Численность работников

Общая численность работников, охваченных движением за право называться коллективами и ударниками коммунистического труда, составила 82% от общей численности соревнующихся на предприятиях Управления машиностроения Алтайского совнархоза. По состоянию на начало 1962 г. на Алтае присвоено звание коммунистических 337 бригадам с общей численностью 3004 чел., 33 участкам (957 чел.), 19 сменам (398 чел.), 8 цехам с общей численностью 2564 чел. [c.192]

Сумма экономии Зс, устанавливаемая применительно к организации в целом, определяется в соответствии с формулами, приведенными выше. Размер заработной платы находят, исходя из фактической численности работников, затрат рабочего времени и должностных окладов. Величину доли отчислений Дк следует устанавливать с учетом разнообразных платежей и других обязательных выплат в соответствии с выражением [c.125]

XI T o — сумма затрат рабочего времени (численность работников) в отчетном и базисном периодах. [c.27]

В ходе научно-технического прогресса соотношение между овеществленным и живым трудом складывается в пользу овеществленных факторов переменная составная часть становится все меньше и меньше по сравнению с постоянной Подтверждение этому можно увидеть на примере увеличения общей массы средств производства в промышленности в 1975 г. в 3,2 раза против 1960 г. и численности работников, занятых в материальном производстве, на 16%. Благодаря этому показатель органического строения производства народного хозяйства СССР увеличился в 2,7 раза. Аналогичный процесс происходит в машиностроении. [c.46]

В процессе освоения новых капитальных вложений и при увеличении численности работников фондовооруженность труда и фондоотдача могут изменяться по-разному. Один и тот же темп роста производительности труда может быть достигнут как путем повышения эффективности капитальных вложений, так и при сохранении или даже снижении уровня эффективности капитальных вложений, если соответствующим образом изменяется фондовооруженность труда. В машиностроении рост производительности труда происходит путем роста как фондовооруженности, так и фондоотдачи. [c.49]

Особенно большое значение имеет увеличение уровня эффективности производства, дающее возможность при том же объеме промышленной продукции и строительно-монтажных работ сократить капитальные вложения в основные производственные фонды промышленности, а также уменьшить численность работников. Для определения влияния капитальных вложений на себестоимость издержки производства И следует разделить на затраты средств труда (основные производственные фонды), рабочей силы (или живого труда) и предметов труда. В структуру издержек производства капитальные затраты входят в виде амортизационных отчислений Яа, рабочая сила в виде фонда заработной платы [c.49]

Суммарная потребность в каждом виде вспомогательных материалов на предстоящий период определяется на основе планируемого объёма работы, сменности, загрузки оборудования и численности работников отдельных цехов и отделов завода путём умножения количества единиц соответствующей расчётной базы на норму расхода данного материала. Пример расчёта приведен в табл. 7. [c.76]

Руководителю предприятия и цеха важно знать численность работников различных категорий по спискам на каждый данный момент. Государственная же статистика подсчитывает списочное количество работников по всей промышленности на последний день каждого месяца. Поскольку численность работников, а в особенности рабочих, может значительно колебаться по отдельным дням, то для характеристики ресурсов рабочей силы, которыми располагало предприятие за тот или иной период, определяется среднее списочное число рабочих. [c.263]

Автоматизация производственных процессов коренным образом изменяет организацию производства и численность работников. Так, в результате замены поточной линии обработки блока в цехе МХ-2 завода Серп и молот , состоящей из 100 станков, автоматической линией обработки, включающей 56 агрегатных станков, численность обслуживающего персонала сократилась с 220 до 35—40 рабочих. При этом производительность труда увеличилась в 4 раза, а себестоимость механической обработки детали снизилась более чем в 4 раза. В цехе МХ-1 того же завода внедрение автоматической линии на участке коромысла более чем в 5 раз подняло производительность труда. Ранее поточная линия на участке работала в две смены, в каждой из которых было занято семь рабочих. После автоматизации линию обслуживают двое рабочих, режим работы — одна смена. Преимущества автоматизации производства некоторых деталей показаны в табл. 35. [c.158]

История развития машиностроительной отрасли в нашей стране свидетельствует о том, что эффективная работа входящих в нее предприятий, производственных и научно-производственных объединений зависит от того, насколько успешно функционирует их аппарат управления. С научной точки зрения под последним понимаются все ИТР и служащие заводоуправлений и цехов. Для практических целей, в первую очередь для выбора направлений и методов совершенствования его деятельности, лучше всего использовать форму № 8—2, утвержденную ЦСУ СССР. Ее полное наименование — Отчет промышленного предприятия о численности работников аппарата управления и о распределении всех работающих по занимаемым должностям (составляется ежегодно по состоянию на 15 сентября). Согласно этому директивному документу, аппарат управления машиностроительных предприятий (объединений) подразделяется на следующие группы [c.27]

