Многостаночные Организация

Второй предпосылкой рентабельного применения станков с ЧПУ является их групповое использование с организацией специализированных участков. Только в этом случае могут быть реализованы возможности по многостаночному обслуживанию, для которого указанные станки наиболее приспособлены. Повышается эффективность загрузки наладчиков если на обслуживание одного станка затрачивается в неделю около 20 ч, то на обслуживание группы станков из 4—5 единиц только около 40 ч. Обычно на участке должно быть не менее 5—6 станков с тем, чтобы участок имел свой план и график работы, а при первых же неполадках какого-то из станков не стремились заменить его дублером из числа универсальных станков. Единичное применение станков с ЧПУ или их небольшая недогрузка могут быть допущены лишь тогда, когда весьма высокая точность и качество обработки не могут быть обеспечены применением универсального оборудования или ручной подгонки, в результате чего завод несет большие потери от брака или от снижения цен на продукцию невысокого качества. [c.229]

Третий путь характерен для обычных методов многостаночного обслуживания, когда без дополнительных капиталовложений на автоматизацию, только за счет улучшения организации труда один рабочий начинает обслуживать несколько станков. С увеличением количества станков эффективность этого мероприятия сначала растет, а затем снижается. Чрезмерное увлечение многостаночным обслуживанием может привести к значительным потерям производительности оборудования, которые в конечном итоге снизят выпуск продукции и производительность общественного труда. [c.70]

Эффективность использования станков с ЧПУ на указанных заводах достигнута путем осуществления мероприятий по максимальному переводу механической обработки деталей на станки с ЧПУ организации участков из станков с ЧПУ внедрения многостаночного обслуживания станков с ЧПУ оснащения необходимой оснасткой для крепления деталей, режущим и вспомогательным инструментом всех станков с ЧПУ организации специальной службы технической подготовки и обслуживания станков с ЧПУ, организации их двухсменной работы, создания комплексных сквозных бригад по обслуживанию и эксплуатации станков с ЧПУ организации рациональной формы обучения и повышения квалификации рабочих и инженерных кадров создания участков подготовки режущего и вспомогательного инструмента для станков с ЧПУ, включая настройку инструмента вне станка. [c.305]

В условиях мелкосерийного и единичного производства высокопроизводительные станки-автоматы и полуавтоматы малоэффективны, поскольку требуют больших затрат времени и средств на наладку. Создание станков с ЧПУ открыло период автоматизации металлообработки в мелкосерийном производстве. Необходимость автоматизации металлообработки с технологической и организационной точки зрения на основе применения оборудования с программным управлением можно обосновать следующими факто-pa И. высокой производительностью при обработке деталей сложной формы в результате автоматизации цикла обработки возможностью быстрой переналадки станков в условиях частой смены обрабатываемых деталей возможностью обработки деталей без изготовления дорогостоящей оснастки с обеспечением высокой точности формы и размеров повышением качества обрабатываемых деталей и сокращением брака примерно до 1% применением при обработке деталей оптимальных режимов резания сокращением сроков подготовки и освоения выпуска новых изделий в 5—10 раз повышением стабильности и точности обработки в 2—3 раза при одновременном сокращении числа и стоимости слесарно-доводочных и сборочных операций возможностью организации многостаночного обслуживания высвобождением высококвалифицированных рабочих-станочников возможностью повышения коэффициента технического использования и лучшего использования по времени возможностью автоматизации металлообработки в единичном и мелкосерийном производстве возможностью создания автоматизированных участков группового управления с помощью ЭВМ и интегральных автоматических систем управления технологическими процессами. [c.306]

Внедрение средств автоматического активного контроля в процессе обработки дает значительный экономический эффект. Повышается производительность и качество обработки, облегчается труд рабочего, создаются условия для организации многостаночного обслуживания, в 1,5—2,5 раза уменьшается расход абразивных кругов на шлифовальных операциях. [c.129]

Фиг. 12. Варианты организации многостаночного обслуживания и совмещения операций на потоке.

