Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...

Статьи Чертежи Таблицы О сайте Реклама

Производственные связи

Высокая капиталоемкость топливной промышленности и электроэнергетики, их тесные производственные связи с фондообразующими отраслями промышленности, продолжительные сроки сооружения энергетических объектов, создания элементов инфраструктуры и предприятий сопряженных отраслей порождают сильную инерционность энергетического комплекса. Она проявляется, в частности, в невозможности за короткий срок резко изменить состав производственных мощностей в отдельных отраслях ЭК и структуру энергетического баланса страны. Поэтому приходится заблаговременно развивать новые топливно-энергетические базы и источники энергии даже в том случае, если на начальной стадии они еще уступают в экономичности ранее освоенным, но истощающимся энергоресурсам.  [c.29]


Дальнейшее наращивание экономического потенциала СССР предусматривает неуклонное ускорение научно-технического прогресса, быстрейшее внедрение его достижений в практику. Существующие темпы развития науки и техники, рост и усложнение экономики, многоотраслевое народное хозяйство со сложными производственными связями выдвигают требование дальнейшего совершенствования управления экономикой, внедрения эффективных методов планирования.  [c.3]

Сейчас ОАО Туполев имеет эффективный задел для выполнения работ по развертыванию ИПИ-технологий, отлаженные производственные связи, согласованное по цепочке ЦКБ-ККБ-КАПО видение проблем, стратегическое и тактическое понимание последовательностей и шагов, а также пакет предложений, допускающих максимальное достижение поставленных целей внедрения ИПИ-технологий за кратчайшие сроки в рамках реального финансирования.  [c.28]

Третья задача, которую индустриализация страны выдвинула перед специалистами связи, состояла в обеспечении промышленных предприятий средствами производственной связи. К рассматриваемому периоду отчетливо определилось два совершенно отличных по характеру предъявлявшихся к ним требований вида производственной связи административно-хозяйственная связь и диспетчерская связь. Под административно-хозяйственной связью в то время понималась совокупность средств, обеспечивавших телефонные переговоры любого абонентского пункта промышленного предприятия с другим абонентским пунктом собственной сети, а также с абонентскими пунктами других телефонных сетей (с городской и междугородной станциями, е сетями других учреждений и предприятий). Естественно, что первые станции для административно-хозяйственной связи были заимствованы из арсенала городских телефонных сетей.  [c.336]

При компоновке генерального плана завода (горизонтальной планировке) целесообразно группировать однородные цехи и устройства в границах определённых участков (зон). Основными факторами зонирования заводских территорий являются функциональные и производственные связи, пожарные и санитарно-гигиенические условия, особенности энергопотребления и грузооборота, а также размер людских потоков.  [c.390]

АДМИНИСТРАТИВНО-ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СВЯЗЬ  [c.756]

Специализация тесно связана с кооперированием предприятий — установлением длительных производственных связей между предприятиями и отраслями для совместного изготовления продукции. Специализация и кооперирование — это две дополняющих друг друга стороны общественного разделения труда. С развитием специализации повышается удельный вес затрат на кооперированные поставки в стоимости валовой продукции завода. Хотя производственная структура каждого машиностроительного завода специфична, можно выделить несколько общих для заводов групп цехов цехи основного производства, вспомогательные и обслуживающие цехи и хозяйства.  [c.34]


Управление промышленностью по территориальному принципу, несколько расширив возможности межотраслевой специализации и кооперирования промышленного производства внутри экономических районов, в то же время сдерживало развитие отраслевой специализации и рациональных производственных связей между предприятиями разных экономических районов.  [c.58]

Для исследования показателей производственного процесса и наглядной демонстрации эффекта вносимых изменений с успехом используются методы линейной алгебры, в частности, теории матриц. С помощью этих методов в матричной форме записываются балансы производства и распределения, производственные фонды и их оборачиваемость, а также дается характеристика производственным связям.  [c.563]

Усложнение технологии производства и укрепление связей внутрифирменной кооперации требуют учета производственных потоков в формировании затрат на различные изделия. Наиболее полно отражает производственную кооперацию цехов машиностроительного предприятия (объединения) матрица производственных связей — шахматная таблица, в которой цехи выступают как поставщики сырья, полуфабрикатов и услуг (табл. 2.8, строки), и как потребители полуфабрикатов, узлов и услуг других производственных подразделений (табл. 2.8, столбцы). Пример такой матрицы для объединения средних размеров представлен в табл. 2.9.  [c.89]

