Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...

Статьи Чертежи Таблицы О сайте Реклама

Составление и внедрение планов НОТ

Проект плана мероприятий по внедрению стандарта должен предусматривать конкретные мероприятия, обеспечивающие внедрение стандарта в намечаемые сроки в соответствии со сферой его действия, и областью распространения. При составлении проекта плана мероприятий особое внимание необходимо уделить целесообразности и возможности организации специализированного производства стандартизованной продукции. Кроме-  [c.271]

По инициативе закройщика фабрики Парижская коммуна" лауреата Сталинской премии т. В. Матросова на многих предприятиях стала практиковаться систематическая разработка планов внедрения стахановских методов труда. Составление таких планов основывается на учёте имеющегося передового опыта и предусматривает обширный комплекс мероприятий по усовершенствованию технологических процессов, по модернизации оборудования, по применению высокопроизводительных инструментов и приспособлений, по рациональной организации труда и рабочего места. Сущность этих планов заключается в том, чтобы повысить профессиональное мастерство всех рабочих до уровня передовых распространить практические достижения стахановцев и внедрить их на всех участках производства освоить передовую технику и создать необходимые организационно-технические условия для высокопроизводительного труда всех рабочих. Периодическая разработка и практическое осуществление таких планов обеспечивают систематическое повышение организационно-технического уровня производства, рост объёма выпуска и улучшение качественных показателей работы цехов и завода.  [c.379]


Унификация оперативного планирования в средне- и мелкосерийном производствах в области календарного планирования может, как и в крупносерийном производстве, идти по пути разработки стандарт-планов работы оборудования на производственных участках. Однако и подготовительная работа по составлению стандарт-планов и их внедрение являются здесь несравненно более сложными, чем в крупносерийном производстве, и имеют ряд особенностей.  [c.576]

Финансовое обеспечение включает в себя расчеты с бюджетом, расчеты по налогу-с оборота за декаду, месяц составление кассового плана сметно-финансовые расчеты для обоснования полученных ссуд из банка на внедрение организационно-технических мероприятий и т. д.  [c.48]

Важным направлением улучшения организации работы автомобильных кранов является составление и внедрение планов НОТ на рабочих местах. Передовые машинисты автомобильных кранов работают по планам НОТ, составленным на основании Руководства по разработке и внедрению бригадных планов НОТ .  [c.188]

Важным направлением улучшения организации работы автомобильных кранов является составление и внедрение планов НОТ на рабочих местах. Передовые машинисты автомобильных кранов работают по планам НОТ (табл. 15).  [c.288]

Заводом составлен пятилетний план (1973-1977 гг.) по улучшению качества продукции, куда вошли 80 мероприятий. Ожидаемый экономический эффект от их внедрения - 1,7 шя. руб. В 1974 г. на общественных началах было создано бюро стандартизации,руководителем которого является начальник центральной заводской лаборатории. В 1972-1974 гг. вся продукция завода была аттестована по первой категории.  [c.225]

Составление и внедрение планов НОТ  [c.199]

Что входит в понятие научная организация труда (НОТ) НОТ включает в себя совершенствование труда и форм его организации изучение и распространение передовых методов труда, сокращение потерь рабочего времени улучшение организации и обслуживания рабочих мест обеспечение наиболее благоприятных условий труда совершенствование нормирования-труда применение прогрессивных форм и систем оплаты и морального стимулирования труда постоянное повышение квалификации рабочих и овладение смежными профессиями. Важное направление улучшения организации труда на строительных подъемниках — составление и внедрение планов НОТ на рабочих местах, участках. В передовых бригадах машинисты  [c.178]

На Московской дороге согласно плану научной организации труда широко ведется внедрение эстетики на тяговых подстанциях. Оборудование, трансформаторы окрашиваются в серый свет, служебные помещения — в более светлые тона. Образцово-показательным в этом отношении является на дороге подстанция Фили. Для ее оформления был составлен специальный план.  [c.343]


Внедрению новых стандартов должна предшествовать серьезная подготовка производства на предприятии. Одновременно с разработкой стандарта на предприятии должен разрабатываться перечень организационно-технических мероприятий, обеспечивающий его внедрение. В разработке этого перечня и в составлении графика выполнения работ, перечисленных в перечне, а также в определении экономического эффекта от внедрения разрабатываемого стандарта должны участвовать конструкторские, технологические, планово-производственные и другие подразделения предприятия. Намеченные мероприятия по внедрению нового стандарта вносятся в план работ по новой технике.  [c.163]

