Организация рабочих мест, участков, цехов

Организация рабочих мест, участков, цехов [c.153]

Все большее внимание уделяется дальнейшему повышению производительности труда персонала предприятий электрических и тепловых сетей. Доля их в общей численности производственного персонала возрастает и составит в 1985 г. около 45%. Повышение производительности труда в сетевом хозяйстве будет осуществляться за счет сокращения ручного труда, внедрения бригадных форм организации и оплаты труда при эксплуатации и ремонте, дальнейшего внедрения научной организации труда, внедрения типовых проектов рабочих мест, участков, цехов, совершенствования нормирования труда. Удельную численность персонала в электросетях, которая в 1980 г. составила немногим более 7 чел/100 Км, предусматривается снизить к 1985 г. до 6—6,5 чел/100 км. [c.302]

Техническая норма времени характеризует время, необходимое для выполнения определенной работы в условиях данного производства с учетом передового опыта и современных достижений техники, технологии и организации производства. Вместе с тем техническая норма является переменной во времени величиной, так как по мере совершенствования технологического процесса ее следует проверять и пересматривать, отображая тем самым улучшение организации труда, внедрение новой техники и накопление опыта работниками завода в соответствии с их культурным и техническим ростом. Технические нормы времени являются исходными расчетными величинами для определения производственной мощности рабочего места, участка, цеха, а также для составления предварительной калькуляции себестоимости обработки. [c.100]

На современных предприятиях рациональная организация каждого рабочего места невозможна без связи с системой организации производства на участке, в цехе и на заводе в целом. Поэтому при организации рабочего места в цехе необходимо учитывать обеспечение наиболее рационального прохождения [c.157]

Значение технологических процессов в производстве чрезвычайно велико. Они служат исходным документом для подготовки производства, планирования, распределения и организации работы на рабочем месте, в цехе и на заводе, для снабжения материалами, заготовками, приспособлениями и инструментами. Технологическими процессами руководствуются производственные органы предприятия, цеха, участка. Они служат руководством также для мастера и рабочего. [c.384]

При изучении экономики и организации производства следует обращать внимание на организацию рабочих мест на участке и в цехе, применяемые методы цехового и заводского планирования и др., а также произвести расчеты выбора оптимальных партий, производительности, загрузки оборудования, определить заделы на поточных линиях, потребность в режущем инструменте и др. [c.617]

Для обеспечения ритмичности требуется четкая организация производства, бесперебойное снабжение рабочих мест, участков и цехов материалами, запасными частями, узлами, агрегатами, инструментом и всеми видами энергии. Правильное определение потребности в запасных частях и материалах, своевременная подача заявок на потребное оборудование, приспособления, инструмент, запасные части, материалы, получение фондов и доставка заявленного имущества на склады предприятия, обеспечение его сохранности и выдача цехам и участкам по плану позволяют повысить основные технико-экономические показатели работы ремонтного предприятия, ритмичность его работы и качество ремонта автомобилей. [c.25]

Основным условием существования человеческого общества является труд. Организация труда требует установления количественных норм затрат времени в процессе производства, т. е. нормирования труда. Нормы времени являются основанием для определения количества, загрузки и производственных возможностей оборудования, каждого рабочего места, участка и цеха, для определения количества рабочих и для правильного оперативного планирования производства. Без них нельзя составить сметную калькуляцию, обеспечить бесперебойную работу предприятия, правильно организовать труд и его оплату. [c.346]

На планировке цеха, входящей в состав рабочих чертежей, должно быть показано все предусмотренное проектом оборудование, включая грузоподъемное, стационарные транспортные устройства, подстанции, верстаки, а также рабочие места, проходы, проезды, подземные сооружения и др. Планировка должна способствовать наиболее рациональному использованию имеющейся площади цеха в отношении как взаимного расположения отделений и участков, так и обеспечения необходимых проходов и проездов. Перемещение деталей, полуфабрикатов, отходов и других массовых грузов должно происходить по кратчайшему пути. Ширина главных (магистральных) проездов в цехе должна обеспечить свободный проезд автомашин. Расстояния между отдельными прессами, а также между другими типами монтируемого оборудования устанавливают в соответствии с размерами необходимых фундаментов, принятой организацией рабочих мест и удобством ремонта оборудования. [c.13]