Цехи в столбцах и строках матрицы расположены в порядке, отражающем их положение в производственной структуре —от выпускающих конечную продукцию (имеют последние номера) до обслуживающих и обеспечивающих заготовками все остальные цехи (имеют начальные номера). В связи с тем, что между цехами могут быть возвраты продукции на ранее пройденные стадии производственного процесса, расположить цехи однозначно в порядке строгого следования поставщиков за потребителями невозможно. В случае, если два цеха имеют связи взаимной кооперации, то первым ставится тот, который по выбранному показателю тесноты производственных связей является преимущественно поставщиком. Оценка производственной кооперации лучше всего отражается натуральными или условно-натуральными показателями (числом партий деталей или узлов, комплектов или видов различных услуг производственного характера).  [c.89]

Структура матрицы производственных связей меч<ду цехами машиностроительного объединения  [c.90]

Материально-энергетические потоки между цехами могут быть представлены схематически— укрупненно —на уровне производств (рис. 2.9), или более детально — на уровне цехов — в виде графа производственных связей (см. рис. 2.10),  [c.90]

Матрица производственных связей между цехами машиностроительного завод по количеству номенклатурных позиций поставок (партий и комплектов деталей, узлов и услуг) за год  [c.91]

Рис. 2.9. Граф производственных связей между цехами машиностроительного объединения Рис. 2.9. Граф производственных связей между цехами машиностроительного объединения
Интеграция управления качеством. Современный этап развития экономики характеризуется углублением общественного разделения труда, ростом числа производственных связей, усилением роли кооперации производителей. Вместе с тем все более жесткие требования предъявляются к хозяйственному механизму как единой целостной системе, в которой функционирование отдельных частей и элементов должно быть подчинено общей цели. На этом этапе развитие рыночных отношений в условиях расширенного воспроизводства связано с усилением неценовой конкуренции товаропроизводителей,  [c.243]

Оперативно-производственное планирование включает в себя совершенствование производственной структуры, специализацию цехов и участков и упрощение производственных связей между ними как основы улучшения методов планирования производства упрощение кооперации между цехами повышение серийности работы в цехах путем перераспределения и концентрации изготовления однотипных деталей, создания на этой основе предметно-замкнутых участков и поточных линий перераспределение номенклатуры закрепленных за цехами деталей в целях сокращения излишних грузопотоков и уменьшения их грузонапряженности создание системы научно обоснованных календарных нормативов как базы расчетного построения календарных планов производства, графиков режима работы линий (в первую очередь это относится к таким нормативам, как нормы заделов, такты и режимы поточных линий, длительность производственного цикла, графики режима работы и графики переналадок поточных линий, величина партий и периодичность их запуска и т. д.).  [c.47]


Уровень разделения и кооперации труда на предприятии зависит от многих факторов. Одни факторы действуют в положительном направлении, другие — в отрицательном. Например, узкая специализация цехов, участков и рабочих мест способствует снижению трудоемкости продукции.Однако при этом увеличивается число производственных связей.  [c.75]

Говоря высокими словами, я, так же, как многие другие, посвятил жизнь разработке научных основ создания новой техники, в том числе в области военно-промышленного комплекса. Поэтому все, что произошло - прерванные научно-производственные связи институтов и предприятий, находящихся в разных регионах, резкое сокращение спроса на научную продукцию, повлияло на всю нашу работу и жизнь. Поэтому распад Союза - моя личная трагедия, сильнейшее потрясение. Я допускаю, что есть слои общества, которых это мало затронуло.  [c.108]

Рациональная организация труда мастеров основывается, с одной стороны, на наиболее целесообразных формах распределения обязанностей между руководителями различных уровней и звеньев управления, между руководителями и работниками функциональных служб и, с другой стороны, на наиболее целесообразных системах их производственных связей.  [c.154]

Специализация производства тесно связана с кооперированием эти две формы организации производства взаимно обусловливают и дополняют друг друга. Кооперирование в промышленности представляет собой организацию производственных связей между предприятиями, совместно изготовляющими тот или другой продукт, но сохраняющих свою самостоятельность.  [c.11]

Кооперирование в промышленности имеет свои специфические признаки, отличающие его от материально-технического снабжения. При кооперировании производственные связи меж-. 1у предприятиями осуществляются преимущественно путем поставки полуфабрикатов, деталей и узлов целевого назначения, тогда как материально-техническое снабжение охватывает более широкую номенклатуру и обеспечивает главным образом поставки стандартных видов сырья, материалов, топлива, оборудования и т. д. Поэтому кооперирование представляет собой более сложную форму производственных связей предприятий и отраслей и требует четкой организации планирования, а также соблюдения высокой государственной дисциплины, способствующей своевременной поставке изделий, узлов и деталей высокого качества смежным предприятиям.  [c.11]

