Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...

Статьи Чертежи Таблицы О сайте Реклама

Планирование труда и заработной платы

Технико-экономическое планирование должно охватывать всю производственную, хозяйственную и финансовую деятельность завода, а потому расчленяется на следующие основные разделы планирование технического развития и организации производства планирование основного производства и выпуска продукции планирование вспомогательных хозяйств завода планирование труда и заработной платы планирование материально-технического снабжения планирование затрат на производства и себестоимости продукции планирование финансов, реализации продукции и накоплений планирование капитальных работ и затрат.  [c.53]


ПЛАНИРОВАНИЕ ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ  [c.69]

Рассмотрены основные вопросы технико-экономического планирования производства продукции, развития производства и повышения его эффективности, труда и заработной платы, фондов экономического стимулирования в черной металлургии. Показаны методы разработки различных разделов плана металлургических предприятий и производственных объединений в условиях совершенствования планирования и хозяйственного механизма. Изложена система мероприятий по совершенствованию методов и организации планирования, внедренных и намечаемых к реализации в отрасли.  [c.39]

Сознательное использование закона стоимости в социалистическом планировании производства способствует установлению правильных соотношений между ростом производительности труда и заработной платой трудящихся. При планировании качественных показателей производства сознательное использование закона стоимости находит своё выражение в систематическом снижении общественно-необходимых затрат труда на единицу продукции, в снижении себестоимости продукции и повышении рентабельности работы предприятий. Правильное применение закона стоимости в социалистическом планировании способствует ускорению оборачиваемости средств, непрерывности производственных процессов, высоким темпам социалистического расширенного воспроизводства.  [c.43]

Вагонным депо, работающим по новой системе, предоставлено больше прав в области планирования, совершенствования техники и технологии производства, материально-технического снабжения и сбыта, а также труда и заработной платы. Например, депо может самостоятельно разрабатывать и утверждать структуру и штаты применительно к типовым утверждать и изменять оклады инженерно-технических работников (ИТР) и служащих в соответствии со схемой должностных окладов в пределах фонда заработной платы, а также средней заработной платы по штатному расписанию устанавливать наиболее квалифицированным мастерам, техникам и инженерам надбавки в размере до 30% должностного оклада. Теперь отменена регистрация штатов, окладов и смет административно-управленческих расходов в финансовых органах.  [c.295]

Большое значение в оперативно-производственном планировании имеет нормативная база. Ниже приведены нормы затрат труда и заработной платы (табл. 1У.2—1У.З), обеспечивающие возможность расчета  [c.307]

Всей работой промышленности руководит Совет Министров СССР. В его подчинении находятся Государственный плановый комитет (Госплан СССР), а также Государственные комитеты по труду и заработной плате, по материально-техническому снабжению, науке и технике и др. Их роль сводится к выполнению в масштабе всего народного хозяйства присвоенных им функций планирования, снабжения, решения вопросов развития  [c.446]


Непосредственно директору завода подчиняются некоторые отделы заводоуправления, которые в своей работе отражают наиболее общие и важные вопросы деятельности всего предприятия экономическое и производственное планирование, централизованный бухгалтерский учет, контроль качества продукции, вопросы труда и заработной платы.  [c.448]

Начальник цеха отвечает за всю хозяйственную и техническую деятельность цеха. Он непосредственно или через заместителя по производству руководит работой производственных участков или отделений цеха и работой планово-экономического бюро (разработка месячных планов работы цеха, экономический анализ работы цеха, разработка экономических показателей), планово-диспетчерского бюро (оперативное — ежедневное планирование работы цеха и отделений), цеховой бухгалтерии (учет материальных ценностей, расчет заработной платы рабочих и служащих), бюро кадров цеха и некоторых других. Заместитель начальника цеха по подготовке производства руководит работой технологического бюро (разработка технологии, обеспечение технического прогресса), бюро труда и заработной платы (организация труда, нормирование работ), служб,ы цехового механика (ремонтное отделение и ремонтная служба цеха), штампо-инструментального хозяйства (отделение ремонта, хранения штампов и инструмента и соответствующие службы).  [c.6]

В непосредственном подчинении Совету Министров СССР находятся общесоюзные промышленные министерства, которые осуществляют планирование и руководство производством, решают вопросы технической политики, материально-технического снабжения, финансирования, труда и заработной платы.  [c.259]

