Должностные инструкции

Работы по созданию автоматических линий в СКВ регламентируются руководящими материалами, должностными инструкциями и стандартами предприятия. [c.19]

Для улучшения работы заведующих складами и кладовщиков необходима разработка должностных инструкций, которые предусматривают права, обязанности, ответственность и основные положения о порядке выполнения работы. Помимо этого, каждый кладовщик должен быть обеспечен инструкцией по условиям хранения соответствующих материалов. Материальную ответственность кладовщиков следует оформлять договором. В договорах может предусматриваться материальная ответственность за порчу и недостачу материальных ценностей, за сохранность весового и противопожарного оборудования и т. п. Вместе с тем в договорах предусматриваются и обязательства администрации по обеспечению таких условий, в которых кладовщик может брать на себя материальную ответственность. К этим условиям относятся наличие помещения, обеспечивающего сохранность материалов от хищения, порчи и т. п., установление надлежащей охраны, проведение мероприятий по улучшению организации складских работ и т. д. [c.509]

Потребность в инженерно-технических и счётно-конторских работниках определяется на основе утверждённой схемы управления пролётом, цехом, отделом и т. п. в соответствии с имеющимися положениями и должностными инструкциями о функциях и объёме работ каждого работника. [c.71]

Ниже приводится примерное содержание должностных инструкций для работников отдела технического контроля. [c.595]

Материалы по организации технического контроля и должностные инструкции работников ОТК на Московском автозаводе им. Сталина, 1948. [c.596]

Как известно, обязательной предпосылкой соблюдения трудовой дисциплины каждым работником машиностроительного предприятия (объединения) является персональная ответственность за порученное ему дело. Это предполагает выполнение ряда требований. Во-первых, необходимо четкое определение круга должностных (служебных) обязанностей работника, его прав и ответственности в той или иной сфере деятельности. Так, в постановлении ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 13 декабря 1979 г. сказано, что руководители объединений, предприятий и организаций, партийные и профсоюзные органы должны обеспечивать четкую регламентацию прав и обязанностей каждого работника, добиваться неукоснительного и качественного выполнения ими производственных функций и должностных обязанностей [3, т. 13, с. 547]. Однако на многих машиностроительных заводах Ленинградского экономического района такие нормативно-правовые документы, как должностные инструкции (см. п. 1.4), зачастую отсутствуют вообще. [c.14]

Учет действия этой закономерности позволяет заводским работникам по-новому подойти к разрешению проблемы разделения труда внутри аппарата управления предприятий (объединений). Государственным комитетом СССР по труду и социальным вопросам предусмотрено, что основой для разработки должностных инструкций, определяющих конкретные обязанности отдельных исполнителей, является Квалификационный справочник должностей служащих [26]. На машиностроительных предприятиях, в производственных и научно-производственных объединениях разделы Должностные обязанности , Должен знать и Квалификационные требования следует составлять с учетом своей специфики. Однако на практике они переписываются буквально (или иногда с незначительными модификациями) друг с друга. Вследствие этого должностные инструкции вроде бы составлены и являются законными , но практическая польза от подобных документов оказывается ничтожной. Тем более, что ...многие вопросы организации и деятельности производственных единиц... или вовсе не решены, или решены недостаточно четко [44, с. 58]. Это, как было сказано, есть издержки правоприменительной деятельности вышестоящих органов управления машиностроительным производством, приказы, распоряжения, указания и т. п. которых лишь транслируются руководством объединений и предприятий во исполнение , а не объективный недостаток административных (или правовых) методов. [c.17]

Значит, в положениях о любом структурном подразделении предприятия (объединения) и в должностных инструкциях каждому работнику их аппаратов управления разделы Обязанности , Права и Ответственность обязательны (см. п. 1.4). Поэтому приведем определения и содержание этих основополагающих понятий науки управления производством. [c.34]

Однако это не значит, что работники могут иметь полностью сходные служебные обязанности, так как они всегда индивидуальны (или персонифицированы ). Тем не менее, например, в стандарте предприятия одного из заводов отрасли утверждается, что наряду с типовыми и индивидуальными должностными инструкциями могут разрабатываться и сквозные . При этом последние, якобы, могут составляться для определенного контингента работников одной конкретной должности, работающих на однотипных объектах и выполняющих идентичную работу. Далее называются такие должности, как начальники цеховых бюро организации труда, начальники учетных бюро групп цехов, экономисты цехов и т. д., для которых такая инструкция является обязательным организационным документом. [c.36]

