Расстановка персонала

Рекомендуется следующая расстановка персонала, участвующего в испытании [c.282]

Пусковой схемой предусмотрена расстановка персонала, показанная на рис. 31, где пунктирной линией обозначен маршрут ответственного лица при осмотре котельного хозяйства. Продувку газопроводов осуществляет пусковая бригада в присутствии монтажников, а операции по включению котла в работу производит эксплуатационный персонал котельной под непосредственным руководством инженерно-технического работника службы промышленных предприятий Горгаза. [c.67]

Качество и экономичность теплоснабжения потребителей во многом зависят от правильности расстановки персонала, от организации его работы и снабжения инструментом, запасными частями, инвентарем и вспомогательным оборудованием. [c.288]

Организация бесперебойной и экономичной работы станции, обеспечение выполнения заданного плана по количественным и качественным показателям зависят непосредственно от подбора персонала станции, степени его подготовленности к выполнению производственных обязанностей, правильной расстановки персонала на рабочих местах, правильной й своевременной организации ремонтных работ. Улучшение показателей работы станции и отдельных ее участков по сравнению с плановыми величинами достигается в значительной мере в результате проявления творческой инициативы персонала, организации стахановского движения и методов работы, широкого развития изобретательства и технического новаторства среди персонала станций. [c.480]

Снижение затрат по заработной плате может быть получено за счет правильной расстановки персонала, высокой про- изводительности труда, сокраш ения длительности простоя агрегата в ремонте. и применения лучшей технологии работ. [c.234]

В первый период эксплуатации, когда защиты и автоматические устройства не были налажены, количество персонала, обслуживающего ПГУ в смену, доходило до шести человек. Расстановка персонала была следующая по одному человеку на деаэраторе, питательном узле, на насосе принудительной циркуляции ЭЦН-3 (где необходима регулировка давления питательной воды, идущей на уплотнение насоса), на питательных насосах 9Ц-12, на пульте управления и на газовой турбине. Наладка защит и автоматики позволила число обслуживающего персонала сократить в три раза и довести до двух человек в смену—машинист ПГУ находится на пульте управления и помощник машиниста выполняет функции обходчика. Машинисты и помощники машинистов для обслуживания ПГУ подобраны из лиц, имеющих практический опыт эксплуатации электростанций. Пуском установки руководит дежурный инженер станции через начальника смены турбинного цеха. [c.163]

Организация производства и труда в котельной расстановка персонала котельной по рабочим местам содержание рабочего места в чистоте и порядке система заработной платы персонала котельной система премирования за экономию топлива, безаварийную работу и высокое качество ремонта. [c.607]

Этот порядок производства сохранен и участком ПРП при переходе на централизованное исполнение ремонта путем соответствующей расстановки персонала, закрепленного за участком. [c.69]

Приспособления и механизмы, применяемые на ремонте, как, например, тали, домкраты, переносные козлы, служащие для подъема арматуры из камер, станки для притирки и опрессовки задвижек и т. д., должны быть своевременно отремонтированы и проверены. В частности, тали, домкраты и козлы должны быть проверены на расчетные нагрузки с регистрацией результатов проверки в специальном журнале. Станки для притирки задвижек должны иметь защитные решетки или кожухи, закрывающие движущие части. Электропроводка к ним и пусковые устройства исправны, а электродвигатели заземлены. Особое внимание следует уделить заготовке труб необходимых диаметров. К летнему периоду должны быть подготовлены и отремонтированы экскаваторы, автокраны, компрессоры и другие механизмы, применяемые на ремонте. Механические мастерские должны быть готовы к приему в ремонт задвижек и другого оборудования, для чего заранее необходимо выделить соответствующий персонал и подготовить станки. Очень важное значение имеет правильная расстановка людей, выполняющих ремонтные работы. [c.321]

Наладка газовых горелок является важнейшим этапом пусковых работ в котельной, от успешного проведения которой зависят эффективность использования газа и нагрузочные характеристики котлоагрегатов. Эта работа является газоопасной, так как в процессе наладки возможны отрыв и проскок пламени, нарушения нормального режима работы топочных устройств и т. п. Все это наряду с особым исследовательским характером работы обусловливает проведение серьезных подготовительных мероприятий по составлению методики испытаний, расстановке аппаратуры и наблюдателей, подготовке инструмента, материалов и горелок к испытаниям. Поэтому работы по наладке горелок выполняет персонал специализированных организаций, а на крупных предприятиях — инженерно-технические работники, прошедшие специальную подготовку. [c.74]

