Специализация вспомогательного производства

В настоящее время вспомогательные цехи и производства выделяются из машиностроительных заводов в самостоятельные высокомеханизированные предприятия. Централизация и специализация вспомогательного производства коренным образом изменит производственную структуру, высвободит огромные материальные и трудовые ресурсы, даст большой экономический эффект. [c.68]

При наличии больших потерь и непроизводительных затрат рабочего времени у основных производственных рабочих из-за недостатков в обслуживании на многих предприятиях вспомогательное производство обходится очень дорого, на вспомогательных работах занято большое количество трудовых ресурсов. Основными причинами неудовлетворительного обслуживания рабочих мест являются недостаточный уровень специализации вспомогательного производства, которое чаще всего носит универсальный характер низкая механизация вспомогательных работ низкая обш ая культура вспомогательного производства недостатки в организации труда вспомогательных рабочих. [c.88]

Специализация предприятий развивается по следующим основным направлениям предметная (производство законченного предмета) подетальная (заводы деталей и узлов) технологическая (однотипные заготовительные производства литейные, кузнечные, прессовые и другие подобные им заводы) специализация вспомогательного производства. При проведении специализации необходимо одновременно решать вопросы стандартизации, нормализации и унификации деталей, узлов и изделий одинакового назначения. [c.11]

Предпринимаются меры по развитию в инструментальной промышленности трех видов предметно-специализированных производств групповой предметной специализации (производство металлорежущего, деревообрабатывающего, слесарно-монтажного, вспомогательного инструмента, приспособлений, штампов) видовой предметной специализации (производство сверл, фрез, резцов) размерной предметной специализации (например, производство сверл с цилиндрическими хвостовиками, круглых плашек и др.). [c.314]

Уменьшение затрат труда на вспомогательных работах достигается путем механизации и специализации этих работ. Специализация основного производства (особенно выделение в специализированные крупные производства заготовительных процессов по производству отливок, поковок, металлоконструкций и т. д.) создает предпосылки для лучшей организации вспомогательных работ, поскольку концентрация однотипных процессов и производств приводит к концентрации работ и по их обслуживанию. [c.8]

Специализация вспомогательных служб целесообразна только на базе создания предприятий с достаточно концентрированным производством. Наличие специализированных предприятий с кустарными методами работы не решает задачи обеспечения значительного роста производительности труда, так как не позволяет применить современные методы производства и высокопроизводительное оборудование. [c.36]

Особенности специализации различных производств. На предприятии могут быть оптимальные и не оптимальные объемы производства. Оптимальный размер предприятия определяется возможностью применения прогрессивного современного оборудования не на отдельных рабочих местах и участках, а во всех (или в большинстве) цехах предприятия. Это может быть достигнуто только на основе узкой специализации обрабатывающих, заготовительных и вспомогательных производств на промышленном предприятии. [c.13]

В большом исследовании, проведенном в 1965—1966 гг. бригадой Госплана РСФСР по изучению производительности труда в отечественном машиностроении, сделан вывод, что главными причинами недостаточного уровня развития производительности труда являются крайне слабая специализация основного и вспомогательного производства слабое внедрение современных технологических процессов, особенно в производстве заготовок не- [c.32]

Анализ проектов машиностроительных предприятий и планов реконструкции действующих показал, что в большинстве их сохраняется универсальная форма организации производственного процесса. Это сдерживает развитие специализации основного и вспомогательного производства, препятствует внедрению современной техники, передовых методов технологии и организации производства, затягивает сроки проектирования и строительства предприятий. [c.33]

Недостаточное развитие специализации не компенсируется проведением каких-либо организационно-технических мероприятий. Упомянутое выше исследование проблем производительности труда показало, что повышение уровня специализации, особенно вспомогательного производства в машиностроении, обеспечивает треть необходимого прироста производительности труда. Более того, только при условии осуществления намечаемых мероприятий в области специализации появится возможность эффективно использовать новую технику и технологию, что даст еще около половины прироста производительности труда, требующегося для того, чтобы догнать США по этому показателю. [c.34]

ОСОБЕННОСТИ СПЕЦИАЛИЗАЦИИ ВСПОМОГАТЕЛЬНЫХ И ОБСЛУЖИВАЮЩИХ ЦЕХОВ И ПРОИЗВОДСТВ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫХ ЗАВОДОВ [c.67]

