Функции служб контроля качества

Флюсовые подушки для сварки кольцевых швов цилиндрических обечаек 278 Функции служб контроля качества 157 [c.395]

Структура и функции служб контроля качества. Важным элементом этой системы является обеспечение качества в процессе производства путем организации контроля технологического процесса службами контроля качества. [c.313]

Контроль в заводских условиях. Структура службы контроля качества должна учитывать выполнение обеих функций контроля — предупредительной и приемочной. Поэтому, наряду с работниками отдела технического контроля (ОТК) и дефектоскопистами в работе по контролю качества должны принимать активное участие и технологи, первоочередная задача которых в данном случае — анализ и устранение причин появления дефектов. [c.43]

Второе важное положение, которое следует учитывать при определении организационной формы для проведения испытаний высоконадежных изделий, состоит в том, что техники не в состоянии разработать и подготовить подробную методику проведения испытаний и калибровки. Эти функции являются по существу инженерными и должны поручаться специальной группе, а не операторам, участвующим в проведении испытаний. Инспекция и испытания (если под инспекцией понимать визуальный осмотр и проведение механических измерений, а под испытанием — измерение функциональных параметров) иногда разделяются, причем планирование проведения и подготовка методики инспекции поручаются инженерной группе службы контроля качества, а аналогичные функции по испытаниям — группе службы надежности. [c.255]

Типовая служба контроля качества на крупных и мелких производственных предприятиях должна иметь персонал для выполнения широкого круга административных и технических задач и функций, например таких, как анализ конструкции с точки зрения надежности, контроль технологических процессов, выполнение в полном объеме программы плановых (и внеплановых) осмотров и проверок, необходимых для организации производства и поставок изделий, имеющих длительный срок бесперебойной работы. Централизованная организация обладает многими преимуществами, но ей присущи и некоторые недостатки. [c.267]

Объем и содержание работы многих служб обеспечения надежности и контроля качества таковы, что руководство фирмы вынуждено возложить основную ответственность за выполнение некоторых административных функций на небольшую группу специалистов, что позволяет сосредоточить ответственность за ряд функций, оказывающих большое влияние на эффективность и стоимость всех работ по обеспечению надежности и контролю качества, на небольшую группу людей. Эта группа должна согласовывать свою деятельность с руководством фирмы, непосредственными руководителями службы контроля качества и ведущими работниками других служб основной организации. В обязанности специалистов этой группы входит разработка краткосрочных и долгосрочных планов, включая определение потребности в производственном оборудовании и персонале, составление директивных документов, отражаю- [c.286]

Желательно, чтобы при этом деятельность отдела контроля качества проходила параллельно с другими службами. Однако нужно проявлять большую осторожность, чтобы не появлялось большое число инстанций и не дублировалось выполнение функций, что приводит к повышению затрат. В связи с этим административный персонал службы контроля качества следит за максимальным совме- [c.287]

Наблюдение за проверками, испытаниями и контролем технологических процессов составляет важную часть программы контроля качества и позволяет оценить соблюдение технических стандартов и требований заказчика. Проверка службой контроля качества и обеспечения надежности таких косвенных функций по обеспечению качества, как испытания, взятие выборок, инспекционный контроль и регистрация наблюдений сотрудников, является ценным инструментом контроля качества продукции. Инженеры службы контроля качества, по-видимому, не могут самостоятельно решить все проблемы, так как проводимая ими проверка завершается лишь документом, играющим вспомогательную роль. Многие проблемы, обнаруживаемые при проверках, должны передаваться для разрешения в другие подразделения организации. [c.333]

Некоторые фирмы считают полезным проведение всех испытаний, связанных с разработками (за исключением лабораторных испытаний на ранней стадии разработки), службой надежности и контроля качества. Руководство испытаниями является функцией конструкторской службы, но высокая степень объективности достигается при проведении испытаний службой надежности. [c.33]

Непосредственным вкладом службы обеспечения надежности и контроля качества продукции в экономическую эффективность всей организации является участие в эксплуатации изделия потребителем и организация обучения. Обучение потребителя правильным методам калибровки, испытаний и профилактического ремонта, проводимое помимо обычных работ по контролю качества, способствует предупреждению отказов при эксплуатации. Наиболее экономичным путем выполнения этой функции является издание инструкций по эксплуатации, прилагаемых к изделию при поставке. Для дорогостоящего несерийного оборудования наиболее эффективным может оказаться периодический эксплуатационный осмотр персоналом, имеющим высокую квалификацию в вопросах обеспечения качества. Осмотр может быть поручен группе технического обеспечения контроля качества. Дополнительные преимущества организация получает при своевременном поступлении жалоб потребителей на качество и надежность продукции, что позволяет быстро принять необходимые меры. [c.251]