Кооперирование в промышленности является развитием специализации. Кооперирование заключается в организации между предприятиями производственных связей, в совместном изготовлении определенной продукции на базе разделения труда. В связи с этим кооперирование вагонных депо с ВРЗ и заводами промышленности имеет исключительно важное значение. Это кооперирование повышает индустриальную культуру в депо и освобождает их от маломощных цехов и отделений по изготовлению, обработке и комплектовке некоторых деталей и узлов. При кооперировании лучше используется имеющееся оборудование, повышается производительность труда и снижается себестоимость продукции.  [c.31]

Задание на проектирование вагонных депо является первичным документом для решения всего комплекса вопросов, входящих в состав проекта. Задание утверждается ЦВ МПС и содержит следующие данные район или пункт строительства характеристику выпускаемой продукции производственную программу в натуральном выражении по видам продукции производственные связи (кооперацию) сроки строительства и очередность ввода в действие.  [c.247]

Совместная разработка и применение странами стандартов СЭВ способствует упрочению и стабилизации производственных связей, содействует ускорению темпов научно-технического прогресса, совершенствованию промышленных структур стран—членов СЭВ. Создание стандартов СЭВ означает выработку единой позиции стран — членов СЭВ по наиболее важным научно-техническим вопросам, способствует осуществлению ими единой технической политики в международных организациях по стандартизации.  [c.193]

Электротехнический, карбюраторный, шиномонтажный, аккумуляторный цехи находятся в непосредственной производственной связи с постами технического обслуживания автомобилей, являясь для них вспомогательными производственными участками. В этих цехах производятся работы, которые не могут быть выполнены непосредственно на автомобиле (ремонт, регулировка, испытание приборов и механизмов автомобиля). Режим работы этих цехов согласуется с режимом работы постов технического обслуживания. Остальные из перечисленных цехов составляют ремонтную базу автотранспортного предприятия.  [c.7]

Перестройка управления промышленностью и строительством и организация Советов народного хозяйства экономических административных районов обусловила необходимость еще более широкой стандартизации и нормализации, как средства обеспечения производственных связей между экономическими районами.  [c.3]

При расчете потребность выявленного варианта развития комплекса в народнохозяйственпых ресурсах использовалась так называемая модель внешних производственных связей ЭК [2], настроенная па специфику проблем КАТЭКа. Как показали расчеты, реализация этого варианта связана со значительными капитальными вложениями и объемами строительно-монтажных работ только в производственном строительстве потребуется освоить. 5,0—.5,5 млрд руб. строительно-монтажных работ (СМР), в том числе в электроэнер-  [c.225]

В общих чертах это затруднение сводится к тому, что эффективность статистического регулирования технологических процессов в решающей степени зависит от способов и точности настройки и от способов и планов приемочного контроля на данной операции. Иначе говоря, изолированная оптимизация статистического регулирования технологических процессоБ неБозможна вследствие взаимообусловленности с этой точки зрения всех трех элементов комплексной функции обеспечения качества, о которой говорилось вначале. Попытки изолированно решить задачу экономической оптимизации статистического регулирования пока что приводили (и не могут не привести) к построению фиктивных математических моделей, разрывающих реальные производственные связи (об этом подробней сказано в гл. 2). Но в рамках оптимизации всего комплекса оптимизация статистического регулирования технологических процессов действительно возможна.  [c.7]


Для проектирозания генерального плана необходимы следующие исходные данные 1) о составе завода 2) о размере и характере отдельных цехов и усгройс1в 3) о взаимных производственных связях цехов и устройств (схема производства) 4) о топографических, геологических, гидрогеологических и климатических условиях заводской площадки 5) о существующих и проектируемых в районе строительства населённых пунктах, промышленных предприятиях, транспортных, энергетических, санитарно-технических н других сетях и сооружениях, с которыми может быть связан проектируемый завод.  [c.377]

Для обеспечения административно-производственной связи на машиностроительном заводе служат 1) средства передачи речи 2) средства пересылки документов и 3) средства ди-станциоиной документации.  [c.756]

Такая специализация дополняет отраслевую и обеспечивает создание промышленных комплексов на основе тесных производственных связей близрасположенных специализированных промышленных предприятий. Важность задачи развития специализированных межотраслевых производств подчеркнута в решениях ХХП1 съезда КПСС и сентябрьского (1965 г.) Пленума ЦК КПСС.  [c.14]

Специализация производства тесно связана с кооперированием. Под кооперированием понимают длительную производственную связь,основанную на разделении труда между специализированнымн отраслями и промышленными предприятиями по изготовлению плановых готовых изделий, для которых заводы-поставщики изготовляют полуфабрикаты, детали, узлы и агрегаты и поставляют их по договорам заводам-потребителям в установленные сроки и в нужном количестве.  [c.506]

