Нормирование и организация труда

Кабанов Н. Я- Нормирование и организация труда вспомогательных рабочих на машиностроительных предприятиях. М.,Машгиз, 1963. [c.167]

Техническое нормирование и организация труда [c.394]

На реки й С. А., Техническое нормирование и организация труда в сварочном производстве. Ленинградский дом научно-технической пропаганды, 954. [c.753]

Эта программа основывалась на работах по повышению качества и надежности изделий, проводимых в отрасли неразрывно с мероприятиями по техническому перевооружению предприятий, совершенствованию нормирования и организации труда, упорядочению норм расхода сырья и материалов и т.д. Программа состояла из четырех разделов [c.132]

НОРМИРОВАНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА [c.523]

Нормирование и организация труда [c.526]

ТЕХНИЧЕСКОЕ НОРМИРОВАНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА ПРИ ОБРАБОТКЕ НА ШЛИФОВАЛЬНЫХ СТАНКАХ [c.381]

Тарифные разряды рабочим устанавливают специальные квалификационные комиссии. Председателем ко миссии назначается обычно главный инженер или его заместитель, замести телем председателя—представитель профсоюзной организации. Членами комиссии являются начальник отдела, инженер по нормированию и организации труда, руководитель соответствующего участка. [c.38]

Б книге также приведены необходимые сведения о технике безопасности, техническом нормировании и организации труда при работе на заточных станках. [c.2]

Понятие о техническом нормировании и организации труда [c.411]

Планирование работ по НОТ в службах контроля предполагает изучение существующего уровня организации труда (составление карт организации труда, анкетный опрос и т. п.). Особое внимание в первый период следует обратить на функциональную часть плана НОТ — совершенствование структуры управления работами по контролю разработки должностных инструкций, системы нормирования и оплаты труда, перспективы повышения квалификации кадров и др. [c.324]

Вместе с тем в числе проверенных практикой решений наибольшее значение имеют создание новых и перестройка действующих бригад на основе предварительно разработанных проектов, после глубокого и всестороннего анализа производственных условий, разработки и реализации мероприятий, обеспечивающих приведение в соответствие с требованиями бригадной формы организации и стимулирования труда системы внутрипроизводственного планирования и учета, организации производства и управления, нормирования и оплаты труда, инженерного и материально-технического обеспечения. [c.67]

На строительно-монтажной площадке в основном применяют ручную сварку. Поэтому дальнейшее повышение производительности труда сварщиков в монтажных организациях может быть достигнуто в основном за счет рациональной организации сварочного производства. Рост производительности труда и технический прогресс позволяют уменьшать трудовые затраты на сварочные работы, что, в свою очередь, сокращает сроки монтажа объектов и число сварщиков. Повышению производительности труда на сварочных работах способствует лучшее использование рабочего времени и сокращение непроизводительных затрат, повышение квалификации сварщиков и инженерно-технических работников, механизация сварочных работ, улучшение нормирования и оплаты труда сварщиков, внедрение аккордной и аккордно-премиальной систем оплаты труда. Базой для реализации указанных мероприятий являются специализированные сварочные участки. Сварочные участки можно создавать нескольких видов участок по автоматической сварке при тресте, участок по ручной и автоматической сварке при тресте, объединяющий всех сварщиков обслуживаемых управлений, сварочный участок при [c.265]

В книге дается описание материалов, арматуры и оборудования, применяемых при монтаже санитарно-технических устройств, рассматриваются станки, механизмы и инструменты для выполнения заготовительных и сборочных работ, а также приемы выполнения отдельных операций. Приводятся данные по нормированию и оплате труда, вопросам организации санитарно-технических работ и по технике безопасности. [c.2]

Техническое нормирование—это метод установления норм времени, основанных на анализе производственных возможностей, внедрении наиболее эффективных методов технологии и организации труда. [c.212]

Правильная организация труда разметчиков. Для правильной организации труда необходима совокупность мероприятий, направленных на повышение его производительности. К таким мероприятиям относятся разделение и кооперирование труда повышение производственной квалификации и культурно-технического уровня развитие социалистического соревнования изучение, обобщение и внедрение передовых методов труда правильная организация нормирования и оплаты труда четкое обслуживание рабочих мест (своевременное и комплектное снабжение разметчиков заготовками, чертежами и разметочными эскизами, инструкциями, справочными материалами, инструментом, приспособлениями и подсобными материалами организация инструктажа, консультации и технического надзора систематический надзор и уход за инструментами и приспособлениями правильное обслуживание рабочего места подъемно-транспортными средствами). [c.372]

В соответствии с государственным планом научной организации труда на 1976—1980 гг. на железнодорожном транспорте осуществляются мероприятия по совершенствованию рабочих мест, разделению и кооперации труда, совмещению профессий и расширению зон обслуживания, улучшению нормирования и условий труда. В результате реализации этих мероприятий будет условно высвобождено к концу пятилетки более 60 тыс. человек, что обеспечит повышение производительности труда только за счет этого примерно на 3%. [c.7]