Во-первых, как говорилось, должностная инструкция служит одним из критериев соответствия конкретного работника занимаемой должности. В случае же сквозной (или групповой ) инструкции такая общность исключает специфические требования, предъявляемые технологией, масщтабом или численностью цеха и т. п. Во-вторых, однотипность объектов на машиностроительных предприятиях (в объединениях), как правило, не выходит за пределы общих признаков. Как известно, на свете нет и двух предприятий, которые полностью и до конца совпадали бы друг с другом, имели бы равные заслуги, равную производительность [63, с. 40]. Аналогично идентичная работа в подавляющем большинстве случаев не выходит за пределы одноименности в названии должностей работников по штатному расписанию предприятия (объединения). За редкими исключениями типовые и сквозные должностные инструкции — это искусственный прием, используемый их разработчиками для достижения количественных показателей в своей деятельности ( охвата ) в ущерб качественной стороне дела. [c.36]

Однако качество действующих на машиностроительных предприятиях должностных инструкций и положений о структурных подразделениях не всегда удовлетворительно (см. п. 1.4). К числу их недостатков можно отнести разнобой в структуре нечеткость употребляемых терминов несоответствие содержания раз- [c.37]

Для иллюстрации рассмотрим извлечение из должностной инструкции старшего диспетчера — начальника ПДБ цеха одного из крупных ленинградских электромашиностроительных производственных объединений. Так, в разделе III Права записано, что старший диспетчер (начальник смены) имеет право 1) требовать отчета о выполненной работе за смену от старших мастеров участков 2) контролировать работу участков 3) требовать автотранспорт для вывозки готовой продукции 4) определять очередность запуска деталей в производство. [c.41]

Легко заметить, что пункты 2 в обеих должностных инструкциях полностью дублируются, однако в данном объединении (и не только в нем) таким мелочам не придают никакого значения. Для доказательства обратимся к должностной инструкции начальника ПДБ другого цеха. В разделе о правах в ней говорится, что начальник ПДБ цеха имеет право давать указания о сроках изготовления деталей, узлов, машин... . В должностной инструкции заместителя начальника этого цеха по планированию в разделе о правах также указано, что он имеет право устанавливать сроки изготовления деталей, узлов и т. д. и требовать их безусловного выполнения... [c.41]

При совершенствовании структур управления действующими машиностроительными предприятиями достигнутые в его ходе результаты должны обязательно подвергаться правовому оформлению. Это значит, что обязанности, нрава и ответственность каждого структурного подразделения и любого руководителя и специалиста должны быть нормативно, т. е. юридически, закреплены. К числу таких документов на предприятиях отрасли относятся прежде всего положение о структурном подразделении и должностные инструкции ИТР и служащим. Если же намеченные организационные мероприятия ие получают отражения в указанных документах, взаимосвязанных и скоординированных между собой, то их можно считать бросовыми. [c.47]

Полное наименование этого документа таково Методические указания о разработке положений о структурных подразделениях объединения и должностных инструкций ИТР и служащих (здесь не анализируется). [c.52]

Любое Положение о подразделении может считаться завершенным, как уже говорилось, лишь после разработки должностных инструкций всем его штатным работникам, начиная (а не исключая) с руководителя. Принципиальный подход к их составлению аналогичен подходу к разработке Положений о структурных подразделениях машиностроительного предприятия (объединения). В качестве иллюстрации кратко прокомментируем одну из инструкций Завода автотракторного электрооборудования (Москва), которая приведена в упоминавшемся пособии для работников промышленных предприятий [45]. [c.56]

Должностная инструкция старшего инженера-технолога ОГТ [c.56]

Подчеркнутое является излишним, поскольку первое указано в названии должностной инструкции, а второе — в следующем пункте. [c.56]

Ниже перечислим ряд обязательных составных частей, которые, как показывает передовой опыт машиностроительной промышленности, должны включать должностные инструкции. [c.59]

Однако на многих машиностроительных заводах это важнейшее обстоятельство учитывается далеко не всегда и их руководители пытаются давать задание своим подчиненным разработать хорошие должностные инструкции. При этом такие распоряжения (за редким исключением) не предусматривают корректировку схем управления и самое главное — предварите, [c.146]

Например, по данным журнала ЭКО (1971, № 11, с. 42), на одном из челябинских предприятий была разработана краткая должностная инструкция для заместителя директора по общим вопросам. [c.155]

Достаточно подробно требования данного принципа были рассмотрены в гл. 1, в частности в п. 1.3, что исключает необходимость его повторной интерпретации. Поэтому проиллюстрируем состояние дел на предприятиях (в объединениях) машиностроительной промышленности на примере должностной инструкции заместителя главного технолога одного из ленинградских машиностроительных объединений. [c.159]

Первое право (п. 1) чрезмерно общо из-за неопределенности выражения подчиненных ему работников , служебные обязанности которых регламентируются их должностными инструкциями 2. Второе право (п. 2) ограничено служебным положением заместителя главного технолога требовать не от всех , а от лиц равного с ними или младшего ранга, т. е. лишь на функциональной, а значит, на небезусловной основе. Выражение материалы, необходимые для надлежащей работы отдела подлежат конкретизации в разделе Взаимоотношения... , которого в его должностной инструкции нет вообще. [c.160]

