Системы планирования производства

На формирование операции оказывают влияние существующая и намечаемая организация и система планирования производства и ряд других факторов. [c.479]

Система планирования производства имеет распределенную иерархическую структуру, у которой возможна динамическая реконфигурация, и содержит ряд подсистем различного функционального назначения и горизонта планирования. [c.186]

Система автоматизированного управления производством включает в себя следующие основные подсистемы, которые могут рассматриваться как самостоятельные системы планирование производства, автоматизированное проектирование технологических процессов, автоматизированное управление технологическими процессами. [c.411]

СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА [c.412]

Наиболее развитые системы ERP вьшолняют различные бизнес-функции, связанные с планированием производства, закупками, сбытом продукции, анализом перспектив маркетинга, управлением финансами, персоналом, складским хозяйством, учетом основных фондов и т.п. Системы MRP-2 ориентированы главным образом на бизнес-функции, непосредственно связанные с производством. [c.15]

Рассмотрены основные вопросы технико-экономического планирования производства продукции, развития производства и повышения его эффективности, труда и заработной платы, фондов экономического стимулирования в черной металлургии. Показаны методы разработки различных разделов плана металлургических предприятий и производственных объединений в условиях совершенствования планирования и хозяйственного механизма. Изложена система мероприятий по совершенствованию методов и организации планирования, внедренных и намечаемых к реализации в отрасли. [c.39]

Система планирования основывается на долгосрочном прогнозе развития отрасли, позволяющей планировать научно-исследовательские работы. Объектом планирования становится тема, охватывающая весь цикл разработки от зарождения идеи до ее реализации в производстве. Основной формой планирования научно-исследовательских и проектно-конструкторских работ является пятилетний план. Для организации планирования по непрерывному принципу необходимо обеспечить планирование как на пять лет, так и на долгосрочную перспективу, основываться на системном подходе. [c.124]

Система экономических показателей, определяющих результаты планирования производства Стандартные сроки подачи материалов, заготовок и деталей [c.219]

Основные положения оперативного планирования производством Система обеспечения ритмичной работы цехов и участков Инструкции и правила применения экономических показателей, определяющих результаты планирования производства [c.219]

Создание участков станков с числовым программным управлением приводит к необходимости совершенствования работы заготовительных цехов, системы планирования серийного производства, улучшению его ритмичности, совершенствованию инструментального хозяйства и т. д., приводит к повышению культуры производства, открываются перспективы дальнейшего существенного роста производительности труда. [c.198]

В. И. Ленин особое внимание уделял созданию новой системы планирования и управления экономикой. По его инициативе были предприняты меры для того, чтобы привлечь лучших ученых и экспертов к разработке экономических планов. По инициативе В. И. Ленина был создан Высший совет народного хозяйства — первый орган экономического планирования и управления промышленностью. В. И. Ленин постоянно заботился о том, чтобы планирование не было оторвано от реальной жизни и науки, и настаивал на том, чтобы наряду с перспективными, охватывающими несколько лет планами создавались текущие планы на более короткие периоды времени. Он призывал экспертов включать в планы последние достижения науки и техники в стране и за рубежом, с тем чтобы внедрять их в производство. По инициативе В. И. Ленина был разработан первый план электрификации Советской России, план ГОЭЛРО. [c.104]

Внедрению статистических методов в производство не содействовала установленная для заводов система планирования. В частности, обеспечение выпуска продукции повышенного качества и надежности сопряжено с дополнительными затратами производства, в том числе на первых порах, и по статистическому контролю. Но снижение себестоимости устанавливалось для [c.331]

Планирование производства внутрицеховое календарное—143 Системы—172, 185 [c.369]

Техническая документация — 150 Планирование производства календарное межцеховое — 146 — Нормативы — Оформление — 206 Системы — 171 [c.369]

