Стахановские Организация

Одной из новых форм стахановской организации труда в период войны явились фронтовые бригады., сочетавшие самоотверженную работу по-фронтовому со смелым новаторством и инициативой в области техники и организации производства. Приняв на себя выполнение повышенного сменного задания, участники этих бригад не уходили с работы до полного его выполнения. [c.375]

Комплексные бригады — см. Рабочие бригады комплексные Комплексные стахановские планы — см. Стахановские планы комплексные Комсомольские организации на промышленных предприятиях — 34 Комсомольско-молодёжные бригады — см. Рабочие бригады комсомольско-молодёжные Конструирование изделий — Затрата времени — 573 [c.365]

Организация — 315 — Стахановские методы—316 [c.370]

Организация — 248 Стахановские методы — 373 [c.372]

Организация—373, 381 Стахановские планы комплексные — 380 - целевые — 379 [c.372]

Стахановскими методами организации работ с передвижными ленточными конвейерами достигнуты значительное удешевление перегрузочных работ и снижение времени простоя транспортных средств под погрузкой. Сущность метода в основном сводится к расши- [c.1124]

Социалистическая организация производства всемерно способствует культурно-техническому росту работников и освоению передовой техники. Этой задаче подчинены, в частности, специализация работников, разделение труда и расстановка людей на предприятии, научно обоснованное техническое нормирование, сопровождающееся вскрытием резервов производительности, организация труда на рабочем месте, система производственного инструктажа и повышение квалификации кадров, социалистическая организация заработной платы, массовое социалистическое соревнование и широкое распространение стахановских методов работы. [c.12]

В области внутризаводского планирования осуществление этой задачи требует систематического выявления всех внутренних резервов, способствующих неуклонному увеличению выпуска продукции и повышению производительности труда. Необходимо планомерно расширять номенклатуру изделий и осваивать новые, более совершенные конструкции, внедрять передовую технологию и прогрессивные нормы использования оборудования и производственных площадей, широко распространять стахановские методы работы, развертывать социалистическое соревнование, применять высокопроизводительные формы поточной организации производства, механизировать и автоматизировать производственные процессы, проводить строжайший режим экономии, неуклонно снижать себестоимость, повышать рентабельность предприятий и ускорять оборачиваемость оборотных средств. [c.39]

Характерной особенностью послевоенного развития социалистических форм труда является широкое распространение коллективной стахановской работы, охватывающей не только отдельные бригады или производственные участки, но также целые цехи и даже заводы. Новые формы коллективной стахановской работы основываются на планомерном внедрении передовой технологии, стахановских методов организации труда, высокой организационно-техиической культуры производства. При их осуществлении очень большая роль принадлежит разработке тщательно продуманных планов и непосредственная товарищеская взаимопомощь передовых рабочих, инженеров, техников, мастеров и всех участников коллектива при реализации этих планов. [c.48]

Практическое осуществление перечисленных выше главных особенностей современного этапа социалистического соревнования требует создания инициативных программ и планов, охватывающих все стороны техники, организации и экономики производства и рассчитанных на сравнительно большие периоды времени на год или, как минимум, на квартал. Такой целостной программой развития завода, идущего по пути коллективного стахановского труда, добивающегося за счёт мобилизации своих внутренних ресурсов досрочного выполнения и перевыполнения пятилетнего плана и обязующегося дать стране высококачественную и дешёвую продукцию. резко повысив рентабельность производства и высвободив дополнительно оборотные средства,—именно и является стахановский техпромфинплан. [c.48]

Исходя из указаний товарища Сталина и опыта стахановского движения, декабрьский Пленум ЦК ВКП(б) 1935 г. дал директиву о пересмотре технических норм использования оборудования и производственных мощностей предприятий в сторону их повышения, В это директиве, установившей новый принцип определения технической нормы и производственной мощности, со всей силой подчёркивается ориентация на передового рабочего, овладевшего современной техникой. При расчёте технических норм и производственных мощностей декабрьский Пленум ЦК ВКП(б) предложил исходить из опыта лучших стахановцев, а не из средних показателей. При этом имелись в виду не единичные, т, е, случайные рекорды, а проверенные опытом устойчивые показатели передовой работы. Установленные на основе передового опыта технические нормы, естественно, не могут быть неизменными. Развитие передового опыта в результате социалистического соревнования, прогресса техники производства, усовершенствования технологических процессов, улучшения организации производства и труда создаёт необходимые условия и определяет неизбежность систематического пересмотра технических норм в сторону их повышения. Период действия установленных технических норм определяется конкретными условиями, среди которых решающую роль играют темпы распространения передового опыта и усовершенствований, вносимых в технику и технологию производства. [c.95]

