Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...

Статьи Чертежи Таблицы О сайте Реклама

Организация многостаночного обслуживания

В условиях мелкосерийного и единичного производства высокопроизводительные станки-автоматы и полуавтоматы малоэффективны, поскольку требуют больших затрат времени и средств на наладку. Создание станков с ЧПУ открыло период автоматизации металлообработки в мелкосерийном производстве. Необходимость автоматизации металлообработки с технологической и организационной точки зрения на основе применения оборудования с программным управлением можно обосновать следующими факто-pa И. высокой производительностью при обработке деталей сложной формы в результате автоматизации цикла обработки возможностью быстрой переналадки станков в условиях частой смены обрабатываемых деталей возможностью обработки деталей без изготовления дорогостоящей оснастки с обеспечением высокой точности формы и размеров повышением качества обрабатываемых деталей и сокращением брака примерно до 1% применением при обработке деталей оптимальных режимов резания сокращением сроков подготовки и освоения выпуска новых изделий в 5—10 раз повышением стабильности и точности обработки в 2—3 раза при одновременном сокращении числа и стоимости слесарно-доводочных и сборочных операций возможностью организации многостаночного обслуживания высвобождением высококвалифицированных рабочих-станочников возможностью повышения коэффициента технического использования и лучшего использования по времени возможностью автоматизации металлообработки в единичном и мелкосерийном производстве возможностью создания автоматизированных участков группового управления с помощью ЭВМ и интегральных автоматических систем управления технологическими процессами.  [c.306]


Внедрение средств автоматического активного контроля в процессе обработки дает значительный экономический эффект. Повышается производительность и качество обработки, облегчается труд рабочего, создаются условия для организации многостаночного обслуживания, в 1,5—2,5 раза уменьшается расход абразивных кругов на шлифовальных операциях.  [c.129]

Фиг. 12. Варианты организации многостаночного обслуживания и совмещения операций на потоке. Фиг. 12. Варианты организации многостаночного обслуживания и <a href="/info/332187">совмещения операций</a> на потоке.
Как известно, теория массового обслуживания позволяет использовать математический аппарат для оценки явлений и процессов, имеющих характер обслуживания. Многие задачи организации производства и производственного планирования, особенно в условиях автоматизации производства, могут быть исследованы с помощью теории массового обслуживания. К таким задачам относятся организация многостаночного обслуживания, снабжение цеха сырьем и инструментом, составление графика ремонта оборудования, расчеты необходимой мощности и степени загруженности оборудования, очередности наладки.  [c.570]

ОРГАНИЗАЦИЯ МНОГОСТАНОЧНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ  [c.81]

Работа по рациональной организации многостаночного обслуживания должна быть направлена на решение следующих основных задач определение оптимального количества обслуживаемого оборудования рациональная планировка оборудования и транспортных средств на рабочем месте проектирование кратчайших или наиболее экономичных маршрутов движения многостаночников проектирование рациональной последовательности выполнения рабочих приемов расчет технически обоснованных норм выработки проектирование стимулирующих систем оплаты труда проектирование эффективных систем обслуживания рабочего места всем необходимым для бесперебойной работы.  [c.81]

Малая автоматизация имеет большое народнохозяйственное значение в системе мероприятий по повышению производительности Труда. Средствами малой автоматизации обеспечивается организация многостаночного обслуживания, модернизация оборудования, снижение трудоемкости технического контроля и борьба с браком.  [c.16]


Таким образом, при организации многостаночного обслуживания необходимо максимально повысить удельный вес непрерывного машинно-автоматического времени в общем времени обработки изделия за счет уменьшения ручного времени так, чтобы ручное время было меньше или, в крайнем случае, равно машинному. И достигается это главным образом за счет сокращения вспомогательного времени.  [c.47]

Стружка в виде сплошной ленты, нагретой до высокой температуры, движется с большой скоростью, часто меняя свое направление. Такая стружка угрожает безопасности рабочего, загромождает проходы и рабочие места, опутывает обрабатываемую деталь и резец, затрудняет управление станком, наблюдения и измерения. Необходимость непрерывной уборки стружки препятствует организации многостаночного обслуживания. Уборка и  [c.75]