Работу по научной организации труда следует осуществлять на всех участках производства. На рис. 60 приведено схематическое изображение (круговая схема) всех основных элементов содержания НОТ на рабочем месте, в цехе и на предприятии в целом. На схеме особо выделены вопросы совершенствования производства. Сюда входит внедрение прогрессивной организации производственного процесса и форм разделения и кооперации труда в цехе, технико-технологическое совершенствование производства, улучшение методов планирования и техники управления и т. д.Ч Разработка этих вопросов необходима для составления планов НОТ. [c.193]

Охрана труда. Обеспечение безопасности труда рабочих — одна из основных задач организации труда. Необходимо принимать все меры к устранению и уменьшению вредных условий работы, предупреждать случаи травматизма, содержать рабочие места, участки и цехи в соответствующих санитарно-технических условиях, выдавать рабочим (там, где это необходимо) спецодежду, специальное питание, моющие средства и т. д. Сокращение рабочего дня и рабочей недели, увеличение сети больниц, домов отдыха и профилакториев для трудящихся, правильно разработанная система отпусков, ликвидация ночных смен (там, где это возможно) и другие мероприятия являются наглядным свидетельством заботы партии и правительства в области охраны труда. [c.277]

Производственная эстетика представляет часть общего понятия культуры производства и состоит в основном из следующих элементов чистоты производственного помещения, цветной окраски оборудования, инвентаря и всех других элементов производственного участка, общего и местного освещения, рациональной организации рабочего места, удобной и красивой спецодежды, борьбы с шумами и вибрациями, хорошо приспособленных бытовых помещений, благоустройства и озеленения цеха и заводской территории, музыкального вещания и др. [c.281]

Групповая форма организации ТП характеризуется однородностью конструктивно-технологических признаков заготовок, единством средств технологического оснащения одной или нескольких технологических операций и специализацией рабочих мест. Группы заготовок для обработки в определенном структурном подразделении (цехе, участке и т. д.) должны устанавливаться с учетом трудоемкости обработки и объема выпуска. [c.83]

Шифр 23 ( Организационные недостатки цеха ) предусматривается для брака из-за плохой организации хранения продукции в кладовых или у рабочих мест, плохого состояния оборудования, оснастки и инструмента, отсутствия специальной тары для хранения и перевозки продукции, плохого состояния помещений и рабочих мест, плохой транспортировки продукции и других организационных недостатков, которые приводят к повреждениям материалов, полуфабрикатов, деталей и изделий. Конкретным виновником в таких случаях является начальник цеха или руководитель отдельного участка, организационные недостатки которого привели к возникновению брака. [c.89]

При планировке цехов технологический отдел завода предусматривает удобное движение продукции с одной операции на другую, через промежуточные контрольные пункты к окончательному контролю. Контрольные пункты располагаются рядом с обслуживаемым производственным участком по ходу технологического процесса изготовления изделий. Правильная организация и увязка рабочего места контролера с общим грузопотоком изделий, продуманное оснащение рабочего места контролера всем необходимым оборудованием, инструментом и инвентарем обеспечивает производительность и надежность контроля качества продукции. [c.117]

На участках оборудование разме д ется по ходу технологических процессов для обработки большинства деталей, закрепленных за участком. Планировки участков предусматривают временное хранение на рабочих местах заготовок и деталей, ожидающих обработки, вместо хранения незаконченных обработкой деталей в промежуточных кладовых. Такая организация производственного процесса обеспечивает наименьший производственный цикл, освобождает площади цехов и участков от вспомогательных помещений, ликвидирует многие транспортные и погрузочно-разгрузочные операции. [c.237]

В противоположность этому на социалистическом предприятии плановое начало предопределяет организацию производства на любом его участке. Вся производственная деятельность завода, его отдельных цехов, мастерских, участков и рабочих мест осуществляется на основе утверждённого техпромфинплана и непосредственно вытекающих из него календарно-плановых заданий-графиков, выполнение которых составляет важнейшую задачу оперативного руководства производством. [c.6]

