Ограничения организационные

Работа по экологическому обучению и пропаганде должна производиться систематически и целенаправленно, иначе не будет воспринята как жизненно необходимая. Дополнительной эффективной организационной формой борьбы за ограничение выбросов вредных веществ автомобильными двигателями является проведение весенне-летних декадников, представляющих собой ограниченный по времени комплекс административных, пропагандистских мер и контроля, используемых совместно. Цель декадника — максимально интенсифицировать в определенный момент пропаганду мер оздоровления воздушного бассейна, привлечь внимание общественности и продемонстрировать ответственность за сохранность окружающей среды работников автомобильного транспорта. [c.102]

В разделе Характеристика комплекса задач приводят цель, назначение, технико-экономическую (организационно-техническую) сущность комплекса задач и обоснование целесообразности его решения (в частности, для задач оптимизации — критерий управления и ограничения) [c.169]

При практических, прикладных расчетах, например, при оценке ожидаемой производительности проектируемого оборудования и сравнении ее с требуемой, необходимо учитывать неравномерность дифференциации технологического процесса по позициям, ограничение числа позиций по максимуму и минимуму, неизбежные организационные простои. Тогда формула (4.10) в соответствии с выражением (4.8 ) принимает вид [c.77]

После составления модели системы, выбора критерия, определения ограничений и получения входной информации необходимо найти оптимальное конструктивно-технологическое или организационное решение (план, программу), что составляет предмет математического программирования. [c.163]

Для аналитического определения возможности достижения производственного потенциала АЛ при наложении ограничений разработана методика, основанная на направленном переборе организационно-технических мероприятий. [c.269]

Необходимость научно обоснованного решения организационно-производственных задач социалистических предприятий прежде всего обусловлена общественной собственностью на орудия и средства производства, непрерывным увеличением масштабов предприятий, усложнением внутрипроизводственных связей, неуклонным техническим прогрессом, количественным и культурно-техническим ростом кадров. Развитие науки об организации социалистических предприятий осуществлялось под руководством и при активном содействии Коммунистической партии и Советского правительства. Крупнейшее значение имела также присущая плановому хозяйству возможность ничем не ограниченного обмена опытом между разными отраслями промышленности, специализированными подразделениями машиностроения и отдельными предприятиями. [c.2]

Конкурс отличается от общественного смотра более ограниченным и конкретным целевым назначением. Обычно конкурс посвящается преодолению узких мест производства или решению определённых организационно-технических задач, имеющих особо актуальное значение для успешного выполнения производственного плана. Конкурс проводится по заранее разработанной тематике. [c.377]

В то же время появление новых технологических процессов вызывает необходимость создания новых отделов. Например, широкое внедрение пластмасс в машиностроении приводит в ряде случаев к созданию на заводе отдела главного химика, широкое применение сварки — к созданию отдела главного сварщика. Совершенствование экономической работы потребовало создания на крупных предприятиях отдела главного экономиста. Таким образом, нет и не может быть постоянной, неизменяемой организационной структуры, ограниченной штатным расписанием и схемой управления, утвержденными сверху на длительное время. Расширение прав предприятий в соответствии с решениями сентябрьского 2 19 [c.19]

Инженерная психология — наука о том, как следует конструировать аппаратуру, выбирать условия, при которых должен работать оператор, и методы работы операторов при оптимальном учете человеческих возможностей и ограничений. Специалисты по инже- ерной психологии прежде всего интересуются конструктивными характеристиками аппаратуры, процессами эксплуатации и обслуживания, характеристиками окружающих условий (шум, температура, рабочее место и т. п.). Вместе с тем они также интересуются техническими данными аппаратуры, вопросами связи и снабжения запасными частями и вспомогательными материалами и организационными вопросами, так как каждый из этих факторов взаимодействует с остальными и влияет на возможности оператора. [c.90]

