Организация службы контроля

Занятие 2. Основные причины повышенной токсичности и дымности автомобилей. Влияние организации службы контроля и обслуживания двигателей на ДТП на уровень их токсичности и дымности (на основе статистических данных). [c.115]

Организация службы контроля качества [c.156]

Организация службы контроля и борьба с коррозией (Оборудования на предприятии. [c.69]

Обратные связи контроля 215 Объемы контроля 222, 223 Организация службы контроля 224 [c.229]

Число вспомогательных рабочих и их занятость при обслуживании каждой автоматической линии определено руководством по эксплуатации этой автоматической линии. Вспомогательные рабочие заняты на каждой автоматической линии определенное время дежурный слесарь — до 5 ч, дежурный электрик — до 2 ч, смазчик — до 2 ч, юстировщик — до 0,5 ч. Наладчики, вспомогательные рабочие и другой обслуживающий персонал обязаны соблюдать правила техники безопасности, оговоренные в руководствах по эксплуатации данной автоматической линии и входящего в нее оборудования. Прочие категории вспомогательных рабочих, а также ИТР и МОП входят в состав цеховых служб, и их число определяется заказчиком автоматической линии. Заказчик должен обеспечить своевременную поставку инструмента к оборудованию автоматической линии и наличие оборотного фонда инструмента, где это необходимо нормальную работу централизованной циркуляционной системы подачи смазочноохлаждающей жидкости, включая поддержание концентрации раствора и степени очистки подачу сжатого воздуха в сеть иод давлением не менее 0,4 МПа 8—10-го класса загрязненности по ГОСТ 17433—80 (сжатый воздух для пневматических приборов ручного контроля должен быть не ниже 7-го класса загрязненности) своевременное поступление смазочных и вспомогательных материалов организацию ремонтных служб организацию служб ОТК и др. [c.118]

В монографии освещен комплекс вопросов организации вспомогательных служб на машиностроительном заводе. Даны основы организации вспомогательных служб рассмотрены вопросы организации технического контроля, инструментального, ремонтного, транспортного, энергетического и складского хозяйства. [c.4]

Необходимо было существенно изменить сложившуюся порочную практику работы и внедрить такую систему организации технического контроля, которая способна объединить и координировать усилия всех служб завода, направленные на улучшение качества продукции. [c.280]

Для контроля соответствия установленного гарантийного срока службы прибора или аппарата (например, часов, фотоаппаратов, холодильников и т. п.) фактическому состоянию качества продукции необходимо ввести карточки отказов, которые должны находиться в гарантийных мастерских и по мере их заполнения отсылаться на завод-изготовитель или в организацию, ведающую контролем качества. [c.538]

Составление перечней схемных элементов с ограниченным календарным сроком службы. Эти элементы обычно ограничивают общий срок службы всей конструкции. Такие ограничения обусловливаются применением органических материалов (например, резины) или взрывчатых химических веществ. По возможности необходимо вносить конструктивные изменения для снятия ограничений. Если изменения не могут быть внесены, необходимо предусмотреть меры, позволяющие устройству работать при наличии ограничений. К ним относятся организация системы контроля и установление индивидуальных пределов для каждой детали с ограниченным календарным сроком службы. Очевидно, для элементов с ограниченным календарным сроком службы должны предусматриваться запасные части, поставку которых следует включать в планы материально-технического снабжения. [c.46]

Задачи руководства. Задачи руководства по организации службы обеспечения надежности и контроля качества заключаются в составлении и разработке организационного плана, предусматривающего методы контроля, позволяющие убедиться в том, что услуги и продукция данного предприятия отвечают условиям контракта. Задачи руководства можно формулировать по-разному, но по существу они, по-видимому, имеют один и тот же смысл. Так, например, конечной целью организации службы надежности и контроля качества является обеспечение конкурентоспособных цен на [c.242]

