, касающиеся производственнохозяйственной деятельности участка технические требования, предъявляемые к продукции, выпускаемой участком. технологию ее производства оборудование участка и правила его технической эксплуатации основы экономики, организации производства и труда, технико-эко-номического и производственного планирования методы хозяйственного расчета нормы и расценки на работы действующие положения об оплате труда правила охраны труда и техники безопасности основы трудового законодательства. [c.22]

Межведомственный совет по повышению квалификации руководящих работников и специалистов народного хозяйства при Минвузе СССР разработал и одобрил Типовой учебно-тематический план повышения квалификации мастеров производственных участков промышленных предприятий. План, рассчитанный на два месяца обучения, предусматривает изучение следующих вопросов социально-экономические проблемы коммунистического строительства экономика и планирование социалистического производства организация, нормирование и оплата труда управление социалистическим производством педагогические и социально-психологические основы руководства первичным производственным коллективом управление качеством продукции основные направления развития техники и технологии производства охрана труда и окружающей среды. [c.203]

В настоящ,ее время для более рационального использования оборудования создана и внедрена стройная система планово-пре-дупредительного ремонта и рациональной эксплуатации технологического оборудования. ЭНИМСом разработаны основные положения по эксплуатации и ремонту металлорежущих станков и автоматических линий. Совокупность организационных и технических мероприятий по уходу, надзору, обслуживанию и ремонту металлорежущих станков и автоматических линий, проводимых по заранее составленному плану с целью обеспечения безотказной их работы, называется системой планово-предупредительного ремонта (ППР). Основной задачей системы ПНР является удлинение межремонтного периода работы металлообрабатывающих станков и автоматических линий, снижение расходов на их ремонт и повышение качества ремонта. Система ППР предусматривает 1) определение видов ремонтных работ 2) планирование профилактических операций по уходу и обслуживанию оборудования и контроль за их осуществлением 3) разработку основных положений по эксплуатации оборудования 4) определение категорий сложности ремонта металлообрабатывающих станков 5) определение продолжительности ремонтных циклов, межремонтных периодов и структуры ремонтных циклов 6) применение прогрессивной технологии ремонта 7) организацию ремонтного хозяйства и ремонтных бригад 8) организацию изготовления, снабжения, хранения и учета запасных частей 9) организацию смазочного хозяйства 10) организацию материально-технического снабжения ремонтного хозяйства 11) обеспечение технической документацией и организацию чертежного хозяйства 12) организацию контроля ремонтных работ и правильность эксплуатации оборудования 13) повышение квалификации обслуживающего персонала 14) разработку нормативов 15) разработку системы оплаты труда работников ремонтной службы. [c.418]

Планирование ведется также и по бригадам. Каждой бригаде задается план на ближайший месяц, являющийся.выпиской из годового плана ремонта. При плацпрованин учитывается загрузка бригады, на основании которой определяется ее численность. Изменения, происходящие в цехах, требуют уточнения графика. Это выполняют работники отдела главного механика перед выдачей плана ремонта бригаде на ближайший месяц. План, выдаваемый бригаде, является документом для оплаты. В плане (на некоторых предприятиях он именуется план-отчет) UTK делает отметки о выполнении ремонта. Документ подписывается ремонтным мастером, механиком цеха, инспектором отдела главного механика, работником по труду цеха и утверждается для оплаты главным механиком завода. [c.98]

Отдел труда и заработной платы (ОТЗ) — планирование труда и заработной платы, внедрение систем оплаты труда, руководство организацией и нормирэ-ванием труда в цехах, изучение и распространение передовых методов труда и социалистического соревнования. [c.170]

Под научной о рганизацией труд.а (НОТ) следует понимать использование передовых, научно обоснованных методов эксплуатации, обслуживания, теяничеокого надзора и ремонта лифтов. НОТ способствует совершенствованию трудовых процессов путем создания благоприятных физиологических, гигиенических и эстетических условий для работающих. Повышается уровень планирования, организации работ, совершенствуется система нормирования и оплаты труда, растет его производительность и снижаются общие материальные затраты. [c.231]

Тарифная ставка — размер оплаты труда рабочих данной квалифика1цни за единицу времени (табл. 15). Приведенные в табл. 15 дневные и месячные тарифные ставки могут применяться только для оперативного планирования, но не для исчисления заработной ллаты. [c.118]

В лабиринтах современного управления. Сб. статей /Ред.-сост. Г. Р. Райтер. Вып.1. — М. Экономика , 1999. —248 с. на обл. текст стратегическое планирование, маркетинг, обслуживание клиентов, управление персоналом, оплата труда [c.55]

Применение нового показателя способствует также выпуску более сложной продукции, повышению качества изделий. При этом достигаются высокие темпы роста чистой продукции, вследствие увеличения в общем объеме выпуска изделий с более высокой трудоемкостью (в нормо-часах на рубль стоимости продукции в оптовых ценах). Относительно повышенной трудоемкостью отличаются, как правило, сложные изделия, вновь осваиваемая продукция и изде -ЛИЯ повышенного качества. Кроме того, из всех применяемых стоимостных показателей нормативно-чистая продук -ция служит наиболее надежной основой для планирован и я фонда заработной платы и контроля за его расходованием. Зто особенно важно при внедрении нормативного метода планирования заработной платы. Установление нормативов затрат заработной платы на 1 руб. нормативно—чистой продукции соответствует реальным потребностям предприя -тий в средствах для оплаты труда, предупреждает необоснованный их перерасход. Применение нормативов с усред -яенной прибылью делает более обоснованным планирование [c.114]

Планирование производства по номенклатуре и ассортименту осуществляется в установленном порядке. При нарушениях поставок продукции в заданной номенклатуре (ассортименте) предусмотрены штрафные санкции, вли-яние которых на фонд оплаты труда в условиях экспери — мента возрастает примерно в двадцать раз.Объем реализуемой продукции, ieмп роста производительности труда, фонд зарабштной платы и прибыль становятся расчетными показателями. Сохраняются также такие расчетные показате -ли, как товарная (валовая) продукция в неизменных ценах, товарная продукция в действующих ценах, численность и средняя заработная плата промышленно-производственного персонала, себестоимость и затраты на один рубль товар -ной продукции. Уровень эффективности производства представляет собой выработку расчетно-чистой продукции ( в рублях) на одного работника промышленно-производственного персонала в год (квартал, месяц). Показатель производительности труда, основанный на расчетно-чистой продукции, отражает практически все основные факторы, оп -ределяющие эффективность производства (изменение объемов товарной и реализуемой продукции, материальных затрат. использование основных производственных фондов и [c.116]

Помимо разработки тарифных условий оплаты труда, важное значение имеет правильное планирование различного рода доплат, надбавок, премий, так как их доля в заработной плате работников составляет 60-65%, а конкретный размер определяется, как правило, предприятием. Доплаты, надбавки к заработной плате работников определяются в соответствии с Кодексом законов о труде, нормативными документами правительства Российской Федерации, Отраслевым тарифным соглашением. В условиях перехода к рынку государство дает работнику определенные гарантии и компенсации и устанавливает их обязательность как минимально необходимых. Предприятия в коллективных договорах могут устанавливать более высокие гарантии с учетом своих возможностей, т.е. эффективности производствен-но-хозяйствешюй деятельности. Это касается прежде всего компенсирующих доплат, надбавок и стимулирующих выплат. [c.327]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...