Работа одного очень квалифицированного специалиста, ответственного за дополняющие друг друга функции — обеспечение надежности и контроль качества, — может оказаться очень эффективной при условии полной поддержки со стороны руководства и хорошо налаженной коллективной работы. Для организации такого типа существенную роль играет активное сотрудничество руководителей по вопросам проектирования, поставок и производства. К преимуществам единой службы обеспечения надежности и контроля качества относятся следующие [c.263]

Основные положения. Роль службы обеспечения надежности и контроля качества во всей организации определяется несколькими основными функциями. Некоторые из них заключаются в осуществлении проверок и других мероприятий, позволяющих [c.263]

Задачи и функции службы технического контроля качества [c.467]

В связи с тем что служба технического контроля стала одним из центральных звеньев управления качеством на предприятии (объединении), на нее возложена обязанность обеспечивать неуклонное развитие и совершенствование системы технического контроля путем реализации следующих функций подбор и расстановка кадров, обучение и повышение квалификации работников ОТК проведение систематического анализа эффективности технического контроля организация и внедрение прогрессивных методов контроля и оценка качества изделий осуществление входного контроля назначение и проведение выборочных проверок качества готовой продукции, сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий, выполнения отдельных технологических операций, переходов, состояния технологического оборудования, инструмента, условий производства, затаривания, хранения, загрузки и транспортировки продукции участие в испытаниях новых или модернизированных образцов изделий согласование конструкторской и технологической документации, определяющей и регламентирующей объем контроля, методы его проведения и применяемые средства контроля качества технических устройств, подлежащих изготовлению в серийно.м производстве проведение анализа и обобщение статистических данных об эксплуатационных свойствах выпущенной предприятием (объединением) продукции, осуществление контроля за реализацией и эффективностью мероприятий по устранению выявленных конструктивных, производственных недостатков изделий и предупреждению брака участие в подготовке и аттестации продукции по двум категориям качества контроль за изолированием брака разработка предложений, направленных на повышение требований к качеству изготовляемой и потребляемой предприятием (объединением) продукции, совершенствование нормативно-технической документации, устанавливающей эти требования. [c.468]

Роль мастера в современном производстве характеризуется не только его многогранной деятельностью, но и весьма обширными и разнообразными функциональными связями и взаимоотношениями со многими работниками, службами и подразделениями в пределах цеха и предприятия. Мастер является подчиненным лицом по отношению к начальнику цеха или другому вышестоящему руководителю и в то же время руководителем по отношению ко всем подчиненным ему работникам. В своей деятельности мастер непосредственно связан со своими коллегами — мастерами смежных участков или смен. В процессе подготовки и обеспечения производства на участке мастер находится в контакте с работниками планово-экономической, диспетчерской, технологической, ремонтной, контроля качества продукции и других служб, а в осуществлении своих общественно-политических и культурно-воспитательных функций — с общественными организациями. [c.9]

Существенно меняется роль мастера в условиях развития коллективных форм организации и оплаты труда в производственных бригадах. Мастер освобождается от ряда передаваемых бригадиру трудоемких организаторских функций, таких, как рациональное распределение работы внутри бригады, решение вопросов совмещения профессий и оперативной взаимозаменяемости, контроль дисциплины труда, часть функций технологического контроля, а также взаимоотношений с диспетчерской службой. При правильной организации хозрасчета бригада отвечает за экономию материалов и качество продукции. Но одновременно возрастает роль мастера в технической подготовке и обеспечении производства на участке, усиливается его влияние на повышение качества продукции, рост производительности труда, экономию материалов, топлива и энергии на основе разработки и осуществления необходимых мероприятий по внедрению более совершенной технологии, улучшению организации труда и производства. Больше внимания уделяет мастер организации обеспечения бригад материалами, полуфабрикатами, технологической оснасткой, документацией и нормами труда на основе постоянных деловых связей [c.9]