Являясь объективной необходимостью для существования и развития социалистической системы хозяйства, государственное планирование производства и распределения продуктов неосуществимо в условиях капитализма. В. И. Ленин писал Капитал организует и упорядочивает труд внутри фабрики для дальнейшего угнетения рабочего, для увеличения своей прибыли. А во всем общественном производстве остаётся и растёт хаос, приводящий к кризисам, когда накопленные богатства не находят покупателей, а миллионы рабочих гибнут и голодают, не находя работы. Плановое руководство общественным производством возможно только при социалистической системе хозяйства. Чтобы руководить в пла новом порядке, надо иметь другую, социалистическую, а не капиталистическую систему промышленности, надо иметь, по крайней мере, национализированную промышленность, национализированную кредитную систему, на- [c.37]

Контроль выполнения цехами оперативных программ и графиков работы. Известно, что контроль, проверка выполнения планов имеет в системе социалистического планирования важнейшее значение.. Поставив серьёзно проверку исполнения планов, — говорил товарищ Молотов, — мы улучшим и хозяйственную работу и составление самих планов . Это указание относится полностью и к оперативному планированию производства. [c.165]

В табл. 36 приведены основные типовые варианты системы планирования для участков единичного производства. [c.183]

Сводная характеристика систем внутрицехового календарного планирования. Задачи, принципы и основное содержание системы внутрицехового календарного планирования, так же как и межцехового, характеризуются полным единством, определяемым сущностью социалистической системы планирования в целом. При этом, как было видно из вышеизложенного, конкретные формы плановой работы видоизменяются главным образом в зависимости от типа производства. Краткая характеристика вариантов внутрицехового планирования представлена в своих основных чертах в сводной табл. 37. [c.185]

Решения сентябрьского (1965 г.) Пленума ЦК КПСС, направленные на улучшение руководства экономикой нашей страны и эффективное сочетание централизованного планового руководства с принципами хозяйственного расчета предприятия, открывают большие возможности для совершенствования структуры основных фондов, улучшения состава станочного парка и рационального его обновления. Существовавшая ранее система обеспечения и использования оборудования порождала стремление на каждом предприятии получать и сосредоточивать в своих цехах и службах как можно больше различного оборудования, независимо от реальной потребности и возможности его полной загрузки. Новая система планирования и экономического стимулирования, предусматривающая платность основных фондов, будет способствовать улучшению их использования. Она приведет к улучшению структуры станочного парка, так как лишнее и малоиспользуемое оборудование будет увеличивать затраты на выпуск продукции и таким образом, снижать прибыль и рентабельность производства. [c.121]

Объем и темпы роста машиностроения требуют качественно новых форм организации заготовительной базы. Практика показывает, что существующая система планирования в кузнечно-штамповочном производстве в физических тоннах основана на устаревших технико-экономических показателях, что приводит [c.119]

Централизованное управление и планирование производства, сконцентрированные на предприятиях ЯТЦ, позволяют не создавать на каждой АЭС сверхнормативных запасов топлива. При наличии централизованной ремонтной службы в системе Минатом-энерго СССР нет необходимости также держать на складах каждой станции дорогостоящее оборудование, запасные узлы и детали, необходимые для периодических капитальных ремонтов, что особенно эффективно при применении в строительстве унифицированных проектов АЭС с использованием одинакового или стандартного оборудования. [c.395]

Кроме того, клиентская часть, обеспечивает программный интерфейс с другими прикладными системами, поддерживающими и управляющими процессами закупок, планирования, производства, эксплуатации и т.д., использующими данные о конструкции изделия. [c.35]

Технико-экономическое планирование заключается в создании условий для повышения эффективности производства в разработке основных методических положений по совершенствованию техникоэкономического планирования на заводе в условиях новой системы планирования и экономического стимулирования и создании нЗ Заводе АСУ осуществлении непрерывности планирования путем органической увязки перспективных и текущих годовых планов взаимоувязке технико-экономических показателей для структурных подразделений завода с соответствующими показателями планов завода в целом централизации и автоматизации расчетов по технико-экономическому планированию. [c.47]

