Тарифная продукции

Заработную плату производственных рабочих (наладчиков,операторов, вспомогательных рабочих и др.) рассчитывают прежде всего в зависимости от принимаемой системы заработной платы (сдельной, повременно-премиальной, бригадного подряда и т. д.). Формально расчеты должны производить для ра-бочих-сдельщиков — по трудоемкости продукции, нормам и расценкам, ра-бочих-повременщиков — исходя из разряда работы, часовой тарифной ставки и бюджета времени. Однако более достоверными будут проектные расчеты, в которых учтены нормы обслуживания и средней достигнутой заработной платы по каждой категории работающих. Дополнительную заработную плату рассчитывают исходя из основной с помощью коэффициента, отчисления на социальное страхование — исходя из основной и дополнительной заработной платы, тоже с помощью коэффициента. В сумме они составляют обычно 13—15 % основной зарплаты, При расчете ожидаемого [c.87]

При частичном браке по вине рабочего (если продукция по своему качеству не удовлетворяет установленным требованиям) оплата производится в пониженном размере. При атом процент годности продукции и размер оплаты (не более 50% тарифной ставки) устанавливаются администрацией. [c.393]

Полный брак не по вине рабочего оплачивается в размере двух третей тарифной ставки повременной оплаты данного рабочего. Частичный брак не по вине рабочего оплачивается по пониженным расценкам в зависимости от степени годности продукции, причем оплата не может быть ниже двух третей тарифной ставки повременной оплаты данного рабочего. [c.394]

Рабочим-сдельщикам, работающим на конвейерах и поточных линиях, и рабочим-повременщикам, занятым на ремонте технологического оборудования, а также рабочим предприятий, производящих оборонную продукцию, размеры премий, предусмотренные подпунктами а и в , с разрешения совнархозов, министерств и ведомств могут быть повышены до 30 процентов месячного сдельного заработка рабочих-сдельщиков и тарифной ставки (месячного оклада) рабочих-повременщиков. [c.447]

Б производственных коллективах, которые уже достигли высоких показателей качества труда, и удельный вес продукции, сдаваемой с первого предъявления, равен 100% или близок этому уровню, премирование осуществляется за сдачу всей продукции с первого предъявления. Основная задача стимулирования в этом случае состоит в поддержании достигнутого высокого уровня качества. Размер премии определяется в заранее установленном проценте (15—35%) к сдельному или тарифному заработку рабочего. На предприятиях, где процент сдачи продукции с первого предъявления еще далек до максимального уровня (100%), применяется премирование за увеличение уровня сдачи продукции с первого предъявления. При этом используется разнообразный порядок начисления премий к заработку ра-, бочего за каждый процент роста удельного веса продукции, сдаваемой с первого предъявления в соответствии с фиксированными понижающими или повышающими шкалами премирования (для примера приведена повышающая шкала) комбинированные способы, при которых за достижение установленного уровня выплачивается определенный размер премии и за каждый процент его роста выплачивается дополнительная премия. [c.168]

Для организации эффективного стимулирования важное значение имеет правильный выбор базы начисления премии. Анализ премиальных систем показывает, что исходной базой начисления премии рабочим за обеспечение качества продукций служит либо их тарифная ставка, либо сдельный заработок. Чаще премия начисляется в заранее установленном проценте к сдельному заработку. На первый взгляд, может показаться, что такой подход в большей мере, чем другой способ, гарантирует обеспечение качества изготовления продукции, так как сдельный заработок выше тарифного, а следовательно, премия, исчисляемая по отношению к нему, будет большей, чем к тарифной ставке или заработку. Тем самым предполагается, что создается большая заинтересованность рабочих в улучшении качества. Однако это не совсем так. В погоне за большим сдельным заработком (тем более, если и другие премиальные выплаты производятся в зависимости от его величины) рабочий может ослабить внимание к качеству изготовления продукции и в результате не обеспечит его необходимый уровень. Более правильным и эффективным является установление размера премии по отношению к тарифной ставке или тарифной части заработка рабочего. Это стимулирует не только повышение качества, но и рост квалификации работника, которая служит одним из важных условий его обеспечения, а весомость премии может быть увеличена (в рамках фактического эффекта) за счет повышения устанавливаемого процента начислений. [c.172]

В некоторых случаях при организации бригадной оплаты труда используются индивидуальные сдельные расценки, определяемые делением часовой тарифной ставки на бригадную часовую норму выработки. Индивидуальная заработная плата каждого члена бригады устанавливается в этом случае умножением индивидуальной расценки на количество выработанной бригадой продукции или объем выполненных работ. [c.203]