Заметим, что в общеэкономической и отраслевой литературе имеется огромное число книг, пособий, методик, в которых рассматривается работа аппаратов управления предприятий (объединений), в том числе и методы организации труда ИТР и служащих. В них нередко руководителей и специалистов ориентируют на коренную реорганизацию сложившихся форм (структур управления) заводоуправлений предприятий. При этом очень часто не учитывается формальная (законодательно образуемая и централизованно регулируемая) природа аппаратов управления социалистических машиностроительных предприятий, регламентируемых штатными расписаниями. Формулировка принципов научно обоснованного их построения на предприятиях (в объединениях) в ряде случаев предваряется изложением требований, которым должен удовлетворять аппарат управления. Например, говорится, что структура аппарата управления должна быть достаточно гибкой , т. е. мобильной и динамичной, способной к быстрой перестройке в соответствии с изменениями производства. Однако в условиях социалистического машиностроения полностью исключены как бесконтрольный набор, так и массовое увольнение работников. Поэтому мобильность , динамика и способность к быстрой перестройке аппарата управления в наших условиях могут означать лишь возможность их перемещения внутри предприятий и в пределах утвержденного штатного расписания, т. е. централизованно и директивно регламентированного должностного и квалификационного состава руководителей и специалистов предприятия (объединения). Иначе, и это главное, без учета соответствующих нормативно-правовых ограничений или полномочий того или иного руководителя предприятия (объединения) гибкость является не чем иным как организационной фикцией Ч Ведь предприятие разрабатывает структуру и штаты предприятия применительно к типовым структурам и штатам, утверждаемым вышестоящим органом в установленном порядке [45, с. 24]. Кроме того, штатное расписание, как правило, на действующих предприятиях (в объединениях) —это реальные люди (ИТР и служащие), перевод которых из отдела в отдел, из цеха в цех и т. п. для обеспечения перестройки [c.28]

Конкретность целей подобных программ и ограниченные сроки их реализации требуют менее глубокой детализации целей (см. табл. 2.1). Организационно выполнение комплексных программ, не выходящих за рамки объединений, может быть обеспечено формированием научно-производственных и производственно-технологических комплексов, комплексных подразделений-отделений и отделов. [c.68]

Оснащение рабочего места включает в себя технические средства, необходимые для производства определенных видов работ и их контроля (станки, подъемно-транспортные устройства, технологическую и организационную оснастку, измерительные приспособления), а также средства, обеспечивающие комфортные условия и безопасность труда на рабочем месте (соответствующее освещение, ограничение уровня шума и вибраций, средства связи, эстетические мероприятия и др.). [c.12]

С другой стороны, в настоящее время выработана совокупность формальных, логических, технических, организационных, информационных методов, средств и подходов, позволяющих реализовать проект в соответствии с заданной целью при соответствующих ограничениях, т.е. управлять проектом. Использование этих приемов позволяет в значительной степени избежать провалов проекта. [c.285]

К организационным мероприятиям относятся упорядочение использования проезжей части — ее разметка, устройство направляющих островков устройство на опасных участках шумовых или трясущих полос для снижения скорости движения установка знаков, предписывающих наиболее благоприятные режимы на опасных или обладающих пониженной пропускной способностью участках дорог ограничение верхних и нижних пределов скоростей разделение транспортных потоков по скоростям и назначению (выделение специальных полос движения для автобусов, автопоездов, велосипедистов и др.) координированное светофорное регулирование выделение реверсивных полос и т. п. Строительные и организационные мероприятия проводятся в первую очередь на тех участках дорог, где низкий коэффициент безопасности и возникают ДТП. [c.224]

К числу организационно-технических мероприятий, повышающих точность сборки при ограниченных технологических возможностях, относятся селективная сборка и применение комбинированных посадок. [c.212]

Иногда серийное производство приближается к организационным формам единичного производства, однако в большинстве случаев в нем широко используют организационные формы массового производства при ограниченной номенклатуре и большом раз.мере выпуска изделий. [c.484]

