Производственный процесс и организация рабочего места

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПРОЦЕСС И ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОЧЕГО МЕСТА [c.5]

Важным условием для предупреждения брака по вине рабочих, а также для освоения установленных норм и повышения производительности труда на участке является производственный инструктаж. Различают два вида производственного инструктажа вводный и текущий, или оперативный. Вводный инструктаж имеет целью ознакомить каждого нового работника с организацией производственного участка, с особенностями технологического процесса и организацией рабочего места, а также с правилами техники безопасности и общим распорядком работы на данном рабочем месте. Кроме того, вводный инструктаж знакомит работника с техникой работы, которая ему поручается, с устройством технологического оборудования и оснастки, с технической документацией по деталям и операциям, которые закреплены за данным рабочим местом, с приёмами правильного использования механизмов для предупреждения брака, поломок, аварий. Мастер должен организовать инструктаж новых работников по всем указанным вопросам и лично проверить, насколько они усвоили свои обязанности и правильные методы работы. [c.372]

Вводный инструктаж имеет задачей ознакомить каждого нового рабочего с организацией его производственного участка,, с конструкцией станка, особенностями технологического процесса и организацией рабочего места, а также с правилами безопасной работы и общим распорядком работы на данном рабочем месте. [c.490]

Размещение производственного оборудования и организация рабочих мест работающих, участвующих в технологическом процессе обработки резанием, должны проводиться в строгом соответствии с требованиями ГОСТ 12.3.025—80, Эргономические требования при выполнении работ сидя и стоя — по ГОСТ 12.2.032—78, ГОСТ 12.2.033—78. [c.98]

Весьма важным для улучшения условий труда электросварщиков является механизация и рационализация производственного процесса, правильная организация рабочего места. В этом отношении все преимущества за автоматической сваркой под флюсом. При сварке этим способом устраняется вредное влияние излучений на глаза, кроме того, уменьшается концентрация паров и окислов, а также опасность ожогов брызгами металла. Но при любом способе необходимо, чтобы сварочные посты были оборудованы удобными поворотными столами и стульями с подъемным сиденьем и спинкой. Следует отметить удачную конструкцию винтового табурета, предложенную Московским институтом охраны труда. [c.289]

В разделе Требования к размещению производственного оборудования и организации рабочих мест" содержатся требования, характерные для производственных процессов данной группы указания о расположении коммуникаций указания о рассредоточении и изоляции потенциально опасного оборудования указания о размещении и оснащении рабочих мест. [c.204]

Смена форм деятельности организуется в зависимости от содержания и особенностей протекания трудового процесса. При работе с вынужденным темпом и ритмом (поточно-конвейерный тип организации производственного процесса) вводится перемена рабочих мест и соответственно выполняемых операций, а также так называемый поток на себя , при котором работник выполняет подряд определенное количество однородных операций, а затем такое же количество последующих операций при изготовлении одного и того же изделия. В тех случаях, когда нет жесткой регламентации темпа, ритма и последова- [c.116]

Экономическая оценка эффективности ПМО резанием является важным способом определения целесообразности применения этого процесса в конкретных производственных условиях. Переход от обычных методов обработки к резанию с плазменным нагревом заготовок вызывает изменения в трудоемкости операций, технологической оснастке, режущем инструменте, оборудовании и организации рабочих мест, производственных площадях, расходе энергии, газа и воды, словом, вносит существенные изменения в ряд статей расходов, связанных с выполнением заданной программы выпуска изделий. Естественным условием, определяющим целесообразность применения ПМО, является снижение суммарных затрат на производство годовой программы деталей (или машин в целом) по сравнению с затратами в условиях, когда плазменный нагрев при обработке заготовок не применяется. Экономические расчеты на практике необходимо проводить для решения одной или нескольких задач предварительная оценка целесообразности применения ПМО в данных конкретных условиях производства определение ожидаемого экономического эффекта от применения ПМО определение фактического экономического эффекта от применения этого процесса в производстве. Рассмотрим последовательно некоторые общие соображения, лежащие в основе решения этих задач. [c.215]

Организация рабочего места соединяет в единый процесс труд, орудия и предметы труда. Рабочее место — это зона трудовой деятельности одного или нескольких исполнителей, оснащенная всем необходимым для выполнения производственного задания. Рациональная организация рабочего места с учетом выполнения требований технической эстетики, улучшая условия труда, способствует росту производительности труда и повышению качества выпускаемой продукции. [c.153]

