Ремонтные Производительность труда

Следовательно, выбор конструктивного материала и вариантов защиты должен удовлетворять требованиям моральной и экономической долговечности изделия, уменьшения трудовых затрат и расходов материалов при осуществлении профилактических и ремонтных работ и повышения производительности труда при проведении всего комплекса защиты. [c.8]

Ремонтные работы по восстановлению показателей качества действующего машинного парка в народном хозяйстве СССР требуют значительных затрат трудовых, материальных и денежных ресурсов. Экономика и организация ремонта оказывает существенное влияние на производительность труда, себестоимость и прочие показатели производственно-хозяйственной деятельности предприятий. [c.151]

При проведении ремонтных работ выполняется большое число различных технологических процессов. Их рациональная организация и обеспечение технологической дисциплины создают условия для высокой производительности труда и высококачественного выполнения ремонта. Арматура должна ремонтироваться на основе технологической документации. При достаточных масштабах производства целесообразен агрегатно-поточный метод ремонта однотипных изделий. [c.266]

Следствия недостаточной надежности — невыполнение производственной программы, повышенная себестоимость, в первую очередь, из-за увеличения ремонтных издержек, снижение качества продукции, низкая производительность труда при обслуживании линии. [c.96]

Большое значение приобретают межзаводские сравнительные анализы показателей ремонтного производства по удельным объемам плановых, внеплановых и аварийных ремонтов на единицу ремонтной сложности (ЕРС) и на приведенную единицу ремонтной сложности парка оборудования по удельным простоям оборудования в ремонтах по фондоотдаче на 1 р. основных фондов по производительности труда ремонтных рабочих и др. Проведенный анализ выявил различие в удельных показателях экономики ремонтного хозяйства отдельных заводов, а также возможность их подтягивания до уровня передовых заводов. [c.256]

Эффективность межзаводской централизации и специализации ремонтного производства кроме обобщающего показателя (величины экономического эффекта) определяется также с помощью системы основных показателей (капитальные затраты, годовая экономия, окупаемость затрат) и дополнительных показателей, таких, как производительность труда, количество высвобождаемого персонала, качество ремонта, простои техники в ремонте и др. [c.266]

Между уровнем концентрации и специализации ремонтного производства и удельными капитальными затратами, себестоимостью ремонта и производительностью труда ремонтных рабочих существует определенная зависимость. Она исследована в работах ряда советских специалистов. Учет указанных закономерностей, особенно на стадии прогнозного планирования развития централизованной ремонтной базы народного хозяйства, является основным условием экономического обоснования эффективности повышения уровня межзаводской централизации и специализации ремонтного производства по таким показателям, как капитальные и текущие затраты, производительность труда. [c.266]

Одной из разновидностей функциональной специализации, особенно актуальной в настоящее время, является организация централизованного ремонтного обслуживания группы предприятий, расположенных в одном районе или же объединяемых по другим признакам, например отраслевым или эксплуатационным. Все еще недостаточное развитие стандартизации агрегатов, узлов и деталей машин и оборудования сказывается на затрудненности организации агрегатного ремонта машин и другого оборудования, вызывает необходимость их индивидуального ремонта, в результате чего производительность труда оказывается очень низкой, в 5—6 раз ниже, чем у рабочих, изготовляющих эти же мащины и оборудование. Например, ремонтом металлорежущих станков в СССР занято в 3,5 раза больше рабочих, чем их изготовлением. Трудоемкость производства запасных частей в ремонтных цехах предприятий в 7—10 раз, а себестоимость в 4—5 раз выше, чем на станкостроительных заводах. Фактические затраты времени на капитальный ремонт оборудования обычно в 1,5—2 раза превышают нормативные из-за недостаточного обеспечения заводов взаимозаменяемыми запасными частями. Стоимость запасных частей, изготовляемых своими силами, в 2,2—4,5 раза выше оптовых цен. [c.207]

Рациональная организация ремонтного хозяйства предусматривает необходимость выполнять ремонт в минимальные сроки при хорошем его качестве и низкой себестоимости, совершенствовать и модернизировать оборудование в целях повышения его эксплуатационных свойств, повышать производительность труда ремонтных рабочих. [c.155]

Подготовка инструмента, приспособлений вспомогательного оборудования заключается в организации снабжения бригад по ремонту оборудования необходимым инструментом, оснасткой всеми видами механизированного и специального инструмента, способствующего механизации слесарно-ремонтных работ и повышению производительности труда. [c.184]

Весьма эффективной является организация специализированных межотраслевых ремонтных предприятий. Следует учесть положительный опыт экономических районов Москвы и Московской области по созданию специализированных предприятий для ремонта энергетического и электротехнического оборудования, промышленных вентиляционных и отопительных установок, измерительной техники, лабораторного оборудования и т. п. Выполнение ремонтных работ на этих предприятиях позволило повысить производительность труда в 1,5—2 раза, увеличить выпуск продукции с каждого квадратного метра площади и высвободить большое количество оборудования. [c.194]