Разработка плановых калькуляций. Калькуляции имеют целью установление среднегодовой себестоимости разных видов продукции или отдельных изделий в планируемом периоде. Плановая калькуляция строится по номенклатуре расходов, приведённой выше, на стр. 79 -80. Удельные затраты основных материалов, полуфабрикатов, технологической энергии и топлива, а также износа специальных инструментов и приспособлений рассчитываются непосредственно на основе установленных плановых норм и цен с учётом намеченных организационно-технических мероприятий, их эффективности и сроков внедрения. Расход заработной платы на единицу продукции определяется в два приёма сначала суммируются проектируемые по плану сдельные расценки с учётом намеченного пересмотра норм в предстоящем периоде затем к суммарной величине сдельной тарифной [c.85]

Наиболее распространенной системой является сдельная оплата труда. Сущность этой системы заключается в том, что заработок каждого рабочего находится в прямой зависимости от выработки годной продукции. Оплата за единицу изделия производится по расценке, подсчитанной на основе нормы времени и тарифной ставки. Эта система способствует росту производительности труда и внедрению новой техники и передовой технологии. Вместе с тем, она заставляет администрацию и инженерно-технический персонал четко отрабатывать технологическую документацию, улучшать организацию труда и налаживать точный учет выработки. [c.305]

Эффективной работе многостаночника способствует установление соответствующей системы оплаты труда. Если за рабочим местом закреплены стабильные детале-опе-рации, а возможности увеличения выработки за счет индивидуальных качеств ограничены, то наиболее приемлема повременно-премиальная система оплаты труда по тарифным ставкам сдельщиков с установлением технически обоснованного нормированного задания и премированием за выполнение технически обоснованной нормы и за качество продукции. [c.84]

Косвенная сдельная оплата применяется для оплаты незначительных групп вспомогательных рабочих, обслуживающих основное производство (наладчики оборудования, грузчики, подсобные рабочие и т. п.). Оплата в этом случае производится по косвенным сдельным расценкам, которые устанавливаются путем деления месячной тарифной ставки на количество продукции, подлежащей выпуску по плану за месяц. Эта система оплаты применяется редко, так как она не оказывает прямого влияния на увеличение объема выпускаемой продукции, рост производительности тр з да и, к тому же, мало понятна рабочим. [c.139]

В чистом виде прямая повременная оплата практически не применяется, так как в этом случае не учитываются различия в результатах труда рабочих одного и того же тарифного разряда, что приводит к уравниловке. Поэтому для ра-бочих-повременщиков применяется премирование, которое способствует дополнительной материальной заинтересованности в результатах труда. Премирование рабочих производится за выполнение и перевыполнение плановых показателей при качественном выполнении работ за бесперебойное обслуживание рабочих мест при условии безаварийной работы отсутствие простоев оборудования соблюдение технологических режи.мов своевременную приемку продукции выполнение нормированных заданий и т. д. [c.142]

На участках, где качество выпускаемой продукции является определяющим показателем, для стимулирования повышения квалификации рабочих-сдельщиков целесообразно часть общей премии, полагающуюся им за улучшение качества продукции, начислять не к сдельному заработку, а к тарифной ставке присвоенного разряда за фактически отработанное время. [c.144]

Премирование за выполнение заданий по снижению трудоемкости распространяется на всех рабочих основного производства, которым устанавливается задание по снижению трудоемкости продукции. Начисление премии производится по результатам работы за месяц в процентах к тарифной ставке присвоенного рабочему разряда за фактически отработанное время на выполнение нормированного задания. [c.146]

Важные решения, направленные на усиление экономического стимулирования производства и повышение материальной заинтересованности работников предприятий, приняты в соответствии с Постановлением сентябрьского Пленума ЦК КПСС 1965 года. В соответствии с этими решениями введена новая система планирования и экономического стимулирования. Повышение материальной заинтересованности работников в росте эффективности производства, улучшении использования производственных фондов и повышении качества выпускаемой продукции, кроме планового повышения тарифных ставок и должностных окладов, осуществляется путем большего использования части прибыли, получаемой каждым предприятием, чем это предусматривалось раньше, из фонда предприятия. [c.345]