Специализация производства бывает предметной и технологической. Предметной специализацией называется такая организация производственного процесса, при которой рабочее место, участок или цех выпускают определенную продукцию (например, моторный цех изготовляет моторы, кузовной цех — кузова, метизный цех — мелкие детали и т. д.). Технологической специализацией называется такая организация производственного процесса, при которой цех, участок и рабочее место выполняют определенную стадию технологического процесса (например, термические работы, молярные работы) или более строго ограниченные [c.266]

При планировке цехов технологический отдел завода предусматривает удобное движение продукции с одной операции на другую, через промежуточные контрольные пункты к окончательному контролю. Контрольные пункты располагаются рядом с обслуживаемым производственным участком по ходу технологического процесса изготовления изделий. Правильная организация и увязка рабочего места контролера с общим грузопотоком изделий, продуманное оснащение рабочего места контролера всем необходимым оборудованием, инструментом и инвентарем обеспечивает производительность и надежность контроля качества продукции. [c.117]

Для другой формы организации рабочего места характерным является отделение функций подготовки и текущего обслуживания рабочего места от основного производственного процесса. Функции по подготовке и обслуживанию переданы специальному обслуживающему персоналу. [c.371]

Размещение оборудования. При размещении в цехе оборудования необходимо обеспечить а) поточность производственного процесса б) рациональную организацию рабочих мест в) соблюдение правил техники безопасности и охраны труда (в частности по освещённости и аэрации). [c.80]

Составление плана размещения оборудования и рабочих мест, его осуществление н техническая организация рабочих мест X Рациональная организация труда и производственных процессов уменьшение пути движения изделий в процессе обработки, сокращение длительности цикла [c.533]

Под организацией рабочего места слесаря-ремонтника понимают правильную расстановку оборудования, наивыгоднейшее расположение инструмента и деталей на рабочем месте, планомерное снабжение вспомогательными материалами, оснащение специальными приспособлениями, механизацию производственных процессов. [c.271]

Кроме того, что мастер сам выбирает пути и методы решения поставленных перед ним задач, он еще должен в течение всего процесса работы следить за теми изменениями, которые вносятся в производство в результате деятельности остальных работников и подразделений, и контролировать результаты своего труда с учетом этих изменений. Ввиду необходимости непрерывного изучения и учета постоянно изменяющихся сведений о производственном процессе труд мастера характеризуется высокой динамичностью, Поэтому организация рабочего места мастера должна быть такой, при которой обеспечиваются условия для свое- [c.172]

Основным условием существования человеческого общества является труд. Организация труда требует установления количественных норм затрат времени в процессе производства, т. е. нормирования труда. Нормы времени являются основанием для определения количества, загрузки и производственных возможностей оборудования, каждого рабочего места, участка и цеха, для определения количества рабочих и для правильного оперативного планирования производства. Без них нельзя составить сметную калькуляцию, обеспечить бесперебойную работу предприятия, правильно организовать труд и его оплату. [c.346]

Техническое нормирование труда — это установление обоснованной нормы времени для выполнения определенной работы, так как труд измеряется рабочим временем. Технические нормы предусматривают полное использование производственных возможностей основного и вспомогательного сварочного оборудования, рациональную организацию рабочего места, правильную последовательность действий в соответствии с технологическим процессом, а также уплотненное использование рабочего времени. [c.292]

Работу по научной организации труда следует осуществлять на всех участках производства. На рис. 60 приведено схематическое изображение (круговая схема) всех основных элементов содержания НОТ на рабочем месте, в цехе и на предприятии в целом. На схеме особо выделены вопросы совершенствования производства. Сюда входит внедрение прогрессивной организации производственного процесса и форм разделения и кооперации труда в цехе, технико-технологическое совершенствование производства, улучшение методов планирования и техники управления и т. д.Ч Разработка этих вопросов необходима для составления планов НОТ. [c.193]

Технический проект дает полное комплексное решение по вопросам организации производства и управления и по технологической, строительной, транспортной, складской, энергетической, санитарно-технической и экономической частям проекта. Он содержит расчетную программу, технологические процессы, организацию труда и производства, особенности организации рабочих мест, типы конвейеров, машин и другого оборудования и оснастки и их потребность, планировку основного оборудования в депо, фасады основных производственных зданий и генеральный план депо. [c.247]