При определении резервов мощности, имеющихся у предприятия, надо учитывать не только величину недоиспользования имеющегося оборудования, но и те возможности, которые может дать применение передовой техники и наиболее совершенной организации производства, распространение стахановских методов работы и рост квалификации кадров. [c.256]

Для анализа изменений по заработной плате необходимо обратиться к соответствующей первичной документации. Отклонения фактических затрат от сумм, предусмотренных планом, могут быть вызваны весьма разнообразными причинами изменениями конструкции изделия, его модернизацией, применением новых технологических процессов, приспособлений, оборудования, внедрением специальных инструментов, развитием социалистического соревнования, распространением стахановских методов работы, пересмотром норм выработки и расценков, перестройкой организации труда и производства, использованием покупных полуфабрикатов и деталей вместо их изготовления на заводе и т. п. Сумма затрат по заработной плате производственных рабочих может возрасти также и за счёт применения [c.284]

Характерной особенностью нового уровня социалистического соревнования является установление постоянного содружества между коллективами заводов и научными институтами при решении комплексных задач техники, организации и экономики производства. Инициатором такого содружества является Московский инженерно-экономический институт им. Серго Орджоникидзе, который включился в работу московского инструментального завода Калибр" по созданию стахановского техпромфинплана на 1948 г., обеспечивающего выполнение заводом пятилетки в 3 г. 8 мес., значительное увеличение рентабельности производства и рост сверхплановых накоплении, развитие коллективных форм стахановского труда в масштабе всего завода и его превращение в 1949 г. в передовое стахановское предприятие инструментальной промышленности. [c.302]

Рациональная организация рабочего места-постоянное совершенствование и поддержание его в образцовом порядке составляют характерную особенность стахановских методов работы. Огромное внимание, которое передовые стахановцы посвящают рациональной организации своего рабочего места, обусловлено самой сущностью стахановского движения, новым стилем работы, свойственным стахановцам-новаторам социалистического производства. [c.316]

По мере развития стахановского движения оно предъявляет всё возрастающие требования к командирам производства, инженерам и мастерам в смысле улучшения существующей организации рабочих мест, их рационального оснащения и систематического обслуживания всем необходимым для бесперебойной высокопроизводительной работы в течение всей смены. [c.316]

СТАХАНОВСКИЕ МЕТОДЫ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОЧЕГО МЕСТА [c.317]

Такие правила полезно вывешивать непосредственно на рабочих местах и периодически проверять их соблюдение, осуществляя одновременно и общую проверку состояния рабочего места. Особенно большой эффект достигается привлечением самих рабочих к делу упорядочения и рационализации рабочих мест. Проведение общественных смотров организации труда и рабочего места способствует внедрению порядка и чистоты ня производстве, даёт большое количество ценных рационализаторских предложений и содействует широкому распространению передового стахановского опыта. [c.332]

ОРГАНИЗАЦИЯ СОРЕВНОВАНИЯ И СТАХАНОВСКОЙ РАБОТЫ [c.373]

Важной задачей мастера является организация соревнования и внедрение стахановских методов труда на участке. Для этого мастер должен внимательно изучать свои кадры, хорошо знать индивидуальные особенности рабочих, заботливо помогать их культурно-техническому росту и повышению их общественно-политической сознательности. Мастер должен заботиться о переводе рабочих из разряда в разряд и о продвижении их на более квалифицированную работу. Он должен также интересоваться бытовыми условиями рабочих. [c.373]

Важной формой социалистического труда, активно содействующей развитию массовой рационализаторской инициативы на производстве и широкому распространению передового стахановского опыта, являются стахановские советы, организуемые на некоторых предприятиях при начальниках цехов. Например, стахановский совет цеха № 7 московского завода Компрессор , состоит из 21 члена в нём участвуют лучшие стахановцы, бригадиры, мастера, технологи цеха, а также представители партийной и профсоюзной организации. Совет подразделяется на секции качества продукции, борьбы с потерями, технологической дисциплины и социалистического соревнования каждая из них работает по заранее установленному плану, предусматривающему конкретные организационно-технические мероприятия, способствующие улучшению технологических процессов и организации труда в цехе, внедрению прогрессивных норм, сокращению брака я отходов металла, развёртыванию социалистического соревнования и планомерному распространению стахановских методов работы. [c.377]

Стахановский совет, организованный при начальнике цеха микрометров завода Калибр", оказал большую помощь руководству цеха в распространении методов т, Н. А. Российского и в организации коллективной стахановской работы других участков цеха (подробнее см. ниже, в конце данной статьи). [c.377]

