Учет хода производства оперативный

Научно-исследовательский институт технологии автомобильной промышленности совместно с ЗИЛом разработал новую автоматизированную схему оперативного управления производством с применением современных технических средств и, конечно, электронных вычислительных машин (рис. 50). При этой схеме запуск и выпуск деталей производственными участками автоматически учитываются, и результат этого учета дистанционно передается в вычислительный центр завода. На производственном участке — этом основном звене производства — непрерывно контролируется и регулируется ход производственного процесса. Так же непрерывно контролируется и выполнение графика межцеховых поставок деталей и наличие задела. Подетальные производственные программы участков и цехов централизованно составляются на электронных вычислительных машинах. Так же составляются оперативные аналитические сводки о ходе производства. [c.282]

Более точный и полный учет наличия элементов на участке и на рабочих местах эксплуатации УСП, как правило, осуществляется путем ежегодной инвентаризации заводского комплекта наряду с проверкой прочего инструмента на заводе. Для выполнения ее создается комиссия в составе работников службы УСП и представителя инструментального отдела (или отдела подготовки производства) предприятия под председательством руководителя бюро УСП или его заместителя. Проведение такой работы на ходу производства требует большой оперативности и хорошего знания материальной части системы УСП. Инвентаризацию следует проводить тщательно, так как ее итоги дают возможность определить направления дальнейшего развития) системы УСП на заводе. [c.66]

Подсистема оперативного управления комплексом агрегатов (участком производства) решает задачи выработки рациональных текущих решений по управлению комплексами агрегатов при учете всех возникающих нарушений в ходе производства, получении сырья, хранении полуфабрикатов и сбыте продукции. [c.6]

Оперативное управление — одна из основных функций управления производством — заключается в разработке оперативных планов и организации контроля и регулирования их выполнения. Составная часть его — диспетчерское руководство, систематический учет и контроль за ходом выполнения оперативны[х планов и регулирование хода производства. [c.11]

Вместе с тем производство нуждается и в оперативном планировании и учете качества продукции, так как ход производственного процесса, его эффективность во многом зависят от уровня выходного качества изделий (качества принятых ОТК изделий). [c.18]

Самый нижний (первый) уровень обеспечивает автоматизацию оперативного управления производственными участками. При этом выполняются такие функции, ках расчег сменно-суточного задания по бригадам и рабочим местам учет, контру и анализ сосгояния процесса производства на участке расчет потребности в ресурсах для выполнения производственных заданий участков координация деятельности на рабочих местах оперативное управление технологическими процессами в реальном масштабе времени автоматизированный сбор и передача в АСУ производством первичной информации о ходе производственного процесса. [c.289]

В составе подсистем цехового управления решаются задачи оперативнокалендарное планирование, учет хода производства, оперативное регулирование, учет простоев оборудования, учет режущего инструмента, учет прака. [c.621]

Система мониторинга с последующей обработкой диагностической информации на ЭВМ цеха применена на ВАЗе в цехе литья под давлением (система спроектирована фирмой ВОТАН, ФРГ) Для оперативного учета хода производства (машина исправна, включена, в наладке, в ремонте) магнитная лента с записью диагностической информации передается в вычислительный центр завода. Эти данные могут быть использованы для расчета показателей надежности. [c.203]

ГПС (рис. 4.5.19) предназначена для токарной обработки в автоматическом режиме фланцев, дисков, колец, ступиц. УВК системы обеспечивает планирование производства (на один месяц) расчет суточных и сменных заданий оперативное управление производством диспетчирование учет хода производства ведение автоматизированного банка данных хранение УП управление АТСС. [c.727]

АСУ ГАУ представляет собой иерархическую трехуровневую систему. На ее высщем, оперативно-организационном уровне осуществляются оперативно-календарное планирование, учет хода производства и автоматизированная технологаческая подготовка производства, включая подготовку УП для станков с ЧПУ. На среднем, оперативно-диспетчерском уровне реализуются координация функционирования рабочих позиций и управление материальными потоками. Наконец, на низшем, оперативно-технологическом уровне обеспечиваются прохраммное управление отдельными единицами производственного оборудования, исполнительными устройствами, средствами автоматизации и взаимоувязка их производственных циклов. [c.273]

Определяющими при выборе структуры банка данных уровня ГАЦ помимо его состава являются особенности реализации на его основе комплекса функциональных задач по оперативному управлению производством, включая задачи оперативно-календарного планирования (ОКП), учета хода производства и его диспетчеризации. Эти особенности определяются, во-первых, необходимостью интеграции производственного планирования и управления в подсистемах, входящих в ИАСУ ГАЦ, в единую систему ИПУ и, во-вторых, — необходи- [c.171]