Технически обоснованной нормой времени называют регламентированное время выполнения технологической операции в определенных организационно-технических условиях, наиболее благоприятных для данного производства. Технически обоснованную норму времени устанавливают в соответствии с эксплуатационными возможностями оборудования, инструментов и других средств производства при условии применения методов работы, соответствующих современным достижениям техники, и с учетом опыта работы новаторов производства. На основе технически обоснованных норм времени устанавливают расценки, определяют производительность оборудования, осуществляют календарное планирование производства, выявляют возможность организации многостаночного обслуживания.  [c.147]

Следует особо отметить, что входящие в формулы (52) и (53а) расчетные значения в отдельных случаях могут быть увеличены путем организации многостаночного обслуживания и совмещения профессий. Однако расширение удельного фронта работ, приводящее к сокращению потребного количества рабочих за счет уплотнения их рабочего дня, не должно увеличивать производственный цикл изготовления изделий.  [c.120]

Возможность организации многостаночного обслуживания.  [c.57]

Второй предпосылкой рентабельного применения станков с ЧПУ является их групповое использование с организацией специализированных участков. Только в этом случае могут быть реализованы возможности по многостаночному обслуживанию, для которого указанные станки наиболее приспособлены. Повышается эффективность загрузки наладчиков если на обслуживание одного станка затрачивается в неделю около 20 ч, то на обслуживание группы станков из 4—5 единиц только около 40 ч. Обычно на участке должно быть не менее 5—6 станков с тем, чтобы участок имел свой план и график работы, а при первых же неполадках какого-то из станков не стремились заменить его дублером из числа универсальных станков. Единичное применение станков с ЧПУ или их небольшая недогрузка могут быть допущены лишь тогда, когда весьма высокая точность и качество обработки не могут быть обеспечены применением универсального оборудования или ручной подгонки, в результате чего завод несет большие потери от брака или от снижения цен на продукцию невысокого качества.  [c.229]

Третий путь характерен для обычных методов многостаночного обслуживания, когда без дополнительных капиталовложений на автоматизацию, только за счет улучшения организации труда один рабочий начинает обслуживать несколько станков. С увеличением количества станков эффективность этого мероприятия сначала растет, а затем снижается. Чрезмерное увлечение многостаночным обслуживанием может привести к значительным потерям производительности оборудования, которые в конечном итоге снизят выпуск продукции и производительность общественного труда.  [c.70]

Эффективность использования станков с ЧПУ на указанных заводах достигнута путем осуществления мероприятий по максимальному переводу механической обработки деталей на станки с ЧПУ организации участков из станков с ЧПУ внедрения многостаночного обслуживания станков с ЧПУ оснащения необходимой оснасткой для крепления деталей, режущим и вспомогательным инструментом всех станков с ЧПУ организации специальной службы технической подготовки и обслуживания станков с ЧПУ, организации их двухсменной работы, создания комплексных сквозных бригад по обслуживанию и эксплуатации станков с ЧПУ организации рациональной формы обучения и повышения квалификации рабочих и инженерных кадров создания участков подготовки режущего и вспомогательного инструмента для станков с ЧПУ, включая настройку инструмента вне станка.  [c.305]


Специализация станков и подбор работ для многостаночного обслуживания должны являться отправным пунктом планирования и организации  [c.341]

Первый путь — уменьшение затрат живого труда за счет сокращения числа рабочих, непосредственно занятых в процессе производства, т. е. увеличение е. Это достигается путем многостаночного обслуживания, когда благодаря изменению организации труда или конструктивному улучщению средств производства один рабочий получает возможность обслуживать одновременно несколько машин.  [c.12]

Новые методы организации работы приводят к специализации профессий и вместе с тем к расширению профессионального содержания труда. Многостаночное обслуживание, например, требует достаточно глубоких знаний новой техники и научных основ технологии, так как в процессе работы рабочий нередко обслуживает 148  [c.148]

