Материально-техническое Планирование

Функции КС УКП, определенные на основе системного подхода, включают сбор информации о состоянии объекта управления прогнозирование и планирование потребностей перспективного уровня качества продукции принятие решения по улучшению качества продукции, оформление стандартами организацию выполнения принятого решения разработку и постановку продукции на производство, организацию технологической подготовки производства, материально-технического снабжения производства продукции высокого качества, метрологического обеспечения и контроля качества продукции подбор, расстановку, воспитание и обучение кадров стимулирование повышения качества продукции. [c.101]

Система государственного управления качеством выпускаемой продукции предусматривает прогнозирование потребностей, технического уровня и качества продукции аттестацию продукции разработку и постановку новой продукции на производство планирование повышения качества продукции организацию технологической подготовки производства, материально-техническое обеспечение производства продукции высокого качества и метрологическое обеспечение качества, подбор, расстановку, воспитание и обучение кадров, организацию хранения, транспортирования, эксплуатации и ремонта изделий обеспечение повышения качества продукции ведомственный и технической контроль и учет качества продукции, государственный надзор за соблюдением стандартов и технических условий и состоянием средств измерений, правовое обеспечение управления качеством продукции. [c.406]

Условия, воздействующие на качество предметов труда, т. е. организация работ по аттестации и планированию качества сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий и т. д. показатели входного контроля материалов,.полуфабрикатов, комплектующих изделий материально-технического снабжения научно-технической информации о свойствах сырья, материалов, полуфабрикатов работ по стандартизации сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий обеспеченности испытательной базой и др. [c.411]

Условия, воздействующие на качество средств труда. Сюда относится организация работ по аттестации и планированию качества оборудования машин, оснастки и т, д. показатели материально-технического снабжения обеспечения оснасткой, инструментом, приспособлениями обслуживания и ремонта средств труда контроля технологических процессов научно-технической информации о технологии производства. [c.412]

Цель, ради которой повышается качество изделий, и средство достижения этой цели определяются производственными отношениями и системой объективных экономических законов данного способа производства. Что касается социалистического способа производства, то производственные отношения и вся система экономических законов и прежде всего основного экономического закона социализма, закона возвышения потребностей, неуклонного роста производительности труда обусловливают постоянное повышение качества выпускаемой продукции. Указанный закон находит свое более конкретное выражение в ряде зависимостей. Ими являются, например, опережение внедрения стандартов (государственных и отраслевых) по сравнению с темпами обновления продукции опережение темпов производства изделий, отвечающих лучшим мировым достижениям науки и техники, по народному хозяйству в целом, отраслям, предприятиям (объединениям) по сравнению с общим выпуском продукции прирост полезного эффекта на единицу потребительной стоимости должен опережать прирост затрат на его достижение. Помимо этих зависимостей следует отметить и такие, как изменения в качестве орудий труда, сырье, качестве труда, уровне специализации и кооперации производства, организации работы и др. Здесь указаны, естественно, не все зависимости, определяющие-закономерный характер повышения качества продукции. Выяснение их имеет принципиальное значение для разработки теоретических вопросов управления качеством продукции. Решения, опирающиеся на прочную теоретическую базу, позволили бы избежать ненужных эмпирических поисков и связанных с этим неизбежных ошибок. Это тем более важно, что закономерный характер повышения качества продукции при социализме реализуется не автоматически, как и другие экономические законы социализма. Его осуществление связано с уровнем развития материально-технической базы, особенностями экономического положения страны и задачами, стоящими перед ней в тот или иной период времени. Огромное значение имеет и экономический механизм, обеспечивающий эффективное стимулирование создателей высококачественной продукции по всему производственному циклу. На повышение качества продукции, — указывал Л. И. Брежнев на XXV съезде партии, — должны быть нацелены весь механизм планирования и управления, вся система материального и морального поощрения, усилия инженеров и конструкторов, мастерство рабочих . [c.31]

Для конструкторской работы слагаемыми качества будут правильно сформулированная цель работы (техническое задание), организация, планирование, нормирование процесса работы, культура технологии, стандартизация и материально-техническое обеспечение производства, постановка научно-технического и патентно-информационного поиска, экспериментальной работы и отработки первых образцов, культура производства и метрологии. [c.16]