При сдельной оплате труда, которая устанавливается по отраслям производства на основе тарифных ставок, размер заработной платы работника определяется в зависимости от фактической выработки продукции. Сдельная система заработной платы имеют несколько разновидностей сдельно-прогрессивная оплата труда сдельная оплата с неизменными расценками аккордно-сдельная оплата. [c.20]

При невыполнении нормы выработки по причинам, не зависящим от рабочего или служащего, оплата производится по количеству и качеству выработанной продукции, но не менее двух третей тарифной ставки. За время простоя, происшедшего по вине работника, заработная плата ему не выплачивается. Работник должен своевременно предупредить мастера или другого представителя администрации о причинах, которые могут вызвать простой на его рабочем месте, а также немедленно сообщить о начавшемся простое. [c.22]

Полный брак, происшедший по вине рабочего или служащего, также не оплачивается. Частичный брак по вине рабочего или служащего оплачивается в пониженном размере. Если изготовленная продукция оказалась браком не по вине рабочего или служащего, оплата производится в размере не менее двух третей тарифной ставки (оклада), а при простое не по вине работника — не менее половины тарифной ставки (оклада). Процент годности продукции и размер оплаты при частичном браке определяется администрацией предприятия, учреждения. [c.22]

Для усиления заинтересованности всех категорий работников, включая мастеров, в достижении высоких конечных результатов работы бригады оплата труда ее членов должна производиться по комплексным сдельным расценкам на единицу продукции (работы). Они рассчитываются исходя из технически обоснованных норм времени (выработки), тарифных ставок соответствующих разрядов работ, выполняемых бригадой, и должностных окладов инженерно-технических работников. [c.233]

Тарифные платы за перевозку полностью включаются в цену всех видов продукции народного хозяйства. В конечной цене многих видов сырья, топлива, материалов и готовых изделий расходы на перевозку достигают 30% и более. Поэтому железнодорожные тарифы оказывают большое влияние на целесообразное взаимное размещение мест производства, сырьевых баз и районов потребления, на эффективное использование технических средств транспорта и сокращение расходов по перевозкам. [c.311]

Повременная система оплаты заключается в том, что заработок рабочего определяется в соответствии с его тарифной ставкой по количеству отработанных им часов, независимо от выработанной им продукции. При повременной работе простой оплачивается наравне с рабочими часами, а следовательно, эта система не способствует росту производительности труда. Повременную систему оплаты устанавливают лишь для таких работ, которые не поддаются предварительному нормированию и учету. Такими работами являются обыкновенно всякого рода вспомогательные работы, выполняемые подсобными, а не производственными рабочими. Но и в этих случаях целесообразно дополнять повременную оплату системой премий, когда рабочий получает сверх оплаты за отработанное время премию за определенные показатели работы. [c.271]

Коллективный подряд — наиболее прогрессивная форма организации и сдельной оплаты труда. Сущность ее состоит в том, что на предприятии на добровольных началах формируется трудовой коллектив рабочих (бригада), которому дается определенный объем работ (задание), предусматривающий конечный выпуск продукции. Бригада, в свою очередь, несет полную ответственность за качество выпускаемой продукции, расход запасных частей, материалов и рациональное использование оборудования, поэтому такую форму организации труда часто называют еще бригадным подрядом. Расчет оплаты труда производится по конечным результатам на весь коллектив бригады. Распределение коллективного заработка между членами бригады ведут в соответствии с присвоенными рабочим тарифными разрядами по действующим тарифным ставкам и фактически отработанному времени. При таких условиях коллектив бригады заинтересован в экономии денежных средств и материалов, повышении производительности труда, снижении себестоимости продукции. [c.342]

Рабочим и мастерам, которые длительное время сдают продукцию с первого предъявления, предоставляется право направлять ее на последующие. операции или на склад с личным клеймом, без предъявления ОТК. Таким рабочим или мастерам сверх причитающейся премии выплачивается дополнительно 5—6% тарифной ставки (оклада) или сдельного заработка. [c.522]

Основной формой оплаты труда токарей-автоматчиков является прямая сдельная оплата. Документом для подсчета заработной платы является наряд на работу, в котором указывается норма выработки или расценка за единицу годной продукции. Расценка определяется путем деления дневной тарифной ставки на количество изделий, подлежащих по норме выполнению за смену. Наряды поступают в бухгалтерию завода, где производится их обсчет и начисляется общий заработок рабочего за месяц. На ряде заводов вместо нарядной системы применяются лицевые счета рабочих, в которые заносится выполненная за каждый день работа и производится ее обсчет. [c.226]