Организационные мероприятия должны освободить основных рабочих от потерь времени на обслуживание рабочих мест получение и обмен чертежей, инструментов, приспособлений, сдачу работы ОТК, оформление нарядов и т. д. Рациональная организация рабочего места предусматривает предварительную подготовку работы и рабочего места, своевременное и четкое обслуживание его в процессе работы и наиболее совершенную его планировку и содержание. В области улучшения организации производственного процесса основным направлением для условий единичного и серийного производства является метод групповой обработки заготовок. При разработке технологических процессов для групповой обработки за основу берут не отдельную заготовку, а группу сходных заготовок, [c.58]

Совершенствование организации производства заключается в правильном проектировании производственного процесса и применении совершенных технологических приемов, в рациональном выборе и расстановке оборудования и рабочих мест. Рациональная организация рабочего места — один из важнейших этапов внедрения НОТ на предприятии. [c.337]

На рис. 12 показана схема рациональной организации рабочего места обмуровщика на парогенераторе и производственного процесса. Вначале звено плотников устанавливает леса 1 для производства работ. Затем звено [c.69]

Рабочее место слесаря-монтажника или монтажной бригады— это участок, на котором сосредоточены орудия производства (станки, Механизмы, приспособления, инструмент), детали оборудования и материалы (коллекторы и трубы экранов, металлопрокат и т. п.). На рабочем месте слесари-монтажники выполняют производственные задания. Поэтому рабочее место должно быть организовано так, чтобы можно было не только обеспечить высокопроизводительный труд, но и создать санитарно-гигиенические условия труда. Рабочее место монтажника не постоянное — в процессе монтажа оно непрерывно меняется по мере сборки блоков и установки оборудования. Площадь для работы одного монтажника должна составлять на сборочной площадке 30. ..40 м , в котельном зале—10... 15 м . Забота о правильной организации рабочего места и его чистоте — обязанность слесаря-монтажника. [c.86]

В организационно-технологической части проекта целесообразно дать исходные данные для проектирования характеристику проектируемого участка предложения по улучшению технологического процесса и организации работы на проектируемом участке расчет производственной программы расчет количества рабочих мест расчет количества постов и линий подбор оборудования определение площади проектируемого участка технологические процессы на виды воздействий, осуществляемых в проектируемом участке. [c.157]

Стандарты на требования безопасности к производственным процессам устанавливают требования к размещению элементов технологических схем, режимам работы оборудования, организации рабочих мест и режиму труда обслуживающего персонала, а также требования к применению средств защиты работающих и методов контроля за выполнением всех требований безопасности. [c.7]

Причины несчастных случаев подразделяют на производственные (применение опасных приемов работы и нарушение правил безопасности, отсутствие, несоответствие или неприменение индивидуальных защитных средств, недостатки в организации и содержании рабочих мест, недостаточность инструктажа и контроля за соблюдением правил техники безопасности и т.д.), технические (несовершенство технологических процессов и оборудования, неисправность приспособлений, инстру.ментов, штампов и оборудования несовершенство или неисправность оградительных и предохранительных устройств и т. п.) и санитарно-гигиенические (недостаточность освещения, неблагоприятные метеорологические /усло-вия в производственных помещениях и т. п.). [c.14]

Охрана труда обеспечивается максимальной механизацией и автоматизацией производственных процессов, правильной организацией рабочего места и широким проведением санитарно-гигие-нических мероприятий. [c.178]

Замена и пересмотр норм. По мере проведения организационно-технических мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда, и в зависимости от их эффективности действующие нормы выработки, времени, обслуживания и нормативы численности подлежат своевременной замене. К числу таких мероприятий относятся ввод нового и модернизация действующего оборудования внедрение более прогрессивной технологии усоверщенствова-ние технологической и организационной оснастки, инструментов улучшение конструкций изделий механизация и автоматизация производственных процессов совершенствование организации рабочих мест использование новых видов сырья, материалов и т. д. [c.83]

Важное место в документации занимают стандарты системы безопасности труда (ССБТ), в частности ГОСТ 12.3.025—80. Этот стандарт устанавливает требования безопасности к разработке и выполнению процессов обработки резанием на станках. Требования безопасности к обработке резанием излагают в МК, ОК и других документах, они должны выполняться на протяжении всего технологического процесса. В документации указывают средства индивидуальной защиты работающих, способы применения СОЖ и удаления стружки. В стандарте установлены требования к помещениям, где проводится обработка резанием, исходным материалам, размещению производственного оборудования и организации рабочих мест. [c.67]