Формы организации труда. Организация труда — это система мероприятий, обеспечивающих рациональное использование рабочей силы вследствие наилучшей расстановки людей в процессе производства, разделения и кооперации труда, применения оптимальных методов нормирования и стимулирования труда, эффективной организации рабочих мест и их обслуживания. [c.650]

Изложены основные вопросы организации и управления локомотивным хозяйством. Показаны роль, значение и задачи локомотивного хозяйства в работе железнодорожного транспорта. Рассмотрены основные вопросы организации, нормирования и оплаты труда работников локомотивного депо, а также примерный порядок составления и разработки производственно-финансового плана структурных подразделений локомотивного депо вопросы организации ремонтного производства ТПС в условиях депо, эксплуатации и технического обслуживания локомотивов и работы локомотивных бригад. [c.2]

Все большее внимание уделяется дальнейшему повышению производительности труда персонала предприятий электрических и тепловых сетей. Доля их в общей численности производственного персонала возрастает и составит в 1985 г. около 45%. Повышение производительности труда в сетевом хозяйстве будет осуществляться за счет сокращения ручного труда, внедрения бригадных форм организации и оплаты труда при эксплуатации и ремонте, дальнейшего внедрения научной организации труда, внедрения типовых проектов рабочих мест, участков, цехов, совершенствования нормирования труда. Удельную численность персонала в электросетях, которая в 1980 г. составила немногим более 7 чел/100 Км, предусматривается снизить к 1985 г. до 6—6,5 чел/100 км. [c.302]

Отдельные разделы справочника посвящены описанию основных автоматизирующих устройств к станкам, нормированию токарных, сверлильных, фрезерных и других станочных работ, экономике и организации производства, охране труда и технике безопасности при работе на станках. [c.2]

Условиями повышения производительности труда конструкторов являются улучшение организации труда (специализация, повышение квалификации, уплотнение рабочего дня, рациональная организация рабочего места) максимально возможное использование стандартных, типовых и унифицированных элементов (сокращение объема графических работ, обеспечение нормативно-технической документацией) большая механизация работ (использование ЭВМ для расчетов и анализа, машин для графических работ при сложных построениях, широкое применение множительной техники для целей информации и выпуска КД) развитие социалистического соревнования умелое сочетание морального и материального стимулирования. Важнейшее значение при этом имеют планирование и нормирование конструкторских работ. [c.40]

Опытно-статистический метод нормирования не учитывает роста технической вооруженности труда и передовых достижений технологии, организации труда и производства, не стимулирует роста производительности труда, ориентируя, в лучшем случае, только на достигнутый и практически уже превзойденный средний уровень производительности. Применение опытно-статистических норм влечет за собой уравниловку в оплате малоквалифицированного и высококвалифицированного труда возникают так называемые выгодные и невыгодные нормы. [c.354]

Техническое нормирование, организация труда и заработной платы. [c.6]

Для широкого привлечения рабочих и служащих к разработке и осуществлению мероприятий по увеличению удельного веса технически обоснованных норм выработки и обслуживания, обеспечения своевременного пересмотра ошибочно установленных, а также устаревших норм и повышения на этой основе производительности труда в коллективных договорах должны содержаться взаимные обязательства администрации, с одной стороны, рабочих и служащих — с другой, по снижению трудоемкости продукции, повышению уровня нормирования и производительности труда, в том числе обязательства по значительному увеличению на предприятиях и в организациях удельного веса технически обоснованных норм выработки, обслуживания и нормированных заданий, рассчитанных на основе межотраслевых, отраслевых и других более прогрессивных нормативов по труду. Эти обязательства должны быть тесно увязаны с соответствующими показателями техпромфинплана, стройфинплана (внедрением новой техники и технологии, научной организации труда и др.). [c.84]

Межведомственный совет по повышению квалификации руководящих работников и специалистов народного хозяйства при Минвузе СССР разработал и одобрил Типовой учебно-тематический план повышения квалификации мастеров производственных участков промышленных предприятий. План, рассчитанный на два месяца обучения, предусматривает изучение следующих вопросов социально-экономические проблемы коммунистического строительства экономика и планирование социалистического производства организация, нормирование и оплата труда управление социалистическим производством педагогические и социально-психологические основы руководства первичным производственным коллективом управление качеством продукции основные направления развития техники и технологии производства охрана труда и окружающей среды. [c.203]

Повышению производительности труда на сварочных работах в монтажных организациях способствуют следующие основные факторы лучшее использование рабочего времени и сокращение непроизводительных затрат, механизация сварочных работ, повышение квалификации сварщиков, улучшение нормирования и оплаты труда, внедрение на важне йших объектах аккордной и аккордно-премиальной системы оплаты труда, повышение квалификации рабочих и инженерно-технических работников. [c.244]

