Организация сортировки

Преимущества возможность достижения высокой точности замыкающих звеньев возможность обработки деталей по экономичным допускам. Недостатки необходимость точных измерений всех деталей, участвующих в решении соответствующих размерных цепей, и наличия дополнительного точного измерительного инструмента необходимость четкой организации сортировки, доставки и хранения деталей до сборки [c.68]

Если при сборке деталь ставится на место без предварительной сортировки или подбора к другой детали, с которой она сопрягается, и при этом получается соединение с необходимой и удовлетворяющей посадкой без какой-либо приладки и пригонки, то такая сборка называется сборкой с полной взаимозаменяемостью деталей, при такой сборке возможна организация поточного сборочного процесса. [c.485]

В основу организации нормативных массивов в АСУ объединения были положены следующие принципы одноразовая запись информации, обеспечение полноты достоверности и надежности хранения информации, организация больших массивов (отказ от элементного принципа организации массива), устранение жесткой связи между массивами и решаемыми задачами обеспечение решения задач за один параллельный просмотр массивов нормативные массивы, как правило, не подвергаются сортировке, изменения вносятся только в первичные массивы. [c.245]

При организации сквозной автоматической линии обработки контрольные автоматы должны быть включены в общую цепь операций с применением автоматической (без участия человека) загрузки и сортировки деталей. Производительность контрольных автоматов в этом случае должна точно соответствовать производительности автоматической линии, т. е. обладать одинаковым с ней тактом. [c.262]

Необходимость выполнения дополнительных весьма точных обмеров деталей для их сортировки по группам, маркировки и очень чёткой организации хранения, подачи к местам сборки также является существенным недостатком метода подбора. Особые затруднения вызывают крупные по своим габаритным размерам детали. [c.110]

Для успешного решения этой задачи необходимы следующие организационные мероприятия установление прогрессивных рас-чётно-технических норм и коэфициентов использования материальных ресурсов в производстве строгое лимитирование отпуска материалов и энергии, инструментов, технологического топлива цехам и участкам производства, внедрение минимально необходимых норм заводских материальных запасов систематическая борьба со всякого рода потерями путём тщательного сбора, сортировки, переработки и вторичного использования отходов производства рациональная организация складского хозяйства правильная постановка учёта и контроля за использованием материальных ценностей и стимулирование их экономии при помощи соответственной системы премирования. Опыт передовых заводов машиностроения свидетельствует о том. что при мобилизации творческой инициативы всего коллектива создаётся возможность достигнуть очень больших результатов в деле экономии материалов и значительно перевыполнить план производства и выпуска продукции без выделения дополнительных фондов материального снабжения со стороны планирующих организаций. [c.14]

При сортировке оборудования следует руководствоваться проектом организации работ (ПОР), в котором даются технологические карты монтажа. В этих картах указывается, какие детали входят в состав монтажного блока и в ка-f кой последовательности надо вести монтаж как отдельных блоков, так и деталей, монтируемых россыпью. [c.17]

Опыт показывает, что оснащение постов сортировки необходимыми средствами и организация дополнительных слесарных работ по устранению несложных повреждений (забоин, погнутости и др.) приводят к значительному уменьшению затрат на ремонт агрегата. Из деталей ремонтного фонда двигателей, например, в качестве годных можно выбрать 23 % поршней, 30% шатунных и 10% коренных вкладышей, 20% накладок ведомых дисков сцеплений, 50 % распределительных валов, 40 % толкателей, 15 % поршневых колец и 40 % поршневых пальцев. [c.131]

Недостатками данной сборки являются дополнительные затраты на сортировку деталей по группам и на организацию хранения и учета деталей усложнение работы планово-диспетчерской службы. [c.34]

Организация переработки отработанной футеровки в мелких масштабах нецелесообразна. Поэтому в небольших цехах электролиза предусматривается только предварительное дробление и сортировка демонтированных материалов футеровки, которые затем транспортируют на переработку. [c.335]

Недостатком метода групповой взаимозаменяемости является необходимость применения уточненных способов измерения деталей, сортировки и клеймения деталей, четкой организации их хранения и доставки до рабочих мест сборщиков. [c.266]

Выгрузка и складирование рельсов и металлических частей стрелочных переводов. Организация работ по выгрузке, сортировке, приемке и складированию рельсов на базе зависит от типа и их длины, рода подвижного состава, в котором они прибыли на базу, количества одновременно поступивших вагонов, имеющихся средств механизации, а также от наличия, подготовки и расположения мест для их складирования. [c.99]

