Организация нормирования труда работников

Организация нормирования труда работников [c.303]

Кроме мероприятий, осуществляемых одновременно с рационализацией рабочих мест и развитием бригадной формы организации труда, а также по внедрению вновь разработанных и пересмотренных межотраслевых и отраслевых норм и нормативов для нормирования труда работников и внедрению межотраслевого передового опыта организации труда и повышения эффективности производства. [c.43]

По данным многочисленных наблюдений, высококвалифицированные работники до 50% времени тратят на дела, которые вполне может выполнить менее квалифицированный персонал. Исследования, проведенные на предприятиях Сибири Институтом экономики и организации производства Сибирского отделения Академии наук СССР, показали, что больше половины рабочего дня цеховых нормировщиков уходит на заполнение различного рода бумаг и только треть рабочего времени занята нормированием труда. Цеховые экономисты загружены в основном счетно-регистрационными делами [c.43]

Внедрение научной организации труда (НОТ) на погрузочно-разгрузочных работах охватывает широкий круг вопросов. К ним относятся выбор эффективных форм разделения и кооперации труда проектирование рабочих мест, рациональное использование машин, механизмов, технологической оснастки, простейших приспособлений совершенствование методов труда и повышение квалификации работников рациональное использование рабочего времени обеспечение благоприятных условий труда в санитарно-гигиеническом, психофизиологическом и эстетическом отношениях введение рациональных режимов труда и отдыха, совершенствование нормирования труда и др. [c.191]

В задачи нормирования труда (работ) входит установление необходимых затрат и результатов труда, а также оптимальных соотношений между численностью работников различных групп и количеством единиц оборудования. Нормирование труда является основой планирования и организации сварочного производства, оплаты труда, стимулирования роста производительности труда и эффективности производства сварных конструкций, основой управления производственными процессами. [c.384]

Работу по научной организации труда в локомотивном депо возглавляет Совет НОТ, формируемый из представителей администрации цехов депо, работников, занимающихся организацией и нормированием труда, а также новаторов производства. Работой Совета НОТ руководит главный инженер депо. [c.316]

Изложены основные вопросы организации и управления локомотивным хозяйством. Показаны роль, значение и задачи локомотивного хозяйства в работе железнодорожного транспорта. Рассмотрены основные вопросы организации, нормирования и оплаты труда работников локомотивного депо, а также примерный порядок составления и разработки производственно-финансового плана структурных подразделений локомотивного депо вопросы организации ремонтного производства ТПС в условиях депо, эксплуатации и технического обслуживания локомотивов и работы локомотивных бригад. [c.2]

Главными направлениями совершенствования организации заработной платы являются усиление стимулирования повышения квалификации и профессионального роста для всех категорий работников пересмотр и упорядочение выплаты надбавок, доплат, вознаграждений совершенствование форм и систем оплаты труда на основе улучшения его нормирования оптимизация соотношений тарифа и переменной части заработной платы сочетание централизованной регламентации и самостоятельности предприятий железнодорожного транспорта в организации оплаты труда на основе Отраслевого тарифного соглашения и регулирования заработной платы на основе коллективного договора. [c.315]

Социалистическая организация производства всемерно способствует культурно-техническому росту работников и освоению передовой техники. Этой задаче подчинены, в частности, специализация работников, разделение труда и расстановка людей на предприятии, научно обоснованное техническое нормирование, сопровождающееся вскрытием резервов производительности, организация труда на рабочем месте, система производственного инструктажа и повышение квалификации кадров, социалистическая организация заработной платы, массовое социалистическое соревнование и широкое распространение стахановских методов работы. [c.12]

На строительно-монтажной площадке в основном применяют ручную сварку. Поэтому дальнейшее повышение производительности труда сварщиков в монтажных организациях может быть достигнуто в основном за счет рациональной организации сварочного производства. Рост производительности труда и технический прогресс позволяют уменьшать трудовые затраты на сварочные работы, что, в свою очередь, сокращает сроки монтажа объектов и число сварщиков. Повышению производительности труда на сварочных работах способствует лучшее использование рабочего времени и сокращение непроизводительных затрат, повышение квалификации сварщиков и инженерно-технических работников, механизация сварочных работ, улучшение нормирования и оплаты труда сварщиков, внедрение аккордной и аккордно-премиальной систем оплаты труда. Базой для реализации указанных мероприятий являются специализированные сварочные участки. Сварочные участки можно создавать нескольких видов участок по автоматической сварке при тресте, участок по ручной и автоматической сварке при тресте, объединяющий всех сварщиков обслуживаемых управлений, сварочный участок при [c.265]

Научная организация труда (НОТ) — это система научно обоснованных мероприятий по наиболее рациональному разделению и кооперированию труда, совершенствованию трудовых процессов и организации рабочих мест, эффективному использованию работников в соответствии с их квалификацией и индивидуальными особенностями, обеспечению благоприятных условий труда, улучшению его нормирования и распространению передовых методов труда, направленных на повышение производительности. [c.193]