Низкая надежность машин приводит к простоям, сокращению полезного фонда рабочего времени, росту затрат на единицу работы. Чем выше надежность ЭВМ, тем больше, при прочих равных условиях, их экономическая эффективность. Для увеличения эффективности ЭВМ необходимо возложить на них решение наиболее серьезных задач. Ориентация их использования только в управленческой деятельности конструкторских организаций (бухгалтерского учета, планирования, материально-технического снабжения и т п.) может не дать высоких результатов. Значительно шире нужно использовать электронную технику в творческом процессе конструирования изделий для решения сложных инженерно-экономических задач. Сдерживающим фактором роста эффективности является большой удельный вес подготовительно-заключительного времени. Время подготовки задач для решения на вычислительной машине во много раз больше машинного времени. В результате такое качество ЭВМ, как их быстродействие, не проявляется в полной мере в деле сокращения сроков конструирования объектов. [c.17]

В настоящее время СТП получили широкое распространение на предприятиях, применяющих КС УКП. Так, в ЛЬВОВСКОМ объединении Электрон уже в 1977 г. действовало свыше 177 стандартов предприятия. Круг проблем, которые решаются в соответствии с СТП, весьма большой. Например, они используются для прогнозирования, планирования,организации, технологического обеспечения, материально-технического снабжения, финансирования, сбыта-и решения других важных технико-экономических задач. Однако это не означает, что каждое действие работников предприятия возможно или целесообразно ограничивать рамками стандартов. Для обеспечения творческой инициативы трудящихся и роста эффективности производства необходимость введения каждого стандарта должна быть всесторонне обоснована. Отсутствие таких обоснований,погоня только за количеством СТП приводят к появлению мертворожденных стандартов. Следует также иметь в виду, что работа по управлению качеством не должна сводиться к разработке документации в виде стандартов. Очень важно, чтобы требования, зафиксированные в них, были подкреплены конкретными мерами технического, экономического, организационного характера. Именно при таком подходе разработка и внедрение стандартов предприятий дает наибольший эффект. [c.150]

При тщательной подготовке и организации строительства, умелом управлении и рациональном материально-техническом снабжении имеется возможность обеспечить своевременный ввод объектов в эксплуатацию. На ход строительства оказывают влияние все фазы инвестиционного цикла планирование капитальных вложений составление и утверждение технико-экономического обоснования сооружения объектов разработка проектно-сметной документации включение объектов в планы строительства выполнение строительно-монтажных работ и ввод объектов в действие освоение построенных производственных мощностей. [c.58]

Основой для планирования перевозок служат планы производства, внутризаводской кооперации, материально-технического снабжения, а также перевозок строительных материалов, оборудования и отходов производства. [c.437]

Технико-экономическое планирование должно охватывать всю производственную, хозяйственную и финансовую деятельность завода, а потому расчленяется на следующие основные разделы планирование технического развития и организации производства планирование основного производства и выпуска продукции планирование вспомогательных хозяйств завода планирование труда и заработной платы планирование материально-технического снабжения планирование затрат на производства и себестоимости продукции планирование финансов, реализации продукции и накоплений планирование капитальных работ и затрат. [c.53]

Планирование потребности в материалах включает а) расчёт годовой и квартальной потребности заводов в материалах для основного производства, опытных работ и эксплоа-тационных нужд и б) составление годового и квартального планов материально-технического снабжения. [c.740]

Освоение ремонта новых марок автомобилей всегда сопряжено с большими трудностями, которые возникают вследствие отсутствия опыта, наличия ошибок и неточностей в технологических процессах, несоответствия коэффициентов сменности, ремонта, изготовления деталей реальным потребностям, завышения или занижения нормативов расхода материалов, трудоемкости ремонтных работ, упущений в организации рабочих мест, планировании и материально-техническом обеспечении производства. [c.21]

На основе изложенного можно сделать вывод, что формирование качества ремонта автомобилей — это сложный процесс совершенствования организации и технологии ремонта, материально-технического снабжения, подготовки и воспитания кадров, планирования и экономического стимулирования, контроля за качеством. [c.28]