Оплата труда специализированных бригад по среднему и капитальному ремонту оборудования. Капитальный и средний ремонт, как правило, должны выполняться ремонтно-механическими цехами или специализированными заводами. Это обеспечивает более высокую производительность труда слесарей-ремонтников и качество ремонта, так как он выполняется специалистами, знающими конструкцию определенного типа или модели оборудования. Кроме того, представляется возможность достаточно точно нормировать работу. [c.226]

Производительность труда ремонтных рабочих, занятых на среднем и капитальном ремонте [c.230]

Производительность труда —711 Ремонтные размеры — Технические условия — 690 [c.371]

Указанная система оплаты труда ремонтных рабочих создаёт материальную заинтересованность последних в повышении производительности труда и в проведении всего комплекса профилактических мероприятий, входящих в систему планово-предупредительного ремонта, способствующих сокращению объёма плановых ремонтов и предупреждающих внеплановые остановки оборудования для ремонта. [c.709]

Показатель числа условных р. е., приходящихся на одного ремонтного рабочего, непосредственно связан с показателем производительности труда, зависящим от числа вспомогательных ремонтных рабочих. Количество р. е., приходящихся на одного ремонтного рабочего, является для ремонтной службы показателем производительности труда, а повышение количества р. е. на одного ремонтного рабочего даёт представление о росте производительности труда. [c.711]

Повышение производительности труда ремонтных рабочих в процентах к аналогичному показателю прошлого года. [c.712]

Г2) повышать квалификацию и производительность труда ремонтного персонала цеха [c.83]

Повышение производительности труда ремонтных рабочих О °1о Разность показателей производительности труда (6) отчетного и предыдущего годов делят па тот же показатель предыдущего года и умножают на 100 - [c.763]

Уменьшение накладных расходов в ремонтно-механических цехах достигается рациональным построением аппарата управления цехом, экономным расходованием вспомогательных материалов и различных видов энергии и топлива, правильным использованием вспомогательного и обслуживающего персонала цеха. Снижение накладных расходов, включаемых в себестоимость ремонта, не всегда связано с уменьшением процента накладных расходов в цехе. Повышение степени механизации ремонтных работ приводит к увеличению накладных расходов и уменьшению заработной платы рабочих, приходящихся на единицу сложности ремонта, следовательно, процент накладных расходов будет расти. Однако это может быть оправдано, если себестоимость ремонта тем не менее будет снижаться в результате роста производительности труда рабочих и снижения требующейся для выполнения работ квалификации. [c.766]

Важнейший показатель производительности труда ремонтных рабочих определяется по числу единиц ремонтосложности парка действующего оборудования (И), приходящихся на одного ремонтного рабочего. Перечисленные мероприятия по снижению трудоемкости ремонта, механизации ремонтных работ, восстановлению изношенных деталей, повышению их износостойкости, улучшению эксплуатации оборудования и другие обеспечивают также и рост производительности труда ремонтных рабочих. [c.767]

На передовых предприятиях в результате повышения производительности трудя ремонтных рабочих указанный показатель достигает 120 7 и выше на одного рабочего (завод Калибр ) против 60—85 единиц сложности ремонта, принятых по нормам системы ППР. [c.767]

Значительное повышение производительности труда обеспечивает централизация выполнения ремонтных работ, требуюш,их особых навыков высокой квалификации, специального инструмента, специальных и дорогостоящих приспособлений и приборов. [c.124]

В улучшении специализации и централизации вспомогательного производства скрыты огромные резервы дальнейшего роста производительности труда. Только в трех самых многочисленных вспомогательных службах промышленных предприятий — инструментальной, ремонтной и транспортной — занято не менее [c.68]

Вступление России в первую мировую войну резко осложнило работу железнодорожного транспорта. Блокирование черноморских и балтийских портов и сосредоточение всех операций по ввозу и вывозу грузов в немногочисленных портах на севере Европейской части страны и Дальнего Востока значительно изменили направления грузопотоков, сместив их на дороги второстепенного значения. Правда, в 1914—1916 гг. была осуществлена постройка ряда железнодорожных линий, например, линии Мга — Мурманск, соединившей Петроград с незамерзающим портом на Баренцевом море (1370 кл ), и линии Куэнга—Хабаровск (2044 км), открывшей грузам прямой выход от дальневосточных портов на Транссибирскую магистраль минуя Китайско-Восточную железную дорогу. В те же годы на широкую колею переоборудована узкоколейная линия Архангельск—Вологда (633 кз ), сооружено несколько же.лезных дорог на Урале и в Средней Азии. Однако ввод в строй этих новых дорог, которые охватывали в общей сложности около 10 тыс. клг, не мог улучшить создавшегося на железнодорожном транспорте тяжелого положения. Загруженные военными перевозками, железные дороги не справлялись с доставкой продовольствия и промышленного сырья из Сибири и других окраинных районов. Такие факторы, как отвлечение от производительного труда почти половины трудоспособного мужского населения [27], загрузка промьппленности военными заказами и сокращение производства паровозов и вагонов на машиностроительных заводах, потери подвижного состава в районах военных действий, уменьшение объема и ухудшение ремонтных работ и последовательное увеличение износа путевых устройств, локомотивного и вагонного парков, [c.203]