Учитывая задачу обеспечения непрерывной загрузки рабочих мест, необходимо проводить подготовительную работу так, чтобы очередные наряды были подготовлены полностью заблаговременно, т. е. безусловно до окончания, на рабочих местах работы по ранее выданным, нарядам. Это правило стало обычным элементом стахановской организации труда. Для орие.чтировки в этом отношении можно использовать загрузочную доску, смонтированную вместе с распределительной картотекой (см. фиг. 9). Эта доска представляет собой календарную сетку, на которой при помощи движков или шнуров указывается по каждому станку срок, до которого обеспечена загрузка по подготовленным полностью нарядам. На производствах с длительными операционными циклами целесообразно давать на загрузочной доске и второй знак — время предполагаемого окончания работы, выданной >ia рабочее место. Эти знаки также указаны на фиг. 9. [c.185]

Высокая культура стахановской организации труда в бригаде получает своё наиболее яркое выражение в систематической работе по часовому графику, инициатором которой является лауреат Сталинской премии мастер-бригадир Московского электролампового завода Валентина Хрисанова. Строго ритмичная работа на основе часового графика не только обеспечивает действительно уплотненный режим использования рабочего дня, но сопровождается строжайшим соблюдением технологической дисциплины и обеспечивает выпуск продукции отличного качества при сокращении всякого рода потерь и при значительной экономии в расходовании материалов, энергии и инструментов. [c.311]

Для обеспечения высоких темпов увеличения выпуска продукции социалистическая организация производства располагает обширным арсеналом средств, из которых каждое применяется не изолированно, а в комплексе с другими. К подобным средствам можно, в частности, отнести наиболее экономичную и гибкую организацию технической подготовки производства как необходимое условие ускоренного развёртывания выпуска вновь осваиваемых изделий и сокращения сроков перехода с одной модели на другую планомерное внедрение передовой технологии, способствующей резкому сокращению трудоёмкости производства, увеличению производственных мощностей при неизменном парке оборудования и рабочем составе предприятия неуклонное повышение культуры производства и освоение высокопроизводительных форм организации производственных процессов по принципу крупносерийного и поточно-массо-вого ритмичного выпуска продрции широкое развёртывание конструктивной нормализации и унификации, а также нормализации и типизации технологических процессов и оснащения планирование производства, обеспечивающее комплектную, слаженную работу основных и вспомогательных цехов рациональную организацию тыла производства и в первую очередь инструментального, ремонтного, энергетического и складского хозяйств развитие массового социалистического соревнования и стахановского движения с комплексным охватом целых производственныхучастков. цехов и всего предприятия, что обеспечивает не только увеличение индивидуальной производительности труда работников, но значительное перевыполнение плана производства и выпуска продукции. [c.9]

Проектные организации должны систематически изучать накопленный промышленностью опыт рационального использований производственных площадей конструкторы должны ещё энергичнее работать над созданием станков и машин высокой производительности, занимающих минимальную производственную площадь. Вскрытые стахановцами возможности увеличения скоростей работы оборудования, выплавки металла и т. п. должны изучаться научно-исследовательскими учреждениями и плановыми органами с чем. чтобы стахановский опыт стал основой пе-1>едовых технических норм использования оборудования. [c.99]

Нормативы собственных оборотных средств обычно выражаются в днях запаса по данному виду материальных ценностей. При разработке нормативов учитываются объём и характер производства данного предприятия, степень ею технической вооружённости, достигнутый урокень производительности труда и заданное I1U плачу его повышение, опыт стахановской ргботы и зад ачн наиболее рациональной организации материального снабжения и сбыта продукции. Большое значение для определена нормативов имеет также степень внедре-ни на предприятия среднепрогрессивных норм расходования сырья, материалов и топлива в производстве. [c.106]

Выполнение функций оперативного планирования непосредственно связано с организацией социалистического соревнования. При разработке календарно-плановых нормативов необходимо учитывать передовую стахановскую практику. В оперативных заданиях и календарных планах производства должны находить своё отражение социалистические обязательства, принятые отдельными рабочими, бригадами, участками, цехами и заводом в целом. Данные учёта и контроля выполнения плановых заданий необходимо широко использовать для показа достижений передовых людей и подразделений предприятия, для популяризации результатов выполнения социалистических обязательств по досрочному выполнению государственного плана, по ускорению оборачиваемости оборотных средств и т. п. Оперативное обслуживание и руководство производством должны быть направлены на предупреждение и ликвидацию всякого рода потерь и на обеспечение высокопроизводительной коллективной стахановской работы. Всё это требует активного участия рабочих, в первую очередь стахановцев, в разработке планов, в их корректировке, в-организации борьбы за их выполнение. Для наиболее успешного решения всех этих задач организация оперативного планирования должна быть тесно координирована с руководстг.ом социалистическим соревнованием со стороны партийных, а также [c.145]