X том — Экономика и планирование на железнодорожном транспорте. Значение железнодорожного транспорта в системе социалистического хозяйства СССР. Производственно-финансовое планирование хозяйства социалистического транспорта. Тарифы на грузовые и пассажирские перевозки. Труд и заработная плата на железных дорогах. Бухгалтерский учёт на железнодорожном транспорте. Железнодорожная статистика.  [c.8]

Подсистема Планирование, учет и анализ труда и заработной платы включает задачи по прогнозированию и расчету плановых показателей, труду и заработной плате, анализу динамики роста производительности труда и средней заработной платы, использование бюджета рабочего времени, анализу численности, профессионального и квалификационного состава работников и др.  [c.124]

Особенности авторемонтного производства проявляются при планировании объема производства, производительности труда, фонда заработной платы, себестоимости и материально-технического обеспечения. При планировании объемов производства учитываются повышение надежности новых автомобилей и увеличение пробега капитально отремонтированных автомобилей (агрегатов).  [c.47]

С помощью норм решаются задачи планирования объема работы и повышение производительности труда, определяется заработная плата.  [c.341]

Десятая пятилетка в развитии энергосистем характеризуется дальнейшим развитием автоматизации диспетчерского управления и началом работ по автоматизации организационно-хозяйственного управления. Доля задач организационно-хозяйственного управления в 1980 г. достигла 60%. Наибольшее количество автоматизировано подсистем реализации энергии. В подсистеме производственно-технической деятельности решались группы задач расчета технико-экономических показателей (ТЭП) и надежности работы оборудования и по инженерным расчетам. Большой объем задач решается в подсистеме управления энергоремонтом, в частности расчеты годовых графиков капитальных ремонтов, трудозатрат, сетевых графиков ремонтов и др. В подсистеме технико-экономического планирования автоматизированы расчеты и анализ ТЭП работы энергетической системы, анализ реализации, себестоимости и прибыли. Успешно решаются в АСУ энергосистем задачи по учету материальных ресурсов, учету и анализу Кадров, труду и расчету заработной платы и др. К концу 1980 г. в управляющих вычислительных центрах (УВЦ) энергосистем было установлено 135 ЭВМ третьего поколения и 49 ЭВМ второго поколения. Средний годовой экономический эффект от внедрения АСУ в одной энергосистеме в десятой пятилетке составлял около 200 тыс. руб.  [c.343]


Форма выражения производительности с учетом живого труда необходима для планирования и определения эффективности использования рабочей силы, для планирования заработной платы и сопоставления ее роста с ростом производительности труда и его интенсивностью и других целей. Производительность с учетом всего труда характеризует совокупный результат эффективности конкретных видов труда, необходимых для создания продукта и разделенных в пространстве и во времени. Форма выражения производительности с учетом всего труда требуется для увязки текущих затрат живого труда с совокупностью затрат конкретных видов труда, выраженных в сырье, материалах, топливе, электроэнергии, покупных полуфабрикатах и части амортизации основных производственных фондов. Эта форма показывает степень эффективности как конкретного живого труда, так и использования нм средств производства в каждой отдельной стадии процесса производства.  [c.34]

Как исходные данные для этого необходимо иметь объем валовой продукции, среднегодовую стоимость основных фондов и фонд заработной платы (в млн. руб.) по годам прошедшей пятилетки и планируемый объем на годы предстоящей пятилетки (в млн.руб.), численность работающего персонала. Определяются фондоотдача в копейках на 1 р. путем деления объема годовой валовой продукции на среднегодовую стоимость основных фондов данного года, а фондовооруженность — в рублях на одного работника — путем деления среднегодовой стоимости основных фондов на число работающих на данном предприятии. Расчет фондоотдачи и фондовооруженности труда для перспективного планирования по указанному методу дает возможность более точно учитывать присущие данному предприятию закономерности роста эффективности производства и улучшать технико-экономическую обоснованность плановых заданий.  [c.48]

Если исе данная комплексная статья включает наряду с услугами других цехов собственные затраты планируемого цеха, состоящие из заработной платы и стоимости различных материальных ресурсов, то расчёт таких комплексных расходов рекомендуется производить путём составления специальных целевых смет. Это относится, в частности, к планированию расходов по текущему ремонту, по износу и ремонту малоценных инструментов и инвентаря, по охране труда, изобретательству и рационализации. В целевых сметах по перечисленным статьям все расходы должны быть обязательно разбиты на простые элементы затрат (по бюджетной номенклатуре).  [c.84]