Одновременно с составлением поверочной схемы разрабатывается план ее внедрения, в котором должны быть предусмотрены переаттестация основного и подчиненных наборов концевых мер, внедрение новых методов измерения, приобретение недостающего и ремонт имеющегося измерительного оборудования, составление графиков периодической поверки по цехам, осуществление мероприятий, обеспечивающих принудительную поверку средств измерения по цехам, проведение инструктивных совещаний с работниками заводских органов надзора за измерительными средствами, подготовка необходимых производственных площадей, кадров и т. п. Поверочная схема, план внедрения, график и приказ по заводу, в котором указываются календарные сроки и лица, ответственные за их выполнение, направляются на согласование в соответствующие учреждения Комитета стандартов, мер и измерительных приборов.  [c.74]

В 1968 г. в постановлении ЦК КПСС О работе Ростовского обкома партии по выполнению решений сентябрьского (1965 г.) Пленума ЦК КПСС по внедрению новых методов хозяйствования отмечалось, что на предприятиях этой области широкое распространение получило составление коллективами участков и бригад творческих экономических планов Творческий экономический план — это комплекс разработанных на основе глубокого экономического анализа мероприятий по снижению трудовых и материальных затрат на производство единицы продукции, позволяющих вовлечь каждого рабочего бригады, участка в борьбу за максимальное использование производственных резервов. Эта эффективная форма социалистического соревнования получила распространение и на предприятиях машиностроения Сибири.  [c.199]

Работа по подготовке продукции к аттестации проводится предприятиями также по заранее составленным планам. Основными видами работ на этом этапе являются проведение заводской аттестации качества изготовления деталей и сборочных единиц собственного изготовления оценка уровня качества выпускаемой продукции разработка и внедрение мероприятий, связанных с совершенствованием технологии изготовления, методов контроля качества, испытаний изделий, повышением уровня механизации, автоматизации, специализации производства, а также проведение комплекса работ по стандартизации, метрологическому обеспечению и другие работы. Для аттестации предприятию необходимо также подготовить ряд материалов, характеризующих продукцию с точки зрения эффективности ее производства и потребления. В число обязательных документов входят зарегистрированные в Госстандарте СССР стандарты и технические условия на изделия, а также стандарты (технические условия) на комплектующие изделия и сборочные единицы, выпускаемые предприятиями-смежниками карта технического уровня и качества продукции расчет экономического эффекта. Кроме того, предприятие готовит проект решения государственной аттестационной комиссии. Все указанные материалы представляются в государственную аттестационную комиссию, которая формируется из представителей заказчика или основного потребителя продукции, специалистов из министерства (ведомства) -изготовителя и министерства, являющегося ведущим в производстве аттестуемой продукции, а также работников Госстандарта СССР, Госкомитета  [c.49]

Составление плана экспериментальных работ по новым технологическим процессам X X Внедрение новых технологических процессов  [c.533]

Следует также учитывать, что при составлении плана освоения новой техники, например автомобилей ЗИЛ-130, ЗИЛ-133 и др., целесообразность его обосновывается экономическим эффектом, который получит народное хозяйство при внедрении этих машин. Действительно, по сравнению с предыдущей машиной автомобиль ЗИЛ-133 дает значительную экономию. Но эта экономия была бы 204  [c.204]


Система народнохозяйственных, отраслевых и производственных планов экономического и социального развития, внедрение которой намечено на одиннадцатую пятилетку, определена постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1979 года [7]. Оно устанавливает порядок составления перспективных и текущих планов экономического и социального развития, состав планов и целевых комплексных программ, а также плановые показатели для министерств, объединений и предприятий. Порядок и сроки разработки планов, установленные постановлением, схематически представлены на рис. 2.1.  [c.62]

Подготовка кадров, составление планов освоения ремонта отдельных марок автомобилей, претворение их в жизнь, составление заявок на потребное оборудование, материалы, запасные части, получение фондов, заключение договоров на поставки по кооперации, получение кредитов, освоение их, внедрение нового оборудования, прогрессивных технологических процессов, новых форм организации труда — все эти мероприятия должны проводиться заблаговременно и в достаточно полном объеме.  [c.21]