В современном производстве взаимозаменяемость обеспечивается комплексом организационно-технических мероприятий, одним из главных является стандартизация. Она проводится по двум основным направлениям создание основных (общих) норм взаимозаменяемости установление требований в НТД на конкретные виды продукции, определяющих внешнюю взаимозаменяемость (основные и присоединительные размеры, выходные эксплуатационные характеристики и параметры и т. п.). Основные нормы являются базой взаимозаменяемости и обеспечивают ее высокую эффективность. К ним относятся ряды предпочтительных чисел и ряды нормальных линейных размеров система допусков и посадок геометрические параметры соединений и передач нормативы на допуски формы и расположения поверхностей на шероховатость поверхностей конструктивные и технологические элементы деталей и т. д. В основных нормах устанавливаются единые термины и определения, рациональная градация числовых характеристик параметров взаимозаменяемости, а это приводит к ограничению номенклатуры технологической оснастки, инструмента и средств контроля. [c.561]

Метод отличается высокой точностью, но в практических условиях имеет ограниченное применение из-за экономической нецелесообразности в большинстве случаев установки счетчиков на каждой единице энергетического оборудования. При выборе процессов и установок, для которых в первую очередь необходимо проведение работ по упорядочению энергопотребления, следует руководствоваться размерами и режимом энергопотребления и затратами па организационно-технические Мероприятия по учету энергопотребления. [c.135]

Пожарная безопасность — состояние объекта, при котором исключается возможность пожара, а в случае его возникновения предотвращается воздействие на людей опасных факторов пожара и обеспечивается защита материальных ценностей. Пожарная безопасность обеспе- чивается системой предотвращения пожара и системой пожарной защиты. Система предотвращения пожара — комплекс организационных мероприятий и технических средств, направленных на исключение возможности возникновения пожара. Система пожарной защиты — комплекс организационных мероприятий и технических средств, направленных на предотвращение воздействия на людей опасных факторов пожара и ограничение материального ущерба от него. [c.200]

Сменный режим для подъемников определенного строительства должен уточняться в зависимости от конкретных условий. Так, при работе в одну смену из сменного режима исключают время на передачу подъемника одного машиниста другому. При ограниченном периоде строительства (например, летнем) время на простои по организационным причинам и метеоусловиям можно уменьшить. [c.124]

Принцип конструктивной преемственности состоит в максимальном использовании (заимствовании) сборочных единиц и деталей из ранее созданных машин. Это же относится и к методам монтажа, эксплуатации и ремонта. Основными направлениями повышения конструктивно-эксплуатационной преемственности являются [И] а) применение действующих стандартов с целью сокращения количества оригинальных деталей и сборочных единиц б) использование деталей и сборочных единиц машин, выпускаемых промышленностью, высокое качество которых подтверждено опытом монтажа, эксплуатации и ремонта в) унификация запасных частей для машин различных типов, но выполняющих одинаковые функции г) применение унифицированных приспособлений, устройств, инструментов и контрольно-проверочных средств, ограниченного количества сортов смазочных материалов и пр., эффективность которых подтверждена опытом их использования д) унификация и стандартизация присоединительных мест (разъемов, штуцеров и т. п.) для трубопроводов, шлангов, электропроводов с использованием быстроразъемных соединений и принципов, предполагающих единственность сборки (по-другому — неправильно собрать нельзя) е) рациональная преемственность, унификация и стандартизация крепежных деталей ж) унификация оптимальных методов и организационных форм монтажа, технического обслуживания и ремонта. [c.122]

Рабочее место — часть пространства (площади), приспособленная для выполнения работником (группой работников) производственного задания. Рабочее место включает основное и вспомогательное оборудование, технологическую и организационную оснастку и (на ограниченное время) предметы производства. [c.37]

Реализация каких систем обеспечивает пожарную безопасность Пожарную безопасность обеспечивает реализация двух взаимосвязанных систем предотвращение пожара и противопожарная защита. Первая система — предотвращение пожара — представляет собой комплекс организационных мероприятий и технических средств, направленных на исключение условий возникновения пожара. Вторая система — противопожарная защита — это совокупность организационных мероприятий и технических средств для предотвращения возможности воздействия иа людей опасных факторов пожара и ограничение материального ущерба от него. Таким образом, противопожарные мероприятия предусматривают как профилактические меры по предупреждению пожаров, так и меры по борьбе с огнем в случае его возникновения. [c.185]