Метод нормирования - сово1супность определенных приемов установления норм труда. Наиболее характерны из них анализ трудового процесса, проектирование рациональной технологии и организации труда, расчет норм. При выборе метода нормирования труда учитывают прежде всего характер нормируемых работ и условия их выполнения. Основным методом нормирования сварочных работ является аналитический метод, а именно аналити-чески-расчетный, для которого базой определения норм служат нормативные материалы и математические зависимости (формулы). Этот метод нормирования применяют преимущественно в серийном и крупносерийном производстве. Более точным и объективным методом нормирования является аналитически-экспери-ментальный (исследовательский), для которого исходная информация, используемая при определении норм, получается с помощью хронометража и фотографии рабочего дня. Рассматриваемый метод нормирования связан с немалыми затратами времени и средств, поэтому применение его целесообразно в массовом и крупносерийном сварочном производстве. [c.387]

Под научной о рганизацией труд.а (НОТ) следует понимать использование передовых, научно обоснованных методов эксплуатации, обслуживания, теяничеокого надзора и ремонта лифтов. НОТ способствует совершенствованию трудовых процессов путем создания благоприятных физиологических, гигиенических и эстетических условий для работающих. Повышается уровень планирования, организации работ, совершенствуется система нормирования и оплаты труда, растет его производительность и снижаются общие материальные затраты. [c.231]

Научная организация труда токаря имеет своей основной целью создание необходимых условий для достижения максимальной производительности труда при наименьших затратах материальных и трудовых ресурсов. Научная организация труда токаря на основе исследований и обобщений в области технологии машиностроения, технических расчетов, а также использования производственных навыков и творческих способностей каждого рабочего предусматривает осуществление мероприятий, направленных на обеспечение специализации рабочего места оснащения его комплектом оборудования, инвентаря, инструментов и специальной оснастки в соответствии с характером выполняемых работ рациональной плаинровки его и продуманной системы обслуживания рационализации приемов и методов труда на рабочем честе совершенствования систем нормирования и стимулирования труда повышения культурно-технического уровня работающих развития творческой инициативы и воспитания коммунистического отношения к труду. [c.18]

В дальнейшем, в годы пятилеток, идеи научной организации труда развивались по отдельным дифференцированным направлениям. Они четко определились еще в течение первой пятилетки. Это — разделение труда и расстановка работников на производстве, рационализация трудовых движений и процессов, организация рабочих мест и их обслуживания, организация технического нормирования, организация заработной платы, организация производственного обучения рабочих, охрана труда и техника безопасности, организация социалистического соревнования и др. Для современной стадии изучения и внедрения научной организации труда характерно исполь.10вание прикладных научных дисциплин — физиологии труда, инженерной психологии, гигиены труда, технической эстетики. [c.20]

Техмическое нормирование, основанное на применении высоких режимов работы оборудования, на рациональных формах организации труда и на использовании передового опыта новаторов производства, способствует высокой производительности труда, снижению себестоимости продукции и рентабельности предприятия. [c.466]

При опытно-статистическом нормировании ие анализируются составные элементы работы, что исключает возможность улуч.шеиия организации труда и выявление резервов производительности труда. Опытно-статистические нормы не отражают того количества труда, которое действительно необходимо для выполнения заданных работ, II не способствуют использованию техники производства и рабочего времени. [c.466]

Организация проектно-конструкторских работ охватывает разделение и специализацию труда конструкторов и ИТР унификацию и агрегатирование оборудования рациональное пла-нирсвание во времени проектно-кон-структорскпх и оформительских работ выполнение опытно-конструкторских и экспериментально-исследовательских работ изучение и обобщение опыта разработки, изготовления и эксплуатации автоматизированного оборудования четкое нормирование всех работ автоматизацию процесса проектирования (разработки) механизацию и автоматизацию работ по изготовлению и оформлению технической документации материальное и моральное стимулирование улучшение условий труда и отдыха работников. [c.19]

Значительную роль в развитии технического творчества рабочих и инженерно-технических работников, в ускорении внедрения новой техники и передовой технологии, в улучшении организации труда сыграли созданные на общественных началах на предприятиях БурАССР общественные конструкторские бюро (ОКБ), творческие бригады рационализаторов, общественные бюро экономического анализа (ОБЭА), общественные бюро нормирования (ОБН) и другие творческие группы. В них в конце [c.168]

Основными направлениями НОТ для конструкторских организаций являются разработка рациональных форм разделения и кооперирования труда внутри конструкторской организации улучшение организации и обслуживания рабочих мест сотрудников совершенствование организационной структуры управления внутри конструкторских организаций осуществление управления на основе применения принципов кибернетики, механизации и автоматизации управленческих операций улучшение планирования работы внутренних конструкторских подразделений, в частности, применение сетевого планирования для сложных разработок правильное решение правовых вопросов управления унификация конструкторской документации в соответствии с ЕСКД совершенствование нормирования труда, контроля учета и отчетности, а также применение объективных показателей для оценки деятельности отдельных работников и внутренних подразделений всемерное улучшение условий труда, его механизация и автоматизация изучение и распространение передовых методов труда рационализация и изобретательство повышение квалификации кадров и в первую очередь инженерных работников работа по воспитанию работников конструкторских подразделений в духе сознательного отношения к труду, организация [c.97]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...