Разработка новой организационной структуры. Речь может идти о функциональной схеме управления, в которой указываются основные обязанности (функции) работников. Их конкретизация находит свое дальнейшее развитие в положениях о подразделениях и должностных инструкциях руководителям и специалистам (см. гл. I). [c.190]

Направленность и сила воздействия морально-психологических методов управления в решающей степени зависит от личности руководителя коллектива и его стиля управления. Умение руководителя распределять между исполнителями задания с учетом их интересов и способностей, своевременно и в полной мере создать условия для производительного труда — все это является обязательным для нормальной работы коллектива. Основанием для распределения обязанностей между работниками служат должностные инструкции (см. п. 1.3). Однако в них предусматриваются только повторяющиеся, регламентированные производственные обязанности. Текущие задачи и отклонения от заданных условий производства требуют от руководителя оперативных распоряжений, а от исполнителей — наличия функциональных возможностей, часто выходящих за рамки предписанных им обязанностей. [c.196]

Проверке знаний ПТЭ, ПТБ, производственных и должностных инструкций [Л. 18] подвергаются все руководящие, инженерно-технические работники и рабочие турбинного цеха, связанные по своей должности непосредственно с обслуживанием, испытанием, ремонтом и наладкой основного и вспомогательного энергетического оборудования турбинного цеха электростанций. [c.338]

Внеочередной проверке знаний подвергаются лица, допустившие в своей работе нарушение ПТЭ, ПТБ, правил производственной или должностной инструкции, либо неудовлетворительно действовавшие на противо-аварийной тренировке. [c.339]

Подготовка руководящего персонала эксплуатации (мастеров, дежурных инженеров) производится путем привлечения его к занятиям с рабочими эксплуатации, к составлению производственных инструкций и рабочих схем, правил внутреннего распорядка, инструкций по правам и обязанностям всех работников котельной (должностных инструкций). [c.7]

Технологинеская инструкция Должностная инструкция Инструкция по эксплуатации [c.161]

Все лица административно-технического руководства на предприятии несут ответственность по технике безопасности и производственной санитарии за невыполнение возложенных обязанностей, предусмотренных должностными инструкциями и настоящим по,иожэнием, [c.379]

Так, первым критерием соотвегствия работника выполняемый функциям (или занимаемой должности, что по существу одно и то же) является его соответствие требованиям Квалификационного справочника и должностным инструкциям. Иначе говоря, работник должен иметь определенные знания, образовательный уровень или стаж работы по специальности, предусмотренный в этих документах. Второй критерий — выполнение обязанностей, возложенных на него трудовым н коллективным договорами и законодательством, а также достижение определенных результатов в труде. [c.35]

Данная должностная инструкция в этом объединении предназначена одновре1менно и для старшего диспетчера, и для начальника ПДБ цеха, И для начальника смены, что совершенно недопустимо, [c.41]

Разработать должностные инструкции для каждого работника аппарата управления на базе материалов, полученных в процессе оптимизации документопотоков, обязательно предусмотрев в них раздел о функциональных (документационных) связях всех смежных работников всех подразделений предприятия. [c.145]

Оговоримся сразу создать совершенную инструкцию такого типа раз и навсегда невозможно, как нереально разработать безоошибочную конструкцию или идеальную технологию производства. Поэтому речь о завершаюшем этапе нужно понимать только как часть непрерывного процесса совершенствования всех сторон управленческой деятельности на предприятиях (в объединениях). Проще говоря, хорошо разработанная должностная инструкция, являясь для любого работника руководством к действию, подлежит постоянным изменениям, дополнениям, т. е. корректировке на базе также никогда не прекращающегося процесса изучения и обновления практики. Ведь большую часть организационной работы составляет поддержание порядка, а эта работа по существу никогда не прекращается [35]. [c.147]

Каждый вахтенный рабочий котельной старший машинист и машинисты котлов, их помощники, дежурные слесари, обдувщики, зольщики, дежурные у питательных насосов, тяго-дутьевых устройств должны иметь лично им выданные должностные инструкции, а машинисты — также и производственную инструкцию. Производственные обязанности рабочих (кроме машинистов) излагаются в их должностных инструкциях. [c.289]

Должна быть также обеспечена связь между рабочим местом старшего машиниста (дежурного теплотехника) с дежурными по топливоподаче, золошлакоуда-лению, химической водоочистке и дежурным у питательных насосов. Вблизи мест управления оборудованием вывешиваются хорошо видимые схемы коммуникаций котельной на рабочих местах находятся производственные и должностные инструкции персонала. [c.293]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...