Руководство каждым звеном организации должно быть гибким и способным быстро реагировать на все запросы, диктуемые возможной конкуренцией или новыми потребностями потребителя. Способность реагировать быстро, объективно и эффективно на изменяющиеся требования к качеству и надежности продукции и заблаговременно предвидеть их до возникновения затруднений является наиболее желательной характеристикой организационной структуры, о чем будет сказано в последующем разделе. Служба контроля качества и обеспечения надежности обязана свести к минимуму жалобы потребителей относительно гарантийных сроков и качества обслуживания путем проведения запланированных предупредительных мер и своевременной координации корректировочных действий. Удовлетворение потребностей потребителя является наиболее важным фактором, способствующим непрерывным успехам промышленного предприятия и достижению целей, стоящих перед его руководством. [c.243]

Основная задача высшего руководства заключается в организации деятельности служб качества и надежности, способных эффективно проводить необходимый контроль, испытания и аналитическую работу в лабораториях с тем, чтобы вся продукция удовлетворяла установленным требованиям по качеству и надежности. Для достижения этих целей служба контроля качества должна принимать своевременные, объективные и действенные меры. Основное внимание необходимо уделять улучшению качества продукции и снижению ее стоимости результаты этих усилий должны доводиться до руководства. [c.245]

Ф и г. 6.6. Организация служб обеспечения надежности и контроля качества. [c.264]

Типовая служба контроля качества на крупных и мелких производственных предприятиях должна иметь персонал для выполнения широкого круга административных и технических задач и функций, например таких, как анализ конструкции с точки зрения надежности, контроль технологических процессов, выполнение в полном объеме программы плановых (и внеплановых) осмотров и проверок, необходимых для организации производства и поставок изделий, имеющих длительный срок бесперебойной работы. Централизованная организация обладает многими преимуществами, но ей присущи и некоторые недостатки. [c.267]

Объем и содержание работы многих служб обеспечения надежности и контроля качества таковы, что руководство фирмы вынуждено возложить основную ответственность за выполнение некоторых административных функций на небольшую группу специалистов, что позволяет сосредоточить ответственность за ряд функций, оказывающих большое влияние на эффективность и стоимость всех работ по обеспечению надежности и контролю качества, на небольшую группу людей. Эта группа должна согласовывать свою деятельность с руководством фирмы, непосредственными руководителями службы контроля качества и ведущими работниками других служб основной организации. В обязанности специалистов этой группы входит разработка краткосрочных и долгосрочных планов, включая определение потребности в производственном оборудовании и персонале, составление директивных документов, отражаю- [c.286]

В. Обучение. Еще одним важным элементом административной деятельности в области контроля качества является составление программ обучения. На многих предприятиях организация обучения возлагается на отдел по связи с производством. Однако это обстоятельство не освобождает директора службы контроля качества от обязанности следить за тем, чтобы все время использовался соответствующим образом подготовленный персонал. Поэтому необходимо периодически проверять наличие у персонала знаний, необходимых для осуществления контроля качества выпускаемой и намечаемой к выпуску продукции. [c.289]

В некоторых организациях наблюдение за обеспечением качества возлагается на руководителей службы контроля качества. Преимущество такого подхода состоит в том, что обычно эти лица бу- [c.289]

Необходимо постоянно следить за повышением квалификации персонала службы контроля качества в области разработки новых методов контроля без разрушения образцов, совершенствования системы контроля технологических процессов и создания замкнутой системы отчетности об отказах. Это позволит получить большие выгоды для всей организации. [c.291]

Наблюдение за проверками, испытаниями и контролем технологических процессов составляет важную часть программы контроля качества и позволяет оценить соблюдение технических стандартов и требований заказчика. Проверка службой контроля качества и обеспечения надежности таких косвенных функций по обеспечению качества, как испытания, взятие выборок, инспекционный контроль и регистрация наблюдений сотрудников, является ценным инструментом контроля качества продукции. Инженеры службы контроля качества, по-видимому, не могут самостоятельно решить все проблемы, так как проводимая ими проверка завершается лишь документом, играющим вспомогательную роль. Многие проблемы, обнаруживаемые при проверках, должны передаваться для разрешения в другие подразделения организации. [c.333]