При организации многостаночной работы следует всеми мерами добиваться сокращения и по возможности полной ликвидации внутри- [c.336]

Наибольшую сложность для правильной организации многостаночной работы предста- [c.337]

Выбор формы организации труда при многостаночной работе должен основываться на учёте следующих факторов размера станков и системы управления ими степени сложности технологического процесса структуры операционного времени типа производства сложившихся в данном цехе форм организации труда до перехода на многостаночную работу. [c.337]

При бригадной форме многостаночной работы коэфициент занятости основного рабочего в бригаде может быть повышен до 1,3—1,5 за счёт работы подручных, участвующих в обслуживании совмещённых станков. В то же время бригадная форма организации труда способствует росту квалификации подручных до уровня квалификации основного рабочего. [c.338]

Малая автоматизация станков служит важным средством, способствующим многостаночной работе. Малая автоматизация токарных станков, например, заключается в автоматизации их питания (загрузки) заготовками и их крепления в автоматизации управления механизмом главного движения с выключением продольной и поперечной подачи и автоматизации останова станка в механизации установки резца на заданный размер и отвода его в конце работы в механизации отвода супорта в исходное положение. При организации многостаночной работы на станках старой конструк- [c.338]

Организация "многостаночной работы вызывает обычно необходимость более или менее [c.340]

Специализация станков и подбор работ для многостаночного обслуживания должны являться отправным пунктом планирования и организации [c.341]

ПЛАНИРОВАНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ МНОГОСТАНОЧНОЙ РАБОТЫ [c.343]

Следует помнить, что в деле организации многостаночной работы исключительно большое значение принадлежит инициативе самих рабочих-станочников. Поэтому в основу планирования и организации многостаночной работы должно быть положено выявление рабочих предложений и рационализаторских мероприятий. Эти предложения должны быть. [c.345]

Предварительный план организации многостаночной работы [c.345]

Для успешного освоения многостаночной работы должна быть обеспечена правильная организация оперативного планирования производства и текущего обслуживания многостаночников всем необходимым для бесперебойной работы. [c.346]

Подробнее об организации многостаночной работы см. выше специальную статью. [c.376]

Первый путь — уменьшение затрат живого труда за счет сокращения числа рабочих, непосредственно занятых в процессе производства, т. е. увеличение е. Это достигается путем многостаночного обслуживания, когда благодаря изменению организации труда или конструктивному улучщению средств производства один рабочий получает возможность обслуживать одновременно несколько машин. [c.12]

Новые методы организации работы приводят к специализации профессий и вместе с тем к расширению профессионального содержания труда. Многостаночное обслуживание, например, требует достаточно глубоких знаний новой техники и научных основ технологии, так как в процессе работы рабочий нередко обслуживает 148 [c.148]

Как известно, теория массового обслуживания позволяет использовать математический аппарат для оценки явлений и процессов, имеющих характер обслуживания. Многие задачи организации производства и производственного планирования, особенно в условиях автоматизации производства, могут быть исследованы с помощью теории массового обслуживания. К таким задачам относятся организация многостаночного обслуживания, снабжение цеха сырьем и инструментом, составление графика ремонта оборудования, расчеты необходимой мощности и степени загруженности оборудования, очередности наладки. [c.570]

Состав работающих — указывают условия, принятые для расчетов численности станочников, слесарей и рабочих прочих профессий (сменность, годовой фонд времени рабочих, уровень многостаночного обслуживания, совмещения профессий). Подробные расчеты численности рабочих хранят в архиве проектной организации. В пояснительной записке приводят сводные данные состава работающих по форме 5. [c.62]

Под организацией рабочего места понимают упорядоченное расположение станка (станков при многостаночном обслуживании), организационной оснастки (т.е. инструментальных шкафов, подносов и лотков для инструментов, стеллажей для станочных приспособлений, планшетов и рамок для технической документации и др.), а также других устройств, обеспечивающих станочнику необходимые условия для высокопроизводительной и без- [c.11]

ОРГАНИЗАЦИЯ МНОГОСТАНОЧНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ [c.81]

Работа по рациональной организации многостаночного обслуживания должна быть направлена на решение следующих основных задач определение оптимального количества обслуживаемого оборудования рациональная планировка оборудования и транспортных средств на рабочем месте проектирование кратчайших или наиболее экономичных маршрутов движения многостаночников проектирование рациональной последовательности выполнения рабочих приемов расчет технически обоснованных норм выработки проектирование стимулирующих систем оплаты труда проектирование эффективных систем обслуживания рабочего места всем необходимым для бесперебойной работы. [c.81]