Работу по научной организации труда следует осуществлять на всех участках производства. На рис. 60 приведено схематическое изображение (круговая схема) всех основных элементов содержания НОТ на рабочем месте, в цехе и на предприятии в целом. На схеме особо выделены вопросы совершенствования производства. Сюда входит внедрение прогрессивной организации производственного процесса и форм разделения и кооперации труда в цехе, технико-технологическое совершенствование производства, улучшение методов планирования и техники управления и т. д.Ч Разработка этих вопросов необходима для составления планов НОТ.  [c.193]

При составлении планов НОТ необходимо разработать мероприятия рассчитать ожидаемую эффективность установить сроки, места внедрения и исполнителей осуществить группировку мероприятий по срокам, местам внедрения и исполнителям разработать и утвердить план.  [c.199]

Задания по проведению государственного надзора за внедрением и соблюдением стандартов включаются в годовые планы государственной стандартизации СССР, утверждаемые Госстандартом СССР. В планах указываются наименования изделий и их обозначения по стандарту наименования организаций и предприятий, подлежащих обследованию и проверке цели и сроки проверки ответственные за составление программы и методики проверки состав комиссии сведения об аттестации продукции и присвоении ей государственного Знака качества. (Форму, по которой составляется этот план, см. в приложении 1.)  [c.29]

Главное научно-техническое управление стандартизации осуществляет руководство работой территориальных органов в области стандартизации, научно-технической информации, оказывает содействие в деятельности Домов и Кабинетов качества, а также обеспечивает работу территориальных органов по методической помощ органам местного управления, предприятиям и организациям в составлении и реализации программ и планов повышения технического уровня и качества продукции, проведении конференций и семинаров по качеству, внедрении и совершенствовании систем управления качеством.  [c.13]

Одним из важнейших источников выявления объектов опережающей стандартизации и составления на этой основе программ и ежегодных планов работ по стандартизации должно стать внедрение на всех предприятиях министерств и ведомств системы управления качеством и техническим уровнем выпускаемой продукции.  [c.61]

После составления планов внедрения мероприятий производства работ по каждой группе грузов составляют сводный план мероприятий и ведомость дополнительных капитальных вложений в планируемую механизацию производства погрузочно-разгрузочных работ для строительной организации в целом по форме 1.4.  [c.36]

Борьба за внедрение эстетики должна вестись комплексно и научно обоснованно. Вопросы современной культуры производства, условий труда и эстетики производства так неразрывно связаны друг с другом, что успешно решать их можно только в рамках всего предприятия. Вот почему при составлении планов НОТ целесообразно все эти вопросы выделять в самостоятельный раздел, подчеркивая этим всю важность проблемы. Изучение ее в полном объеме и по предприятию в делом примерно охватывает следующий круг вопросов  [c.19]

Выполнение пункта 4.3 связано с составлением и утверждением плана-графика внедрения рекомендаций по ФСА, доведением его до соответствующих подразделений и служб, а также обеспечением контроля выполнения. При этом необходимо добиться, чтобы внедрение предложений ФСА осуществлялось в рамках общего плана повышения эффективности производства, а мероприятиям по ФСА уделялось особое внимание ввиду их новизны и повышенной сложности, обусловленной большим числом новых оригинальных решений.  [c.233]

Основными задачами головных организаций являются изучение и обобщение данных по научно-техническому уровню развития отрасли и объектов стандартизации долгосрочное, перспективное и текущее планирование работ по стандартизации и повышению качества продукции проведение ко мплекса мероприятий, обеспечивающих разработку, пересмотр и внедрение стандартов проведение экспертизы проектов стандартов, разработанных базовыми организациями по стандартизации и другими организациями составление координационного плана работ базовых организаций по стандартизации экспертиза технической документации на изделия с целью оценки уровня стандартизации и унификации участие в экспертных проверках качества выпускаемой отраслью продукции повышение уровня и эффективности работ по стандартизации и унификации в отрасли координация и проведение работ по международной стандартизации в отрасли.  [c.48]