В улучшении специализации и централизации вспомогательного производства скрыты огромные резервы дальнейшего роста производительности труда. Только в трех самых многочисленных вспомогательных службах промышленных предприятий — инструментальной, ремонтной и транспортной — занято не менее [c.68]

В промышленном узле достигается гармоничное развитие, рациональная специализация, кооперирование и комбинирование различных производств, почти на 40% сокращается территория, отведенная под предприятия, и на Vg — число стоящих отдельно зданий. Значительно уменьшается число применяемых типоразмеров строительных конструкций, на 15—20% — протяженность транспортных путей сокращаются инженерные и энергетические сети. Промышленный узел способствует ликвидации пробелов в районной планировке и реконструкции промышленного хозяйства района, города. Формирование промышленных узлов предусматривает создание совмещенных промышленных корпусов с единым для группы предприятий обслуживающим хозяйством вместо старых, обособленных мелких производств. Промышленный узел освобождает заводы от собственного натурального хозяйства, позволяет повысить механизацию основного и вспомогательного производства, высвободить значительные средства и огромную армию рабочих. [c.85]

Соответственно углубление централизации и специализации вспомогательных работ, выделение их на специализированные предприятия уменьшает потребность в рабочих еш>е примерно на 7%. Таким образом, с освобождением заводов отрасли от собственного заготовительного и вспомогательного производства условная экономия численности рабочих при тех же объемах производства может составить свыше 19%. [c.93]

Из этого следует, что специализацию вспомогательных работ можно разделить на ряд этапов. На первом происходит передача части основных работ вспомогательным рабочим. Это сокращает вспомогательное время основных рабочих, которые обслуживаются вспомогательными рабочими. Одновременно начинаются поиски путей сокращения затрат труда на вспомогательных работах. Процесс концентрации вспомогательных и обслуживающих работ в функциональные специализированные службы машиностроительных предприятий (ремонтное, энергетическое, инструментальное, транспортное и другие хозяйства) начался еще в мануфактурный период и имел огромное значение для развития промышленного производства. В настоящее время этот процесс продолжается, появляются целые отрасли по обслуживанию производства, в том числе инструментами, моделями и другой технологической оснасткой. Однако на любом предприятии всегда есть вспомогательные работы, которые должны выполняться на месте (наладка и настройка оборудования, заточка инструментов, технический контроль качества и т. п.). [c.127]

Успешное решение задачи, поставленной партией по расширению специализации машиностроительного производства в период одиннадцатой и двенадцатой пятилеток, приведет к значительному росту специализированных производственных мощностей по выпуску унифицированных, стандартных изделий основного и вспомогательного производства. [c.408]

Улучшение функционального разделения труда неразрывно связано с регламентацией труда рабочих, обслуживающих производство, централизацией и специализацией вспомогательных служб. [c.44]

В настоящее время в широких масштабах проводится техническое перевооружение действующих автомобильных и тракторных заводов, вводятся в строй и строятся новые заводы с более высокой организацией и специализацией основного и вспомогательного производства. Создается комплекс заводов для производства и поставки на сборку отдельных деталей и сборочных единиц. [c.337]

В разделе Характеристика предприятия исходные данные) приводится форма специализации АРП его технико-экономические показатели структура предприятия (основное и вспомогательное производства, лаборатории, складское хозяйство, транспорт, заводоуправление) характер внешних связей, включая материально-техническое обеспечение (обеспечение ремонтным фондом с указанием удаленности его доставки поставка запасных частей, комплектующих изделий, основного и вспомогательного материалов), кооперацию с другими предприятиями характер взаимоотношений с автотранспортными предприятиями динамика качества выпускаемой продукции (за последние 5 лет). Кроме того, в этом разделе приводятся результаты анализа рекламаций. [c.55]

Производственное деление предприятия на цехи и отделения зависит от годовой программы, специализации и кооперирования с другими предприятиями. Для предприятий средней мощности, осуществляющих капитальный ремонт полнокомплектных автомобилей, структура основного и вспомогательного производства может быть такой. [c.478]

Одно и то же изделие может быть изделием как основного, так и вспомогательного производства. Между изделиями этих двух видов существенных различий нет, поскольку порядок формирования конструкторской документации на них, стадии (последовательность) их разработки и освоения по существу являются одинаковыми, по мере развития специализации и кооперирования в промышленности и организации централизованного изготовления грани между ними исчезают. Поэтому порядок организации опытно-конструкторских работ и отработки конструкций на технологичность является по сути единым для изделий основного и вспомогательного производств. [c.585]