Состав работающих — указывают условия, принятые для расчетов численности станочников, слесарей и рабочих прочих профессий (сменность, годовой фонд времени рабочих, уровень многостаночного обслуживания, совмещения профессий). Подробные расчеты численности рабочих хранят в архиве проектной организации. В пояснительной записке приводят сводные данные состава работающих по форме 5.  [c.62]

Под организацией рабочего места понимают упорядоченное расположение станка (станков при многостаночном обслуживании), организационной оснастки (т.е. инструментальных шкафов, подносов и лотков для инструментов, стеллажей для станочных приспособлений, планшетов и рамок для технической документации и др.), а также других устройств, обеспечивающих станочнику необходимые условия для высокопроизводительной и без-  [c.11]

Организация многостаночной работы, улучшение организации и обслуживания рабочего места выбывают уменьшение затраты времени на подготовку к работе и на обслуживание рабочего места.  [c.310]

Одним из основных путей повышения производительности труда является сокращение удельного веса ручного и неквалифицированного труда, уменьшение занятости на тяжелых и вредных работах. Это достигается в первую очередь на основе комплексной программы механизации ручного и тяжелого труда, осуществляемой как в отраслевом и региональном масштабах, так и в масштабе предприятия, цеха, участка. Наряду с техническими факторами на производительность труда существенное влияние оказывает организация труда, производства и управления. Мастер должен способствовать широкому внедрению многостаночного обслуживания, совмещению профессий, внедрению передовых форм бригадной организации и оплаты труда, рациональных систем планирования, учета и контроля работ на производственном участке.  [c.7]

Системы многостаночного обслуживания и формы организации труда рабочих-многостаночников зависят от применяемого оборудования и организации производства.  [c.56]

Во многих случаях перехода на многостаночное обслуживание можно добиться путем правильной организации труда на линии (участке).  [c.176]

К числу организационно-технических мероприятий следует отнести рациональную организацию рабочего места, рациональную систему подноски заготовок и режущего инструмента к рабочему месту, организацию принудительной заточки инструмента, многостаночное обслуживание, совмещение профессий, профилактический осмотр и ремонт оборудования.  [c.192]

Одним из способов получения максимального экономического эффекта от внедрения станков с ЧПУ является концентрация станков на отдельных участках или в цехах. Такая концентрация имеет следующие преимущества дает,возможность организовать технологический поток при обработке сложных деталей применять групповую обработку деталей применять многостаночное обслуживание повысить надежность работы станков снизить затраты на обслуживающий персонал и др. По мере увеличения станочного парка и накопления опыта эксплуатации станков структура участков (цехов) с ЧПУ будет совершенствоваться, будет применяться групповое и централизованное управление станками с ЧПУ, создаваться автоматизированные участки с ЧПУ. Организация таких участков является первым шагом к созданию больших автоматизированных систем, в которых планирование производства, определение оптимальной технологии и режимов обработки, а также управление станками осуществляется с помощью вычислительной техники.  [c.176]

Для целей анализа отдельных категорий нормируемого времени и при последующем установлении норм времени весьма важно выделять из времени ручной работы ту часть, которая выполняется во время автоматической (самоходной) работы оборудования. В связи с этим ручное время следует делить на перекрываемое и неперекрываемое машинным временем. Это необходимо также при решении вопросов об организации многостаночного обслуживания.  [c.388]

Основным показателем при организации многостаночного обслуживания является коэффициент использования станков по времени. Этот коэффициент должен быть не ниже, чем при одностаночной работе. Для многостаночного обслуживания следует подбирать операции с возможно малым вспомогательным временем или с большим отношением машинного времени к вспомогательному. Машинное время должно перекрывать сумму вспомогательных времен на всех обслуживаемых сханках.  [c.16]

Правильное сочетание этих двух элементов производительности труда должно обеспечиваться соответствующей организацией технического нормирования. Норма выработки должна способствовать разви ию многостаночного обслуживания, но она одновременно должна стимулировать и улучшение использования оборудования, так как это обеспечи-  [c.98]