Многопредметные поточные линии подразделяются на переменно-поточные и групповые. На переменно-поточных линиях предусматривают поочередную разборку всего или части суточного объема агрегатов одного наименования, затем другого и т, д. Такая организация разборки создает определенные удобства в работе и на участке контроля-сортировки, куда в течение определенного периода времени будут поступать детали разобранных агрегатов одного наименования. [c.42]

Большое внимание должно уделяться организации работы по дефектации и сортировке деталей. Эти работы должны проводиться на специально выделенных для этой цели производственных участках. Однако отдельные детали могут проходить дефектацию на рабочих постах ремонтных участков. Так проводится контроль кабин, рам, кузовов, топливных баков, радиаторов, электрооборудования, топливной аппаратуры и др. [c.85]

При централизованной заточке пластинок и правильной организации хранения и сортировки по группам резцы могут найти себе [c.184]

Организация приема отработанных масел, сортировка и хранение их в соответствии с имеющимися инструкциями. [c.817]

Шлифовщик Московского инструментального завода т. Макаров в своей книге Скоростные методы шлифования металлов пишет Чем лучше будет продумана организация работы, тем меньше уйдет времени на вспомогательные приемы. Ко мне, например, поступают на шлифовку многие десятки деталей. Перед тем как начать работу, я осматриваю эти детали и по-своему комплектую. Поясняю, как и для чего это делается. Как бы тщательно ни заготовлялись детали в механических цехах, откуда они поступают к шлифовщикам, многие из них имеют различные припуски на шлифовку. Разница в припусках составляет десятые доли миллиметра. Все же шлифовку вести гораздо удобнее, когда заготовки сгруппированы по размерам припусков. Поэтому перед началом работы я замеряю детали и соответственно их распределяю. Времени на это уходит совсем немного, зато удобства подобной сортировки совершенно очевидны в собранных по этому принципу комплектах разница в припусках составляет уже сотые доли миллиметра, я могу,, пользуясь одной наладкой станка, обработать весь комплект . [c.137]

Организация работ в этом пункте построена по принципу поточности и заключается в следующем автосцепки, промытые в машине, поступают в помещение пункта по узкоколейке 1 на тележке 3 (или электрокаре) и сгружаются на площадку 42. Отсюда их кран-балкой 10 устанавливают на многоместный разборочный стенд 4, где их тщательно осматривают, определяют объем ремонта и разбирают. Детали механизма автосцепки передают на стол 7 для осмотра и сортировки по техническому состоянию. Детали укладываются в коробки 8 — для выпрямления 9 — исправные 10 — непригодные. На столе 11 размещают детали, требующие наплавки. После этого коробки с деталями кран-балкой транспортируются по назначению. [c.230]

Указанный метод сокращения погрешностей обработки оказался эффективным. Однако более широкому применению сортировки препятствуют такие факторы, как необходимость наличия дополнительных измерительных устройств, усложнение организации производства, повышение трудоемкости изготовления деталей из-за дополнительных затрат времени на сортировку. Следует отметить и то обстоятельство, что при необходимости учитывать колебания нескольких входных параметров заготовок сортировка на группы практически невозможна. Это объясняется тем, что при сортировке по нескольким параметрам одна и та же деталь может быть отнесена к различным группам. [c.154]

Использование метода групповой взаимозаменяемости требует очень четкой организации измерения, сортировки, хранения, транспортирования и сборки деталей. Малейшая путаница в виде попадания деталей из одной группы в другую исключает возможность получения требуемой точности. Поэтому все рассортированные по группам детали обычно маркируются условными знаками или раскладываются в специальную тару для хранения и перевозки. [c.108]

При производстве прецизионных подшипников качения, сборке ответственных резьбовых соединений с натягом селективная сборка является единственным экономически целесообразны.м методом обеспечения требуемой точности. Следует учитывать, что групповой допуск при большом числе групп изменяется незначительно, в то же время организация контроля и сложность сборки могут значительно возрасти. Поэтому практически число групп сортировки п не превышает пяти. [c.278]

Шкаф для сортировки писем на 20 клеток с глухой задней стенкой (рис. 4.5). Применяется в операционных залах почтовых отделений и экспедициях учреждений и организаций. [c.62]