Основание для разработки рабочего проекта (проекта) исходные данные для проектирования краткая характеристика предприятия (сооружения) и его состав данные о проектной мощности, номенклатуре, качестве и техническом уровне продукции, сырьевой базе принципиальные решения по организации производства, труда и управления результаты расчетов численного и профессионально-квалификационного состава работающих число и оснащенность рабочих мест сведения об организации, специализации и кооперировании основного и вспомогательного производства (с учетом намечаемого развития производственного объединения, в состав которого входит проектируемое предприятие) сведения о потребности в топливе, воде, тепловой и электрической энергии и др. сведения о пусковых комплексах и их основные технико-экономические показатели организация и сроки строительства и освоение проектных мощностей данные по экономике производства, себестоимости продукции, эффективности капитальных вложений и использованных в проекте достижений науки и техники основные решения и показатели по генеральному плану, инженерным сетям и коммуникациям сведения о защитных сооружениях (оформляются в установленном порядке). [c.65]

Состав и численность работающих в цехах механосборочного производства определяется характером производственного процесса и степенью его автоматизации, уровнем специализации вспомогательных служб и другими факторами. [c.30]

На повышение производительности труда положительно влияет специализация предприятий, цехов, участков и рабочих мест, поскольку при этом создаются благоприятные условия для применения высокопроизводительного специализированного оборудования, инструмента и приспособлений, внедрения прогрессивных технологических процессов, автоматических и поточных линий. В машиностроении с повышением уровня специализации на 1% выработка рабочих увеличивается примерно на 0,4%. При производстве крепежных изделий и стандартного инструмента на специализированных заводах производительность труда возрастает в 5—10 раз по сравнению с вспомогательными цехами машиностроительных предприятий. [c.29]

Развитие промышленного производства привело к системе специализации предприятий, включившей три ее разновидности предметную, подетальную и технологическую. Такая система специализации стала своего рода классической, так как давала возможность любое производство при его специализации с некоторой долей условности отнести к одному из этих трех видов. Образование в Советском Союзе крупных центров машиностроения показало целесообразность более углубленного разделения и кооперирования труда в части вспомогательного обслужива- [c.193]

В настоящее время возникли новые предпосылки межотраслевой и территориальной специализации промышленности, основанные на зонах потребления, экономически тяготеющих к пунктам производства соответствующей продукции. Они ставят новые большие задачи перед стандартизацией. Появилось новое понятие районного комплекса специализированных производств, охватывающего три группы предприятий 1) заводы, выпускающие готовые машины или отдельные агрегаты, узлы, детали и полуфабрикаты (заводы предметной, агрегатной, подетальной и технологической специализации) 2) заводы, обслуживающие техническую подготовку производства, поставляющие инструменты, приспособления, модели, штампы и пр. (заводы агрегатной и подетальной специализации) 3) заводы по обслуживанию вспомогательных функций машиностроительных предприятий, включая ремонтное обслуживание, производство запасных частей, тары и пр. (заводы подетальной и функциональной специализации). [c.208]

Условность принятого термина вспомогательные работы и рабочие определяется еще и тем, что по мере выделения отдельных вспомогательных служб в самостоятельные специализированные предприятия большая часть занятых на них рабочих по принятой методологии учета становятся основными. Следовательно, специализация предприятий по обслуживанию производства приводит к тому, что значительная часть занятых на них рабочих — основные. [c.23]

Резервы роста производительности труда за счет возможного сокращения численности вспомогательных рабочих и перевода их на основные работы очень велика. По мере автоматизации производства, повышения надежности оборудования и удлинения межремонтных сроков, роста квалификации рабочих, специализации и механизации вспомогательных работ доля вспомогательных в общей численности рабочих будет изменяться. [c.24]

При прочих равных условиях степень специализации рабочих мест предопределяет характер и разнообразие применяемых орудий труда, однородность и повторяемость приёмов работы и трудовых движений рабочего, порядок обслуживания рабочего места в ходе производства, а отсюда — состав вспомогательных приспособлений и устройств, которыми оно должно быть оснащено. [c.318]