Стандартизация является системой мероприятий по разработке, установлению и внедрению единообразных, обязательных свойств и качеств материалов, производственных процессов, методов испытаний, организационных условий, обозначений и единиц измерений, предусматривающей ограничение числа их целесообразным минимумом. [c.13]

При реализации принципа сложности в системах управления (например, в системах оптимизации оперативно-организационного управления) в каждый момент принятия решений удается полностью использовать ресурсы вычислительных средств и при ограниченных их возможностях добиваться максимальной эффективности работы системы. [c.193]

Данные по геометрическому описанию корабля в электронной моделе оформлены в виде 20 и 30 моделей. В рамках имеющихся технических и организационных ограничений, заложенных в технологию реализации пилотного проекта, эксплуатационная и ремонтная документация вводилась в модель в виде электронных файлов, отсканированных документов, фотографий и т.п. Предметы снабжения и запасные части имеют федеральные номенклатурные номера. [c.37]

До конца 20-х годов поставки подъемно-транспортного оборудования осуш ествлялись заводами многопрофильного производства. Такая организационная практика сложилась еще в дореволюционный период, с переходом русских машиностроительных заводов от постройки этого оборудования для собственных нужд к выполнению количественно ограниченных сторонних заказов. Она оказывалась неизбежной в первые послереволюционные годы, определяясь недостаточными производственными мощностями и необходимостью использования имевшегося производственного опыта. Но при огромных масштабах промышленного строительства, начатого к 30-м годам, когда годовая заявочная потребность в различных средствах механизированного внутризаводского транспорта исчислялась уже многими десятками миллионов рублей, подобная практика оказывалась явно не удовлетворяющей ни возраставшим запросам народного хозяйства, ни требованиям ускорения технического прогресса. Импорт грузоподъемных и грузотранспортирующих машин и заключение договоров с иностранными фирмами об оказании технического содействия в производственном освоении новых типов этих машин отечественной машиностроительной промышленностью, к которым, как к временной мере, было вынуждено прибегнуть Советское правительство, не могли сколько-нибудь существенно улучшить создавшееся положение. Для решения проблемы увеличения выпуска, расширения номенклатуры и совершенствования конструкций подъемно-транспортных машин и устройств все более настоятельной становилась необходимость формирования самостоятельной отрасли машиностроения со специализированными заводами, проектно-конструкторскими, монтажными и научно-исследовательскими организациями. [c.174]

Как указывалось в предисловии, настоящая книга не исчерпывает весь комплекс вопросов организационного, технического санитарно-гигиенического, экономического и даже правового характера, связанных с проблемой использования доочистных сточных вод в энергетике. Причиной тому ограниченный объем книги, а также тот факт, что, будучи первой отечественной публикацией 17—6374 257 [c.257]

Отдел (бюро) стандартизации и нормализации на предприятии разрабатывает нормали, инструкции, руководящие материалы по оформлению чертежей, спецификации на изделия основного производства, чертежи на нормализованные детали, выпускаемые заводом, проводит работу по ограничению применяемости резьб, диаметров валов и отверстий, посадок, крепежных изделий, по унифицированию необосноваЕшо разнообразных деталей и узлов манган, материалов, оснастки. Кроме того, отдел осуществляет контроль за своевременным внедрением стандартов, нормалей машиностроения, ведет организационно-техническую пропаганду, направленную на расширение унификации продукции, внедрение группового метода обработки деталей машин и т. п. [c.497]

Проектирование представляет собой изыскание оптимального варианта конструкции машины и ее составных частей. Ограничения, накладываемые на процесс проектирования, могут носить технический и организационный характер. К техническим ограничениям относят положения, касающиеся параметров конструкции, а к организационным ограничениям могут быгь отнесены сроки выполнения проектных работ и т. п. [c.140]