Стаццартизация требований безопасности к производственным процессам (ГОСТ 12.3.002-75). Несоверщенство производственных процессов является причиной производственного травматизма, несчастных случаев. Стандарты подсистемы ССБТ на требования безопасности к производственным процессам направлены на обеспечение безопасности труда. Для обеспечения единого методического подхода в построении и содержании стандартов на конкретные типы, группы производственных (технологических) процессов подсистема ССБТ устанавливает следующее содержание этих стандартов вводная часть общие положения требования к технологическим процессам требования к производственным помещениям, а для процессов, осуществляемых вне помещений, - требования к производственным площадкам требования к исходным материалам, заготовкам и полуфабрикатам требования к размещению производственного оборудования и организации рабочих мест требования к хранению и транспортированию исходных материалов, заготовок, полуфабрикатов, готовой продукции и отходов производства требования к персоналу, допускаемому к участию в производственном процессе требования к применению средств защиты работающих методы контроля выполнения требований безопасности. [c.204]

В дальнейшем, в годы пятилеток, идеи научной организации труда развивались по отдельным дифференцированным направлениям. Они четко определились еще в течение первой пятилетки. Это — разделение труда и расстановка работников на производстве, рационализация трудовых движений и процессов, организация рабочих мест и их обслуживания, организация технического нормирования, организация заработной платы, организация производственного обучения рабочих, охрана труда и техника безопасности, организация социалистического соревнования и др. Для современной стадии изучения и внедрения научной организации труда характерно исполь.10вание прикладных научных дисциплин — физиологии труда, инженерной психологии, гигиены труда, технической эстетики. [c.20]

Мастеров и бригадиров необходимо максимально разгрузить от функций обслуживания, предоставив им возможность осуществлять техническое руководство цроизводственными процессами, расстановку рабочей силы, производственно-технический инструктаж, правильную организацию рабочих мест. [c.371]

Для правильной организации труда па рабочем месте слесаря-инструментальщи-ка и его производительной работы в цехе большое значение имеет рациональное размещение рабочих мест. Особенности работы слесаря-инструментальщика зависят от типа применяемого оборудования, уровня механизации и автоматизации производственного процесса и разработанных форм разделения труда. [c.6]

Поточные линии. При поточной организации производства, характерной для предприятий с массовым выпуском продукции, процесс изготовления продукции расчленяется на отдельные операции с примерно одинаковой или кратной продолжительностью. Каждая операция закрепляется на длительный период за определенным рабочим местом, где установлено спе-циализировапное или специально оснащенное оборудование. Благодаря этому создаются условия для расположения оборудования строго по технологическому маршруту производственного процесса, и в результате резко сокращаются транспортные потоки внутри предприятия. [c.28]

Система организации рабочего места должна соответствовать характеру производства, принятой специализации, типу технической дифференциации производственных процессов и связанных с ними форм разделения и кооперации труда. Эта зависимость наиболее резко сказывается на характере оснащенности и планировки рабочих мест. В условиях единичного производства выполнение на рабочем месте большого числа разнообразных операций требует наличия всевозможных инструментов, приспособлений, а отсюда и соответствующего инвентаря для его хранения и рааположения. При переходе к серийному производству и специализации производственных участков число операций, выполняемых на рабочем месте, сокращается, начинает применяться специализированный инструмент и приспособления и соответственно меняется планировка и оснащение рабочего места. Наиболее значительные изме ения в организации рабочих мест происходят под влиянием механизации и автоматизации производства. Так, на рабочих местах автоматических и непрерывно-1поточных линий никаких видов специального стационарного инвентаря, как правило, не предусматривавтея. Ниже приводятся примеры типовых планировок рабочих мест, разработанных на основе учета антропометрических данных человека, выявления удобных зон полей обзора и последовательности в выполнении операций. [c.194]

Для новаторов-сантехников характердым является правильная организация рабочего места и производственного процесса, применение рациональных приемов труда, приспособлений и инструментов, правильное расположение материала, инструмента и приспособлений, при котором исключена необходимость делать лишние движения, чистота на рабочем месте. [c.492]

Выработка корректирующих или управляющих воздействий представляет собой третий этап управления качеством. Как правило, при регулировании технологического процесса корректирование не требует трудоемких мероприятий, а сводится к укреллению технологической и трудовой дисциплины, повышению качества контроля, улучшению профилактического контроля состояния оборудования, улучшению организации и содержания рабочих мест, улучшению воспитательной работы с исполнителями и т. д. Эти мероприятия, как правило, выполняются работниками цехов или производственных участков. Если для достижения требуемого уровня качества ремонтируемых автомобилей этих мероприятий оказывается недостаточно, то тогда разрабатывают мероприятия, которые предусматриваются техпромфинпланами, планами организационно-технических мероприятий и т. д. [c.83]