Техническим нормированием занимаются специально обученные работники — нормировщики. Наблюдая за ходом одной и той Же работы, выполняемой несколькими слесарями, в том числе и лучшими, при различной организации труда, нормировщик записывает (фиксирует) количество времени, затраченного каждым слесарем на выполнение данной работы. Из учтенного времени он исключает время, ушедшее на простои, лишние переходы, разговоры, и всякие другие непроизводительные затраты времени, оставляя только время на нормальный отдых и неизбежные простои, связанные, например, с получением указаний ог 21-693 325 [c.325]

Техническим нормированием занимаются специальные работники-нормировщики. Наблюдая за ходом одной и той же работы, выполняемой несколькими слесарями, в том числе и лучшими, при различной организации труда, нормировщик записывает количество времени, затраченного каждым слесарем на выполнен [c.283]

Техническое нормирование является основой правильной организации труда и заработной платы. Оно устанавливает долю участия работников в общественном труде. Эта доля определяется нормой труда (нормой выработки или нормой времени). [c.163]

К общим факторам можно отнести внедрение новой техники совершенствование планирования и управления производством, организации отраслевого соревнования, нормирования, оплаты, стимулирования труда укрепление дисциплины труда и повышение квалификации работников улучшение охраны труда. [c.309]

Совершенствование организации и нормирования труда работников, внедрите про1 ссивных систем и методов оплаты труда [c.18]

Основными направлениями НОТ для конструкторских организаций являются разработка рациональных форм разделения и кооперирования труда внутри конструкторской организации улучшение организации и обслуживания рабочих мест сотрудников совершенствование организационной структуры управления внутри конструкторских организаций осуществление управления на основе применения принципов кибернетики, механизации и автоматизации управленческих операций улучшение планирования работы внутренних конструкторских подразделений, в частности, применение сетевого планирования для сложных разработок правильное решение правовых вопросов управления унификация конструкторской документации в соответствии с ЕСКД совершенствование нормирования труда, контроля учета и отчетности, а также применение объективных показателей для оценки деятельности отдельных работников и внутренних подразделений всемерное улучшение условий труда, его механизация и автоматизация изучение и распространение передовых методов труда рационализация и изобретательство повышение квалификации кадров и в первую очередь инженерных работников работа по воспитанию работников конструкторских подразделений в духе сознательного отношения к труду, организация [c.97]

Межведомственный совет по повышению квалификации руководящих работников и специалистов народного хозяйства при Минвузе СССР разработал и одобрил Типовой учебно-тематический план повышения квалификации мастеров производственных участков промышленных предприятий. План, рассчитанный на два месяца обучения, предусматривает изучение следующих вопросов социально-экономические проблемы коммунистического строительства экономика и планирование социалистического производства организация, нормирование и оплата труда управление социалистическим производством педагогические и социально-психологические основы руководства первичным производственным коллективом управление качеством продукции основные направления развития техники и технологии производства охрана труда и окружающей среды. [c.203]

Начальник цеха, подчиненный непосредственно директору предприятия, осуществляет руководство всеми производственными участками цеха и помогает мастерам в их работе. Начальник цеха организует производственный процесс, руководит работой по улучшению экономических показателей, осуществляет материальное поощрение работников и отвечает за всю хозяйственную деятельность цеха. В распоряжении начальника цеха находятся технологическое и производственно-диспетчерское бюро, инструментальнораздаточные кладовые, главный механик цеха, группа организации и нормирования труда, экономист, бухгалтер и производственные мастера. [c.274]

В дальнейшем, в годы пятилеток, идеи научной организации труда развивались по отдельным дифференцированным направлениям. Они четко определились еще в течение первой пятилетки. Это — разделение труда и расстановка работников на производстве, рационализация трудовых движений и процессов, организация рабочих мест и их обслуживания, организация технического нормирования, организация заработной платы, организация производственного обучения рабочих, охрана труда и техника безопасности, организация социалистического соревнования и др. Для современной стадии изучения и внедрения научной организации труда характерно исполь.10вание прикладных научных дисциплин — физиологии труда, инженерной психологии, гигиены труда, технической эстетики. [c.20]

Организация проектно-конструкторских работ охватывает разделение и специализацию труда конструкторов и ИТР унификацию и агрегатирование оборудования рациональное пла-нирсвание во времени проектно-кон-структорскпх и оформительских работ выполнение опытно-конструкторских и экспериментально-исследовательских работ изучение и обобщение опыта разработки, изготовления и эксплуатации автоматизированного оборудования четкое нормирование всех работ автоматизацию процесса проектирования (разработки) механизацию и автоматизацию работ по изготовлению и оформлению технической документации материальное и моральное стимулирование улучшение условий труда и отдыха работников. [c.19]