Разнообразие продукции, способов и средств транспортирования не позволяет дать исчерпывающий перечень прямых показателей транспортабельности. Их примерами могут быть следующие средняя трудоемкость подготовки единицы продукции к транспортированию на железнодорожной платформе (включая погрузку и крепление) в человеко-часах определенного тарифного разряда стоимость укладки партий продукции в определенную тару, средняя стоимость перевозки автомобильным транспортом единицы продукции на один километр, за исключением затрат на погрузку, укладку и разгрузку средняя продолжительность разгрузки партии продукции из железнодорожного вагона определенного типа и т. д. [c.26]

Мастер (старший мастер, начальник производственного участка) является непосредственным организатором производства и труда, полноправным руководителем, несущим ответственность за выполнение плана на своем участке и за качество продукции. Все указания на рабочие места даются мастером. Он имеет право принимать на работу и производить расстановку рабочих и при утверждении начальником цеха увольнять их при систематическом нарушении трудовой дисциплины. Он может присваивать рабочим тарифные разряды и премировать рабочих за высокие показатели труда из выделяемого ему фонда, налагать дисциплинарные взыскания. [c.450]

Прямая индивидуальная система оплаты труда определяет заработок рабочего произведением количества изготовленной продукции N и сдельного расценка Р. Последний же зависит от штучного времени на операцию и тарифной ставки данного разряда Тс [c.470]

Группы качества коллективно вырабатывают и вносят предложения по решению выбранных проблем, рассматривают вопросы морального и материального поощрения в соответствии с личным вкладом каждого члена группы. Для этого используются действующие на предприятии системы материального стимулирования (за создание и внедрение новой техники и технологии, содействие изобретательству и рационализации, увеличение производства товаров народного потребления и др.). Результаты творческой деятельности в группах качества учитываются при установлении надбавок к тарифным ставкам и должностным окладам, при присвоении рабочим более высоких разрядов и продвижении ИТР и служащих по службе. Группы качества могут премироваться за работы, направленные на повышение научно-технического уровня производства и качества продукции. [c.234]

При прямой сдельной оплате труда рабочие получают за выполненную работу по установленным расценкам за единицу продукции. Оплата за единицу выработки называется сдельной расценкой. Если норма установлена во времени, то сдельная расценка определяется как произведение тарифной ставки разряда, к которому отнесена данная работа, и нормы времени [c.391]

Сущность косвенной сдельной систе.мы оплаты труда заключается в том, что размер заработной платы рабочего ставится в зависимость от выработанной продукции другими рабочи,ми, которых он обслуживает. При этой оплате сдельная расценка определяется путем деления тарифной ставки рабочего на норму выработки всех обслуживаемых сдельщиков. [c.392]

Оплата брака не по вине рабочего, если продукция совершенно не пригодна, производится в размере 2/д тарифной ставки повременщика соответствующего разряда, а при частичном браке — по пониженным расценкам в зависимости от степени годности продукции, определяемой администрацией при этом оплата брака не может быть ниже двух третей тарифной ставки повременщика соответствующего разряда Если брак возиик вследствие плохого качества обрабатываемого материала, обнаруженного после того, как на обработку или сборку детали затрачено не менее одного рабочего дня, оплата выполненной работы производится по нормальным сдельным расценкам. Работник обязан немедленно сообщить администрации о всех случаях, когда он обнаружит, что изго- [c.370]

В случае неиыпслвения работником установленной для него нормы выработки по его вине оплата труда производится гю количеству н качеству выряботаипой им продукции без обеспечения работнику какого-либо минимального заработка, если же норма не выполнена не по вине работника, то он получает не менее своей тарифной ставки, [c.147]

Причин уменьшения темпов прироста в отрасли множество. Это продолжаюш,ееся физическое и моральное старение отраслевого технологического оборудования, парк которого изношен на 70...80 %, снижение тарифных ставок на ввоз импортной продукции из-за рубежа. [c.672]

Дополнительная оплата за выполнение нормированных заданий стимулирует количественные результаты труда при выпуске продукции высокого качества. Она устанавливается 13 процентах к повременной заработной плате рабочих (тарифная ставка + доплата за профессиональное мастерство +доилата за условия труда). Задания устанавливаются для произзодственной бригады в целом. [c.145]