Концентрация однотипных производств развивается теперь в первую очередь на основе отраслевой специализации. В системе каждого министерства создаются предприятия, специализированные на производстве какой-либо части общего для отрасли продукта. На специализированных заводах машиностроительных министерств производятся узлы и детали, которые затем собирают в готовые изделия на головных предприятиях. Нередко при этом выделяются в специализированные заводы и отдельные фазы производства — литье, ковка, штамповка, изготовление сварных металлоизделий и других полуфабрикатов. Небольшие близко расположенные предприятия отрасли иногда объединяются в фирмы, в которых, в свою очередь, объединяются отдельные заготовительные и вспомогательные цехи. Однако масштабы [c.13]

Специализация различных вспомогательных работ и функций приводит к их централизации и созданию условий высокомеханизированного и автоматизированного производства инструментов, моделей, осуществления ремонтов, тепло-энергоснабжения, погрузочно-разгрузочных и транспортных работ, к созданию центральных специализированных складов, машиносчетных фабрик и других организаций. В результате планомерного проведения такой специализации машиностроительные и другие промышленные предприятия теряют свой универсальный облик, приобретают все более простую производственную структуру. [c.18]

Специализация тесно связана с кооперированием предприятий — установлением длительных производственных связей между предприятиями и отраслями для совместного изготовления продукции. Специализация и кооперирование — это две дополняющих друг друга стороны общественного разделения труда. С развитием специализации повышается удельный вес затрат на кооперированные поставки в стоимости валовой продукции завода. Хотя производственная структура каждого машиностроительного завода специфична, можно выделить несколько общих для заводов групп цехов цехи основного производства, вспомогательные и обслуживающие цехи и хозяйства. [c.34]

В США, а затем и в ряде других промышленно развитых стран, получила широкое применение и дальнейшее развитие система 555, названная так по первым буквам слов симплифи-кация, стандартизация, специализация. Первым звеном в этой системе является симплификация. Она означает простое ограничение марок и сортаментов материалов, полуфабрикатов и комплектующих изделий, топлива, смазочных и других видов изделий, применяемых в основном и вспомогательном производстве. Вместе с тем симплификация ведет к упрощению производства путем исключения лишних типоразмеров изготовляемых деталей и инструментов, отчетности и документации, рационализации методов управления, упорядочению норм запаса материалов и других изделий. [c.191]

По уровню специализации инструментального производства, особенно по вспомогательному и слесарно-монтажному инструменту, приспособлениям, кондукторам, штампам и литейной оснастке, мы еще отстаем от передовых капиталистических стран, в которых специализированными фирмами производится (в процентах к общему объему производства) стандартного металлообрабатывающего инструмента 80—85%, специального 75%, приспособлений, штампов, прессформ, кокилей и другой оснастки 70%. [c.61]

Промстройпроект Госстроя СССР и Московский проектный институт специализации и комплексного развития промышленности разработали опытный проект объединения вспомогательных производств для 180 предприятий Ждановского, Первомайского и Калининского районов столицы. Производственная программа 180 мелких распыленных инструментальных, ремонтно-механических, ремонтно-энергетических цехов и участков передается объединению, состоящему из двух корпусов. В восьмиэтажном [c.87]

Для каких районов можно рекомендовать проектирование и организацию промышленных комплексов Прежде всего для новых районов, промышленное развитие которых намечено XXIII съездом КПСС. Надо проектировать и осваивать эти районы комплексно, учитывая и закладывая в проект все современные тенденции технического прогресса, специализации и централизации заготовительных и вспомогательных производств, создавать в этих районах предприятия без собственного натурального хозяйства. Для обеспечения их потребностей в заготовках, инструменте, ремонте, транспорте и т. п. надо предусмотреть строительство в районе крупных базовых центролитов, центрокузов, центросваров, ремонтных и инструментальных заводов, централизованных транспортно-экспедиционных хозяйств и складов и т. п. [c.90]

Вопросы специализации и коонериро-вания оонданого и вспомогательного производства проектируемых действующих предприятий должны решаться наиболее целесообразно. При этом необходимо стремиться к размещению машиностроительных заводов в промышленных узлах с общими инженерными сооружениями и сетями, а также с единой системой предприятий обслуживания работающих, а при соответствующих условиях и с кооперированием 1ОСН0В1НЫХ производств. [c.6]