Численность работников в отдельных подразделениях предприятия (объединения), ежегодно определяемая ЦСУ СССР. [c.27]

Структура бюро. В п. 4.1 констатируется, что структура и штаты бюро как составной части ОГТ утверждаются генеральным директором с учетом объема возложенных на бюро работ и применительно к нормативной численности работников и типовым структурам управления. [c.54]

По численности работников цеховых служб [c.88]

Цеховая контора — по численности работников, производственные помещения — по стоимости оборудования То же [c.88]

Результаты ликвидации мелких, по существу неуправляемых, структурных подразделений, не удовлетворяющих требованиям минимальной численности работников, их слияние с другими отделами представлены в табл. 3.8. Общая численность работников увеличена за счет присоединения к ним таких подразделений как ФСБ, отдел кадров, ОТБ и т. д. (ср. табл. 3.6 [c.182]

Численность работников укрупненных подразделений по категориям [c.182]

В работе [2J штат измерительной лаборатории определяют, исходя из соотношения численности работников лаборатории и контрольного аппарата (работников ОТК). [c.211]

Подготовка к сертификации охватила все аспекты производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Изменение условий хозяйственной деятельности потребовало перестройки работы с потребителями и поставщиками изменения структуры предприятия перепланировки цехов улучшения работы складского хозяйства создания службы маркетинга упорядочения численности работников. [c.609]

Планом по труду определяются такие важные показатели, как численность работников, производительность труда, средняя заработная плата и фонд заработной платы. При этом потребный для выполнения заданного объема работ контингент работников рассчитывается по категориям рабочие, инженерно-технические работники (ИТР), служащие и младший обслуживающий персонал (МОП). [c.26]

Численность работников заводских участков сборки УСП подлежит ежегодному пересмотру и утверждению в зависимости от планируемого количества УСП на год. [c.79]

Мастер может включаться в состав укрупненной производственной бригады там, где это целесообразно по условиям производства, и осуществлять руководство ею при численности работников в бригаде, равной или выше нормы управляемости для мастера. Оплата его труда осуществляется в соответствии с действующими положениями. [c.15]

На участках мастеров, где осуществляются непрерывные технологические процессы с заданным режимом работы оборудования (в химической, металлургической и других отраслях промышленности), главным должно стать обслуживание технологического процесса с меньшей численностью работников. [c.94]

График проведения аттестации составляется отделом кадров совместно с руководителями структурных подразделений предприятия (организации) и доводится до сведения аттестуемых не менее чем за месяц до начала аттестации. При составлении графика должны учитываться общая численность работников, включаемых в очередную аттестацию сроки проведения аттестации, установленные министерством, ведомством количество аттестационных комиссий, создаваемых на предприятии (в организации) время, необходимое для аттестации одного человека. На каждом заседаний рекомендуется проводить аттестацию не более 6—8 человек. При соблюдении этого условия возможно всестороннее и полное обсуждение деятельности аттестуемых, подготовка объективных и конкретных рекомендаций по результатам аттестации, т. е. плодотворная работа членов аттестационных комиссий. [c.213]

В качестве обобщающих используют показатели централизации контрольной деятельности на предприятии (выражается соотношением численности работников, специализирующихся по контролю, и работников, совмещающих контрольные работы с другими, являющимися для них основными) [c.243]

Если некоторое время назад множительная техника конструкторских организаций состояла в основном из светокопировальных машин с мокрым способом проявления синек, то сегодня все шире внедряются целые комплексы множительной техники, позволяющей освободиться от рутинного ручного труда при калькировании и размножении технико-экономической документации. Так, с вводом в действие ротационных копировально-множительных машин типа РЭМ-600К полностью отпадает необходимость в копировальном бюро, численный состав которого в конструкторских организациях нередко достигает 10% от общей численности работников. Эти машины могут быть также успешно использованы для размножения необходимой документации с ватмана, синьки и кальки. [c.18]

Эффективность факторов роста производительности труда (специализации, внедрения прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, совершенствования управления производством и т. п.) опоеделяется путем выявления относительной экономии численности работников за счет каждого фактора в отдельности и в целом по всем факторам. [c.35]

