Организационно-технологические мероприятия

Однако при освоении производства новейшего двигателя необходимо было решить комплекс организационно-технологических мероприятий, направленных на коренное перевооружение литейного и металлургического производства на ОАО УМПО . Актуальность работы определялась в соответствии с постановлением ЦК КПСС и СМ СССР № 55 - 20 за 1987 г. [c.14]

Интенсификация процесса плавки требует ускорения скорости завалки и увеличения плотности металла в мульде до 2,5—3 т м , а также расширения пропускной способности разливочного пролета, т. е. целого комплекса организационных технологических мероприятий, иначе интенсификация процесса в рабочем пространстве печи не будет полностью использована. [c.205]

Система НОРМ является развитием системы КНМ. Она предусматривает постоянный контроль за всеми стадиями жизни двигателя разработка, производство и его эксплуатация. Сдача продукции с первого предъявления, работа с личным клеймом, внутризаводская аттестация и другие организационно-технологические мероприятия составляют основу борьбы за повышение качества выпускаемых изделий по системе НОРМ. [c.17]

К организационно-технологическим мероприятиям можно отнести внедрение прогрессивной технологии, механизацию и автоматизацию термической резки, сборки, сварки и контроля сварочных работ, нового оборудования, проведение научно-исследовательских работ и яр [c.233]

Разработка технологического плана (планировка) цеха заключается в выборе принципиальной схемы его компоновки, в установлении геометрических размеров и количества пролетов, в расстановке оборудования и рабочих мест по пролетам согласно принятым в проекте организационно-технологическим мероприятиям. [c.150]

Создание УТП основано на предварительной классификации и группировании деталей по конструктивно-технологическим признакам. На полученную первичную группу деталей разрабатывается унифицированный технологический процесс. Существует несколько способов разработки УТП с помощью ЭВМ. Один из возможных способов основан на проектировании маршрута обработки для каждой детали, входящей в группу. Далее, один из самых сложных маршрутов становится основным, и к нему присоединяют остальные маршруты путем добавления операций, которые в нем отсутствуют. На основе комплекса разработанных УТП проводятся организационно-технологические мероприятия, свя- [c.443]

Устанавливаются перед разработкой новых процессов, задаются в технических заданиях, конкретизируются в планах организационно-технических мероприятий по совершенствованию технологии изготовления Задаются и определяются на этапах технологической подготовки производства Характеризуют реально функционирующие процессы, в условиях существующего на предприятии порядка организации производства. [c.192]

Внедрению новых стандартов должна предшествовать серьезная подготовка производства на предприятии. Одновременно с разработкой стандарта на предприятии должен разрабатываться перечень организационно-технических мероприятий, обеспечивающий его внедрение. В разработке этого перечня и в составлении графика выполнения работ, перечисленных в перечне, а также в определении экономического эффекта от внедрения разрабатываемого стандарта должны участвовать конструкторские, технологические, планово-производственные и другие подразделения предприятия. Намеченные мероприятия по внедрению нового стандарта вносятся в план работ по новой технике. [c.163]

Коммунистическая партия и Советское правительство постоянно уделяют большое внимание вопросу повышения качества продукции. С целью обеспечения выпуска продукции в полном соответствии с установленными стандартами и техническими условиями на промышленных предприятиях составляются планы организационно-технических мероприятий. Борьба за повышение качества промышленной продукции проводится по таким основным направлениям 1) совершенствование технологических процессов 2) улучшение [c.365]

В связи с переходом к комплектному проектированию и комплектным поставкам перед машиностроительными отраслями поставлена задача разработки и осуществления ряда организационно-технических мероприятий на всех стадиях цикла наука— производство конструирования оборудования, его изготовления, транспортировки и монтажа на строительных площадках. При этом большое значение имеет унификация технологических линий и установок и типизация входящего в них оборудования с таким расчетом, чтобы виды оборудования и трубные сборки многократно повторялись при проектировании и сооружении новых объектов определенной мощности без каких-либо изменений. Это позволит резко сократить разработку технологической документации, изготовление оснастки и повысить серийность производства. [c.82]