ЭВМ для производства необходимых расчетов Г,,, — применение ускоренных методов проектирования, широкое вовлечение стандартных и унифицированных элементов конструкций, изготовляемых специализированными производствами Гц5 — широкая типизация и стандартизация технологических процессов, привлечение к этой работе сотрудников отраслевого технологического института Гце, — работа технологов основного и вспомогательного производства одновременно с проектированием нового изделия конструкторалш-разработ-чиками — ускоренная подготовка чертежей, своевременное обеспечение материалами, оборудованием, необходимой рабочей силой — использование стандартных, унифицированных деталей, узлов и агрегатов, изготовляемых другими производствами, специализация производства технологического оснащения, привлечение к изготовлению свободных мощностей основного производства Гщо — многостаночное обслуживание, совмещение профессий, улучшение организации и оплаты труда, использование станков с программным управлением, сочетание операций по параллельно-последовательному и параллельному видам. [c.389]

Примечание. Норма числа подчиненных для мастера механообрабатывающего участка вспомогательного производства определяется по верхней строке (коэффициент специализации до 0,01) в зависимости от среднего разряда работы и принимается с коэффициентом 0,8. [c.194]

За последние годы в планах народного хозяйства СССР, союзных республик, министерств и ведомств предусматривается дальнейшее развитие специализации, особенно подетальной и технологической, и в частности специализации заготовительных и вспомогательных производств, кооперирования и комбинирования в промышлепности и строительстве. [c.269]

В мае 1962 г. состоялось совещание станкостроителей по вопросу освоения новой техники и цлааа научно-исследовательских, проектно-конструкторских и технологических работ. Оно приняло решения по главным вопросам совершенствования существующих и разработки новых методов обработки металлов и других материалов в машиностроении (электроэрозион-ной, ультразвуковой и плазменной), создания и внедрения в промышленность прогрессивных конструкция станков для этих новых процессов, автоматизации управления, контроля, совершэнствования конструкции и систем главного и вспомогательного приводов, повышения точности, надежности и долговечности станков, 5альявйшзго развития поточного и серийного производства, специализации заводов, концентрации производства и увеличения темпов роста выпуска станков. Ноябрьский Пленум ЦК КПСС 1982 г. принял решение по вопросам централизации технической политики, совершенствования руководства научно-исследовательскими и конструкторскими организациями, передачи в госкомитеты ведущих научно-исследовательских и конструкторских институтов, СКВ с экспериментальными базами, специализации их для устранения дублирования конструкций машин, перехода [c.86]

Технический уровень современных машиностроительных заводов определяется специализацией производства. На базе специализации на заводах массового и крупносерийного производства создаются автоматические линии изготовления заготовок, обработки деталей и сборки машин. На заводах единичного и мелкосерийного производства специализация позволяет осуш.ествить широкую унификацию деталей и узлов выпускаемых однотипных машин и оборудования и на этой основе применять технологию групповой обработки, создавать переналаживаемые поточные линии и внедрять другие прогрессивные формы технологии и организации серийного производства. Современный технический уровень технологии машиностроения определяется высокой оснаш,ен-ностью ее моделями, штампами, прессформами, приспособлениями, режущими, вспомогательными и измерительными инструментами и приборами, объединяемыми в общий комплекс машиностроительных инструментов и оснастки. От качества и соответствия современным требованиям инструментов и оснастки, от уровня обеспечения ими производственных рабочих мест и от размера затратна оснастку непосредственно зависят технико-экономические показатели производственной деятельности завода. [c.37]

Новые или реконструируемые предприятия должны создаваться с такой производственной структурой, которая обеспечила бы организационные предпосылки для достижения самой высокой производительности труда в мире. Для этого необходимо обеспечить оптимальные размеры производства не только в основных обрабатываюш,их производственных цехах, но и в заготовительных и вспомогательных. От проектирования и создания автономных заводов необходимо переходить к созданию комплексов специализированных предприятий. А в этих комплексах машиностроительные (обрабатываюш,ие и выпускающие) заводы должны иметь различную специализацию на основе широкой унификации выпускаемой продукции. [c.19]

Этим принципам отвечают заводы подетальной и технологической специализации, где существует одна-две фазы основного производства. Еще более гибкой формой может стать производственная структура таких подетально и технологически специализированных заводов, которые не имеют собственного вспомогательного хозяйства и обслуживаются функционально специализированными предприятиями. [c.31]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...