Текущее обслуживание многостаночных рабочих мест инструментом, ремонтом, транспортом, технической документацией, уборкой стружки и т. п. должно во всех случаях иметь профилактический характер и выполняться специальным штатом вспо.могательных рабочих. Даже в тех случаях, когда в цехе нет правильно налаженной системы обслуживания рабочих мест, организация многостаночной работы обязательно должна сопровождаться созданием профилактического обслуживания м 10гостаночников и первоочередной оперативной подготовкой всего необходимого для их работы на каждую очередную смену.  [c.346]

Группы повышения квалификации рекомендуется комплектовать из рабочих, наиболее подготовленных к повышению в разряде. В частности, необходимо обеспечить скорейший рост квалификации рабочих, окончивших ремесленные училища и школы фабрично-заводского обучения. Повышение квалификации рабочих должно осуществляться, как правило, в рамках уже освоенной специальности, на базе ранее полученной подготовки в ремесленном училище, в школе ФЗО или непосредственно на производстве. Переквалификация на другую специальность может допускаться лишь в тех случаях, когда это является целесообразным в связи с совмещением профессий, с введением многостаночного обслуживания на технологически различных станках, с организацией самоналадки этих станков.  [c.354]

Разработка технологических процессов изготовления деталей, сборки узлов и машины, монтажа, испытания, покрытий и др. После расцеховки и составления подетальной спецификации (пп. 4 и 5). Последовательность разработки процессов следующая а) технология сборки машины и узлов б) технология обработки деталей в) технология производства заготовок Регламентация технологических процессов, обеспечивающая заданное качество изделий, производительность, экономичность их изготовления Расчёт технических норм времени, расхода материалов, инструментов, технологической энергии и топлива, а также нормативно-календарных расчётов движения производства Проектирование организации и обслуживания рабочих мест. Внедрение многостаночного обслуживания. Проектирование межоперационного транспорта  [c.542]

ЭВМ для производства необходимых расчетов Г,,, — применение ускоренных методов проектирования, широкое вовлечение стандартных и унифицированных элементов конструкций, изготовляемых специализированными производствами Гц5 — широкая типизация и стандартизация технологических процессов, привлечение к этой работе сотрудников отраслевого технологического института Гце, — работа технологов основного и вспомогательного производства одновременно с проектированием нового изделия конструкторалш-разработ-чиками — ускоренная подготовка чертежей, своевременное обеспечение материалами, оборудованием, необходимой рабочей силой — использование стандартных, унифицированных деталей, узлов и агрегатов, изготовляемых другими производствами, специализация производства технологического оснащения, привлечение к изготовлению свободных мощностей основного производства Гщо — многостаночное обслуживание, совмещение профессий, улучшение организации и оплаты труда, использование станков с программным управлением, сочетание операций по параллельно-последовательному и параллельному видам.  [c.389]

Возможность организации многостаночной работы определяется наличием такого соотношения машинного и ручного времени, при котором вре,мя машинной работы на одном станке должно быть равно или больше суммы времени, необходимого для выполнения ручных приемов на всех остальных одновременно обслуж11ваемых станках. Многостаночное обслуживание является эффективным способом повышения производительности труда.  [c.156]

Рациональная организация трудового процесса удобное расположение на рабочем месте заготовок и инструментов, обеспечивающее наименьшую протяженность трудовых движений правильное сочетание отдельных элементов работы во времени, например выполнение элементов р гчной работы во время машинной автоматической работы оборудования применение методов многостаночного обслуживания и т, п,  [c.377]


Смотреть страницы где упоминается термин Организация многостаночного обслуживания : [c.633]    [c.86]    [c.604]    [c.280]    [c.122]    [c.19]    [c.298]    [c.57]    [c.338]    [c.343]    [c.345]    [c.36]    [c.70]    [c.190]   
Смотреть главы в:

Организация труда на участке мастера машинно-строительного завода  -> Организация многостаночного обслуживания



ПОИСК



Многостаночное обслуживание

Организация обслуживания



© 2025 Mash-xxl.info Реклама на сайте