Члены DIN на собрании избирают Президиум (50 человек), куда входят президент и его заместители, председатель финансового комитета, директор института, а также представители промышленности, мелкого бизнеса, торговли и сферы услуг, научно-исследовательских институтов, испытательных лабораторий, служб контроля и надзора, общественных организаций (союзов потребителей, профсоюзов, экологических обществ) и правительственных учреждений. [c.118]

Основные предпосылки научной организации труда в службах контроля (технологической, метрологической, нормоконтроля) технической документации (конструкторской, технологической, нормативно-технической) вытекают из рассмотрения сущности стандартизации. С одной стороны, стандартизация как процесс носит четко выраженный отраслевой аспект, с другой — общетехнический или межотраслевой. [c.321]

Структурная схема управления службами контроля сверху очень сложна, уже один перечень организаций, имеющих отношение к службам контроля только по вопросам планирования и отчетности показывает всю сложность связей с вышестоящими организациями. Это техническое управление министерства головные и базовые организации по технологии, метрологии и стандартизации соответствующие службы заказчика местные органы Госстандарта СССР. [c.323]

Планирование работ по НОТ в службах контроля предполагает изучение существующего уровня организации труда (составление карт организации труда, анкетный опрос и т. п.). Особое внимание в первый период следует обратить на функциональную часть плана НОТ — совершенствование структуры управления работами по контролю разработки должностных инструкций, системы нормирования и оплаты труда, перспективы повышения квалификации кадров и др. [c.324]

Основным подразделением службы контроля сварки конструкций являются специализированные лаборатории. В системе Минмонтажспецстроя СССР насчитывается около 350 таких лабораторий, имеющих в своем составе более 1,5 тыс. дефектоскопистов. Решение проблемы обеспечения качества сварки в значительной степени зависит от рациональной организации работы. [c.224]

При организации службы УСП на заводе специальный контроль приспособлений не предусматривается. Контролем собранных компоновок занимается бригадир или мастер, а в большин- [c.163]

В связи с этим перед службой контроля ставятся дополнительные задачи. Она должна не только фиксировать, но и анализировать причины брака, предупреждать его возникновение и вместе с тем давать объективную оценку качества сварки. Этим задачам должны соответствовать квалификация персонала и организационные формы служб контроля, которые в строительной индустрии еще сильно отстают от прогресса техники и организации производства. [c.309]

Особое значение имеет организация диспетчерской службы, основными задачами которой являются участие в разработке и осуществлении мероприятий по эффективному использованию мащин оперативный учет и контроль выполнения работ, предусмотренных недельно-суточными графиками принятие мер по предупреждению и устранению различных неувязок и простоев в процессе работы организация и контроль выполнения графиков заправки машин на объектах подготовка и передача оперативной ин юрмации. [c.327]

Состояние антикоррозийной защиты, внедрение д1ероприятий тю защите от коррозии во многом определяются организацией службы контроля и антикоррозийной службы на предприятии. [c.11]

Положительный опыт организации службы контроля имеется в системе Минмонтажспецстроя БССР, где все монтажные организации обслуживает центральная лаборатория треста Белпромналадка . До ее создания контрольные работы выполняли 25 мелких лабораторий, проверявших только сварные соединения газопроводов. В составе центральной лаборатории кроме служб непосредственного контроля сварных соединений физическими методами имеется и ряд других служба радиационной безопасности и дозиметрии группа подготовки производства, ремонта оборудования и экспериментальных работ служба обеспечения спецавтотранспортом группа статистического анализа качества сварочных работ. Наличие в составе лаборатории последней группы статистического анализа дает возможности от существующего пассивного контроля с альтернативной оценкой по принципу годен — не годен перейти к активному контролю с количественной оценкой, полноценным анализом результатов и выявлением причин брака для предупреждения его появления. [c.225]