Рис. 2.10. Схема производственных связей между участками сталефасонно- Рис. 2.10. Схема производственных связей между участками сталефасонно-
Второй блок модели описывает производственные связи между участками цеха в виде балансов полуфабрикатов. Например, балансовое уравнение производства и потребления металла марки А записывается в виде 1,05j i4-1,06%2+1.07x3—Х з—a i4 = 0.  [c.103]

Кузнечный завод может иметь также мощность и до 500 тыс. т поковок в год. Серьезным фактором, ограничивающим мощность центроку-зов, являются радиусы производственных связей, т. е. расстояния до заводов-потребителей. Практические и расчетные данные показывают, что оптимальным расстоянием до заводов-потребителей является радиус перевозок поковок до 1000 км. Перевозки поковок на большие расстояния приводят к уменьшению эффективности производства.  [c.133]

Производственное кооперирование в промышленности также подразделяется на три вида. Первое из них — поагрегатное кооперирование, когда головное предприятие получает с заводов-смежников готовые агрегаты и узлы для комплектации изделий. Примером такого вида кооперирования может служить производственная связь судостроительного завода с заводами-смеж-никами, изготовляющими для него электрооборудование. Так, в проектировании и изготовлении атомного ледокола Ленин принимало участие около 90 научно-исследовательских институтов и конструкторских бюро, более 250 предприятий, снабжавших судостроительный завод готовыми агрегатами и изделиями в порядке кооперированных поставок.  [c.21]

Наиболее рациональны производственные связи в пищевых комбинатах аграрно-промышленного типа, в которых с большой экономической эффективностью сочетается промышленное и сельскохозяйственное производство, соблюдается последовательность стадий переработки сырья. На Украине, например, в состав сахарных комбинатов в послэдние годы истекшей семилетки входило около 130 крупных совхозов по производству свекловичных семян и 143 пункта для откорма скота жомом. Предприятия такого типа помимо основной продукции — свекловичного сахара (песка и рафинада) — ежегодно вырабатывали до 100 тыс. т высококачественных семян. Кроме того, в 1963 г. эти комбинаты получили более 340 ц молока и около 90 ц мяса в живом весе на 100 га земельных угодий, что превосходит аналогичные показатели совхозов других ведомств.  [c.167]

Кооперирование — это формы производственных связей предприятий, изготовляющих совместно какую-либо продукцию. Кооперированные поставки нeoбxoди .o отличать от поставок по плану л,атериа.г1ьно-1ехн1 ческого снабжения. В промышленности есть следующие формы кооперирования межотраслевое, внутриотраслевое, межрайонное, внутрирайонное. В соответствии со специализацией различают три вида кооперирования агрегатное, подетальное, технологическое.  [c.265]

Взаимное расположение производственных помещений в плане здания зависит от их назначения, производственных связей, технологической однородности выполняемых в них работ и общно-  [c.422]

С учетом принципов технической организации предприятия происходит первичное распределение работников по трудовым функциям, рабочим местам. На этом уровне образ бтся социотехнтеская подсистема предприятия, в которой работник выступает как рабочая сила, как элемент технологического процесса. Его связи с другими работниками в подсистеме строятся по логике технической организации, трудовое поведение обусловлено режимом работы механизмов. Однако кпзникяю1Т1яя при этом производственная связь уже носит социальный 122  [c.122]

I путь движения книги с л ужебио-производственные связи контроль  [c.39]

Кооперированиев промышленности представляет собой производственные связи между отдельными хозяйственно самостоятельными предприятиями (например, автомобильный, шинный, карбюраторный и другие заводы), совместно изготовляющими определенную продукцию.  [c.247]


Смотреть страницы где упоминается термин Производственные связи : [c.318]    [c.67]    [c.97]    [c.11]    [c.313]    [c.423]   
Основы технологического проектирования сборочно-сварочных цехов (1977) -- [ c.28 , c.34 ]



ПОИСК



Основы проектирования временных связей автоматизированных производственных процессов (Н М Султан-заде)

Основы проектирования и обеспечения информационных связей автоматических производственных процессов (В Г Митрофанов, ЮМ Союменцев)

Основы проектирования и реализации размерных связей автоматических производственных процессов (Ь Р Ковальчук)

Производственные связи между цехами, грузовые потоки

Производственный шум

Связь административно-производственная

Связь административно-производственная внутризаводская радиотелефонная

Состав сборочно-сварочного цеха и его производственная связь с другими цехами завода



© 2025 Mash-xxl.info Реклама на сайте