Важнейшей задачей кузнечного производства (где перерабатывается около 20% металла) является повышение его эффективности путем улучшения коэффициента использования металла, который в ряде случаев все еще не превышает 0,5, увеличения производительности труда, совершенствования технологических процессов, внедрения современного оборудования, комплексной механизации п автоматизации производственных процессов, осуществления ряда организационно-технических мероприятий. [c.200]

В планах организационно-технических мероприятий предусматривается а) проведение работ по подготовке производства к изготовлению и выпуску продукции в соответствии с требованиями стандарта б) внесение необходимых изменений в техническую документацию или разработки новой документации е) определение потребности в сырье, материалах и полуфабрикатах, необходимых для производства продукции по новому стандарту, а также размещение заказов на предприятиях-смежниках на их поставку г) замена или переделка имеющегося оборудования и инструментов д) обеспечение контрольноизмерительными приборами контроля качества продукции в соответствии с требованиями нового стандарта и порядок осуществления этого контроля е) разработка производственного процесса изготовления новой продукции, изменение отдельных технологических процессов, их механизация. и автоматизация ж) изготовление и испытание опытных образцов стандартизованной продукции з) определение экономической эффективности. [c.290]

Специализация инструментального производства является главным направлением организационно-технических мероприятий по увеличению выпуска металлообрабатывающих инструментов и технологической оснастки, повышению их качества и снижению себестоимости. Однако достигнутый уровень надо считать совершенно недостаточным и не соответствующим требованиям нашего машиностроения ни по удельному весу специализированного производства в общем выпуске инструмента, ни по номенклатуре. Вследствие этого значительная часть производственных мощностей машиностроительных заводов и их производственного персонала [c.60]

Ведомость требующихся новых специальных приспособлений составляется по картам технологических процессов на вновь осваиваемые изделия, планам организационно-технических мероприятий и графикам внедрения рационализаторских предложений. [c.89]

Техническая подготовка производства, осуществляемая технологическими службами инструментальных цехов, заключается в разработке чертежей на изготовление инструмента второго порядка уточнении технологических карт применительно к конкретным типам станков, имеющихся в цехе подборе инструментов и деталей оснастки для обработки по типовым или групповым процессам разработке организационно-технических мероприятий для улучшения использования производственных мощностей, повышения производительности труда и улучшению качества инструмента разработке технологических процессов на капитальный ремонт приспособлений и восстановление инструмента разработке заданий на модернизацию оборудования, механизацию и автоматизацию производственных процессов уточнении норм расхода материалов, инструмента, трудовых нормативов для расчета потребности в материалах, инструменте и производственном персонале, необходимых для выполнения установленной инструментальным цехам программы. [c.111]

Директор лично рассматривает результаты анализа рекламаций, выполнение плана организационно-технических мероприятий по повышению качества продукции, наиболее серьезные случаи брака, факты нарушения технологической дисциплины, возврата деталей и узлов из цехов-потребителей, итоги проверки чистоты и культуры производства. Принятые решения заносят в протокол исполнение их контролируется ОТК. [c.285]

Непрерывное улучшение качественных показателей машин, выпускаемых заводами, связано с организационными и технологическими мероприятиями, а также с мероприятиями по внедрению новой техники. [c.165]

Разработка плановых калькуляций. Калькуляции имеют целью установление среднегодовой себестоимости разных видов продукции или отдельных изделий в планируемом периоде. Плановая калькуляция строится по номенклатуре расходов, приведённой выше, на стр. 79 -80. Удельные затраты основных материалов, полуфабрикатов, технологической энергии и топлива, а также износа специальных инструментов и приспособлений рассчитываются непосредственно на основе установленных плановых норм и цен с учётом намеченных организационно-технических мероприятий, их эффективности и сроков внедрения. Расход заработной платы на единицу продукции определяется в два приёма сначала суммируются проектируемые по плану сдельные расценки с учётом намеченного пересмотра норм в предстоящем периоде затем к суммарной величине сдельной тарифной [c.85]

Важной формой социалистического труда, активно содействующей развитию массовой рационализаторской инициативы на производстве и широкому распространению передового стахановского опыта, являются стахановские советы, организуемые на некоторых предприятиях при начальниках цехов. Например, стахановский совет цеха № 7 московского завода Компрессор , состоит из 21 члена в нём участвуют лучшие стахановцы, бригадиры, мастера, технологи цеха, а также представители партийной и профсоюзной организации. Совет подразделяется на секции качества продукции, борьбы с потерями, технологической дисциплины и социалистического соревнования каждая из них работает по заранее установленному плану, предусматривающему конкретные организационно-технические мероприятия, способствующие улучшению технологических процессов и организации труда в цехе, внедрению прогрессивных норм, сокращению брака я отходов металла, развёртыванию социалистического соревнования и планомерному распространению стахановских методов работы. [c.377]