Обзор по организации служб контроля в автомобильной промышленности и ряд других. Техническим комитетом по терминологии подготовлено четвертое издание Словаря терминов по управлению качеством и надежности , содержащего 457 терминов и определений на английском языке и их эквиваленты на 14 языках, в том числе и на русском. Словарь является ценным справочным материалом, способствующим эффективному обмену информацией, установлению взаимопо-1ним)эния специалистов, работающих в области качества. [c.215]

Значительные резервы повыигення производительности труда имеются также в правильной организации служб контроля. [c.244]

Кроме этих инструкций должна быть составлена и согласована с местными органами санитарно-эпидемиологической службы и Госпожнадзора инструкция по предупреждению переоблучения работающих и загрязнения внешней среды радиоактивными веществами при ликвидации аварий (пожара). В этой инструкции должны быть изложены необходимые мероприятия, проводимые администрацией предприятия при возникновении пожара до прибытия местной пожарной части и в начале тушения пожара. В том числе в этой инструкции должно быть указано, что в случае возникновения пожара в помещениях, где имеются гамма-дефектоскопы и радиоактивные источники, необходимо прекратить все работы, предварительно обесточив аппаратуру и выключив вентиляцию изложен порядок оповещения администрации предприятий, пожарной части, вызова дозиметристов и вскрытия помещений с радиоактивными веществами, организации дозиметрического контроля за сотрудниками предприятия и личным составом пожарной части, порядок проверки личного состава и пожар- [c.173]

В зависимости от существующей на данном заводе или в научно-исследовательской и проектно-конструкторской организации системы организации службы стандартизации нормокон-троль может быть централизованным или децентрализованным. При централизованной системе организации отдел стандартизации объединяет все подразделения, в том числе и группу нормо-контроля, подчиненную начальнику этого отдела. Рабочие места контролеров находятся в тех отделах и бюро данного предприятия, результаты работы которых они проверяют. На машиностроительных заводах объектами нормоконтроля являются многочисленные чертежи и другие технические документы, разрабатываемые во многих отделах. [c.306]

Для конкретных изделий на основании требований ОСТ 26-2079—80 методы контроля устанавливает конструкторская организация (конструкторский отдел предприятия) по согласованию со службой неразрушающего контроля организации (предприятия). Методы контроля или их сочетания указывают в технической документации на изготовление изделия. Последовательность их применения определяется технологическим процессом, который согласовывается технологической организацией (службой предприятия) со службой неразрушающего контроля организации (предпри-тия). [c.574]

Как параллельная организация служба технического контроля быстро развивалась, выполняя самостоятельные функции во многих организациях, когда отсутствовала эффективная служба надежности. Никогда не было и нет ясности в том, относятся ли некоторые функции к функциям службы надежности или к функциям технического контроля. В результате в одних фирмах эти службы объединились, в других стали конфликтовать между собой. В настоящее время во многих фирмах вопросами надежности занимается все еще конструкторская организация, особенно в тех фирмах, где требования к надежности продукции не являются чрезмерно суровыми. Иногда оказывается затруднительным, хотя, конечно, не невоз-мол-сным, сохранять независимую и объективную линию, когда персонал по обеспечению надежности находится в подчинении конструкторских организаций. [c.53]

Перечисленные девять групп классификации обеспечивают в широких пределах необходимые действия по внесению технических изменений. Система, подобная данной, позволяет показать заинтересованным лицам, которым известен принятый код, относительную важность того или иного технического изменения. Группа обеспечения качества должна осуществлять указанные меры по каждой группе технических изменений. Реализация этих изменений возможна лишь при условии использования точной и неустаревшей документации. Практически целесообразно иметь одну группу технической документации для производственного персонала и одну для инспекторов службы контроля качества, если частота обращения к до1 ументам оправдывает такое дублирование. Если обработка документов ведется только в одном месте, то лучше возложить ответственность и контроль за архивом на службу контроля качества. Хотя вести архив может любой квалифицированный служащий, однако в некоторых случаях при более глубокой организации дела возможно более оперативное решение вопросов обеспечения качества и надежности. Кроме того, обязанность инспектора службы контроля качества защищать честь фирмы способствует улучшению отношений с правительственными инспекторами и представителями фирмы заказчика. [c.172]