Подсчет затрат труда и фонда заработной платы рабочих производится по основным строительно-монтажным работам на основе укрупненных норм и расценок, принятых для оперативно-производственного планирования.  [c.378]

Подсистема технико-экономического планирования обеспечивает решение задач загрузки источников, оптимального деления на зоны, разработки графика центрального регулирования в зависимости от структуры присоединенной нагрузки, а также планирования себестоимости отпущенной теплоты, труда, заработной платы и подобных ТЭП.  [c.59]

В планирование трудовых показателей для производственного участка входит разработка планов по производительности труда, численности работающих, фондам заработной платы и средней заработной плате работаюш,их.  [c.6]

Одновременно с принятием решения Об улучшении управления промышленностью, совершенствовании планирования и усилении экономического стимулирования промышленного производства утверждено Положение о социалистическом Государственном производственном предприятии , которое значительно расширяет права и увеличивает самостоятельность предприятий в их хозяйственной деятельности. Уменьшено количество показателей, по которым предприятие отчитывается перед вышестоящей организацией. Директорам предприятий предоставлено право вводить аккордную оплату труда, повременную оплату по сдельным тарифам, устанавливать надбавки к заработной плате высококвалифицированным мастерам и другим инженерно-тех-ническим работникам. Одновременно к предприятиям предъявляются и более строгие требования, особенно по выполнению плана и обязательств перед заказчиками.  [c.346]

При планировании фонда заработной платы обязательно обеспечивается такое соотношение между ростом заработной платы и ростом производительности труда (увеличение ценностной выработки на одного рабочего), чтобы последний опережал рост заработной платы. Это должно обеспечиваться внедрением передовой технологии, повышением уровня механизации работ, применением передовых методов труда и т. д.  [c.26]

Груда, снижении себестоимости, использовании оборудований, сырья и материалов, уровне заработной платы, потерях из-за производственного -брака и др. В качестве важнейших показателей, отражающих деятельность предприятий и отраслей, перешедших на новые формы планирования и экономического стимулирования, установлены реализация продукции, прибыль (в руб.), рентабельность (в %), выпуск важнейших видов продукции (в том числе для экспорта) в натуральном выражении, общий фонд зарплаты, платежи и бюджет, ассигнования из бюджета, общий объем централизованных капитальных вложений и ввод мощностей, задания по освоению новых видов продукции, объем поставок предприятию сырья, материалов и оборудования. Комплексными и важнейшими показателями деятельности промышленного предприятия являются себестоимость продукции и прибыль. Анализ себестоимости продукции дает возможность судить об уровне хозяйственной деятельности предприятия, и прежде всего об организации производства и труда, использовании сырья, материалов, топлива, электроэнергии, о степени загрузки производственных мощностей. Чтобы убедиться в этом, рассмотрим данные о структуре затрат на производство промышленной продукции в СССР за 1965 г. (в % ко всей промышленности)  [c.31]

Хороших результатов благодаря правильной специализации и применению новой системы планирования и материального стимулирования добиваются в хлебопекарной промышленности. В частности, ленинградский хлебозавод им. Бадаева в 1966 г. выпекал ежедневно сотни тонн хлеба улучшенного качества. Здесь выпущен новый сорт хлеба столовый.- , который пользуется большим спросом покупателей, так как имеет приятный и нежный вкус, долго не черствеет кроме того, начата также массовая выпечка хлебобулочных изделий фирменных сортов молочный , 1 сладкий , саратовские калачи и др. С 1 апреля 1966 г. этот завод перешел на новую систему планирования и экономического стимулирования. Рациональная организация производства, сопровождаемая повышением материальной заинтересованности работающих, позволила за апрель — сентябрь 1966 г. добиться хороших результатов. В частности, за этот период по сравнению с тем же периодом 1958 г. рост реализации готовой продукции увеличился на 9,4%, прибыль возросла на 8,6 и производительность труда — на 8,5%. Если за весь 1965 г. поощрительный фонд предприятия плюс выплата премий из фонда заработной платы составили 36 тыс. руб., то за апрель — сентябрь 1966 г. в фонд материального поощрения и в фонд социально-культурных мероприятий и жилищного строительства было направлено около 49 тыс. руб.  [c.171]