Исходная технологическая информация может быть получена путем выборочных измерений параметров точности парти г деталей, обрабатываемых на одном и том же станке за период бесподналадочной работы, без смены инструмента и приспособлений, при постоянстве прочих организационных условий. Этл ограничения вводят для того, чтобы уменьшить влияние перечисленных факторов на эмпирическое распределение. [c.60]

В настоящее время системы автоматического проектирования (САПР) технологических процессов еще имеют ограниченное применение. Это связано не только с недостатками применяемой ныне техники и ее слишком большим разнообразием, но и необходимостью коренной организационной перестройки всех технических служб и преодоления психологического барьера специалистами предприятия. САПР в сочетании с ГПС — это высшая степень системной автоматизации, которая невозможна на заводах с низким уровнем организации труда и слабой производственой дисциплиной. Тем не менее уже [c.64]

Совокупность последовательно или/и параллельно выполняемых операций, преобразующая материальный или/и информационный потоки в соответствующие потоки с другими свойствами. БП протекает в соответствии с управляющими директивами, вырабатываемыми на основе целей деятельности. В ходе БП потребляются финансовые, энергетические, трудовые и материальные ресурсы и выполняются ограничения со стороны других БП и внешней среды. Частными слз аями БП являются организационно-деловые, технологические и др. процессы. [c.134]

Техническое и организационное обслуживание станка. Одним из существенных элементов затрат времени на техническое обслуживание станка является время на смену и регулировку инструмента при его смене и на регулировку инструмента при подналадке. Вопросы сокращения затрат времени на смену инструмента затронуты выше. Сокращение затрат времени на регулировку инструмента при подналадке достигается путем введения системы автоматической подналадки. Однако системы автоматической подналадки сравнительно сложны и для каждого рабочего органа, несущего инструмент, требуется независимая система автоматической подналадки. Поэтому системы автоматической подналадки находят пока лишь ограниченное применение в тех случаях, когда требуется лишь подна-ладка одного.инструмента. [c.123]

Организационно такие перевозки осуществляют гораздо проще, так как на железнодорожном транспорте действуют постоянные ограничения габарита и масс, определяющие блочность поставки и инструктивные документы, устанавливающие взаймоотношения заинтересованных сторон. [c.3]

При построении математических моделей сложных организационно-экономических систем наибольшее распространение получили мето-, ды статистической идентификации, основанные на обработке данных нормальной эксплуатации. Применение аналитических методов в настоящее время весьма ограниченно и сводится в основном к использованию методов баланса. Мало используются и математические методы планирования экспериментов, по той простой причине, что активные эксперименты в рассматриваемой области проводить чрезвычайно трудно, но если- они проводятся, то очень редко сводятся к простому изменению параметров в рамках традиционных схем теории планирования эксперимента, а связаны с изменением структуры и методов производства, управления или стимулирования. [c.66]

Особенность реализации этого этапа технологического процесса заключается в том, что конечный пользователь разрабатываемой программы, хорошо знающий ее проблемную сторону, обычно слабо представляет специфику и возможности использования ЭВМ для ее решения. В свою очередь предметная область пользователя быбает часто незнакома разработчику программ, хотя он знает возможности и ограничения на применение ЭВМ. Именно это противоречив является основной причиной возникновения ошибок при реализации данного этапа технологического процесса разработки программ. По данным экспертов, на этот этап приходится более 50% общего числа ошибок, обнаруживаемых в процессе разработки программ решения задач организационно-экономического характера, а затраты на исправление таких ошибок составляют в среднем 80% всех усилий разработчиков на поиск и устранение ошибок в программе. [c.140]

МИМ отражает локально-функциональные отношения, ограниченные границами входных и выходных информационных сообщений. МИМ не в полной мере отражает организационно-, экономические аспекты управления на уровне промышленного предприятия. В результате ряд проектных работ, связанных с разработкой технико-экономического обоснования архитектуры СОЭИ, определением состава автоматизируемых функций и решаемых задач, оценкой информационного фонда на полноту и непротиворечивость инструментальным комплексом системы АРИУС вряд ли может быть реализован. [c.68]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...