Большое число технологических маршрутов нежелательно, так как вызывает трудности в организации и управлении производственным процессом увеличивается время обработки, а следовательно. и себестои.мость ре.монта. При большом числе технологических маршрутов маршрутные коэффициенты малы, неопределенность объемов деталей с различными сочетаниями дефектов, ремонтируемых по отдельным маршрутам, возрастает время формирования партии запуска заданного объема и другие показатели меняются в пшроких пределах. Это усложняет расчет объемов ремонта деталей и создает трудности по обеспечению плано.мер-ной загрузки рабочих мест. Возникает потребность в увеличении складских помещений, так как увеличивается время пролеживания деталей на складе. Все эти факторы, сопутствующие большому числу технологических маршрутов, нарушают ритмичность производственного процесса и усложняют его организацию. Поэтому одним из основных принципов формирования технологических маршрутов ремонта является принцип сокрагцения их числа. [c.207]

Основным содержанием работы по научной организации труда является внедрение комплекса мероприятий в следующих областях разделение труда и расстановка работников на производстве внедрение рациональных трудовых процессов организация рабочих мест и их обслуживания создание благоприятной трудовой обстановки организация технического нормирования организация заработной платы организация производственного oiбyчeния и инструктаж рабочих охрана труда и техника безопасности социалистическое соревнование и поддержание дисциплины труда. [c.310]

Инструктаж на рабочих местах проводится первичний — до начала работ, повторный — через каждые 6 месяцев, внеплановый— при переходе на другой защищаемый объект, при замене технологического процесса или оборудования, приспособлений, инструмента, исходного сырья, изменения характера выполняемой работы и других факторов, влияющих на безопасность труда. Повторный и внеплановый инструктажи проводят в объеме первичного инструктажа, который включает ознакомление с технологическим процессом на данном участке и с особенностями производства работ, правилами организации и содержания рабочего места, устройством оборудования и механизмов, правилами их подготовки к работе и безопасной работе с ними, правилами применения предохранительных и пусковых устройств, основными требованиями электробезопасности, правилами применения индивидуальных средств защиты и средств пожаротушения, предупреждающими знаками и сигналами, порядком регистрации несчастных случаев. Инструктаж проводит производитель работ или мастер с оформлением в журнале регистрации производственного инструктажа. [c.234]

Основной задачей эстетики производства является создание на каждом предприятии таких условий, чтобы труд стал первой жизненной потребностью, был творческим, высокопроизводительным, малоутомительным, жизнерадостным, чтобы человек гармонично развивался в процессе труда. А для этого необходимо внедрить в производство целый комплекс эстетических требований. Речь идет о таких безусловных требованиях, как правильная организация труда, строгое соблюдение режимов температуры, освещения, чистоты воздуха в помещениях и на рабочих местах, изоляция от производственных шумов и вибраций, ликвидация тяжелых физических работ, обеспечение удобной и красивой рабочей одеждой и обувью, нормальное функционирование бытовых помещений, медицинских служб, благоустройство и озеленение производственной территории. Современные требования улучшения качества работы, а также создания условий более благоприятных для высокопроизводительного труда, отмеченные на XXV съезде КПСС в Основных направлениях развития народного хозяйства СССР на 1976 — 1980 годы , предполагают повышение всей культуры производства. [c.4]

Рациональное размещение производственного оборудования — важнейшее средство для обеспечения высокой производительности и улучшения условий труда. От того, как скомплектовано оборудование на участке, зависит организация рабочих мест и производственной среды в целом. На Даугавпилсском тепловозоремонтном заводе до внедрения поточно-конвейерной линии разборка дизелей 2Д100 производилась на специальных подставках и заканчивалась в кантователе. Особенно трудоемким был процесс снятия узлов, расположенных в средней и верхней частях дизеля. При этом на одном дизеле работали 10—11 слесарей. Такая скученность снижала производительность труда и ухудшала безопасность выполнения работ. Из-за ограниченности производственной площади невозможно было применить специализированную тару. В результате на разборочном участке скапливались грязь и масло. Такая организация затрудняла обеспечение ритмичности работы на участке разборки дизелей. [c.154]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...