Рост лроизводительности труда в энергетике обеспечивается за счет уменьшения удельного количества эксплуатационного и ремонтного персонала, причем численность последнего составляет около 60% общей численности промышленно-производственного персонала, обслуживающего электростанции. Развитие и ловышение эффективности производственной базы энергоремонта, переход на бригадный метод организации и оплаты труда на ремонте, а также на за(водской способ ремонта транспортабельного оборудования, узлов и деталей, повышение механовооруженности рабочего-ремонтника, увеличение выпуска средств малой механизации, разработка и внедрение (проектов комплексной механизации ремонтных работ—все это будет способствовать значительному повышению производительности труда ремонтного персонала. [c.302]

Почнп машиностроителей подхватили на предприятиях других отраслей. Повышенные обязательства приняла бригада коммунистического труда, руководимая П. Здоровых, на Прокопьевском ремонтно-механическом заводе. Она решила за год поднять производительность труда на 24%. На Прокопьевском шарикоподшипниковом заводе коллектив термического отделения, где мастером В. Кузьмин, за счет лучшей эксплуатации нагревательных печей и установки моечной машины решил за год повысить производительность труда на 21% . [c.93]

Количество вспомогательных рабочих должно быть минимально необходимым, так как излишнее их количество, не содействуя производительности труда, будут снижать основной показатель работы цеха — выпуск продукции на одного работающего. Мероприятия по уменьшению численности вспомогательных рабочих должны включаться в общий оргтехплан цеха и завода. Весьма эффективны в этом направлении механизация транспортных операций, улучшение организации подачи и обслуживания рабочих мест инструментами, централизация заточки режущих инструментов, внедрение методов бездефектной работы и применение выборочного межоперационного контроля совмещение профессий ремонтных слесарей, шорников и электромонтеров и ряд других мероприятий. [c.100]

На заводских ремонтных службах при индивидуальном из-готовлен1Ш запасных деталей организация производства их изготовления находится на недостаточном техническом уровне, с низкой производительностью труда. Сложные и трудоемкие детали изготовляются с завышенными припусками, и их окончательная обработка и пригонка являются одной из причин увеличения продолжительности ремонта. [c.189]

Обеспечение максимальной производительности труда производственных рабочих за Счет снижения простоев, высокое качество проводимых профилактических работ способствует снижению себестоимости продукции предприятия в целом. Таким образом работники ремонтных служб вносят свою долю в создание рентальности и прибыли предприятия и получают право на материальное поощрение за счет получаемой предприятием прибыли. [c.228]

Конструкция и вид применяемого инструмента в значительной мере предопределяют уровень производительности труда на сборке. Ручной инструмент там, где это экономически выгодно, необходимо заменять механизированным. Однако на многих заводах единичного и серийного машиностроения, при сборке в ремонтном производстве отказаться от ручного инструмента не представляется возможным. Поэтому оснащение сборочных работ рациональными ручными инструментами пока еще имеет большое значение для повышения эф( ктивности и улучшения качества сборки машин. [c.159]

Для обеспечения высоких темпов увеличения выпуска продукции социалистическая организация производства располагает обширным арсеналом средств, из которых каждое применяется не изолированно, а в комплексе с другими. К подобным средствам можно, в частности, отнести наиболее экономичную и гибкую организацию технической подготовки производства как необходимое условие ускоренного развёртывания выпуска вновь осваиваемых изделий и сокращения сроков перехода с одной модели на другую планомерное внедрение передовой технологии, способствующей резкому сокращению трудоёмкости производства, увеличению производственных мощностей при неизменном парке оборудования и рабочем составе предприятия неуклонное повышение культуры производства и освоение высокопроизводительных форм организации производственных процессов по принципу крупносерийного и поточно-массо-вого ритмичного выпуска продрции широкое развёртывание конструктивной нормализации и унификации, а также нормализации и типизации технологических процессов и оснащения планирование производства, обеспечивающее комплектную, слаженную работу основных и вспомогательных цехов рациональную организацию тыла производства и в первую очередь инструментального, ремонтного, энергетического и складского хозяйств развитие массового социалистического соревнования и стахановского движения с комплексным охватом целых производственныхучастков. цехов и всего предприятия, что обеспечивает не только увеличение индивидуальной производительности труда работников, но значительное перевыполнение плана производства и выпуска продукции. [c.9]

