Внутрицеховой Планирование календарное

Календарное планирование и диспетчирование на наших предприятиях осуществляются как в общезаводском масштабе межцеховое планирование), так и в пределах цехов и их подразделений внутрицеховое планирование). [c.145]

Сводная характеристика систем внутрицехового календарного планирования. Задачи, принципы и основное содержание системы внутрицехового календарного планирования, так же как и межцехового, характеризуются полным единством, определяемым сущностью социалистической системы планирования в целом. При этом, как было видно из вышеизложенного, конкретные формы плановой работы видоизменяются главным образом в зависимости от типа производства. Краткая характеристика вариантов внутрицехового планирования представлена в своих основных чертах в сводной табл. 37. [c.185]

Календарное планирование осуществляется в межцеховом и внутрицеховом разрезе. [c.629]

Планирование производства внутрицеховое календарное—143 Системы—172, 185 [c.369]

СИСТЕМА ВНУТРИЦЕХОВОГО КАЛЕНДАРНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ [c.172]

Календарное планирование в цехе имеет своей непосредственной задачей дальнейшую разработку и уточнение оперативных заданий, полученных цехом, и доведение их в конечном итоге до каждого рабочего места, обеспечение условий для стахановской работы и организацию на этой основе планомерного высокопроизводительного коллективного труда на каждом производственном участке и в цехе в целом. В зависимости от типа производства, производственно-технической структуры цеха (формы специализации участков) и некоторых других производственно-организационных условий конкретные методы и формы внутрицехового планирования видоизменяются. При этом объём плановой работы зависит главным образом от размеров цеха. В наиболее развитом виде внутрицеховое планирование представлено в крупных цехах. имеющих в своём составе несколько самостоятельных производственных участков (отделений, пролётов и т. п.). В этом случае система календарного планирования складывается из следующих элементов а) разработки и выдачи участкам месячных (в отдельных случаях в дополнение к ним также декадных или недельных) оперативных производственных программ и календарных графиков работы б) контроля выполнения участками этих планов (итогового за период) в) календарного планирования, оперативной подготовки и распределения работ на участке и доведения заданий до рабочих мест. Первые два элемента представляют по своему содержанию функции, которые можно назвать общецеховым планированием для небольших цехов, состоящих из одного производственного участка, они полностью сохраняют своё значение, но совмещаются с межцеховым планированием и становятся функцией плановых органов заводоуправления, "ретий элемент системы относится к оперативному планированию на участке. [c.172]

Стандартплаи серийно-поточной линии, В условиях серийно-поточного производства должен быть строго регламентирован стандартный календарный план работы каждой поточной линии. Такой стандартный план даёт уточнённые данные, необходимые для межцехового планирования (сроки запуска партий, длительность цикла производства и т. п.), а также служит своеобразным основным нормативом для внутрицехового планирования. Исходными данными для его построения глужат проектный расчёт линии, установлен- [c.206]

Внутрицеховое планирование является частью внугриза1водского, которое включает в себя технико-экономическое и оперативно-производственное или календарное планирование. Технико-экономическое планирование имеет своей задачей расчет ресурсов завода — материальных, трудовых и денен<ных и распределение их по цехам и участкам завода. Оно определяет деятельность завода на длительные периоды (год, квартал, месяц). Основным документом техникоэкономического планирования является техпромфинплан, т. е. план технико-производственной и финансовой деятельности завода, разрабатываемый по директивным заданиям государственного плана. [c.536]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...