В структурную схему конструкторского подразделения наряду со специальными конструкторскими лабораториями (электропривода и электроавтоматики, гидропневмопривода и гидроппев-моавтоматики, электронных систем управления и электронной автоматики, средств контроля) и специализированными конструкторскими отделами по проектированию автоматизированного технологического оборудования (в зависимости от профиля работ КБ) должны входить службы, необходимые в его деятельности, как-то 1) планово-диспетчерская группа, в задачи которой входят составление годовых, квартальных, месячных планов работ отделов и лабораторий, а также отчетов, и контроль за ходом исполнения работ в установленные сроки 2) группа прогнозирования перспективы и экспертизы, в задачи которой входят (по профилю работы КБ) изучение развития мирового станкостроения, научно-технических достижений и прогнозов развития науки и техники и отраслей народного хозяйства с целью создания эффективного оборудования, машин и производств с высоким техническим уровнем и повышения качества разработок, исключения дублирования работ, проведение экспертизы конструкторских проектов 3) сектор прочностных расчетов, в задачи которого входят проведение прочностных расчетов конструкций, создаваемых всеми подразделениями главного конструктора 4) сектор руководящих материалов, в задачи которого входят создание и выпуск необходимых руководящих материалов и руководств, способствующих повышению качества и снижению трудозатрат конструкторских работ, а также дача заключений по государственным стандартам 5) сектор наладки и внедрения новой техники, задачей которого является оказание технической помощи предприятиям отрасли при отладке и внедрении нового оборудования в его составе, кроме специалистов-механиков, должны быть гидравлики, электрики и электроники и др. 6) сектор типажа прогрессивного оборудования и расчета технико-экономической эффективности этот сектор должен работать в тесном контакте с технологическими службами НИИ и предприятий отрасли. На основе изучения отечественного и зарубежного опыта сектор разрабатывает типаж прогрессивного оборудования по видам производств, в том числе прогрессивного автоматизированного оборудования, подлежащего проектированию с расчетом технико-экономической эффективности.  [c.22]


Результаты расчётов экономии и затрат по каждому мероприятию, а также проектируемый уровень норм, обусловленный его внедрением, целесообразно фиксировать на специальной карточке приведённого ниже образца (табл. 3), которая может служить при составлении соответственных разделов техпромфин-плана, а также в работе по контролю за подготовкой II внедрением мероприятий.  [c.59]

Должностные обязанности. Руководит созданием новых и модернизацией конструкций изделий (комплексов, машин, аппаратов, приборов, механизмов) действующего производства, обеспечивая им высокий технический уровень, соответствие современным достижениям науки и техники, требованиям технической эстетики и наиболее экономичной технологии производства. Принимает меры по ускорению освоения в производстве перспективных конструкторских разработок, новейших материалов, широкому внедрению научно-технических достижений. Организует разработку проектов новых опытных и промышленных установок, нестандартного оборудования и приспособлений в связи с реконструкцией объектов, автоматизацией производства и механизацией трудоемких процессов. Проводит работу по повышению уровня стандартизации и унификации разрабатываемых конструкций изделий. Обеспечивает соответствие новых и модернизированных конструкций техническим заданиям, стандартам, требованиям научной организации труда, нормам техники безопасности. Руководит подготовкой технико-экономических обоснований эффективности новых конструкторских разработок, их преимуш,еств по сравнению с ранее изготовлявшимися. Организует разработку перспективных и годовых планов внедрения новой техники, конструкторской подготовки производства исследовательских и опытно-конструкторских работ, контролирует их выполнение. Обеспечивает внедрение систем автоматизированного проектирования, своевременное составление, согласование и утверждение чертежей и другой документации, разрабатываемой конструкторскими подразделениями. Совместно с заказчиками осуществляет разработку технических заданий на проектирование, обеспечивает защиту в установленном порядке разработанных эскизных, технических и рабочих проектов, согла-  [c.244]

Второй этап подготовки к внедрению системы экоуправления в конечном итоге должен дать ответ на вопрос как нам туда попастьТ Для этого прежде всего разрабатывается план мероприятий, обеспечивающих соответствие деятельности компании сформулированной политике. Составлению плана предшествуют ицентификация аспектов окружающей среды, оценка воздействия на окружающую среду, установление требований к организации, определение целей и задач.  [c.176]