Большая трудоемкость сортировки изделий по размерам, цвету и некоторым дефектам может быть снижена путем организации поточных сортировочных линий, для которых следует использовать применяющиеся в разных отраслях промышленности автоматы и устройства, работающие на основе электромагнитных исполнительных механизмов, электроники, телемеханики. Поточные линии в производстве технической керамики и значительная часть поточных линий — бытового фарфора и фаянса должны заканчиваться установками для механизированной сортировки и упаковки. [c.432]

Высокая стоимость изделий тонкой керамики и большие убытки от брака при использовании недоброкачественного или неоднородного по составу сырья вполне оправдывают довольно крупные затраты на организацию выборочной добычи, сортировки и обогащения сырья. [c.437]

Подготовка к работам по кирпичной кладке начинается с сортировки и подборки кирпича, при этом соответствие огнеупоров по классу, сорту и маркам проверяется сертификатом и осмотром внешнего вида. При возникновении сомнений в правильности сертификата материалы подвергают лабораторным испытаниям. Замена одного огнеупора другим (по сорту и маркам) разрешается только после согласования с проектной организацией. [c.168]

Метод групповой взаимозаменяемости используют для достижения наиболее высокой точности сборки малозвенных размерных цепей в шарикоподшипниковой промышленности при сборке ряда узлов блока цилиндров с поршнями и толкателями, шатуна с поршневыми пальцами и др. Сборка зтим методом требует четкой организации сортировки деталей, их хранения и доставки на сборочные места, а также ус/ожняет ремонт машин в связи с возрастанием номенклатуры запасных частей пропорционально числу размерных групп. [c.190]

Применяется для достижения наиболее высокой точности замыкающих звеньев малозвенных цепей требует четкой организации сортировки деталей на размерные группы, их маркировки, хранения и транспортировки в специальной таре. [c.738]

Сортировщикам конвейерной установки запрещается стоять близко от бункера во время загрузки в него металлолома краном. Нельзя становиться на движущийся конвейер или разравнивать ногами металлолом, для чего следует применять только специальные деревянные лопатки. Рассортированный металлолом следует бросать в короба, находящиеся у конвейера. Уборку и установку коробов производят после ухода сортировщиков со своих рабочих мест. После окончания работы сортировщики обязаны выключить все электрооборудование (стилоско-пов, конвейерной установки и т. п.), привести в порядок рабочее место и убрать инструмент, убедиться в устойчивости окружающих штабелей и куч металлолома. Продуманная организация сортировки смешанного металлолома всеми возможными способами позволяет значительно улучшить его качество, выделить из общей массы наиболее ценные виды и марки (группы). [c.208]

Третья управляющая подпрограмма блока формирования ММ СФ SBWORK предназначена для преобразования математической модели составной фигуры с иерархической организацией списка в математическую модель непроизводной фигуры с одноуровневым кольцевым списком топологии соединения вершин СФ. При этом производится перенумерация вершин, удаление номеров и координат совпадающих вершин, сортировка и упорядочение массивов координат, объединение списков. Структурная блок-схема подпрограммы SBWORK приведена на рис. 148. [c.234]

Списываемые в установленном порядке автомобили независимо от принадлежности тому или иному филиалу доставляются на базовое предприятие. На моечно-дефектовоч-ном участке осуществляются разборка автомобиля, мойка отдельных деталей и их дефектация. После сортировки деталей на годные для использования, подлежащие реставрации и негодные они транспортируются соответственно на промежуточный склад, передаются на РУ и к месту накопления металлолома Организация ремонта и обмена инструмента. На центральном складе объединения организуется отделение для хранения новых инструментов, съемников и приспособлений. Необходимые запасы новых инструментов и приспособлений, а также восстановленных инструментальным участком, хранятся в аналогичных от-де тениях складов филиалов и промежуточном складе Инструмент постоянного пользования выдается рабочим через инструментально-раздаточные кладовые инструментального участка В филиалах пополнение инст 1)умснтально-раздаточных кладовых осуществляется со складов филиалов, а на базовом предприятии - с центрального склада. Инструмент временною пользования, [c.314]

Успешное нспользованне вторичного сырья в цветной металлургии зависит от уровня организации его сбора, сортировки, хранения и подготовки к металлургическому переделу. Отсортированные металлические отходы представляют собой материал одного и того же состава и вида. Металлургическую переработку такого сырья осуществляют, как правило, с получением продукта (металла или сплава), аналогичного переработанному материалу. [c.27]