Перед производством испытания все ремонтные работы на турбоустановке прекращают, а весь ремонтный персонал и лица, непосредственно не участвующие в испытании, должны быть удалены из опасной зоны. Лица, участвующие в проверке автомата безопасности, должны находиться у тех устройств и аппаратов, с помощью которых можно прекратить доступ пара в турбину, т.е. количество и расстановка лиц при проведении испытания определяются конструктивными и схемными особенностями турбоустановки. [c.125]

Разобран вопрос повышения качества ремонтных работ и предупреждения неполадок по вине ремонтного персонала, В книге освещены вопросы организации рабочего места и расстановки ремонтного персонала, а также вопросы техники безопасности. [c.3]

ГЛАВА ПЯТНАДЦАТАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ РЕМОНТНОГО ПЕРСОНАЛА 15-1. РАССТАНОВКА РЕМОНТНОГО ПЕРСОНАЛА [c.229]

Расстановка рабочих, технического и обслуживающего персонала приведена в табл. 62. Почасовая оплата служащих — 5 долл и административного персонала — 8 долл взята произвольно. Затраты на рабочую силу в производстве ванадия и хрома приняты [c.381]

Нормы обслуживания — это количество единиц оборудования (производственная площадь и т. п.), установленное для обслуживания одним рабочим или группой. Эти нормы целесообразно применять в тех случаях, когда одновременно с определением объема работ для одного рабочего или группы рабочих решается задача их расстановки на производстве. Нормы обслуживания следует устанавливать для большинства рабочих-повременщиков на аппаратурных процессах, рабочих-многостаночников, дежурного ремонтного персонала, наладчиков на машиностроительных предприятиях, помощников мастеров в легкой промышленности и т. д. [c.77]

Организация и качество выполнения сварочных работ на монтаже зависит от многих факторов качества проекта, степени механизации и автоматизации сварочных работ, характера применяемых приспособлений и оснастки, соблюдения режимов и технологии сварки, своевременного контроля сварочных работ, правильного распределения и расстановки рабочей силы, строгого выполнения правил техники безопасности, своевременного оформления исполнительной технической документации, наличия инженерно-технического персонала со специальным образованием, содержания в проекте производства работ необходимых сведений по сборке и сварке. [c.13]

Под организацией испытаний понимается рациональное распределение материально-технических ресурсов, расстановка инженерно-технического и обслуживающего персонала на основ- [c.138]

Режим работы системы механизации устанавливается в зависимости от величины грузооборота и режима работы обслуживаемых участков (цехов) предприятия. Количество обслуживающего персонала определяется в результате ориентировочной расстановки его по рабочим местам и составления штатной ведомости. [c.207]

Применение контактных графиков позволяет обоснованно назначать рациональную расстановку оборудования, устанавливать действительную его занятость во времени и требуемое фактически количество оборудования и обслуживающего его персонала. [c.291]

Расходы на оплату штатной рабочей силы и обслуживающего персонала определяются расстановкой по рабочим местам требуемого количества работников определенной квалификации, обеспечивающих работу комплексной системы механизации по установленному проектом числу рабочих смен и режиму эксплуатации в течение года. [c.310]

Опыт передовых электростанций, достигших лучшей расстановки дежурного персонала и уменьшения его численности, использован для составления некоторых исходных положений по нормам обслуживающего персонала для станций и в том числе для котельных установок. Они могут служить в современных условиях для котлоагрегатов производительностью до 230 г/ч. На станциях, имеющих блочную компоновку, начальник смены — [c.68]

В улучшении условий труда решающую роль сыграла замена прежних мазутных печей индукционными электропечами для и (готовяе-ния медных слитков и резисторнымь электропечами для выплавки алюминия. Прекрати-лО ь загрязнение воздуха в рабочих помещениях, почти полностью исчезло выделение теплоты. Снизился также шум, потому что были убраны дутьевые вентиляторы мазутных печей. Спустя год после введения электроплавки заметно уменьшилась текучесть кадров. Кроме того, электропечи оказались более удобными в эксплуатации, что позволило улучшить расстановку персонала. [c.196]