Настоящий учебник Стандартизация и качество промышленной продукции имеет целью дать оптимум знаний по стандартизации, управлению качеством изделий, контролю их качественных параметров, помочь студентам экономических специальностей в более глубоком освоении большинства учебных курсов, и в том числе таких, как Планирование народного хозяйства , Экономика промышленности , Экономика машиностроения , Организационно-экономические проблемы научно-технического прогресса , Организация, планирование и управление деятельностью промышленных предприятий , Основы управления , Экономика и планирование материально-технического снабжения , Экономика труда , Нормирование труда , Статистика промышленности , Цены и ценообразование , Финансирование и кредитование капитальных вложений , Экономика, организация и планирование строительства и др. Полученные знания в области стандартизации, управления качеством продукции студенты могут использовать при написании контрольных, курсовых и дипломных работ, выполнении практических заданий, подготовке научных докладов и работ. Учебник поможет вооружить будущих специалистов знаниями, позволяющими на более высоком уровне управлять предприятиями, эффективностью производства, качеством работ и продукции на базе стандартизации. [c.604]

Вместе с тем в числе проверенных практикой решений наибольшее значение имеют создание новых и перестройка действующих бригад на основе предварительно разработанных проектов, после глубокого и всестороннего анализа производственных условий, разработки и реализации мероприятий, обеспечивающих приведение в соответствие с требованиями бригадной формы организации и стимулирования труда системы внутрипроизводственного планирования и учета, организации производства и управления, нормирования и оплаты труда, инженерного и материально-технического обеспечения. [c.67]

В задачи планирования материально-технического снабжения на предприятии входит комплектование предметов снабжения (материалов и запчастей) по объектам и доставка их до рабочего места. [c.91]

Кооперирование в промышленности имеет свои специфические признаки, отличающие его от материально-технического снабжения. При кооперировании производственные связи меж-. 1у предприятиями осуществляются преимущественно путем поставки полуфабрикатов, деталей и узлов целевого назначения, тогда как материально-техническое снабжение охватывает более широкую номенклатуру и обеспечивает главным образом поставки стандартных видов сырья, материалов, топлива, оборудования и т. д. Поэтому кооперирование представляет собой более сложную форму производственных связей предприятий и отраслей и требует четкой организации планирования, а также соблюдения высокой государственной дисциплины, способствующей своевременной поставке изделий, узлов и деталей высокого качества смежным предприятиям. [c.11]

Вагонным депо, работающим по новой системе, предоставлено больше прав в области планирования, совершенствования техники и технологии производства, материально-технического снабжения и сбыта, а также труда и заработной платы. Например, депо может самостоятельно разрабатывать и утверждать структуру и штаты применительно к типовым утверждать и изменять оклады инженерно-технических работников (ИТР) и служащих в соответствии со схемой должностных окладов в пределах фонда заработной платы, а также средней заработной платы по штатному расписанию устанавливать наиболее квалифицированным мастерам, техникам и инженерам надбавки в размере до 30% должностного оклада. Теперь отменена регистрация штатов, окладов и смет административно-управленческих расходов в финансовых органах. [c.295]

Внедрение системы ППР связано с осуществлением ряда организационных работ, основными из которых являются определение видов ремонтных работ и разработка инструкций по их выполнению планирование межремонтного обслуживания, осмотров, ремонтов и контроль за их осуществлением разработка нормативов межремонтного обслуживания и продолжительности ремонтов, трудоемкости ремонтных работ, расхода материалов при ремонте, определение стоимости ремонта одной ремонтной единицы и т. п. определение категорий сложности ремонта для всего энергетического оборудования предприятия организация производственно-технической базы для проведения ремонтов, в том числе организация специализированных ремонтных цехов, цеховых межремонтных баз, ремонтных бригад обеспечение ремонтного хозяйства производственными площадями, необходимым оборудованием и квалифицированной рабочей силой расчет потребности средств на ремонт оборудования и организация материально-технического снабжения ремонтных служб необходимыми запасными частями и комплектующей аппаратурой технический надзор за состоянием энергетического оборудования, его эксплуатацией в соответствии с основными правилами технического обслуживания. [c.257]

Планирование, как центральное звено управления социалистической экономикой, является мощным фактором обеспечения высоких темпов развития экономики страны, повышения эффективности общественного производства, важнейшим условием создания материально-технической базы коммунизма. Планирование, — указывал Л. И. Брежнев, — было и остается главным рычагом управления социалистической экономикой . [c.42]