Оперативно-производственное планирование включает в себя совершенствование производственной структуры, специализацию цехов и участков и упрощение производственных связей между ними как основы улучшения методов планирования производства упрощение кооперации между цехами повышение серийности работы в цехах путем перераспределения и концентрации изготовления однотипных деталей, создания на этой основе предметно-замкнутых участков и поточных линий перераспределение номенклатуры закрепленных за цехами деталей в целях сокращения излишних грузопотоков и уменьшения их грузонапряженности создание системы научно обоснованных календарных нормативов как базы расчетного построения календарных планов производства, графиков режима работы линий (в первую очередь это относится к таким нормативам, как нормы заделов, такты и режимы поточных линий, длительность производственного цикла, графики режима работы и графики переналадок поточных линий, величина партий и периодичность их запуска и т. д.). [c.47]

Ценную инициативу проявили работники Белорецко-го металлургического комбината и станции Белорецк Южно-Уральской дороги. Разработанная ими система планирования производства и перевозок рекомендована всем станциям и промышленным предприятиям для практического внедрения. [c.161]

Нормирование труда связано с планированием производственных процессов, так как в хорощо организЪванной системе планирования производства для каждой из операций, указанной в маршрутно-технологической карте, должны быть определены нормативные длительности. [c.343]

В ряде работ прямые ЧМ-процедуры использовались для решения практических задач. Примерами могут служить диалоговые системы планирования производства [26], система управления водными ресурсами [27] (в последней работе один из критериев был признан доминкруюш,им, поэтому в основу метода положена комбинация известного метода уступок и прямой ЧМ-процедуры). Прямые ЧМ-прощедуры очень просты они могут быть реализованы на базе самых различных методов математического программирования. Необходимо, однако, чтобы соответствующее математическое обеспечение удовлетворяло очевидным условиям гибкости и удобства эксплуатации.. [c.26]

Комплексная автоматизация проектирования и производства изделий техники. Комплексная автоматизация охватывает проектирование и производство изделий и обеспечивается совокупностью автоматизированных систем. В эту совокупность входят автоматизированная система научных исследований (АСНИ), система автоматизированного проектирования (САПР), автоматизированная система технологической подготовки производства (АСТПП), автоматизированная система управления производством (АСУП) и гибкая производственная система (ГПС). В этом ряду АСНИ служит для выполнения научно-иссле-довательских работ и часто рассматривается как подсистема САПР. Функциями АСТПП являются разработка технологических процессов, проектирование оснастки, инструмента, специализированного технологического оборудования. АСТПП также может рассматриваться как поп-система САПР. АСУП используется для планирования производства, распределения ресурсов, решения задач материально-технического снабжения. ГПС представляет собой совокупность технологического оборудования и средств обеспечения его функционирования в автоматическом режиме, причем в ГПС должна быть обеспечена возможность автоматизированной переналадки при производстве любых изделий в пределах установленного класса и установленного диапазона их характеристик. [c.389]

В настоящее время все этапы жизненного цикла доступны автоматизации. Автоматизированные системы планирования являются частью автоматизированных систем управления (АСУ) на различных уровнях предприятие, отрасль и т. п. Разрабатываются и внедряются автоматизированные системы научных исследований (АСНИ) и автоматизированные экспериментальные комплексы (АЭК). Автоматизация технологических процессов производства осуществляется с помощью специальных систем типа АСУ ТП. Все эти автоматизированные системы, включая САПР, работают под управлением или тесно связаны с другими автома-тизирбванными системами типа АСУ, информационных систем н т. п. Тесное органическое взаимодействие указанных систем обеспечивает комплексную автоматизацию всего жизненного цикла новых изделий. [c.32]

Технологическая документация — основной источник информации для планирования, организации, управления и регулирования производственного процесса. К созданию комплекса государственных стандартов ЕСТД привели новая система планирования н экономического стимулирования производства, высокие требования к технической подготовке и управлению производством. [c.54]