Планы ремонта дают возможность в любой момент определить виды ремонтных работ по каждому станку и сроки их выполнения объем ремонтных работ по цехам и предприятию в целом на год и каждый месяц, трудоемкость ремонтных работ производительность труда потребную численность работников и фонд заработной платы планирование простоев оборудования в ремонте количество н стоимость материалов, затрачиваемых при ремонте себестоимость ремонтных работ.  [c.363]

Отдел труда и заработной платы (ОТЗ) — планирование труда и заработной платы, внедрение систем оплаты труда, руководство организацией и нормирэ-ванием труда в цехах, изучение и распространение передовых методов труда и социалистического соревнования.  [c.170]

В автотранспортных предприятиях, не переведенных на новую систему планирования и экономического стимулирования, условия премирования, показатели и размеры премии определены в типовом положении по оплате труда и премированию, утвержденном постановлением Государственного комитета по вопросам труда и заработной платы Совета Министров СССР и секретариата ВЦСПС от 23 сентября 1960 г. с последующими изменениями. Этими положениями предусмотрено, что водителям-сдельщикам грузовых автомобилей, ВЫПОЛНЯЮЩИЙ особо ответственные перевозки, выплачивается премия в размере до 25% сдельного заработка за качественное выполнение заданий в срок и досрочно и при выполнении месячных норм выработки.  [c.383]

Планирование и учет работы хозрасчетных производственных участков осуществляют работники ПДБ и бюро труда и заработной платы (БТиЗ) цеха. Ответственность за внедрение хозрасчета на участках возлагается на начальника цеха. Например, на Киевском авиационном заводе за десять дней до начала планируемого года до участков доводится годовой план с разбивкой по кварталам по следующим показателям объем товарного (валового) выпуска, нормо ч фонд заработной платы, в том числе производственных рабочих, р. плановое задание по снижению трудоемкости выпускаемых изделий, нормо ч снижение материальных затрат, %.  [c.13]

В 1967 г. Государственным комитетом по труду и заработной плате и Советом Министров СССР и ВЦСПС утверждено типовое Положение о премировании работников предприятий, переводимых на новую систему планирования и экономического стимулирования производства . В соответствии с этим Положением премирование рабочих может осуществляться как из фонда заработной платы, так и из фонда материального поощрения. Показатели премирования рабочих могут быть индивидуальными и коллективными. Состав этих показателей весьма обширен. К ним относятся выполнение и перевыполнение плана по выпуску продукции, повышение качества изделий и работ, экономия материалов, освоение норм выработки после их пересмотра и т. д. Максимальные размеры премии из фонда заработной платы устанавливаются по отрасли промышленности (министерству). Размер премий, из фонда материального поощрения ничем не ограничен. Конкретные условия и показатели премирования устанавливаются руководством предприятия по согласованию с профсоюзной организацией. Начисление премии производится по итогам работы за месяц. Выплата премии рабочим из фонда заработной платы не ставится в зависимость от перерасхода его по заводу или цеху.  [c.472]

Вариант 3. Этот вариант автоматизации основан на передаче информации по линиям телефонной связи и включает телеграфный аппарат, телефонный аппарат со световой панелью и кодирующее устройство. Исходная информация с участка передается на ЭВМ посредством телеграфного аппарата с одновременным выпечатыванием контрольной ленточки. С помощью автоматизированной системы управления, разработанной на НЭВЗ, можно осуществлять расчет подетальных планов и величины условных суткоком-плектов расчет загрузки оборудования расчет потребности в рабочей силе оперативный учет производства оперативное ведение карточек на складах учет поступления материалов в цеха учет труда и заработной платы технико-экономическое планирование.  [c.626]

При достижении же высшего уровня механизации (врубовые машины, комбайны, автоматика) этот этап был преодолен. Вновь появилась возможность создания концентрированной единой рабочей группы наподобие традиционной с общей задачей и заработной платой, с возвращением от скрупулезного контроля к ответственной автономии , с самоотбором и спонтанным регулированием. К руководству вновь перешли лишь функции планирования, поддержания необходимых условий труда и т. д.  [c.127]