Часто административный персонал службы контроля качества доллсен возглавлять работу по разработке программы подготовки и аттестации работников производства, а также персонала службы контроля качества. Однако это не означает, что подготовка также должна осуществляться работниками службы контроля качества (если только служба не располагает квалифицированными инструкторами, отвечающими требованиям программы подготовки отдела по связи с производством). Важно еще раз подчеркнуть, что контроль качества может осуществляться наиболее эффективно и экономично лищь очень хорощо подготовленным и убежденным в важности своей работы персоналом. Часто административная служба должна разрабатывать и проводить необходимые мероприятия для своевременной проверки знаний и организации обучения. [c.289]

От инженеров служб обеспечения надежности и <онтроля качества может потребоваться проведение на месте оценочных обследований и участие в окончательном выборе поставщиков. На фиг. 6.36 показана небольшая часть формы, применяемой в одной из фирм для оценки поставщика службой контроля качества. Эта форма вместе с контрольным листом, содержащим дополнительные данные, используется для оценки возможностей организации поставщика. [c.344]

В отечественной черной металлургии внешний контроль, проводимый отраслевой метрологической службой, основан на анализе данных межлабораторного эксперимента. Особенности организации внешнего контроля в отрасли определяются наличием головной организации метрологической службы по измерениям состава черных металлов (ИСО ЦНИИЧМ), проводящей не эпизодические, а постоянные многоцелевые межлабораторные эксперименты (по долгосрочным и пятилетним планам) с участием 150 промышленных и научно-исследова тельских аналитических лабораторий черной металлургии и 40 — из других отраслей народного хозяйства. [c.194]

Значительное усложнение новой техники, характеризующееся не только повышением требований к точности и гадтенсивности внешних воздействий, но и переходом от проектирования комплексов (систем), изменением самого принципа конструирования (агрегатирование и т. д.) ставят перед службами контроля организаций (предприятий) задачу выработки и внедрения научно обоснованной методики проведения контроля. [c.322]

Опыт работы передовых предприятий, научно-исследователь-ских институтов и конструкторских бюро выдвигает ряд возможных подходов к совершенствованию методов выполнения тех или иных функций, оговоренных типовыми положениями о службах контроля технической документации. Изложение ряда примеров преследует цель побудить работников служб контроля к поиску прогрессивных принципов, форм и методов организации работ цо контролю и унификации в специфичных для конкретного предпри-цтя условиях. [c.322]

Для организации контроля УСП необходимо иметь набор мерительного инструмента. Набор для заводского участка сборки УСП небольшой, так как редко применяемый инструмент (крупногабаритные штангели, рейсмусы, микрометры и т. п.) можно брать из цеховых ИРК. Служба контроля на базе проката УСП всегда должна иметь в наличии весь необходимый инструмент. Набор мерительного инструмента зависит от класса точности собираемых компоновок и их габаритов. В табл. 30 приведен минимальный перечень необходимого мерительного инструмента для контроля компоновок УОП. [c.164]

На основании приказа ЬКП "Об утверждении Положения об отделе технического контроля предприятия (организации) Министерства хишческой промышленности СССР", в котором среди основных задач ОТК значится контроль за соблвдением технологии производства в соответствии с установленным технологическим регламентом и схемами, на комбинате в 1972 г. бьиа создана централизованная служба контроля на базе ОТК - Централизованный отдел технического контроля (ЦОТК). [c.15]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...