Для повышения уровня межзаводской концентрации и специализации ремонтного производства важное значение имеет использование внутрипроизводственных резервов ремонтных заводов, определяемых в значительной мере экономической заинтересованностью заводов, ремонтирующих оборудование, и заводов-заказчи-ков путем оптимального сочетания их экономических интересов как между собой, так и с интересами народного хозяйства в целом. Указанное сочетание интересов можно обеспечить повышением экономической заинтересованности заводов-заказчиков в централизованном ремонте систематическим снижением цен на ремонтные услуги модернизацией оборудования при ремонте, сокращением сроков и повышением качества ремонта стимулированием ремонтных заводов со стороны заводов-заказчиков совершенствованием системы планирования и материального поощрения коллективов специализированных ремонтных заводов разработкой цен на ремонтные работы, предусматривающих дополнительное экономическое стимулирование специализированных ремонтных заводов к повышению качества ремонта и модернизации оборудования при капитальном ремонте. [c.266]

Внутризаводское планирование в промышленности СССР представляет собой низовое звено единой системы социалистического планирования народного хозяйства. Оно основывается на учении о сущности, задачах и методах социалистического планирования производства, разработанном В. И. Лениным и получившем своё дальнейшее развитие в работах товариш,а И. В. Сталина. [c.37]

В ходе развёртывания всенародной борьбы за план инициатива трудящихся создаёт новые формы социалистического планирования на предприятиях. Так, в процессе борьбы за досрочное выполнение первой сталинской пятилетки передовые ударники ленинградских заводов впервые разработали техпромфин-план, ставший с 1933 г. одним из важнейших элементов системы планирования промышленного производства. ТехпрОмфинплан представляет собой тщательно продуманную и всесторонне обоснованную программу деятельности предприятия, направленную на перевыполнение заданий государственного хозяйственного плана за счёт наилучшего использования всех внутренних ресурсов производства путём комплексного решения вопросов техники, экономики и финансов завода. Особенностью техпромфинплана является то, что все его показатели и проектировки обосновываются конкретными организационно-техническими мероприятиями, намеченными в процессе массовой проработки плана всем коллективом рабочих, инженерно-технических работников и служащих предприятия. Изучив опыт разработки техпромфинпланов, товарищ Молотов дал им высокую оценку . Прекрасным, достойным подражания примером является опыт выработки и осуществления техпромфинпланов на ряде предприятий Ленинграда. Техпромфинплан, в выработке которого участвуют не только хозяйственные и технические руководители, но и все заводские рабочие, проверяющие производственно-технические возможности цеха, агрегатов и отдельных машин и тем самым активно участвующие в выявлении всех производственных ресурсов предприятия, — техпромфинплан одна из лучших социалистических форм борьбы за наши темпы." [c.44]

Эти указания товарища Сталина в полной мере относятся и к заводскому планированию, Организация выполнения техпромфинплана требует систематического и повседневного планового руководства, которое осуществляется в форме так называемого оперативного планирования. Оперативному планированию на социалистическом предприятии принадлежит весьма ответственная роль, ибо оно является исполнительным звеном всей системы планового руководства социалистическим производством. Оно охватывает все стороны деятельности предприятия техническую подготовку и обслуживание производства, снабжение и сбыт, подготовку кадров, финансы и т. п. Центральным его элементом является оперативное планирование производства и выпуска основной продукции завода, составл 1ющее содержание настоящей главы. [c.143]

На капиталистических предприятиях ничего подобного нет и быть не может. Анархия, господствующая в буржуазном обществе, исключает возможность подлинного планирования и на отдельных предприятиях. Те примитивные попытки управлять текущим ходом производства, которые применяются на капиталистических предприятиях, по существу не имеют ничего общего с подлинной системой оперативного планирования производства. Оперативное планирование иа отдельном предприятии не может существовать само по себе, вне плJнoвoй системы общественного прои.ч-водства в целом. Там, где отсутствует плановая система во всём народном хозяйстве, нет и не может быть настоящего внутризаводского планирования, в том числе и оперативного планирования производства. Вот почему только в социалистической промышленности могла быть создана система оперативного планирования производства вот почему именно Советскому Союзу принадлежит бесспорный приоритет в теоретической разработке и практическом разрешении этой проблемы. [c.144]