В инструментальных цехах машиностроительных заводов, как правило, имеются значительные недостатки в организации технико-экономического планирования, а именно отсутствует научнообоснованная система утверждения и расчетных показателей, несовершенны методы, применяемые для их расчета, нет единства в выборе единиц измерения объема производства инструментальных цехов и др. Видимо, при планировании деятельности инструментальных цехов заводов целесообразно использовать в качестве утверждаемых показателей объем производства в соответствующих единицах измерения номенклатуру важнейших видов продукции фонд заработной платы работающих смету затрат на производство фондоотдачу соотношение между ростом производительности труда и средней заработной платой. В качестве расчетных показателей целесообразно использовать показатели численность работающих всего и по категориям фонд заработной платы по категориям работающих среднюю заработную плату одного работающего и по категориям производительность труда смету цеховых расходов и расходов по содержанию и эксплуатации оборудования стоимость основных фондов и норматив оборотных средств выполнение плана оргтехмероприятий цеха. В этом направлении следует обеспечить разработку методики планирования деятельности инструментальных цехов с учетом обеспечения максимального повышения экономической эффективности машиностроительных заводов.  [c.320]

Планирование средней заработной платы составляет заключительный этап расчётов фонда заработной платы. Среднемесячная или среднегодовая заработная плата различных категорий работников определяется путём деления соответствующего фонда заработной платы на списочное количество работников данной группы в планируемом периоде. Среднедневная и среднечасовая заработная плата проектируется только для рабочих. Она определяется делением соответствующего дневного или часового фонда заработной платы на планируемый к отработке фонд времени в челрвеко-днях или человеко-часах. Отношение планируемой среднемесячной или годовой, дневной и часовой заработной платы рабочих к одноименному показателю за предшествующий (базисный) период характеризует запроектированный рост заработной платы, который должен находиться в определённом соответствии с ростом производительное и труда в виде годовой, дневной и часовэй выработки продукции на одного рабочего (см. по этому вопросу гл. V).  [c.75]

Планирование труда на капитальном строительстве осуществляется теми же методами, которые применяются при планировании основной деятельности завода, с учётом некоторых особенностей. Показателем производительности труда на строительно-монтаж-ных работах служит средний процент выполнения установленных единкх норм. Расчёт планового фонда заработной платы рабочих основывается на единых расценках, утверждённых Правительством. Численность и фонды заработной платы инженерио-технических работников, служащих и младшего обслуживающего персонала определяются по единым нормативам административно-хозяйственных расходов в процентном отношении к прямым затратам на производство строительно-монтажных работ.  [c.90]


Научная организация производства на промышленных предприятиях — понятие в известной мере собирательное. В него включаются рациональная организация управления производством вопросы организации труда и его нормирования организация заработной платы нормирование расхода материальных ценностей, вопросы планирования как технико-экономического, так и оперативного, финансовой деятельности учет и анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятий. Организация социалистического производства призвана обеспечить нормальные условия труда и рост его производительности, повышение фондоотдачи и рентабельности производства, выпуск продукции высокого качества при наименьших затратах живого и овеществленного труда, т. е. она представляет собой научно обоснованную систему объективно необходимых мероприятий, осуш ествляе-мых при социализме в целях повышения эффективности общественного производства и роста благосостояния всего народа.  [c.5]

В целях усиления материальной заинтересованности водителей и повышении производительности труда на автотранспортных предприятиях, работающих по новой системе планирования и экономического стимулирования, введены дополнительные права по премированию. В этом случае показатели и размер премии (для всех водителей, кроме водителей автомобклей-такси) из фонда заработной платы в пределах до 40% тарифной ставки, а из фонда материального поощрения и для водителей автомобилей-такси (из фонда заработной платы) без ограничения утверждают руководители предприятий и организаций по согласованию с профсоюзной организацией.  [c.384]


Смотреть страницы где упоминается термин Планирование труда и заработной платы : [c.214]    [c.4]    [c.252]    [c.346]    [c.4]    [c.385]    [c.31]    [c.72]   
Смотреть главы в:

Машиностроение Энциклопедический справочник Раздел 5 Том 15  -> Планирование труда и заработной платы



ПОИСК



Планирование ТЭА

Плато

Платов

Платова

Платы



© 2025 Mash-xxl.info Реклама на сайте