Для успешного развития автоматизации в серийном и мелкосерийном производствах необходимо проводить следующие организационно-технические мероприятия 1) всемерное внедрение принципов специализации и кооперирования с целью организации специализированных производств, позволяющих резко увеличить серийность и способствующих внедрению принципов автоматизации массового производства в серийное и мелкосерийное 2) для нахождения оптимальной организации технологических процессов в серийном и мелкосерийном производствах требуется дальнейшая разработка и внедрение методики выбора наиболее совершенной системы производственного планирования в зависимости от серийности производства. Это позволит решить ряд важнейших организационно-технических задач, без которых невозможно успешно осуществлять внедрение автоматизации в серийном и мелкосерийном машиностроении. К этим задачам, например, относятся а) определение оптимальной партии деталей для запуска в многономенклатурном производстве б) нахождение оптимальной планировки оборудования на линии, участке в) разработка научно обоснованной системы переналадки станков и других средств автоматизации во времени и пространстве г) определение оптимальных заделов д) обеспечение целесообразной загрузки рабочих мест и т. д. [c.544]

Унификация оборудования и оснащения наряду с другими мероприятиями по комплексной нормализации элементов производства позволяет быстрее нормализовать организационно-технологическую структуру и избежать, таким образом, повышенных затрат труда и средств. [c.582]

В результате анализа качества операций разработан ряд организационных и технологических мероприятий, предложены новые типы приспособлений, модели станков и пр. Предложения обсуждены в ОРТ завода и приняты к реализации. [c.341]

Представляет большой интерес опыт Псковского машиностроительного завода. На этом заводе при переходе на систему бездефектного изготовления продукции были внедрены статистические методы контроля. В результате проведенной работы были подобраны, рекомендованы и практически внедрены варианты приемочного контроля методом группировки. Внедрение комплекса мероприятий дало возможность снизить потери от брака более чем на 20%. Был проведен ряд организационно-технических мероприятий, направленных на создание стабильных технологических процессов. [c.420]

После выполнения организационно-технических мероприятий, доставки деталей и узлов электродвигателя на место монтажа, ознакомления персонала с технической документацией (инструкциями, технологическими картами и пр.) и требованиями по безопасности приступают к монтажу электродвигателя. [c.42]

Оба рассмотренных способа обеспечения работоспособности автомобилей в эксплуатации требуют комплекса организационных, технологических и других мероприятий, т, е. управления техническим состоянием автомобилей и автомобильных парков, что является одной из основных задач технической эксплуатации. [c.53]

Второе направление проводимых организационно-технических мероприятий включает в себя производство и использование новых средств труда одновременного применения (технологическое оборудование) с улучшенными качественными характеристиками (производительность, долговечность, издержки эксплуатации и т. д.). [c.400]

Каждый завод, заинтересованный в качестве своей продукции, должен создать и реализовать профамму обеспечения качества ремонта (восстановления), направленную на выявление причин недостаточной послеремонтной наработки продукции и выработку корректирующих воздействий. Профамма разрабатывается на длительный период времени, части ее входят в годовые планы внедрения новой техники и организационно-технических мероприятий завода. ПрОфамма включает разделы по совершенствованию разборочно-очистных процессов, определению технического состояния, восстановлению и комплектованию деталей, узловой и общей сборке, окрашиванию, обкатке и испытанию афе-гатов и машин, организации ремонта. Форма профаммы применительно к совершенствованию основных ТП при ремонте афегатов (восстановлении деталей) представлена в табл. 8.1. Реализация этих мероприятий с целью обеспечения каждого нормативного требования к качеству ремонта (восстановления) изделий связана с начальным (на стадии технологической подготовки производства) и текущим (в процессе самого производства) расходом ресурсов. [c.658]