По схеме управления устанавливается номенклатура штатных должностей. Количество штатных единиц по каждой должности определяется исходя из объёма работы, который может быть выполнен одним работником. В частности, при разработке штатов цеховых органов управления учитывается количество структурных подразделений цеха (отделений, пролётов, мастерских), численность рабочих, сменность работы цеха, системы технической и оперативной подготовки, планирования, учёта и отчётности в данном цехе, а также его территориалокое размещение. При установлении штатов инженерно-технических работников и служащих надо ориентироваться на укрупнение производственных участков и структурных зненьев в аппарате управления, на рационализацию управленческих работ, широко применяя средства оргатехники, в частности —механизацию счетно-вычислительных работ, автоматизацию учёта и др.. добиваясь сокращения численности работников, кот. рые заняты в аппарате управления. Количество работников некоторых групп, как-то мастеров, табельщиков, расчётчиков, можно определять по нормам обслуживания, характеризующим их соотношение с числом рабочих [c.71]

Примерная численность работников по надзору за техническим состоянием, содержанием и ремонтом промышленных аданип п сооруженпй [c.137]

Нет достаточно четкой специализации органов аппарата управления, отсутствует правильное сочетание централизации и децентрализации ряда функций. В заводоуправлениях и цехах существует множество структурных звеньев, причем маленькие заводы часто копируют структуру крупных. Численность работников этих отделов даже на родственных предприятиях различна. Проектнотехнологические и конструкторские организации в проектах новых заводов не разрабатывают вопросы организации производства. [c.96]

Правовой нигилизм условно можно подразделить на два вида позитивный и негативный . Первый из них (учитывая роль правоотношений между людьми как объективна неустранимого элемента любой сознательной деятельности) проявляется в существовании на местах неоправданной веры в то, что одним лишь фактом принятия того или иного акта можно решить экономическую или социальную проблему (8, с. 73]. Вследствие такого убеждения в промышленности, в том числе и машиностроении, нормативные акты порой издаются в чрезвычайно больших количествах. Между тем именно эти так называемые локальные правовые документы подчас более всего касаются заводских работников всех категорий, затрагивая их трудовые, бытовые и прочие интересы. Во избежание указанной переоценки возможностей (или силы) любых правовых актов, независимо от места и времени их издания, целесообразно учитывать следующее. Во-первых, чрезмерное расширение правовой регламентации приводит к мелочной опеке, ненужной за-регулированности деятельности первичных звеньев производства, служебного поведения его должностных лиц. Например, на машиностроительных предприятиях (в объединениях) часто встает вопрос можно ли определить оптимальную численность работников, которые обеспечат наиболее эффективное выполнение управленческих работ Исследования показали. [c.12]

Согласно методическим указаниям НИИтруда, нормы затрат труда, соответственно количественные и качественные результаты позволяют устанавливать а) право каждого работника на вознаграждение за труд в соответствии с его вкладом б) численность работников всех категорий и фонд их заработной платы (и премий) в) количественные пропорции между отдельными видами обязанностей (функций) работников г) правильное использование работников аппарата управления по их профессиям и квалификациям [52]. [c.37]

Распределить фактическую численность работников аппарата управления по структурным подразделениям предприятия в соответствии с выполняемыми каждым из них функциями и с учетом данных анализа его служебных связей, выявленных в процессе оптимизации дш ументопотоков. [c.145]

Тесно связаны с нормами управляемости руководителей машиностроительного производства так называемые условия формирования структурных подразделений. Согласно методическим рекомендациям НИИтруда, одним из таких условий создания того или иного подразделения является минимальная численность его работников, требуемая для выполнения необходимого объема работ. Так, для отдела минимум численности составляет, как правило, 10 человек, а бюро — 7 человек. Для конструкторских и технологических подразделений минимум равен 21 человеку, для бюро—16 человек. При меньшей численности работников выделяются не структурные подразделения, а лишь старшие специалисты и специалисты. [c.152]

Исследования, проведенные Институтом экономики АН УССР (Харьковское отделение) при изучении аппарата управления на 30 машиностроительных предприятиях, показали, что количество структурных единиц внутри, например, отдела в наибольшей степени зависит от численности работников. Из полученных расчетных формул следует, что общая численность работников отдела (не считая его начальника) распределяется по должностным группам примерно следующим образом заместители начальника отдела — 3—4% начальники бюро — 8—10% старшие исполнители и исполнители —86—89%. [c.164]

Как известно, норматив численности — это регламентированная численность работников, необходимая для качественного и своевременного выполнения той или иной функции в определенных условиях. Однако, определив численность ИТР и служащих в целом по предприятию или по функциям, еще нельзя ответить на вопрос о квалификационном составе работников, количестве подразделений и их иерархической соподчиненности. Для того чтобы все эти вопросы разделения труда по вертикали и по горизонтали решить наилучшим образом, необходимо иметь укрупненные нормативные материалы численности, централизации работ и т. п. Указанные документы для машиностроительных предприятий в течение нескольких лет разрабатываются рядом научно-исследовательских и проектных организаций, например филиалами НИИтруда, Центрами НОТ, ВНИИТэлектромаш и др. При этом соотношения между числом [c.176]

