Контроль за выполнением программ

В хорошо выполненном проекте удовлетворительное завершение оценочных испытаний является сигналом к сдаче изделия в опытное производство. Программа оценочных испытаний является контролируемой программой испытаний с утвержденной методикой, подготовляемой совместно с разработчиками и подразделением надежности. В ответственных проектах, доведенных до высокой стадии отработки, инспекторы проверяют испытательную установку, запись данных и калибровку испытательной аппаратуры для полного контроля за выполнением программы испытаний. [c.178]

Фиг. 6.1. Методы контроля за выполнением программы. а — события программы б — график Ганта в — сетевой график (метод критического пути и метод ПЕРТ) г — сравнение сетевого графика с графиком Ганта.

КОНТРОЛЬ ЗА ВЫПОЛНЕНИЕМ ПРОГРАММ [c.259]

Орган ГКН осуществляет контроль за выполнением программы мероприятий по предотвращению вреда и в случае необходимости принимает соответствующие меры, описанные ранее. [c.152]

Даже определив оператор, в котором происходит программное прерывание или обнаружена какая-нибудь другая ошибка, программист не всегда сразу может установить причину ее возникновения. Часто ошибки, допущенные в начале программы, проявляются значительно позже. Для обнаружения такой ошибки необходимо детально проследить за выполнением программы, за правильностью вычисления значений переменных, правильным изменением индексов, проверить соответствие списка переменных при вызове подпрограмм и т.д. Для выполнения этих действий в составе языков программирования, как правило, имеются специальные операторы отладки, с помощью которых можно провести трассировку программы, заключающуюся в выводе на печать меток выполняемых операторов, что позволяет проверить логику работы программы, контроль за использованием индексов, печать изменяющихся значений переменных и элементов массивов, контроль за обращениями к подпрограммам. [c.64]

Планировка участков с замкнутым технологическим циклом предусматривает поточные линии обработки деталей, а также выполнение всех операций внутри каждого участка. Такая организация упрощает планирование работ, контроль за выполнением производственной программы, повышает ответственность начальников участков и сменных мастеров за качество выпускаемой продукции. [c.79]

Государственная приемка обязана осуществлять контроль за разработкой и реализацией программ Качество , что равносильно контролю за выполнением работ, связанных с постановкой новой или модернизированной продукции на производство. [c.139]

Наличие программы действий выполнения работ по достижению поставленных целей постановки продукции на производство с более высоким технико-экономическим уровнем, не уступающим лучшим мировым образцам, позволяет организовать четкий контроль за выполнением этой программы. [c.139]

Обычно при отделе главного технолога создается бюро планирования подготовки производства. В задачу этого бюро входит установление объемов и сроков подготовки производства, назначение исполнителей и осуществление контроля за выполнением обусловленных сроков. Дается задание и бюро подготовки производства литейного, модельного и других цехов, связанных с подготовительными работами. Планирование основывается на программе производства и сроках освоения производства. На основе объема производства и наличия исполнителей составляется календарный график. Объем определяется по заводским и цеховым данным отчетам и нормативам. Учет выполнения работ по подготовке производства ведется в специальных журналах или карточках с отметкой плановых и отчетных сроков исполнения. [c.554]

Для контроля за выполнением производственной программы ремонта электроподвижного состава в существующем учёте по каждому виду ремонта имеются три показателя [c.532]

Тенденцией последних лет является разработка универсальных станков с программным управлением. В этих станках процесс обработки задается в виде программы с помощью следящих систем, математических устройств и т. д., причем этими же устройствами одновременно может вестись контроль правильности выполнения программы за счет обратной связи. [c.17]