Профилактика травматизма на производстве обеспечивается внедрением техники безопасности, профилактика профессиональных заболеваний — нормализацией условий труда. Безопасность труда должна учитываться уже на стадии проектирования и монтажа оборудования, в расчетах его на прочность и надежность, при выборе его эксплуатационных параметров, технологических процессов и материалов, при механизации тяжелых, трудоемких, опасных и вредных работ, организации рабочих мест. При проектировании предприятий предусматриваются системы улавливания, обезвреживания и утилизации отходов. К мероприятиям по технике безопасности относят также применение предохранительных устройств, приборов, систем (ограждения, блокировки, заземления и зануления, автоматического отключения и др.) установку сигнализации и маркировку оборудования, инструмента и приборов нормирование условий труда (режима труда и отдыха) надзор за ведением работ и др. Комплекс мероприятий по охране труда включает в себя также подготовку персонала (профессиональный, медицинский и психологический отбор, обучение, тренировки, инструктирование) и его обеспечение средствами индивидуальной защиты, а также аварийно-спасательные меры. Под безопасностью труда понимается комплекс организационно-технических мероприятий, направленных на создание безопасных условий труда. Требования к безопасности труда стандартизованы государством и объединены в двух направлениях [c.14]

В настоящее время еще недостаточно публикаций, обобщающих сведения по составу, свойствам, подбору и применению растворителей и технических моющих средств. Сравнительно мало имеется данных о характере и составе эксплуатационных загрязнений техники, несмотря на то, что уже накоплен достаточный опыт по указанным вопросам. Кроме того, растворители и технические моющие средства, применяемые для очистки, включают широкий ассортимент жидких и твердых компонентов, а для реализации процесса очистки в эксплуатирующих и ремонтных организациях требуется сложное технологическое оборудование и приходится решать целый комплекс организационно-технических мероприятий. Исходя из этого авторы поставили перед собой задачу подготовить книгу, содержащую справочные материалы по затронутым вопросам. [c.7]

Метрологическое обеспечение подготовки производства — комплекс организационно-технических мероприятий, обеспечивающих определение с требуемой точностью характеристик изделий, технологических процессов и оборудования, необходимых в производстве изделий. Работы по метрологическому обеспечению подготовки производства выполняются конструкторскими, технологическими, метрологическими и другими службами предприятий и организаций и начинаются с момента получения исходных документов на разработку изделий. [c.190]

Система управления качеством сварки конструкций представляет собой совокупность конструктивно-технологических факторов и организационно-технических мероприятий по контролю и воздействию на эти факторы. [c.215]

Высокой надежности машин можно достичь только комплексом конструктивных, технологических п организационно-технических мероприятий. Повышение надежности требует длительной, повседневной, скрупулезной, целенаправленной совместной работы конструкторов, технологов, металлургов, экспериментаторов и нропзводственнпков, ведущейся по тщательно разработанному и последовательно осуществляемому плану. [c.42]

О материальном и моральном стимулировании качества труда. Учитывая роль человека в производственном процессе создания продукции, следует подчеркнуть значение материального и морального стимулирования его качественного труда. При разработке систем управления качеством этим вопросам уделяется существенное внимание. Для разработки материальных ( юрм по ош,рения надо иметь методический подход к построению шкалы премирования или, как говорят, следует выбрать функцию поощрения . Для этой цели применяют экономико-математические и статистические методы с учетом зависимости размера премии как от качества продукции, так и от качества самого труда. Далеко не безразлично, как получено данное качество изделия — при планомерном его изготовлении с соблюдением установленных организационно-технологических параметров или за счет перенапряжения работников, штурмовщины, при применении дополнительных технологических операций. Не меньшее (если не большее) значение для управления качеством имеет моральное поощрение присвоение почетных званий, вручение грамот, широкая гласность достижений и другие методы морального поощрения и, с другой стороны, нетерпимое отношение к тем, кто нарушает производственную дисциплину, мешает организации бездефектного труда. Необходимо также, чтобы все работники ощущали полезность своего труда, правильность применяемых организационно-технических мероприятий, знали о назначении и роли в народном хозяйстве тех изделий, которые выпускаются предприятием, были бы патриотами своей фирмы и своей специальности. [c.432]