Комплексная автоматизация проектирования и производства изделий техники. Комплексная автоматизация охватывает проектирование и производство изделий и обеспечивается совокупностью автоматизированных систем. В эту совокупность входят автоматизированная система научных исследований (АСНИ), система автоматизированного проектирования (САПР), автоматизированная система технологической подготовки производства (АСТПП), автоматизированная система управления производством (АСУП) и гибкая производственная система (ГПС). В этом ряду АСНИ служит для выполнения научно-иссле-довательских работ и часто рассматривается как подсистема САПР. Функциями АСТПП являются разработка технологических процессов, проектирование оснастки, инструмента, специализированного технологического оборудования. АСТПП также может рассматриваться как поп-система САПР. АСУП используется для планирования производства, распределения ресурсов, решения задач материально-технического снабжения. ГПС представляет собой совокупность технологического оборудования и средств обеспечения его функционирования в автоматическом режиме, причем в ГПС должна быть обеспечена возможность автоматизированной переналадки при производстве любых изделий в пределах установленного класса и установленного диапазона их характеристик. [c.389]

Планирование и финансирование объектов осуществляется по ведомствам без достаточной увязки с задачами развития всего комплекса. Наблюдается пересмотр министерствами установленных мощностей объектов и сроков строительства, общекомплексные мероприятия финансируются из многочисленных источников. Недостаточен контроль за рациональным нспользованпедг средств. Недостаточно эффективна система материально-технического снабжения комплекса. Иногда допускается перераспределение выделенных на КАТЭК материальных ресурсов в пользу развития других объектов. [c.229]

Транспорт газа — одно из самых энергоемких производств, в связи с этим экономное расходование топливно-энергетических ресурсов (ТЭР) составляет одну из основных задач. Главтюменгазпром вопросам планирования, анализа и рационального расхода газа на собственные нужды уделяет постоянное внимание. Мероприятия по экономии ТЭР и материально-технических ресурсов (МТР) условно можно разбить на три группы первая — устранение прямых потерь газа и электроэнергии вторая — оптимизация загрузки компрессорных станций и агрегатов третья — оптимизация тепловых, водных, санитарных и технологических процессов в обслуживании и подготовке к работе газотранспортных систем. [c.64]

Для решения задач организации и управления техническим обслуживанием и ремонтом трубопроводных систем необходима четкая информационная увязка задач оптимизации периодичности, продолжительности, объемов работ, планирования и управления материально-техническим снабжением. Правильное и полное решение этой задачи связано с рядом трудностей. Одна из них заключается в определении характеристик надежности оборудования и его элементов, полученных из опыта эксплуатации. Достоверные надежностные характеристики оборудования — необходимое условие для правильного решения задач организации и управления ремонтами. Не учитывая малую серийность основного оборудования трубопроводных систем, относительно высокую его надежность, различия в эксплуатационных условиях, трудность В регистрации всех отказов и аварий, осуществление реконструктивных мероприятий и постоянной модернизации и другие факторы, собрать достаточную выборку для установления закона распределения длительности безотказной работы оборудования практически невозможно. Одним из выходов из данного положения является метод принятия гипотез с возможным законом распределения на основании известных 1иехэнизмов отказов или по аналогии, [c.79]

Подчеркивая важную роль дисциплины внешних поставок в обеспечении ритмичности производства предприятий, следует все же заметить, что ритмичность во многом зависит от уровня внутренней организации производства. Для осуществления ритмичности работы необходимо обеспечить всестороннеобоснованное оперативно-производственное планирование контроль и учет всей производственнохозяйственной деятельности на каждом рабочем месте и в подразделениях предприятия организовать разработку и четкое соблюдение суточных графиков работы наладить бесперебойное материально-техническое снабжение предприятия и его звеньев прово-дить своевременную подготовку производства и плано-во-предупредительный ремонт оборудования широко применять прогрессивные формы материального, морального поощрения в сочетании со строгими и неотвратимыми мерами за нарушение ритма работы. [c.134]

Планирование материальных запасов и составление баланса материально-технического снабжения. Материальные запасы на конец года должны проектироваться для того, чтобы определить изменение запасов в течение планируемого периода и соответственно прокорректировать исчисленную ранее потребность в материалах уменьщить её при сокращении запасов на конец года по сравнению [c.77]