Надлежащая организация монтажа заключается в заблаговременной разработке технологических карт производства работ по отдельным узлам и всей установке, в составлении календарных планов-графиков производства монтажных и пуско-наладочных работ, в укомплектовании бригад и расстановке персонала в соответствии с графиками работ и разработанной технологией монтажа, в своевременной доставке оборудования в требуемой последовательности, в обеопечении работ необходимыми инструментами, приспособлениями и вспомогательными материалами, в правильной организации охраны труда, техники безопасности и противопожарных мероприятий. [c.311]

Развальцовка труб 113, 129 Разводка газа для сварки 44 Разгрузочные диски насосов 213 Рама цепной решетки 204 Расстановка персонала 229 Расход материалов на ре юнт 25 Редуктор мельницы 193 Резина 19 Р<5зка металла 28 Ремонт барабанов котлов 92 [c.256]

Пусковой схемой предусмотрена расстановка персонала, показанная на рис. 31, где пунктирной линией показан маршрут ответственного лица при осмотре котельного хозяйства. Продувка газопроводов осуществляется пусковой бригадой в присутствии 1Монтажииков, а операции по включению котла з работу проводятся эксплуатационным персоналом котельной [c.71]

Методика испытаний. Перед тепловым испытанием газогенераторная установка останавливается для проведения подготовительных операций, изложенных на стр. 371—374. При этом особенное внимание уделяется очистке всей системы и коммуникаций от загрязнений и засмолений. Производится проверка всей контрольно-измерительной аппаратуры и расстановка персонала по наблюдениям за показаниями приборов. Разрабатывается подробный план испытаний и заготовляются журналы для записи показаний приборов. [c.393]

Перед расхаживанием дополнительно к перечисленной расстановке персонала ставится дежурный у механизма управления турбиной. Это необходимо для быстрого восстановления режима во избежание разогрева проточной части турбины в случае, если произойдет закрытие стопорных и регулирующих клапанов. [c.136]

Тщ ате 1ьно была разработана технология производства работ, схема расстановки такелажного инструмента н приспособлений, составлен подробный почасовой технологический график с разбивкой персонала по узлам. Выполнение работ было организовано в три смены круглосуточно, в каждой смене было 13 рабочих такелажники, слесари, сварщики и подсобные рабочие. Каждую бригаду возглавлял опытный мастер. [c.239]

Вахтенный и ремонтный персонал должен быть проинструктирован на рабочих местах. В первые недели работы выявляются неполадки в оборудовании и схемах, а также в расстановке и подборе персонала. Поэтому желательно временное закрепление за каждой вахтой руководящих работников котельной (заведующего, мастеров, инженеров) помимо началь-ни1 ов смен (в помощь и для усиления их практической подготовки). Должны практиковаться короткие обсуждения после каждой смены результатов проведенной работы, набл.юдений за работой оборудования и персонала. Если в смене имели место неполадки, ошибочные, несогласованные или замедленные (во время неполадок) действия персонала, нарушения производственной или трудовой дисциплины ИТ. п. — обсуждение их после смены обязательно. Обсуждение всегда должно заканчиваться конкретными указаниями персоналу. Желательно, не утомляя вахту (не задерживая ее более 15—20 мин), поочередно (по плану) разбирать с ней необходимые мероприятия в случае возможных неполадок. Например [c.8]

Для правильной расстановки штырей по горизонтам ежегодно производят их выбраковку по длине. При попадании жидкой анодной массы в расплав через отверстие из-под извлекаемого штыря возможен выброс расплава из шахты ванны. Поэтому во время извлечения штырей все другие операции обслуживания электролизера прекрагцаются, а обслуживающий персонал удаляется на безопасное расстояние. [c.292]

Единичное производство характеризуется малым объемом выпуска одинаковых изделий, повторное изготовление и ремонт которых, как правило, не предусматриваются. При единичном производстве, что характерно для ремонтных мастерских, автомобили и агрегаты ремонтируются, как правило, необезличенным методом. Применяемое оборудование и инструмент имеют универсальное назначение, расстановка оборудования производится по групповому принципу, уровень механизации процессов низкий, квалификация рабочего персонала высокая и широкопрофильная. [c.20]