Изменение профиля производства на заводе потребовало расширения ряда производств, усиления технических служб. Машиностроители предприятия наладили изготовление собственными силами необходимой технологической оснастки, осуш,ествили целый ряд важных организационно-технических мероприятий. Одновременно с увеличением объема производства электродвигателей успешно шло освоение новых типов изделий. G 1967 г. на Электромашине был освоен выпуск электродвигателей, которые по своим техническим характеристикам стояли на уровне лучших мировых образцов, В 1970 г. восьми типам электродвигателей, изготавливаемых в столице Бурятской АССР, присвоен государственный Знак качества [c.90]

При подсчетах количества рабочих цеха как по нормированной, так и по ненормируемой трудоемкости необходимо также учитывать снижение трудоемкости в результате проведения конструктивных и технологических мероприятий применение заготовок с меньшими припусками, упрощение конструкций инструмента и использования оснастки многократного применения (унифицированных и нормализованных деталей, приспособлений, штампов, прессформ) повышение производительности труда путем увеличения режимов резания, применения групповых методов обработки и УСП, механизации доводочных и слесарно-сборочных работ и других организационно-технических мероприятий. [c.100]

Основные проектировки и расчёты годового техпрофинплаиа должны быть разработаны не только по заводу в целом, но и по отдельным цехам. К их числу относятся план организационно-технических мероприятий программа выпуска продукции с расчётом запуска и незавершённого производства объёмные расчёты загрузки оборудования и производственных площадей расчёты потребности в рабочих кадрах и штатоз цехового персонала планы производственного обучения и повышения квалификации рабочих планы по росту производительности труда фонд заработной платы рабочих и других категорий работников цехов потребность в материалах, технологической энергии, топливе, инструменте сметы цеховых расходов планы по снижению себестоимости продукции. [c.54]

Технологическая подготовка производства осуществляется в наиболее полном и развёрнутом виде при освоении новых машин или модернизированных конструкций. Наряду с этим она должна выполняться также в порядке обслуживания текущего производства уже освоенных изделий при внесении отдельных конструктивных изменений, при ликвидации узких мест производства и устранении причин брака, при внедрении рационализаторских предложений стахановцев, изобретателей и других новаторов социалистического производства или, наконец, в процессе выполнения намеченного плана организационно-технических мероприятий на очерёдный период (см. гл. II). [c.532]

Выше отмечалось, что унификационные мероприятия способствуют упрощению организационно-технологической структуры. Действительно, подобно специализации производства унификация сокращает число объектов производства и, следовательно, число объектов наблюдения при планировании и управлении производством. Одновременно сокращается разнотипность оборудования и оснащения, упрощается планировка участков. Увеличение партий запуска также способствует упрощению структуры, повышая серийность. [c.574]

Влияние унификационных мероприятий в целом, и в особенности, влияние использования агрегатируемого оборудования и нормализованной оснастки может быть особенно ясно прослежено на стадии освоения выпуска новой продукции. Постепенное упорядочение и упрощение организационно-технологической структуры при постепенном наращивании выпуска сопровождается, как известно, последовательным снижением трудоемкости и себестоимости изделий. [c.580]

Для широкого внедрения в машиностроение технологического процесса штамповки поковок в закрытых штампах на КГШП необходимо провести следующие организационно-технические мероприятия [c.49]

Энергсаудит второго уровня (углубленный энергсаудит). На этой стадии обследования необходимо собрать следующие сведения о выпуске основной и дополнительной продукции предприятием, наличии энергетического паспорта, организационно-технических мероприятий по экономии энергоресурсов об энергопотреблении, тарифах и финансовых затратах на энергоресурсы (электроэнергию, тепловую энергию, топливо, воду, сжатый воздух, сжатый азот, холод) об учете потребления энергоресурсов источниках энергоснабжения и параметрах энергоносителей (газораспределительном пункте, трансформаторной подстанции, ТЭЦ, котельной, компрессорных и холодильных установках) о коммуникациях предприятия установленной мощности электроустановок по направлениям использования технологическом теплопотребляющем оборудовании о технологическом топливопотребляющем оборудовании об источниках вторичных энергоресурсов (ВЭР) системе сбора и возврата конденсата холодильном оборудовании компрессорном оборудовании (сжатый воздух, азот) о системах приточно-вытяжной вентиляции системах отопления зданий, сооружений предпри- [c.22]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...