Тактический координатор, сидящий за вторым летчиком, обеспечивает контроль за выполнением задания. Он отвечает за тактику операции, координирует и управляет обработкой данных и обеспечивает контроль за работой датчиков и систем вооружения. Данные о цели, полученные вторым летчиком и оператором гидроакустических систем и заложенные в оперативную программу, передаются на индикаторы тактического координатора для обработки. С помощью вычислителя он производит расчет положения цели и траектории полета к ней, выбирает наилучшую тактику и принимает решение об атаке путем указания координат точки сброса оружия. [c.117]

Машина-автомат и автоматическая линия. Машина-автома есть машина, в которой все преобразования энергии, материалов и информации выполняются без непосредственного участия человека. Совокупность машин-автоматов, соединенных между собой автоматическими транспортными устройствами и предназначенных для выполнения определенного технологического процесса, называется автоматической линией. Применение машин-автоматов и автоматических линий требует участия человека (оператора, наладчика) лишь для контроля за их работой и возможного устранения отдельных неполадок. Наибольшее распространение имеют технологические машины-автоматы, которые предназначены для изменения формы, размеров или свойств обрабатываемого предмета. В технологических машинах каждое твердое тело, выполняющее заданные перемещения с целью изменения или контроля формы, размеров и свойств обрабатываемого предмета, называется исполнительным органом. Обычно исполнительные органы соединены с выходными звеньями механизмов, но могут быть приведены в движение и непосредственно от двигателей (например, шлифовальный круг, помещенный на валу электродвигателя). Движение исполнительных органов в машинах-автоматах определяется программой, под которой понимается совокупность предписаний, обеспечивающих выполнение технологического процесса. Для автоматического выполнения программы предусматривается система управления, т. е. система, обеспечивающая согласованность перемещений всех исполнительных органов в соответствии с заданной программой. [c.509]

Такова принципиальная структура и основное содержание работ по формированию ЦКП развития КАТЭКа. Очевидно, что разработка такой программы в полном объеме — задача сложная и трудоемкая, требующая организации совместных усилий большого числа научно-исследовательских и проектных организаций. Вместе с тем несомненный интерес представляют выполненные в последние годы исследования методического и практического характера в рамках отдельных подпрограмм формирования комплекса — например, строительной подпрограммы [101], подпрограммы формирования пространственной структуры [99], контроля за окружающей средой [102], формирования структуры управления КАТЭКа [103] и др. [c.223]

Этим постановлением Совет Министров СССР возложил на Госкомитет СССР по науке и технике координацию научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в области защиты металлов от коррозии, в том числе работ, проводимых в сотрудничестве с зарубежными странами, разработку долгосрочного планирования основных направлений и программ по защите от коррозии строительных конструкций, а также контроль за их выполнением. [c.4]

На Госстрой СССР возложены разработка основных направлений и программ работ по защите от коррозии строительных конструкций и контроль за их выполнением. [c.8]

В отечественной промышленности система контроля качества сложилась в 30-е годы. Суть ее заключалась в том, что в обязанности ОТК вменялся сплошной контроль качества выполнения каждой, даже незначительной, операции. При таком положении дел непосредственно исполнители и руководители производства (рабочие, мастера, начальники цехов) практически отвечали лишь за выполнение производственной программы и не отвечали за качество продукции. Вся ответственность за качество была возложена на ОТК. [c.188]

Контроль за обеспечением цехов всем необходимым для выполнения программы [c.145]

Контроль за расходованием фондов заработной платы осуществляется Государственным банком, который выдаёт предприятиям денежные средства с их расчётных счетов на выплату заработной платы исходя из утверждённых лимитов по фондам заработной платы, из степени выполнения производственной программы, из фактического наличия работников и начисленной им заработной платы. [c.361]