Состав производственных участков предприятия определяется видом восстанавливаемых изделий, технологическими процессами, объемом и организацией производства. Основное восстановительное производство по технологическому признаку включает следующие цехи (участки) разборочно-очистной, определения повреждений и остаточного ресурса изделий (предремонтного диагностирования), накопления и сортировки деталей, комплексного или централизованного восстановления деталей, нанесения покрытий (наплавочных, напыленных, гальванических и др.), кузнечно-штамповочный, механической обработки деталей, переработки резины и пластмасс, медницкий, послереремонтного диагностирования и устранения дефектов. [c.39]

Организация работ на звеноразборочной площадке наиболее целесообразна такая, при которой приемка, выгрузка и разборка звеньев, а также сортировка и отгрузка или складирование старогодных материалов верхнего строения пути производятся в едином технологическом потоке. При этом старые звенья непосредственно с разборочного поезда поступают на агрегаты для механизированной разборки, в процессе которой сортируют рельсы и шпалы, подсчитывают их и грузят на подвижной состав и только в крайнем случае складируют для последующей отгрузки. [c.148]

Основные направления совершенствования организации и технологии комплектовочных работ повышение роли данного вида работ в общем процессе ремонта автомобилей выделение для комплектовочных отделений обоснованных нормативами площадей, оборудования и рабочих соответствующей квалификации разработка обоснованных нормативов трудовых затрат на различные операции комплектовочного процесса выполнение в полном объеме операций по качественной сортировке деталей на размерные, массовые и другие качественные группы комплектование деталей для сопряжений, узлов и агрегатов не только по номенклатуре и количеству для обеспечения программы сборки, но и по качеству сборочных параметров (посадке, взаимному положению деталей в агрегате и т. д.) обеспечение постов сортировки высокопроизводительным оборудованием механизация процесса раскладки деталей по стеллажам и в комплектовочной таре создание специальной тары для комплектов деталей по их принадлежности к агрегатам и сборочным постам улучшение планирования и диспетчирования работы комплектовочных отделений обеспечение устойчивых транспортных, информационных, материальных связей комплектовочного отделения со складом запасных частей, дефектовочным отделением, цехом восстановления и изготовления деталей и другими участками предприятия. [c.150]

Результаты сортировки деталей на группы годных, негодных и требующих восстановления после статистической обработки большого количества дефектовочных ведомостей позволяют определить очень важные для организации ремонта автомобилей показатели — коэффициенты годности, сменности и восстановления. [c.84]

Если грузополучатель в сроки, установленные 4 и 5 настоящих Правил, не вывезет доставленный груз, на него возлагается ответственность за последствия этого и, в частности, за возникшие по этой причине нзменения качества (порчу) груза. Кроме того, грузополучатель оплачивает порту (пристани) дополнительные работы по перекладке, перемещению и сортировке несвоевременно вывезенных грузов, а также расходы по содержанию складов, арендованных портом (пристанью) у сторонних организаций для хранения этих грузов. [c.130]

Технология местной работы станции включает порядок планирования и оперативного руководства организацию маневров с местными вагонами (подборка по пунктам погрузки, выгрузки, порядок и сроки подачи и уборки и др.), подготовки их для сдвоенных грузовых операций (технический и коммерческий осмотр, ремонт) порядок обработки вагонов на сортировочной платформе, контейнерной площадке, льдопункте промывки, очистки и дезинфекции вагонов нормы времени на подачу, расстановку, уборку вагонов, погрузку, выгрузку, сортировку и другие операции. [c.79]

Маневровая работа выполняется роспуском составов с горки п осаживанием, изолированными серийными и многогруппными толчками, методом поточной сортировки вагонов на вытяжных путях. Организация ее во многом зависит от технического оснащения, путевого развития, типа и мощности маневровых локомотивов и других местных особенностей работы станции. Поэтому способы организации маневров даже на однотипных станциях могут быть различны. Величина состава, с которым наиболее выгодно маневрировать, не всегда одинакова и лоэто.му ее следует рассчитывать, исходя из длины и профиля вытяжного пути, типа и мощности локомотива и др. [c.125]

Производство хозяйственного фарфора отличается от других производств тонкой керамики весьма широким и разноообразным ассортиментом изделий, поэтому выполнение процессов, связанных с обработкой и отделкой изделий в разных стадиях производства, глазурованием, сортировкой и украшением (в живописных цехах), комплектованием сервизов, обусловливает сложную организацию и высокую трудоемкость этого процесса. [c.598]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...