Для большей заиптересованностн ремонтных слесарей в повышении производительности труда в число показателей премирования вводят также показа1ель выполнения бригадой плана плановопредупредительного ре.монта. В этом случае премия, начисленная по основным показателям, выплачивается бригаде при условии выполнения заданного плана ремонта. [c.141]

По мере повышения производительности труда в результате улучшения организации ремонтных работ и внедрения прогрессивных методов ремонта нормы трудоемкос. и на отдельные виды ремонта должны быть пересмотрены в сторону их снижения. [c.272]

Производительность труда ремонтных рабочих в ед. ремонтосложности действующего оборудования на 1 ремонтного рабочего Общее количество единиц ре.монтослож-ности действующего парка оборудования делят на количество ремонтных рабочих (слесарей, включая дежурпь[Х, и станочников) Характеризует организацию груда и загруженность ремонтных рабочих, а также качество ремонтов и эксплуатации оборудования. Позволяет легко сравнивать организацию ремонтных служб на различных предприятиях [c.762]

Для крупных и средних заводов значительно лучше отвечает требованиям улучтиеипя экономики ремонтного производства и повышения качества ремонтных работ смешанный способ. При правильном нрименении смешанного способа сохраняется свойственная децентрализованному способу более высокая оперативность и большая ответственность цехового персонала за состояние оборудования. Одновременно — концентрация в ремонтно-механическом цехе тех ремонтных работ, централизованное выполнение которых обеспечивает повышение уровня специализации, позволяет достичь увеличения производительности труда ремонтных рабочих, поднять качество ремонта. [c.123]

Лучшие результаты дает специализация ремонтных бригад ио типам и моделям оборудования, так как позволяет ремонтным рабочим хорошо изучить конструкцию п ремонтные особенности оборудования, отработать наиболее производительные приемы выполнения операций, применять не только универсальную, но и специальную оснастку и инструмент. Таких условий не создает централизация в ремонтно-механическом цехе капитального ремонта всего оборудования, так как в этом случае ремонтные бригады вынуждены ремонтировать самое разнообразное оборудование, со многим из которого они могут встречаться впервые. Производительность труда таких бригад капитального ремонта ремонтно-механического цеха в большинстве случаев оказывается более низкой, а продолжительность ремонта больше по срав1гснню с той, которую обеспечивают комплексные бригады цеховых ремонтных служб. [c.124]

В обычных условиях выполнения ремонта практически невозможно оснастить все релюнтные бригады всеми приспособлениями и специальным инструментом, упрощающими выполнение ремонтных работ, обеспечивающими повышение производительности труда слесарей и способствующими улучшению качества ремонтов. При ремонте станков определенной модели только одной бригадой на заводе ее нетрудно обеспечить универсальными специальными ириспособ-лениями и инструментом. Кроме того, создается возможность выполнения ремонтных работ по заранее отработанным технологическим процессам и надлежащей организации рабочих мест ремонтных бригад. [c.125]

Главной задачей технологического бюро или технологической группы конструкторско-технологического бюро ОГМ является выбор и внедрение наиболее совершенной технологии, способствующей повышению производительности труда ремонтных рабочих и качества ремонтных работ, а также создание возможности пспользованпя на ремонтних работах труда рабочих более низкой квалификации. [c.133]

Оборудование за ремонтными бригадами закрепляют в цехах но территориальному признаку (отделение, участок, пролет) илн по типам оборудования (нанример, токарные, фрезерные станки). Закренление оборудования по типам предпочтительнее, так как создает условия для повышения производительности труда. [c.154]

При наличии в ремонтных службах машиностроптельных предприятии свыше 12% рабочих и дальнейшей тенденции к увеличению относительного 1 оли-чества ремонтных рабочих при механизации и автоматизации основного производственного процесса, сокращение трудовых затрат на работы по ремонту, обслуживанию и модернизации оборудования существенно повлияют на производительность труда по заводу в целом. [c.611]

Централизация же в ремонтно-механических цехах предприятии специализированного изготовления группы конструктивно-технологпческп однородных деталей укрупненнылп партиями для всех заводов данной отрасли позволяет достичь дальнейшего повышения производительности труда более чем в 2 раза. 1-Го даже в этом случае трудоемкость изготовления деталей значительно выше, чем на заводах-изготовителях оборудования или на специализированных заводах по из1 отовлению однородных групп деталей. [c.612]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...