Наименование грузов кодируют на основании единой тарифностатистической номенклатуры грузов, приведенной в Тарифном руководстве. Номенклатура грузов разбита на 11 разделов по признакам отраслей народного хозяйства (раздел I—вся продукция сельского хозяйства, раздел 2 — продукция лесохозяйства, и т. д.). Материалы и изделия, имеющие примерно одинаковое назначение, выделены в 60 групп, каждая из которых, в свою очередь, разбита на 9 позиций. Для удобства определения группы и позиции, к которой относится тот или иной груз (что необходимо при определении провозной платы), имеется алфавитный список грузов. В нем перечислено несколько тысяч наименований грузов, перевозимых по железным дорогам, и рядом указаны пятизначные номера. Эти номера и есть код груза. Первые два знака номера обозначают номер тарифной группы груза, третий — позицию в группе, два последних — номер груза, соответствующий его наименованию. Кроме того, установлен трехзначный код, при помощи которого в натурном и вагонном листах делают особые отметки. [c.315]

Ответственность грузоотправителей за перегруз вагонов в настоящее время не предусмотрена, а за недогруз — установлена ст. 159 УЖД. За весовой и объемный недогруз с грузоотправителя взыскивается штраф в размерах, определенных 50 ч. 1 Тарифного руководства №1 (см. комментарий к ст. 159 ). Заинтересованность грузоотправителей в лучшем использовании вагонов и контейнеров в значительной степени определяется также системой действующих тарифов (ст. 70). Поскольку размер платы за перевозку грузов в вагонах и контейнерах зависит от их грузоподъемности, а не от фактической загрузки, грузоотправители заинтересованы в максимальном использовании грузоподъемности вагонов и контейнеров. При загрузке вагона менее технической нормы грузополучатель вправе требовать от грузоотправителя возврата части тарифа, приходящейся на недогруженное количество продукции. Кроме того, в отношении грузов, перевозка которых планируется в вагонах и тоннах (ст. 32), косвенной санкцией за недогруз является штраф за невыполнение плана перевозок (ст. 144), который взыскивается в этом случае за недогруженное по плану перевозок количество тонн груза ( 11 Правил составления учетной карточки). Если же грузоотправитель недогрузил вагоны до полной вместимости (с учетом их грузоподъемности) и по этой причине план перевозок оказался невыполненным, он не может взыскивать с железной дороги штраф за ненодачу вагонов (Хозяйство и право, 1983, № 5, с. 86—87). [c.98]

Министерству путей сообщения предоставлено право утверждать непосредственно без согласования с Государственным комитетом СССР по ценам нрювозные платежи за перевозки по линиям, входящим в общую сеть железных дорог, но не имеющим примыкания к ней. К таким линиям относится, например, узкоколейное Сахалинское отделение Дальневосточной железной дороги. В таком же порядке определяются исключительные пониженные тарифы на перевозку грузов в направлениях движения порожних вагонов и контейнеров. Они стимулируют использование соответствующих перевозочных средств на указавшых направлениях. Такой тариф, например, установлен для перевозки тары из-под плодоовощной и консервной продукции в период с 1 ноября по 1 июля повагоиными отправками в некоторых направлениях следования порожних изотермических вагонов — предоставляется скидка с общего тарифа в размере 30% (см. ч. 1 Тарифного руководства Л 1, с. 84). При этом МПС предусматривает исключительные тарифы в прямом сообщении. В местном же сообщении такое право принадлежит начальнику железной дороги (ст. 73). [c.160]

Для грузов, подверженных раструске и утечке (строительные материалы минерального происхождения, асбест в кусках и порошке, асфальт, зола, огарки и шлаки, вещества землеудобрительные, краски сухие и сыпучие, химические грузы 49-й тарифной группы, хлеб к зернг, мука и крупа, семена трав, продукция крахмало-паточной промышленности, -кмыхи, отруби и прочие отходы мукомольно-крупяной промышленности), при смешанных железнодорожно-водных перевозках нормы естественной убыли веса повышаются [c.73]

Сдельно-премиальная форма оплаты труда характеризуется тем, что заработную плату рабочему выплачивают, исходя из его квалификации (разряда) и установленных тарифных ставок за количество работ, выполненных в соответствии с техническими условиями. Чем больще рабочий выпускает продукции, тем большую [c.341]

Прямая сдельная оплата труда. При этой системе оплаты труда зарплата рабочего находится в прямой завасимости от количества и качества изготовленной продукции, т. е. зарплата рабочего прямо пропорцивнальна затраченному труду рабочего по норме времени. Для расчета зарплаты применяются сдельные расценки, которые образуются путем умножения нормы времена на тарифную ставку по периоду работы. [c.531]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...