При организации технологического комплекса принят модульный принцип компоновки с линейным расположением оборудования вдоль пролета. Центральную часть пролета занимает автоматизированная транспортно-складская система технологические станочные модули располагаются с двух сторон транспортного прохода. Технологический модуль включает два—четыре станка (два токарных или три-четыре фрезерно-сверлильных), приемно-передаточный и поворотный стволы для приема и перемещения тары с деталями в зону загрузки станка. Групповое расположение станков и активно-предупредительный плановый характер комплексного обслуягивания рабочих мест позволяет организовать многостаночную работу станочников-операторов на всех рабочих местах. [c.30]

Правильное сочетание этих двух элементов производительности труда должно обеспечиваться соответствующей организацией технического нормирования. Норма выработки должна способствовать разви ию многостаночного обслуживания, но она одновременно должна стимулировать и улучшение использования оборудования, так как это обеспечи- [c.98]

Возможность организации многостаночной работы определяется наличием соответствующих соотношений машинно-автоматического и ручного времени совмещаемых операций. В данном случае к машинно-автоматическому времени относят не всё машинное время, предусмотренное технической нормой на данную операцию, а лишь так называемое неперекры-ваемое время автоматической работы станка, когда рабочий остаётся действительно свободным не только от каких-либо ручных приёмов работы, но и от необходимости наблюдения за работой станка. [c.335]

Применяются две основные формы организации труда при многостаночной работе индивидуальная— когда один рабочий обслуживает два и большее количество станков бригадная — когда основной рабочий (бригадир) работает с помощью подручного на двух и более сганках. В качестве разновидности бригадной формы организации труда применяется, кроме того, групповая работа, когда определённую группу станков обслуживают рабочие различных специальностей — наладчики, операторы. [c.337]

Текущее обслуживание многостаночных рабочих мест инструментом, ремонтом, транспортом, технической документацией, уборкой стружки и т. п. должно во всех случаях иметь профилактический характер и выполняться специальным штатом вспо.могательных рабочих. Даже в тех случаях, когда в цехе нет правильно налаженной системы обслуживания рабочих мест, организация многостаночной работы обязательно должна сопровождаться созданием профилактического обслуживания м 10гостаночников и первоочередной оперативной подготовкой всего необходимого для их работы на каждую очередную смену. [c.346]

Группы повышения квалификации рекомендуется комплектовать из рабочих, наиболее подготовленных к повышению в разряде. В частности, необходимо обеспечить скорейший рост квалификации рабочих, окончивших ремесленные училища и школы фабрично-заводского обучения. Повышение квалификации рабочих должно осуществляться, как правило, в рамках уже освоенной специальности, на базе ранее полученной подготовки в ремесленном училище, в школе ФЗО или непосредственно на производстве. Переквалификация на другую специальность может допускаться лишь в тех случаях, когда это является целесообразным в связи с совмещением профессий, с введением многостаночного обслуживания на технологически различных станках, с организацией самоналадки этих станков. [c.354]

Для целей анализа отдельных категорий нормируемого времени и при последующем установлении норм времени весьма важно выделять из времени ручной работы ту часть, которая выполняется во время автоматической (самоходной) работы оборудования. В связи с этим ручное время следует делить на перекрываемое и неперекрываемое машинным временем. Это необходимо также при решении вопросов об организации многостаночного обслуживания. [c.388]

Разработка технологических процессов изготовления деталей, сборки узлов и машины, монтажа, испытания, покрытий и др. После расцеховки и составления подетальной спецификации (пп. 4 и 5). Последовательность разработки процессов следующая а) технология сборки машины и узлов б) технология обработки деталей в) технология производства заготовок Регламентация технологических процессов, обеспечивающая заданное качество изделий, производительность, экономичность их изготовления Расчёт технических норм времени, расхода материалов, инструментов, технологической энергии и топлива, а также нормативно-календарных расчётов движения производства Проектирование организации и обслуживания рабочих мест. Внедрение многостаночного обслуживания. Проектирование межоперационного транспорта [c.542]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...