По инициативе закройщика фабрики Парижская коммуна" лауреата Сталинской премии т. В. Матросова на многих предприятиях стала практиковаться систематическая разработка планов внедрения стахановских методов труда. Составление таких планов основывается на учёте имеющегося передового опыта и предусматривает обширный комплекс мероприятий по усовершенствованию технологических процессов, по модернизации оборудования, по применению высокопроизводительных инструментов и приспособлений, по рациональной организации труда и рабочего места. Сущность этих планов заключается в том, чтобы повысить профессиональное мастерство всех рабочих до уровня передовых распространить практические достижения стахановцев и внедрить их на всех участках производства освоить передовую технику и создать необходимые организационно-технические условия для высокопроизводительного труда всех рабочих. Периодическая разработка и практическое осуществление таких планов обеспечивают систематическое повышение организационно-технического уровня производства, рост объёма выпуска и улучшение качественных показателей работы цехов и завода. [c.379]

Многостороннее прогрессивное влияние на организацию и содержание технической подготовки оказывает социалистическое соревнование. Конструктивные и технологические разработки должны отражать передовой стахановский опыт, повседневно рождающийся в ходе социалистического соревнования конструкторы н технологи должны всемерно помогать стахановцам, изобретателям, рационализаторам и другим новаторам в их творческой работе по совершенствованию машиностроительной техники. Содружество передовых научных работников, заводских технологов и стахановцев-скоростников, например, послужило основой для происходившего в 1947—1949 гг. научного обобщения передового стахановского опыта в области скоростного резания металлов, для широкого распространения этого опыта и перехода от отдельных рабочих мест к целым участкам, пролётам и цехам, применяющим скоростные режимы. [c.515]

Каждый машиностроительный завод должен иметь чертёжное хозяйство, организованное в соответствии с его производственной структурой, с объёмом и типом производства, с конструктивной характеристикой изделий, а также с другими особенностями. Отсутствие надлежащей организации на этом участке обычно приводит й производственному браку вследствие применения неправильных чертежей, к простоям рабочих мест в результате несвоевременного обеспечения цехов черте- [c.516]

Организация материально-технического снабжения на машиностроительных заводах должна обеспечить строгий порядок и социалистическую бережливость в расходовании материалов цехами, участками и рабочими местами, в также всемерно содействовать развитию соревнования рабочих и служащих заводов в этой области. [c.734]

Ведомственный контроль. Службы охраны труда организаций и предприятий организуют работу подразделений, цехов и участков, осуществляют контроль состояния производственной опасности и уровня вредности в цехах и на рабочих местах, своевременность и полноту выполнения необходимых мер по обеспечению безопасности. [c.413]

При централизованной системе подачу СОТС на рабочее место, сбор отработанной СОТС, ее очистку и регенерацию осуществляют в специальных цехах или участках, оснащенных мощным высокопроизводительным оборудованием. Такая организация позволяет осуществлять высококачественное приготовление и очистку СОТС при низкой себестоимости. Однако централизованная система требует использования унифицированных СОТС в больших объемах. [c.906]

На основе обобщения передового опыта машиностроительных предприятий и рекомендаций научно-исследовательских учреждений подробно освещены вопросы планирования, подготовки производства и организации труда на участке мастера подбор и расстановка рабочих кадров, разделение и кооперация труда на участке, обслуживание рабочих мест, рационализация приемов и методов труда, организация оплаты труда рабочих и др. Рассмотрены элементы организации труда мастера. Рассчитана на мастеров, старших мастеров, начальников смен, участков и цехов. [c.2]

Основная особенность поточной сборки — последовательное перемещение собираемой машины или прибора (изделия) от одного рабочего места (сборочного поста)] к другому. Поточные методы работы обладают характерными чертами передовой организации производства специализацией цехов, участков и рабочих мест незначительной номенклатурой продукции параллельным выполнением операций пропорциональностью мощностей ритмичностью и непрерывностью. [c.435]

Строгий порядок и учет всего хозяйства службы УСП на-предприятии являются важными факторами производительности труда как самих монтажников, так и работников цехов, пользующихся их компоновками. Если какие-нибудь отдельные элементы, хотя бы даже самые мелкие,— шпонки, крепеж и т. п.,— отсутствуют на участке сборки и вовремя не заказаны или не изготовлены, то неизбежно происходят перебои в сборке оснастки и в-своевременной подаче ее на рабочие места. Также недопустимо,, чтобы у станков оставались использованные УСП, детали которых крайне необходимы для сборки следующих компоновок. Эти и другие мелкие нарушения организации системы могут подорвать ее основы. [c.62]