Таким образом, согласно расчету, общая численность работников ООТиЗ не должна изменяться, но в его штат должна быть введена должность начальника бюро (или руководителя группы), а численность исполнителей — уменьшена на одного. [c.185]

Нормативное и фактическое значение численности работников объединенного подразделения ООТиЗ + ОК [c.187]

На стадии предаудита определяются основные характеристики предприятия ассортимент выпускаемой продукции, состав потребляемых энергоресурсов, производственная структура, численность работников, состав основного оборудования и зда- [c.21]

Дорожно-эксплуатационным организациям (ДУ, ДЭУ, ДРСУ, ПДУ) вышестоящие организации утверждают следующие показатели и лимиты программу работ по различным ремонтам и содержанию дороги численность работников и фонд заработной платы задание по росту производительности труда и механизации работ задание по снижению себестоимости ремонтно- [c.241]

Организуя оплату труда рабочих на участке, необходимо руководствоваться указанием XXVI съезда КПСС и последующих Пленумов ЦК о том, что в современных условиях целесообразно более широко применять прогрессивные формы оплаты труда и материального поощрения, в частности коллективную оплату труда за конечную продукцию и законченные объекты, безнарядные системы, стимулирование увеличения выпуска высококачественной продукции с меньшей численностью работников, поощрение за экономное расходование материальных ресурсов на основе широкого внедрения хозрасчетных методов стимулирования, выполнение заданий по объему производства в соответствии с установленной номенклатурой [c.87]

Сроки проведения аттестации утверждаются руководителем предприятия (организации) по согласованию с соответствующим комитетом профсоюза исходя из сроков, утвержденных приказом министерства, ведомства. Оптимальным можно считать трех-, шестимесячный срок проведения аттестации. Однако на предприятиях (в организациях) эти сроки могут существенно различаться в зависимости от численности работников, подлежащих очередной аттестации, и количества действующих аттестационных комиссий. Например, на предприятиях (в организациях) с численностью аттестуемых работников до 50 человек эта работа может быть проведена менее чем за три месяца. При существенно большей численности руководителей и специалистов шестимесячный срок для проведе- [c.212]

Распыление и слабая специализация проектных работ обусловливают рост численности работающих в проектных учреждениях и недостаточно рациональную организацию их загрузки. Численность работников проектных и изыскательских организаций в 1964 г. составляла примерно 440 тыс. человек. По данным ЦСУ СССР, прирост числа проектантов (по отношению к предыдущему году) равнялся в 1960 г. 44,4 тыс. человек, в 1961 г.— 45,7 тыс. и в 1962 г.—27,8 тыс. человек. Увеличение штатов проектных организаций особенно усилилось в 1960—1961 гг., когда планирование их работы после перевода на хозяйственный расчет было полностью децентрализовано. Децентрализацией отчасти объясняется и то, что из общей численности работающих в проектных организациях лишь 12% подчинено Главстрою СССР и около 31%—советам министров союзных республик. В слабо специализированных проектных организациях многие инженеры и техники заняты счетной и другой малоквалифицированной работой, которую с успехом могли бы выполнять люди, не имеющие инженерно-технического образования. Та кие организации (в частности, ввиду частой смены и разнохарактерности проектируемых объектов) характеризуются слабой [c.211]

Численность административно-технического и счетно-конторского персонала определяется штатным расписанием. При планировании численности работников этих категорий необходимо учитывать максимально возможное упрощение структуры управления депо, совмещение должностей, механизацию счетной и управленческой работы и бесцеховую структуру. [c.192]

Численность работников монтажных трестов и управлений, а также оплата труда руководящих и инженерно-технических работников зависят от годовых объемов и структуры работ, выполняемых ими. По этому принципу монтажные организации подразделяются на категории. При определении категории в расчет принимается не только фактический объем работ в денежном выражении, но и трудоемкость работ, их техническая сложность я доля материалов в общем объеме выполняемых работ (табл. 18). Поправочный коэффициент (0,85—3) уравнивает мо нтажные организации, выполняющие трудоемкие и менее трудоемкие работы, так как он тем больше, чем выше трудоемкость работ. Для определения фактической категории монтажной организации приведенный в табл. 18 объем работ следует умножить на поправочный коэффициент. [c.228]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...