Значительную роль в развитии технического творчества рабочих и инженерно-технических работников, в ускорении внедрения новой техники и передовой технологии, в улучшении организации труда сыграли созданные на общественных началах на предприятиях БурАССР общественные конструкторские бюро (ОКБ), творческие бригады рационализаторов, общественные бюро экономического анализа (ОБЭА), общественные бюро нормирования (ОБН) и другие творческие группы. В них в конце [c.168]

Чувство нового — эта драгоценная черта советских люден, воспитанных партией Ленина— Сталина, — находит всестороннее проявление в социалистической организации производства. Так, например, в основе социалистической системы и практики технического нормирования и заводского планирования лежат прогрессивные нормативы, неизменно отражающие новую технику, рост квалификации кадров, повышение производительности труда, улучшение использования материальных ресурсов, увеличение полезной отдачи основных фондов. Организация технической подготовки производства на социалистическом машиностронгельном заводе целиком подчинена идее непрерывного совершенствования конструкции машин и технологии производства. Слаженная, высокопроизводительная работа заводских коллективов вдохновляется, как правило, задачей всемерного сокращения производственного цикла и, стало быть, высвобождения оборотных средств предприятия. Организация инструментального хозяйства ориентирована на систематическое увеличение производительности и повышение стойкости инструмента, на снижение складских запасов до необходимого минимума и т. д. и т. п. Всё это свидетельствует о глубочайшей прогрессивности социалистической организации производства, непосредственно связанной с творческой рационализаторской инициативой работников социалистического предприятия, с их коммунистическим отношением к своему труду. [c.7]

Другим примером целесообразной формы разделения и кооперации труда мастеров и работников функциональных служб является также применяемая на ВАЗе организация работ по учету и анализу использования рабочего времени. Обеспечение жесткого ритма работы главных конвейеров завода требует синхронной работы всех его подразделений, совершенствования организации труда путем сокращения потерь рабочего времени в каждой производственной бригаде. Оперативный анализ использования рабочего времени рабочих проводится по данным о выполнении нормированных заданий, эффективности использования рабочего времени на нормируемых работах, на изготовлении основной продукции. В этой работе осуществляется кооперация труда мастеров, работников служб по организации труда и заработной платы, вычислительного центра и бухгалтерии. Инспекторы по труду и учету рабочего времени, состоящие в бюро организации труда и заработной платы (БОТиЗ) каждого производства, учитывают отработанное рабочее время всех работников производства. Они передают собранную информацию в ЭВЦ и бухгалтерию. Одновременно мастер ведет оперативный контроль за использованием рабочего времени. [c.159]

Повышению производительности труда на сварочных работах в монтажных организациях способствуют следующие основные факторы лучшее использование рабочего времени и сокращение непроизводительных затрат, механизация сварочных работ, повышение квалификации сварщиков, улучшение нормирования и оплаты труда, внедрение на важне йших объектах аккордной и аккордно-премиальной системы оплаты труда, повышение квалификации рабочих и инженерно-технических работников. [c.244]

Вначале должен быть проведен технологический анализ конструкции изделия. После внесения необходимых исправлений и дополнений в чертежах начинается первый этап технологической подготовки производства. Он включает составление межцеховых технологических маршрутов — так называемой расце-ховки и маршрутной технологии внутри каждого цеха. Второй этап связан с разработкой и нормированием технологических процессов получения заготовок, их термической и механической обработки, а также сборки изделий. Третий этап работы посвящается проектированию и изготовлению оснастки и нестандартных средств механизации и автоматизации технологических процессов. Он является наиболее трудоемкой частью всей работы по технологической подготовке производства (до 60—80% от ее общего объема). Заключительной стадией работ по технологической подготовке производства является выверка технологических процессов, включая оснастку, средства механизации и автоматизации, нормы труда и т. д. Одним из важных путей сокращения сроков технологической подготовки производства является конструктивная и технологическая стандартизация оптимальное планирование подготовки производства, научная организация труда конструкторов, технологов и других работников механизация и автоматизация инженерного труда и другие организационные мероприятия [1, 6, 15, 38]. С целью уменьшения объема работ по подготовке производства и сроков их выполнения, наиболее тщательной обработке должна подвергаться конструкторская документация. Меньшее влияние на подготовку производства оказывает изменение технологических процессов и чертежей оснастки. Поэтому не всегда целесообразно совмещение конструкторской разработки с технологической подготовкой до полной отработки чертежей, выполненной на основании отладки, доводки и испытания конструкций. После завершения конструкторской подготовки технологическую подготовку следует вести с максимальным коэффициентом параллельности и использования методов и средств механизации и авто.матизации разработки процессов. [c.6]

Основным содержанием работы по научной организации труда является внедрение комплекса мероприятий в следующих областях разделение труда и расстановка работников на производстве внедрение рациональных трудовых процессов организация рабочих мест и их обслуживания создание благоприятной трудовой обстановки организация технического нормирования организация заработной платы организация производственного oiбyчeния и инструктаж рабочих охрана труда и техника безопасности социалистическое соревнование и поддержание дисциплины труда. [c.310]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...