В разделе Пространственная организация рабочего места и порядок размещения оргтехоснастки, инструментов, материалов приведена общая схема внешней планировки рабочего места (размещение на определенной площади функционально связанных между собой элементов производства) с увязочными и габаритными размерами оборудования и оргоснастки. Общая схема дополнена описанием и схемами отдельных элементов внутренней планировки рабочего места (расположение инструмента в инструментальной тумбочке и т. п.). Этот раздел проекта разработан с учетом требований НОТ, предъявляемых к планировке рабочего места (рациональное пространственное расположение оборудования, организационной оснастки размещение материалов местоположение рабочего, при котором обеспечивается высокопроизводительная работа с наименьшими трудовыми затратами, удобство и безопасность в работе и др.), участка, цеха. [c.38]

Изучение и обобщение прогрессивных методов труда передовиков производства свидетельствует о том, что их успехи достигнуты за счет продуманной, целесообразной системы выполнения трудовых приемов, исключающей лишние движения, именно на основе рациональной организации рабочего места. Например, на заводе Красное Сормово им. А. А. Жданова в чугунолитейном отделении фасоннолитейного цеха по инициативе передовика производства формовщика Ю. Засыпкина была изменена организация труда на участке машинной формовки (фиг. 230). [c.528]

Многие предприятия дороги — локомотивные депо Чоп, Му-качево, Тернополь, Львов-Запад вагонные депо Львов-Пасса-жирский, Здолбунов станции Львов, Клепаров, Сарны Мука-чевская и Ивано-Франковская дистанции пути и многие другие добились значительных успехов в повышении культуры производства. На этих предприятиях улучшены организация рабочих мест, освещение и цветовое оформление цехов, станций, участков, маневровых парков, ликвидированы тяжелые и трудоемкие процессы труда. Здесь все продумано — от удобных столов и стульев до изолирующих от шума покрытий полов, рационального освещения, приятной для глаз и неутомительной окраски пола, стен и потолков, просторных и чистых бытовых помещений. Железнодорожники этих предприятий регулярно поддерживают чистоту и порядок на территориях, в цехах, в бытовых помещениях депо, станций, дистанций и участков. [c.12]

Как указывалось, разнообразие технологических процессов ведет к увеличению количества наименований машиностро тель-ной продукции и, следовательно, к многономенклатурности, тогда как улучшение экономических показателей производства в основном зависит от концентрации выпуска однородной продукции. Массовость производства однородной продукции способствует повышению уровня специализации цехов, участков и рабочих мест, применению высокопроизводительного оборудования, поточных методов организации производственных процессов, увеличению производительности труда, снижению себестоимости продукции. [c.230]

При проектировании организации производства в механических цехах для производства прецизионных станков обеспечивается разделение технологического процесса на чистовые и финишные операции предусматривается создание специализированных участков из станков с ЧПУ для комплексной обработки деталей, развитие поточных методов организации серийного и крупносерийного производства металлорежущих станков и другого оборудования с максимальной передачей изготовления унифицированных деталей и сборочных единиц на специализированные заводы централизованное обслуживание рабочих мест с пульта управления с применением механизированных и автоматизиро- [c.297]

В соответствии с отмеченным выше синтетическим значением себестоимости организационные методы, применяемые для её снижения, весьма разнообразны. Чтобы придать борьбе за снижение себестоимости действительно широкий и повседневный характер, испытанным средством является организация контроля рублём" всей производственной и хозяйственной деятельности предприятия и каждого из его подразделений. Такая система контроля. рублём требует внедрения внутризаводского хозяйстаенного расчета, охватывающего не только основные производственные цехи предприятия, но также его вспомогательные хозяйства, отдельные производственные и обслуживающие участки, рабочие бригады и даже некоторые рабочие места. Подробнее о хозяйственном расчёте будет сказано даль не и, кроме того, в гл. II — Планирование, финансы и хозяйственный расчёт машиностроительного завода". [c.16]

