Система внутрицехового календарного планирования

СИСТЕМА ВНУТРИЦЕХОВОГО КАЛЕНДАРНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ [c.172]

Сводная характеристика систем внутрицехового календарного планирования. Задачи, принципы и основное содержание системы внутрицехового календарного планирования, так же как и межцехового, характеризуются полным единством, определяемым сущностью социалистической системы планирования в целом. При этом, как было видно из вышеизложенного, конкретные формы плановой работы видоизменяются главным образом в зависимости от типа производства. Краткая характеристика вариантов внутрицехового планирования представлена в своих основных чертах в сводной табл. 37. [c.185]

Планирование производства внутрицеховое календарное—143 Системы—172, 185 [c.369]

Календарное планирование в цехе имеет своей непосредственной задачей дальнейшую разработку и уточнение оперативных заданий, полученных цехом, и доведение их в конечном итоге до каждого рабочего места, обеспечение условий для стахановской работы и организацию на этой основе планомерного высокопроизводительного коллективного труда на каждом производственном участке и в цехе в целом. В зависимости от типа производства, производственно-технической структуры цеха (формы специализации участков) и некоторых других производственно-организационных условий конкретные методы и формы внутрицехового планирования видоизменяются. При этом объём плановой работы зависит главным образом от размеров цеха. В наиболее развитом виде внутрицеховое планирование представлено в крупных цехах. имеющих в своём составе несколько самостоятельных производственных участков (отделений, пролётов и т. п.). В этом случае система календарного планирования складывается из следующих элементов а) разработки и выдачи участкам месячных (в отдельных случаях в дополнение к ним также декадных или недельных) оперативных производственных программ и календарных графиков работы б) контроля выполнения участками этих планов (итогового за период) в) календарного планирования, оперативной подготовки и распределения работ на участке и доведения заданий до рабочих мест. Первые два элемента представляют по своему содержанию функции, которые можно назвать общецеховым планированием для небольших цехов, состоящих из одного производственного участка, они полностью сохраняют своё значение, но совмещаются с межцеховым планированием и становятся функцией плановых органов заводоуправления, "ретий элемент системы относится к оперативному планированию на участке. [c.172]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...