На каждую теплопспользующую установку необходи,мо иметь паспорт установленной формы с протоколами и актами испытаний, осмотров и ремонтов рабочие чертежи оборудования исполнительные схемы всех трубопроводов с нумерацией арматуры и расстановкой средств измерения инструкцию по эксплуатации и ремонту положение о правах и обязанностях персонала. [c.9]

Планирование потребности в текущем ремонте обычно осуществляется исходя из удельных норм трудовых затрат, устанавливаемых по моделям автомобилей в человеко-часах на тысячу километров пробега и пробега автомобилей данный модели за планируемый период. Эти данные необходимы для расчета общего объема работ в человекочасах, что достаточно при проектировании новых автотранспортных предприятий. Но они не позволяют предвидеть потребность в текущем ремонте агрегатов по их наименованиям, т. е. выявлять план в номенклатуре. А это исключает возможность расчета загрузки производственных площадей и оборудования, определения рациональной расстановки производственного персонала по постам и участкам, разработки должным образом технологии ремонтных работ. В связи с этим организация производства крайне затруднена. [c.72]

Опыт эксплуатации жестянобаночных линий показал, что при параллельной или спаренной установке линий облегчается обслуживание и сокращается персонал. При такой расстановке оборудования становится возможным укрупнение бригад, обслуживающих автоматы. Так, например, на две, три пастонакладочные или закаточные машины, установленные рядом, требуется один человек. [c.290]

В настоящее время повсеместно стараются избегать схемы организации управления с индивидуальным обслуживанием каждого агрегата для установки любого типа. Применяется преимущественно групповое или централизованное управление всей установкой или ее цехами. Практически принятая схема организации управления определяет расположение и количество пунктов оперативного обслуживания — щитов теплотехнического контроля и управления и соответствующую этому расстановку дел< урного персонала. [c.241]

Бригадные графики работ должны исходить из конкретного численного и квалификационного состава бригад, отражать их расстановку и движение в процессе монтажа данного агрегата (или нескольких агрегатов при поточном монтаже). После подсчета трудозатрат по каждому виду работ на графике любого назначения строится эпюра движения количества монтажников по месяцам или декадам. Иаращивание коллектива монтажников не должно иметь резких скачков. Период максимума числа рабочих-монтажников должен занимать не менее трети всего времени монтажа по графику. Отношение величины максимума к среднему значению численности монтажного персонала должно лежать в пределах 1,2—1,4, Плавность изменения численности персонала достигается за счет правильной технологической последовательности монтажа оборудования. Бригадные графики должны быть составлены так, чтобы имелась возможность проверять их выполнение ежедневно, а цеховые — через 5—10 дней. [c.9]

Испытания защиты на холостом ходу турбины производятся отключением турбины кнопкой или рычагом ручного отключения (дважды), поочередным расхаживанием бойков (колец) автомата безопасности путем подачи рабочей жидкости (по 2 раза), поочередной проверкой срабатывания бойков (колец) при повышении частоты вращения, причем в случае проверки защиты повышением частоты вращения предварительное расхаживание автомата безопасности маслом не производится. Испытания проводятся при полностью открытых стопорных клапанах ЧВД и ЧСД, открытых байпасах ГПЗ, закрытых ГПЗ (на турбинах, байпасы ГПЗ которых не обеспечивают необходимый расход пара на холостом ходу, ГПЗ полностью открываются, а их байпасы закрываются). Перед испытаниями проверяется готовность к пуску пускового маслонасоса и насоса смазки и производится расстановка дежурного персонала у кнопки (рычага) ручного отключения турбины, у привода механизма возвращения защиты в рабочее положение, у ключа пуска пускового маслонасоса. В опытах с повышением частоты вращения — дополнительно у механизма повышения частоты вращения и для замера частоты вращения. Замер частоты вращения производится тахометром с ценой деления не более 20 об/мин или лабораторным электрическим частотомером. В послед- [c.135]

Количество производственных рабочих, занятых на сборке и пайке, определяют исходя из трудоемкости работ на годовую программу и годового фонда времени. Количество вспомогательных рабочих и обслуживающего персонала устанавливают на основании норм обслуживания или рациональной расстановки рабочих по рабочим местам. Квалификация работ зависит от трех основных факторов степени сложности работы, необходимой точности изготовления и степени ответственности изделия. Исходя из этих факторов, устанавливается разряд работ в соответствии с действующим та-рифно-квалификационным справочником. По разрядам работ подбирают рабочих. [c.263]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...