Календарное планирование в цехе имеет своей непосредственной задачей дальнейшую разработку и уточнение оперативных заданий, полученных цехом, и доведение их в конечном итоге до каждого рабочего места, обеспечение условий для стахановской работы и организацию на этой основе планомерного высокопроизводительного коллективного труда на каждом производственном участке и в цехе в целом. В зависимости от типа производства, производственно-технической структуры цеха (формы специализации участков) и некоторых других производственно-организационных условий конкретные методы и формы внутрицехового планирования видоизменяются. При этом объём плановой работы зависит главным образом от размеров цеха. В наиболее развитом виде внутрицеховое планирование представлено в крупных цехах. имеющих в своём составе несколько самостоятельных производственных участков (отделений, пролётов и т. п.). В этом случае система календарного планирования складывается из следующих элементов а) разработки и выдачи участкам месячных (в отдельных случаях в дополнение к ним также декадных или недельных) оперативных производственных программ и календарных графиков работы б) контроля выполнения участками этих планов (итогового за период) в) календарного планирования, оперативной подготовки и распределения работ на участке и доведения заданий до рабочих мест. Первые два элемента представляют по своему содержанию функции, которые можно назвать общецеховым планированием для небольших цехов, состоящих из одного производственного участка, они полностью сохраняют своё значение, но совмещаются с межцеховым планированием и становятся функцией плановых органов заводоуправления, "ретий элемент системы относится к оперативному планированию на участке. [c.172]

Тем самым диспетчирование играет важную роль в организации коллективной стахановской работы, обеспечивая взаимно согласованную и планомерную бесперебойную работу всех бригад, участков и цехов, несмотря на возникновение тех или иных отклонений от ллана-графика производства. Диспетчирование вместе с тем служит развитию соревнования за улучшение количественных и качественных показателей. [c.210]

По такому же плану можно анализировать и работу отдельных частей предприятия, полностью переведённых на хозрасчёт. При этом необходимо особенно тщательно изучить вопрос о внедрении среднепрогрессивиых норм, о мероприятиях по применению передовой технологии и организации производства, по развитию стахановского дзижепия, по борьбе г, потерями на производстве, выявить, как предприятие выполняет задание по снижению себестоимости, какие мероприятия были им осуществлены для ускорения по оборачиваемости средств, какие результаты достигиуты предприятием в борьбе за дальнейшее улучшение использования оборудования и производственных площадей. [c.249]

Важным приёмом анализа является выяснение внутренних связей между отдельными показателями (например, между ростом производительности труда и развитием стахановского движения, повышением квалификации рабочих, увеличением технической воору-л<ённости их труда, улучшением технологии и организации производства и т. д ). [c.250]

Высокопроизводительная стахановская работа возможна только в условиях рациональной организации рабочего места и его обслу-я ивания, полностью исключающих потери рабочего времени. В резолюции декабрьского пленума ЦК ВКП(б) 1935 г. прямо указывается, что Стахановское движение означает организацию труда по-новому, рационализацию технологических процессов, правильное разделение труда в производстве, освобождение квалифицированных рабочих от второсте-пеннсй подготовительной работы, лучшую организацию рабочего места, обеспечение бы- [c.316]

По определению декабрьского Пленума ПК ВКП(б) 1935 г. Стахановское двнже-кие означает организацию труда по-новому, рационализацию технологических процессов, правильное разделение труда в производстве, освобождение квалифицированных рабочих от второстепенной подготовительной работы, лучшую организацию рабочего места, обеспечение быстрого роста производительности труда, обеспечение значительного роста заработной платы рабочих и служащих" . [c.375]

В первый же год возникновения стахановского движения передовые стахановцы машиностроительных заводов показали высокие образцы социалистической производительности труда, заставили пересмотреть традиционные представления о технических возможностях производственного оборудования и обновить соответствующие справочники н нормативные материалы, учебные пособия и техническую литературу. Инициатор стахановского движения в машиностроении кузнец Горьковского автозавода т. Бусыгин на штамповке коленчатых валов в два раза превысил норму выработки, применявшуюся на заводах Форда. Слесарь Киевского станкозавода им. Горького т. Швиненко заменил шабровку протяжкой и добился увеличения производительности при обработке корпуса патрона в 51 раз. Однако задача организации стахановского движения заключается не только в создании отдельных рекордов высокой производительности, а в широком распространении передового опыта и в освоении стахановских методов труда возможно большим количеством рабочих. По такому пути и шло развитие стахановского движения в машиностроении. [c.375]

На заводах автотракторной промышленности в условиях стахановского движения получили широкое распространение такие формы социалистического труда, как стахановский конвейер на сборочных участках и поточные производственные бригады (в обрабатывающих и заготовительных цехах). Принципы организации стахановских поточных бригад совпадают с принципами работы сквозных ударных бригад, но отличакзтся гораздо более высокой технической базой, более чётким построением и устойчивым характером. Их основное назначение — обеспечить слаженную, высокопроизводительную и ритмичную работу всей поточной линии или поточного участка производства. [c.377]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...