Для характеристики организации труда по контролю качества продукции могут быть использованы частные и обобщающие показатели. Частные показатели служат ориентирами при установлении соотношений численности рабочих и служащих, занятых контролем качества в производстве, в службе ККП, в других службах, при разделении объемов работ по объектам контроля, выделении доли контрольных работ, выполняемых коллективно рабочими и служащими, в производственных бригадах. Частные показатели — это также общая численность исполнителей контроля, годовые затраты труда по ККП, доля контрольных работ, выполняемых исследовательскими методами с применением современных технических средств, соблюдение установленных нормами условий труда и др. Обобщающие показатели характеризуют состояние организации труда по функции контроля [c.242]

Введение системы потребовало от всех служб четкого обеспечения рабочих мест исправным инструментом, поддержания оборудования в хорошем состоянии, четкой технической и технологической документации, подтянуло все вспомогательные службы — инструментальную, технологическую, службу главного механика. Система привела к передаче передовым рабочим функции технического контроля, им разрешили работать с личным клеймом контроля. Для анализа проводились дни качества и контролировалось выполнение мероприятий по улучшению качества. [c.6]

На службу технического контроля возложены следующие функции входной контроль за качеством поступающих на завод сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий сбор информации о стабильности качества продукции предприятий-поставщиков и оформление соответствующих актов для предъявления претензий поставщикам проверка точности технологических процессов, проверка точности технологического оборудования контроль качества изготавливаемых заводом приспособлений остатки инспекционный контроль хранения материалов приемочный контроль качества отремонтированных деталей, агрегатов, автомобилей клеймение принятой и забракованной продукции и ее документальное оформление контроль за комплектностью, упаковкой и консервацией готовой продукции организационно-исследовательская работа по управлению качеством продукции анализ дефектов продукции, обнаруженных на различных стадиях ее производства, в процессе испытаний и эксплуатации участие в работе по анализу причин брака и разработка мероприятий по его устранению проведение оценок уровня качества отремонтированных деталей, агрегатов, автомобилей. [c.103]

На этапе технического управления качеством основное внимание было уделено сбору информации, техническим системам с обратной связью и промежуточным этапам контроля. Однако окончательный контроль все еще рассматривался как основная защита интересов потребителя. Контролеры не только разбраковывали продукцию, они приобрели функцию источника обратной связи (при проявлении неудач немедленно сообщали информацию об этом в основные производственные цеха). Кроме того, стало логичным, что если уж служба контроля информировала основное производство о состоянии дел, то, может быть, надо и рабочему поручить осуществлять промежуточный производственный контроль с тем, чтобы он у себя на месте постоянно оценивал ситуацию с качеством. [c.19]

СО, создаваемые непосредственно на предприятиях сипами аналитической службы, возникли и многие десятилетия использовались под разными названиями во всех промышленно развитых странах как следствие нехватки государственных (национальных) СО без четкого определения метрологических функций и какого-либо контроля за качеством их разработки. В СССР образцы предприятий узаконены в качестве одной из необходимых категорий взаимосвязанной системы СО лишь в 1979 г. после введения в действие ГОСТ 8.315—78. С этого времени все звенья отраслевой номенклатуры СО состава черных металлов получили возможность развиваться по направлениям, необходимым для метрологического обеспечения измерений химического состава. [c.157]

Техническая часть корпуса или цеха, не входящего в состав корпуса, находится в ведении технического отдела завода (цехи листовой и холодной объемной штамповки и высадки) или главного металлурга (кузнечный цех), и ее начальник административно и функционально подчиняется главному технологу или главному металлургу завода. Однако он обязан также выполнять распоряжения начальника цеха или его заместителя по подготовке производства, подчиняясь им оперативно при необходимости решения технических вопросов в целях обеспечения бесперебойной работы цеха, техники безопасности и качества продукции, Обычно заготовительное отделение бывает подчинено начальнику цеха, но на некоторых особо крупных заводах оно иногда находится в административном подчинении заводского управления снабжения металлами. При наличии в цехе технологической лаборатории, она входит в состав центральной заводской лаборатории (ЦЗЛ). Точно также не подчинен начальнику цеха аппарат технического контроля производства, который является подотделом (сектором) общезаводского отдела технического контроля (ОТК) и потому. находится в административном и функциональном подчинении начальника ОТК завода . Однако перечисленные службы в процессе производства свои технические функции увязывают с соответствующими органами цеха. [c.22]