Календарное распределение оперативных заданий. В соответствии с решениями XVI11 Всесоюзной конференции ВКП (б) от системы планирования на социалистических предприятиях требуется не только установление общих заданий, но и разработка чётко построенного графика выпуска готовой продукции, а отсюда графика производства. Практически это означает, что оперативные месячные программы, выдаваемые цехам, должны обязательно содержать конкретные сроки выполнения установленных заданий,т.е. календарное распределение последних внутри планируемого месяца. Эти сроки либо указываются в самой программе, либо устанавливаются в отдельных календарных графиках, выдаваемых в дополнение к програмамм (как правило, в начале месяца одновременное выдачейуточнённого задания). Основными факторами,определяющими различия календарного распределения заданий, являются тип производства и степень динамичности объёма производства. Зависимость видов календарного распределения от типа производства следующая [c.162]

Элементы системы планирования Участки массового производства Участки серийного производства Участки ед1П1ичного приизподства [c.173]

Следующее, третье поколение ГАП — это ГАП с интеллектуальным управлением. Характерной чертой таких ГАП является высокий уровень интеллектуальности, обеспечиваемый введением в систему автоматического управления элементов искусственного интеллекта. Благодаря этому удается автоматизировать такие интеллектуальные функции, как планирование производства, проектирование продукции, оптимизацию технологических процессов, программирование оборудования, распознавание производственных ситуаций и диагностику отказов. Реальные потребности в ГАП третьего поколения и условия для их создания появились лишь в последние годы. Они отражают современные тенденции дальнейшего развития ГАП в направлении создания адаптивных безлюдных производств с интеллектуальным управлением от сети ЭВМ на принципах безбумажной информатики. Однако на этом пути имеется еще много трудностей и препятствий, поэтому системы искусственного интеллекта (СИИ), используемые в ГАП третьего поколения, зачастую работают не в автоматическом, а в интерактивном режиме, т. е. в режиме диалога с человеком. Примерами таких интерактивных СИИ, реально используемых в экспериментальных ГАП, могут служить системы автоматизированного проектирования (САПР), автоматизированные системы технологической подготовки производства (АСТПП) и системы автоматизированного контроля (САК). В перспективе все названные системы будут работать в автоматическом режиме в составе интегрированного научно-производственного комплекса (ИНПК), представляющих высшую форму развития ГАП. [c.29]

Наиболее развитые системы ERP выполняют различные бизнес-функции, связанные с планированием производства, закупками, сбытом продукции, анализом перспектив маркетинга, управлением финансами, персоналом, складским хозяйством, учетом основных фондов и т. п. Системы MRP-2 ориентированы, главным образом, на бизнес-функции, непосредственно связанные с производством, а системы MES - на решение оперативных задач управления проек-трфованием, производством и маркетингом. [c.26]

Возможно управление циклом работы и эксплуатацией линии с помощью одной ЭВМ, что существенно упрощает комплект необходимых технических средств (см. рис. 10, в). Тенденция развития вычислительных машин для управления АЛ — их специализация для решения данной задачи. Опыт использования универсальных вычислительных машин для упраблення АЛ не дал положительных результатов из-за их избыточности, невозможности работать в цеховых условиях, сложноста обслуживания, невозможности непосредственной связи с электрооборудованием линии. Во всех случаях система управления эксплуатацией автоматических линий должна быть связана с АСУ технологическими процессами АСУТП завода (цеха), что позволяет вести периодическ>то передачу информации для решения общезаводских задач (планирование производства, материально-техническое снабжение и т. д.). [c.528]

Благоприятно разрешаются эти вопросы при переходе реамонт-пых служб на хозрасчет. Хозрасчетная ремонтная служба функционирует на основании разработанной системы планирования п материального стимулирования труда работников с помощью определенных экономических показателей. Содержание и характер экономических показателей ремонтных служб определяется их назначением и организацией ремонтного производства завода. [c.356]

Принципиальными основами группового метода являются 1) классификация и группирование деталей 2) группирование операций и технологических процессов 3) разработка конструкций групповых приспособлений и другой технологической оснастки 4) целевая модернизация и специализация оборудования 5) внедрение подетально-специализированных цехов и участков и в отдельных случаях многономенклатурных групповых поточных линий 6) создание системы оперативнокалендарного планирования производства, обеспечивающей запуск в производство комплектного состава деталей изделий в составе групп. [c.404]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...