Как показывают экономические расчеты, производство автомо билей выгодно лишь при достижении определенной серийности Например, для большегрузных автомобилей минимальные эко комические масштабы выпуска находятся в пределах 30 000— 50 ООО машин в год для автомобилей средней грузоподъемности — 100 ООО—200 ООО в год. Только в этом случае оправдывается применение высокопроизводительного специального оборудования и автоматических линий. Автомобильная промышленность не учитывает потребностей других отраслей и не выпускает в достаточном количестве унифицированных агрегатов, узлов, деталей и запасных частей, потому что существующая структура автомобилестроительной промышленности, в которой преобладают заводы с полным комплексом цехов, не способствует углублению специализации. Слишком много сложных отраслевых задач приходится решать коллективам этих предприятий, чтобы заниматься межотраслевыми проблемами. Сложно организовать управление, планирование и материально-техническое снабжение при выпуске на заводе 40 ООО—50 ООО деталей и наличии нескольких сот тысяч операций. На заводах нет условий для проведения всесторонних научных исследований, опытно-конструкторских и технологических работ, в которых учитывались бы особенности разных отраслей машиностроения. В силу этого предприятия автомобильной промышленности и их конструкторско-технологические службы не занимаются запросами других отраслей. [c.204]

InTra k - для управления производством (контроль материально-технических запасов, незавершенного производства, загрузки оборудования). В частности, подсистема InTra k интегрирована в известную систему планирования ресурсов предприятия iBaan [c.242]

Система Львов может решать следующие задачи управления производством, планирования материально-технического о спечения производства, технико-экономического планирования и учета. Система решает также задачи контроля работы и простоев основного оборудования, что позволяет организовать действительный учет загруЗКй а [c.49]

Возможно управление циклом работы и эксплуатацией линии с помощью одной ЭВМ, что существенно упрощает комплект необходимых технических средств (см. рис. 10, в). Тенденция развития вычислительных машин для управления АЛ — их специализация для решения данной задачи. Опыт использования универсальных вычислительных машин для упраблення АЛ не дал положительных результатов из-за их избыточности, невозможности работать в цеховых условиях, сложноста обслуживания, невозможности непосредственной связи с электрооборудованием линии. Во всех случаях система управления эксплуатацией автоматических линий должна быть связана с АСУ технологическими процессами АСУТП завода (цеха), что позволяет вести периодическ>то передачу информации для решения общезаводских задач (планирование производства, материально-техническое снабжение и т. д.). [c.528]

Использование автоматизированной системы оперативно-производственного планирования на короткие периоды времени (например, на половину смены) с применением ЭВМ. Оно обеспечивает оптимальное использование технологического и вспомогательного оборудования с учетом достижения минимального времени переналадки станков, равномерной загрузки оборудования и выполнения оперативных задач, возникающих в производстве. Наряду с развитой частью контроля возможных ошибок, вносимых обйчуживающим персоналом в СОПП, система должна учитывать возможные отрицательные влияния производства, с которым АС находится во взаимодействии, на ритмичность работы АС (задержка подачи заготовок, термической обработки, недопустимые отклонения размеров заготовок, твердости, несвоевременное материально-техническое снабжение и др.). [c.554]

Результаты сортировки деталей на годные без ремонта 2 г, требующие ремонта 2<7р и негодные 2<7с за определенный расчетный период (декада, месяц) учитывают дефектовочными ведомостями, которые на заводах по капитальному ремонту агрегатов и автомобилей являются накопительными для определенного числа разобранных автомобилей. Дефектовочные ведомости на данном этапе развития ремонтного производства превратились в документы сферы материально-технического снабжения. Их роль сводится к регулирующему воздействию на ход производственного процесса. Они являются исходным справочным материалом для определения или корректирования коэффициентов сменности и коэффициентов ремонта. Сравнение информации контрольно-сортировочных отделений о величине 2 т 2<7р с фактическим наличием новых восстановленных и изготовленных деталей служит основанием для принятия решений по планированию работы цеха восстановления и изготовления де-138 [c.138]

Эффективное планирование является центральным звеном управления народным хозяйством СССР, мощным средством обеспечения высоких темпов развития экономики страны, гарантией успешного построения материально-технической базы коммунизма. Под эффективным планированием понимается составление планов на научной основе для всех уровней народного хозяйства, координация и оперативный контроль за их выполнением, достижение высоких конечных результатов при наименьших затратах ресурсов. Объем и направленность плана по стандартизации определяется задачами, которье стоят перед всем народным хозяйством на конкретный плановый период. [c.30]

Материально-техническое снабжение планируется во всех звеньях службы снабжения в монтажных управлениях, трестах, министерствах и управлениях союзных республик, в главных управлениях, Главснабе Минмонтажспецстроя СССР, Госснабе СССР и Госплане СССР. В основе планирования производства монтажных и специальных работ в строительстве лежит расчет потребности монтажных управлений в средствах производства. План материально-технического снабжения управлений определяет количество необходимых материалов, состав поставшиков и сроки поставки. [c.274]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...