Вторая подсистема осуществляет координацию социально-экономических и организационно-технических мероприятий для обеспечения заданного уровня качества продукции авторемонтного производства. Функции второй подсистемы выполняют соответствующие отделы и службы авторемонтного предприятия (планово-экономический, технологический, конструкторский, материально-технического снабжения, производственно-диспетчерский, технического контроля, главного механика, труда и заработной платы, сбыта, отдел кадров и др.). [c.78]

Надежность грузоподъемного крана гарантирует его безопасную эксплуатацию в течение установленного срока службы. Если кран изготовлен при строгом соблюдении проекта, технических условий, государственных стандартов и правил безопасности, то он будет выполнять заданные функции, сохраняя свои эксплуатационные качества в установленных пределах в течение установленного срока эксплуатации, надежно и безопасно. Нарушение технологии изготовления крана, применение материалов, не соответствующих требованиям проекта, невыполнение технологических операций термообработки, сварки и недостаточный контроль за выполнением этих требований могут привести к снижению надежности крана, которая впоследствии может резко снизить его эксплуатационные показатели или послужить причиной отказов или аварий с тяжелыми последствиями. [c.7]

Помощник кассира по администрации баз данных подчиняется помощнику вице-президента по администрации данных. Он отвечает за разработку и сопровождение процедур контроля баз данных, взаимодействие со службой технического обеспечения, реализацию информационных потребностей пользователей и проверку качества новых прикладных систем. В его штате два аналитика. Выполняемые функции [c.285]

Такими функциями для автоматов и автоматических линий является выполнение технологических процессов обработки, контроля, сборки, которые обеспечивают получение продукции в требуемом качестве и количестве. Поэтому надежность определяется способностью к бесперебойному выпуску годной продукции в соответствии с производственной программой в течение всего срока службы. [c.58]

На основании типового положения о метрологической службе разрабатываются положения о метрологической службе предприятия. На основании положения метрологическая служба предприятия осуществляет следующие функции проводит проверку средств измерений и организует их ремонт осуществляет метрологическую экспертизу конструкторской, технологической и метрологической документации организует постоянный контроль за правильностью выбора и применения средств измерения, контроля и испытаний участвует в анализе причин брака продукции осуществляет внутризаводской контроль за состоянием средств измерений осуществляет связь с головными организациями метрологической службы. Метрологическая служба предприятия решает задачи, связанные с качеством выпускаемой продукции. [c.155]

Функции ОТК. Отдел технического контроля (ОТК) проводит входной технологический контроль, контроль за соблюдением стандартов и технических условий при изготовлении изделий совместно с другими подразделениями (предприятия, завода) участвует в прогнозировании, планировании и стимулировании уровня качества изделий, в оценке качества труда каждого исполнителя подготавливает для руководства и технических служб (для главного технолога, главного сварщика) информационные материалы о качестве деталей и изделий. [c.236]

Инженерно-техническая подготовка производства осуществляется конструкторскими и технологическими службами, а также службами главного металлурга, главного химика, главного сварщика, главного биолога, микробиолога и т. д. Техническим обслуживанием производства занимаются ремонтные, энергетические, инструментальные, метрологические и другие службы. Контрольно-инспекционнБ1е функции реализуют службы контроля качества продукции, отделы охраны труда, охраны окружающей среды и др. Все эти службы и подразделения составляют единую техническую службу предприятия, подчиненную, как правило, главному инженеру. Конкретный состав служб и подразделений, объем и структура выполняемых ими работ зависят от отраслевых и региональных особенностей, масштабов производства, видов потребляемого сырья, энергии и других организационно-технических условий. [c.237]

Главная задача служб контроля качества состоит в контроле качества продукции и выпуске продукции с установленным уровнем качества. Основные функции в металлургическом производстве этих служб следующие 1) входной контроль качества поступающих на завод материалов и комплектующих изделий, анализ качества продукции предприятий-поставщиков и составление актов для предъявления претензий 2) контроль качества продукции в процессе изготовления и приемочный контроль внутризаводской продукции 3) контроль средств контроля 4) разработка и совершенствование технической документации для контроля 5) контроль технологического процесса изготовления продукции, точности технологических процессов, оборудования на точность и стабильность, соблюдения технологической дисциплины контроль качества инструментов и оснастки 6) разработка оргтехмероприятий по повышению качества продукции и контроль за своевременным выполнением 7) оценка уровня качества продукции. [c.313]