Технологическая подготовка производства включает в себя планирование технологической подготовки производства изделий (с применением сетевых и других методов) составление карт тёхнологической подготовки производства деталей, узлов, перспективных планов разработки прогрессивных технологических процессов внедрение системы единой технологической документации механизацию разработки технологических процессов изготовления основной продукции расчет экономической эффективности разработанного технологического процесса механизацию разработки маршрутной технологии на изделия, узлы и детали с выдачей маршрутно-операционных карт, ведомости закрепления деталей и узлов за цехами-изготовителями и комплектовочных карт проектирование технологической оснастки с выдачей чертежно-технической документации и спецификации составление перечней приспособлений, пресс-форм, штампов, инструмента, необходимых для производства изделия расчет параметров оригинального инструмента составление спецификаций на инструмент, оснастку, нестандартное оборудование, комплектующие изделия механизацию разработки технологических процессов изготовления оснастки расчет экономической эффективности разработанного технологического процесса изготовления оснастки.  [c.48]

Анализ, проведенный Госстандартом, показал, что главными причинами несвоевременного внедрения стандартов, несоблюдения их требований в производстве являются отсутствие или запоздалое составление планов внедрения государственных стандартов, неувязка их с другими разделами плана производства отсутствие самостоятельных отделов по стандартизации или их несоответствие по численности и качественному составу возложенным на них задачам несвоевременная разработка и неконкретность организационно-технических мероприятий, направленных на внедрение государственных стандартов, малоэффективный контроль за их реализацией низкий уровень руководства работами по стандартизации на предприятии (объединении) некомплектность выпуска и обеспечения государственными стандартами министерств, ведомств, предприятий, объединений низкий технический уровень производства наличие в стандартах различных примечаний, оговорок, что дает возможность изготовлять продукцию с отступлением от основных требований несвоевременное внесение изменений, запаздывание информации о их подготовке нарушение технологической и производственной дисциплины невысокий уровень конструкторской и технологической документации (не учтены требования государственных стандартов, технических условий) необеспеченность, несоответствие, неудовлетворительное состояние средств измерения, контрольно-испытательной аппаратуры неэффективная система материального поощрения за внедрение и соблюдение государственных стандартов несвоевременный пере-  [c.41]

Главный сварщик треста осуществляет также методическое и техническое руководство сварочными работами и контроль за их ачеством участвует в проверке и согласовании технической документации на сварочные работы монтируемых объектов и в разработке проекта производства работ по вопросам, относящимся к компетенции главного сварщика осуществляет связь с научно-исследовательскими, проектными и конструкторскими организациями по в опросам выпол]нения сварочных работ. Для повышения технического уровня сварочных работ главный сварщик разрабатывает мероприятия по внедрению прогрессивной технологии сварии, нового сварочного оборудования, передовых форм организации сварочных работ и повышению уровня их механизации, оказывает помощь монтажным организациям в реализации этих мероприятий. Кроме того, главный сварщик треста участвует в работе технического (праизводст-венно-технического) отдела по составлению плана технического развития, оказывает помощь рационализаторам и изобретателям при разработке и в.недрении предложений гпо совершенствованию сварочных работ.  [c.237]

Вопросу прогнозирования тенденций развития и внедрения новой техники, необходимого для составления программ и планов работ по стандартизации, а также для нахождения оптимальных решений, регламентируемых стандартом, будет посвяшен специальный раздел настоящей монографии. В этом же разделе хотелось бы отметить, что наиболее простой и распространенный до настоящего времени метод прогнозирования путем экстраполяции, который следует, вообще говоря, применять с осторожностью, все же во многих случаях вполне приемлем для оценки целесообразности разработки и внедрения нового опережающего стандарта или замены старого.  [c.39]

Для определенной последовательности в работе по стандартизации необходимо централизованное планировавие всех тем, подлежащих разработке и внедрению в промышленность в виде стандартов. Общее планирование по разработке, выпуску и внедрению всех стандартов в СССР осуществляется Комитетом стандартов мер и измерительных приборов при Совете Министров СССР (включая планирование работ по стандартизации в совнархозах, центральных конструкторских бюро и научно-исследовательских институтах). Чтобы привести общее состояние стандартизации в соответствие с требованиями закономерно растущего народного хозяйства, необходимо развивать перспективное планирование в области стандартизации, делая упор на разработку стандартов, устанавливающих типы и основные параметры машин. Перспективный план работ по стандартизации с указанием в нем сроков окончания разработки проектов стандартов и сроков утверждения их должен быть составлен не менее чем на 5—7 лет. На основе перспективного плана (с соответствующими дополнениями и изменениями) Комитетом стандартов составляется годовой план работ по стандартизации.  [c.232]