Реализуя огромные преимущества социалистической системы хозяйства, практика передовых социалистических предприятий выработала образцы организации оперативноплановой работы-, эти достижения сделались достоянием всей социалистической промышленности. В повседневную жизнь предприятий прочно В0П1ЛИ такие элементы системы оперативного планирования, как регулярная разработка плановых заданий и доведение их до каждого цеха, участка, бригады, рабочего места организация планомерной, ритмичной работы на основе заранее разработанного календарного графика производства повседневный контроль выполнения плановых за- [c.144]

Оперативное планирование производства является завершающим этапом внутризаводского планирования производственной программы. Оно представляет дальнейшую конкретизацию и реализацию плана производства, являющегося важнейшим разделом техпромфинплана. Последний в этой своей части определяет плановые задания по выпуску продукции для завода в целом и его основных подразделений (цехов, мастерских) в укрупнённых измерителях и на относительно большие отрезки времени (год, квартал). Оперативное илаиироваине иа основе техпромфинплана определяет соответствующим образом детализированные плановые задания по выработке продукции для каждого производственного подразделения (цеха, участка, бригады, рабочего места) на короткие периоды времени (месяц, декаду, сутки, с.меиу) и создаёт предпосылки организации планомерного выполнения этих заданий. [c.144]

Календарное планирование в цехе имеет своей непосредственной задачей дальнейшую разработку и уточнение оперативных заданий, полученных цехом, и доведение их в конечном итоге до каждого рабочего места, обеспечение условий для стахановской работы и организацию на этой основе планомерного высокопроизводительного коллективного труда на каждом производственном участке и в цехе в целом. В зависимости от типа производства, производственно-технической структуры цеха (формы специализации участков) и некоторых других производственно-организационных условий конкретные методы и формы внутрицехового планирования видоизменяются. При этом объём плановой работы зависит главным образом от размеров цеха. В наиболее развитом виде внутрицеховое планирование представлено в крупных цехах. имеющих в своём составе несколько самостоятельных производственных участков (отделений, пролётов и т. п.). В этом случае система календарного планирования складывается из следующих элементов а) разработки и выдачи участкам месячных (в отдельных случаях в дополнение к ним также декадных или недельных) оперативных производственных программ и календарных графиков работы б) контроля выполнения участками этих планов (итогового за период) в) календарного планирования, оперативной подготовки и распределения работ на участке и доведения заданий до рабочих мест. Первые два элемента представляют по своему содержанию функции, которые можно назвать общецеховым планированием для небольших цехов, состоящих из одного производственного участка, они полностью сохраняют своё значение, но совмещаются с межцеховым планированием и становятся функцией плановых органов заводоуправления, "ретий элемент системы относится к оперативному планированию на участке. [c.172]

Освоение процесса автоматизированной пересмены пресс-форм в литейных цехах включает в себя множество аспектов, в том числе организацию участка или рабочего места обслуживания машины с предварительным подогревом пресс-форм использование новых подъемно-транспортных устройств внедрение специальных приспособлений для механизированного (а в дальнейшем и автоматизированного) монтажа и демонтажа элементов форм обеспечение машин устройствами для быстрого вытягивания колонн, перестановки камеры прессования по высоте и пр. Многие из этих вопросов рассматриваются в настоящем разделе с позиций максимального сокращения доли ручного труда и уменьшения простоев оборудования и оснастки. Элементы гибкой автоматизированной пересмены пресс-форм могут дать значительный эффект не только в своей совокупности, но и при поэтапном внедрении. [c.343]

Мастер относится к категории работников умственного труда. Неблагоприятные факторы внешней среды существенно снижают производительность труда мастера, не позволяют сосредоточиться на определенной мысли, приводят к поверхностному решению производственных задач. Поэтому при организации его рабочего места на участке особые требования предъявляются к таким факторам, как уровень шума и освещенность. Если уровень шума в цехе превышает пределы, допустиглые санитарньиш нормами, [c.176]

Качество обслуживания оборудования в значительной мере зависит от организации вахтеннсй службы и рабочего места оперативного персонала Вахтенный персонал работает ло графику, составленному начальником цеха или участка. [c.10]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...