В СССР наиболее важные функции по контролю за качеством работы аналитических подразделений выполняют Территориальные органы Госстандарта, осуществляющие в установленном порядке государственный метрологический надзор. Однако по изложенным в гл. I причинам он должен дополняться другими формами контрольной деятельности, в частности ведомственных метрологических служб. Наряду со схемами внешнего контроля за точностными характеристиками анализа, основанными на результатах межлабораторного эксперимента, существуют другие направления полного или частичного ре шения проблемы даже в тех случаях, когда отсутствуют СО химического состава. В наиболее законченном виде такая система контроля разработана Всесоюзным научно-исследовательским институтом минерального сь(рьв (ВИМС) Мингео СССР она предназначена дли оценки соответствия нормам фактического уровня повторяемости и межлабо-раторной воспроизводимости. Контроль сходимости не предусмотрен, поскольку все рабочие измерения выполняют как единичные. Любой единичный результат анализа может стать объектом внешнего или внут-рилабораторного контроля, что обусловлено повышает ответственность операторов за качество измерений. [c.192]

Специальные функции реализуются через общие функции. Например, для того чтобы реализовать такую специальную функцию, как обеспечение качества строительной продукции, необходимо спланировать работу службы контроля, организовать ее деятельность, осуществить измерение контролируемых параметров, сравнить с нормативными значениями, проанализировать результаты контроля, принять соответст-В)оощие решения, повышающие качество продукции или снижающие уровень материальных затрат, если качество превышает требования норм, и т. д. [c.17]

Согласно указанию Госстандарта все промышленные предприятия в регионах закреплены за государственными инспекторами, которые помимо собственных проверок должны анализировать всю имеющуюся информацию о качестве продукции, в том числе путем активного участия в работе органов государственной приемки и, видно, ведомственных метрологических служб. Таким образом, с введением госприемки государственный надзор за стандартами и средствами измерений не только не утрачивает своего значения, но и должен обрести принципиально новое качество, которое позволило бы повысить его действенность и эффективность. В реализации новых задач по совершенствованию качества продукции и усилению контроля за его показателями отраслевая метрологическая служба, связанная с аналитическим контролем, должна сформировать свои функции и определить пути их выполнения. [c.211]

Служба при Главстрое, которая осуществляет контроль за качеством применяемых в агрессивных средах материалов, изделий и конструкций (включая процессы их изготовления на базах стройиндустрии), следит за качеством выполнения строительно-монтажных и защитных работ и координирует деятельность соответствующих служб в трестах и строительных лаоо-раториях,. На наш взгляд, функции указанной службы следует возложить на созданный отдел качества в тресте Оргтехстрой. [c.46]

При оварочно-монтажных трестах Целесообразно иметь сектор физических методов контроля. Основными задачами сектора должны быть наблюдение за правильным ведением технической документации на производство контроля, проверка работы операторов и оказание технической помощи лабораториям при управлениях. Сектор должен состоять из небольшого числа инженеров-дефектоскопистов, являющихся специалистами по различным методам контроля. Учитывая, что контрольные службы на заводе и строительных площадках должны выполнять не только приемочную функцию, но и в первую оче рвдь предупреждать брак, необходимо в ОНМК, ЦЗЛ или тресте иметь бюро статистических методов контроля. Это бюро должно проводить сбор, обработку и анализ информации по результатам неразрушающего контроля и тем самым способствовать активному управлению качеством сварки. [c.149]

Выполнение функций, возложенных на Госстандарт СССР по проведению единой государственной политики в вопросах стандартизации, метрологии, качества продукции, осуществляется путем координации деятельности министерств и ведомств в указанных направлениях. С этой целью Госстандартом СССР разрабатываются и утверждаются руководящие документы межотраслевого характера. Такими документами являются методические указания, положения, инструкции, правила, методики, рекомендации и т. д. В этих документах отражаются требования по разработке комплексных программ стандартизации оптимизации па-раметррв объектов стандартизации управлению качеством государственному надзору и государственной приемке продукции унификации нормированию требований к качеству продукции оценке качества, аттестации и сертификации продукции порядку разработки и постановки на производство новой продукции техническому контролю и испытаниям продукции метрологическому обеспечению организации и функционированию соответствующих служб. [c.8]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...