Автоматический пооперационный учет хода производства на уровне ГАУ и ГАЦ, а также доступность информации о состоянии производства в любой момент времени позволяют непрерывно оперативно планировать производство и управлять им, вносить коррективы по мере изменения производственной ситуации. Это, в свою очередь, требует принципиально новых моделей ОКП в рамках интегрированного планирования и управления (ИПУ), эффективных и в то же время достаточно простых, чтобы реализация алгоритмов на РВС ЭВМ была быстрой и оперативной при управлении производственным процессом. Существенное требование к модели ОКП в ИАСУ ГАЦ — минимизация объема и размерности ее информационной базы, позволяющая реализовать оперативное управление вычислительными ресурсами РВС ЭВМ уровня ГАЦ. [c.172]

Существуют следующие системы технологической подготовки производства (СТП), в задачу которой входит формирование и выдача управляющей информации для работы станков с ЧПУ опреративно-производственного планирования (СОПП), обеспечивающего учет, планирование, анализ и корректировку хода производства прямого управления станками (ПУС) для оперативного накопления и ввода в устройстве ЧПУ управляющей информации, а также диагностики работы оборудования и системы управления с целью поддержания надежности их работы. [c.553]

Предприятия III и IV групп имеют планово-экономический и производ-ственно-диспетчерский отделы, а предприятия V и VI групп-планово-производственный отдел. Планово-экономический отдел обеспечивает организацию и совершенствование плановоэкономической работы предприятия, разработку и внедрение показателей, соответствующих требованиям науч-но-технического прогресса, составление техпромфинплана предприятия, контроль за выполнением цехами и службами планов, экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия. Производственно-диспетчерский отдел обеспечивает равномерное выполнение производственной программы, ведет оперативный учет выполнения производственных заданий, контролирует и регулирует ход производства. Планово-производственный отдел выполняет все функции планово-экономического и производственно-диспетчерского отделов. [c.11]

В проекте должна быть предусмотрена телефонная связь всех пролетов и служб цеха с центральным пультом ПДБ, техсектором и руководством цеха. Непосредственно в пролетах предусматриваются телефонные будки со светЬвым вызовом для связи с мастерами участков. Кроме того, все рабочие места связаны системой сигнализации со службами механика, энергетика, техотдела и ПДБ. Все эти мероприятия по учету позволяют руководству цеха, ПДБ и всем ремонтным службам более оперативно решать вопросы производства, вовремя устранять намечающиеся срывы плана. Места, труднодоступные для обслуживания, как, например, траншеи для механизированного удаления отходов металла, участки для пакетирования отходов металла и пр., при необходимости обеспечиваются телеустановками, которые фиксируют ход процессов и передают его на экран телевизора, установленного в кабинете механика цеха. [c.23]

Широкое внедрение электрической и тепловозной тяги позволило осуществить ряд эффективных мер по дальнейшему усовершенствованию организации поездной работы и эксплуатации локомотивов. Важнейшие из этих мер — пропуск поездов через многие участковые и даже сортировочные станции без отцепки локомотивов для производства экипировочных операций и переход к обслуживанию локомотивов неприкрепленными бригадами (сменная езда). В свою очередь, эти меры дали возможность пересмотреть схему тяговых плеч и резко увеличить их длину, а также изменить характер следования локомотивов во главе поездов и обслуживание локомотивов бригадами. В связи с этим появилось новое понятие — участки обращения (рис. " 129,б). Например, весь главный ход Куйбышевской дороги протяженностью 820 км составляет один участок обращения локомотивов. Локомотивы транзитных поездов проезжают его без отцепки, их отцепляют только в пунктах оборота (на концах участка обращения), где они проходят технический осмотр и экипировку. Локомотивы же поездов, подлежащих расформированию на станциях, расположенных внутри участка обращения, отцепляют и используют в соответствии с оперативной обстановкой. Участки работы локомотивных бригад при этом во многих случаях не превышают, 250 /сл даже на двухпутных линиях. Поэтому система обслуживания локомотивов прикрепленными бригадами заменёна сменной ездой, при которой в пунктах оборота бригады передают локомотивы работникам соседнего депо той же или смежной дороги. Для учета выявленных сменными бригадами неисправностей и наличия инструмента и инвентаря введен Журнал технического состояния локомотива , в котором после очередной поездки машинисты делают соответствующие записи. В журнале отмечают также виды и время проведения ремонтов (как плановых, так и выполненных по записям машинистов), время заливки смазки в кожухи зубчатых передач и в моторно-осевые подшипники. [c.243]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...