Предприятия III и IV групп имеют планово-экономический и производ-ственно-диспетчерский отделы, а предприятия V и VI групп-планово-производственный отдел. Планово-экономический отдел обеспечивает организацию и совершенствование плановоэкономической работы предприятия, разработку и внедрение показателей, соответствующих требованиям науч-но-технического прогресса, составление техпромфинплана предприятия, контроль за выполнением цехами и службами планов, экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия. Производственно-диспетчерский отдел обеспечивает равномерное выполнение производственной программы, ведет оперативный учет выполнения производственных заданий, контролирует и регулирует ход производства. Планово-производственный отдел выполняет все функции планово-экономического и производственно-диспетчерского отделов.  [c.11]

Оргтехплан является составным разделом техпромфинплана АРП и тесно связан с планом его технического развития и повышения эффективности производства. В него входят мероприятия, направленные на повышение объема выпуска продукции, повышение производительности труда и качества ремонта автомобилей, снижение себестоимости и улучшение условий труда рабочих. Оргтехплан должен обеспечивать экономию материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Составление оргтехплана должно опережать разработку других разделов техпромфинплана, так как ожидаемый экономический эффект от внедрения мероприятий необходимо учитывать в других разделах (расчеты по труду, материально-техническое снабжение и  [c.25]

Технологические процессы разрабатываются для сортировочных, участковых и Тсрупных грузовых станций на основе утвержденных МПС типовых технологических процессов работы соответствующих типов станций с внедрением единой технологии в работе станций, речных и морских портов, а также подъездных путей промышленных предприятий. Технологический процесс работы станций увязывают с графиком движения и планом формирования поездов. Для промежуточных станций в отделах движения отделений дорог разрабатывают порядок работы сборных поездов на станции и нормы времени на подачу и уборку вагонов с грузовых точек. Его составлению предшествует глубокий анализ организации труда на каждом рабочем месте, участке и районе станции, позволяющий выявить имеющиеся недостатки в организации трудового процесса, потери и неправильное использование рабочего времени.  [c.96]

С первых дней существования советской власти партия и правительство уделяли большое внимание электрификации железнодорожного транспорта. Еще в 1920 г. VIII съезд Советов утвердил план ГОЭЛРО, составленный по указанию В. И. Ленина. В этом плане предусматривалась электрификация всех отраслей народного хозяйства и в том числе широкое внедрение на железных дорогах электрической тяги.  [c.10]

Перед составлением плана необходимо тщательно проанализировать деятельность фонда за отчетный период, обратив внимание на недостатки, выявленные по ходу работы в текущем году. При анализе следует особо учитывать степень эффективности проведенных мероприятий. Если удалось, например, установить что регулярная организация тематических просмотров и теА1атических выставок по НТД способствовала более акти вному внедрению стандартов, значит ка эти формы массовой пропаганды необходимо делать акцент в планируемом году.  [c.111]

Разработки по межотраслевому балансу (постановка А ) в наибольшей степени соответство1вали действующей практике народнохозяйственного планирования. Они сохраняют свою актуальность, поскольку система балансовых уравнений остается основой комплекса ресурсных ограничений в о всех остальных постановках общей задачи планирования, да и внедрение межотраслевого баланса как модельной основы составления плана еще не завершено. Межотраслевые модели существенно обогатили понимание производственно-технологической структуры народного хозяйства, его отраслевых и территориальных связей как в содержательном, так и в методическом аспектах (агрегация, пропорциональность и т. д.).  [c.242]


Смотреть страницы где упоминается термин Составление и внедрение планов НОТ : [c.239]    [c.384]    [c.124]    [c.65]    [c.164]    [c.271]    [c.152]   
Смотреть главы в:

Вагонное хозяйство Издание 2  -> Составление и внедрение планов НОТ



ПОИСК



159, 160 —Составление

Внедрение АСУ

План сил



© 2025 Mash-xxl.info Реклама на сайте