Инспектор, выделенный для контроля за ходом испытаний, должен быть настойчивым в требовании скрупулезного выполнения методики проведения испытаний, калибровки оборудования и контроля. Ему никогда не должно даваться право исключать или изменять то или иное требование, так как такие полномочия ухудшили <5ы его положение как инспектора. Право на исключение или изменение требований или условий испытания должно быть предоставлено руководителю испытаний (при соответствующем контроле, о чем будет сказано позднее), к которому должен обращаться с заключением инспектора оператор, проводящий испытания. Только при такой жесткой системе ошибки в методике проведения испытаний будут доводиться до сведения руководителя, который должен будет принимать корректирующие меры. Если инспектор имеет полномочия не обращать внимания на эти ошибки, то меры по их устранению редко будут приниматься. Когда право на изменение или исключение требований дано руководителю испытаний, только он будет нести ответственность за полное выполнение программы испытаний. [c.250]

Система контроля должна обеспечивать проверку и исправление нарушений. Так как руководитель испытаний обязан добиваться точного выполнения программы испытаний и на него возложена ответственность за проведение испытаний в установленные сроки, то ему не должно предоставляться право единоличного исключения или изменения отдельных требований или замены испытательного оборудования. Для проверки действий руководителя испытаний и одобрения принимаемых им мер должно быть выделено другое лицо, не отвечающее за планы и график проведения испытаний. Обычно это поручается представителю группы, которая будет использовать результаты испытаний, или при приемосдаточных испытаниях — представителю заказчика. Если проект [c.251]

Неблагоприятные результаты пренебрежения эффективными методами контроля за внесением изменений могут быть различными от финансовых потерь при обнаружении дефектного изделия и го отбраковке до серьезных проблем, связанных с ухудшением надежности при эксплуатации изделия. Основные требования к эффективному контролю за изменениями просты, однако для выполнения программы контроля требуется исключительная точность на каждой операции. Термин документ относится к чертежам, техническим условиям, распоряжениям на внесение технических изменений и ко всем другим аналогичным документам, выпускаемым конструкторским или техническим отделом. [c.167]

Планирование сроков и этапов обеспечивает четкое руководство работой и такой контроль за ходом ее выполнения, который невозможно осуществить другими способами. На фиг. 6.2 показана типовая карта планирования сроков и этапов работ по обеспечению надежности. Тщательное соблюдение установленного графика — важнейшее условие успешного выполнения программы обеспечения надежности и качества. На фиг. 6.3 приведена карта выполнения отдельных заданий, связанная с планированием сроков и этапов всей программы. [c.249]

Программа сбора данных в эксплуатационных условиях должна тщательно планироваться и контролироваться. Первым шагом работ является детализация основных целей программы и установ-ленпе ограничений. Затем необходимо разработать формы таблиц для записи требуемой информации. В зависимости от намечаемых для использования методов сбора данных необходимо составить либо программу подготовки наблюдателей, либо программу обучения эксплуатационного персонала. Наконец, следует разработать методику сбора данных и контроля за выполнением программы. [c.88]

Практика обработки поверхностей со значительным перепадом диаметров показала, что регулирование температуры процесса необходимо как при схеме А, так и при схеме Б. Удобнее всего это делать путем регулирования силы тока плазменной дуги. Возможны два вида регулирования силы тока по заданной программе и через систему обратной связи. В силу ряда трудностей, связанных с погрешностями измерения температур резания в цеховых условиях при обработке заготовок с плазменным подогревом, способ автоматического управления параметрами дуги методом обратной связи пока не применяется. Более удобным является программное управление. В качестве примера на рис. 76 приведена функциональная схема устройства для программного управления силой тока дуги, разработанного в ТПИ и использованного в ПО Азотреммаш при ПМО торцовых поверхностей дисков из коррозионно-стойких сталей. Сила тока дуги плазмотрона, обозначенного на схеме буквой Я, изменяется дискретно в функции времени. Для этого в цепь управления током источника питания ИП вводятся последовательно сопротивления Я1..Д20 (блок 1) при разомкнутых контактах К1—К20, соответствующих реле блока 5. Включение упомянутых реле осуществляется шаговым искателем К (блок 4) через заданные интервалы, для чего в схеме устройства программного управления предусмотрено реле времени КТ (блок 6). Темп изменения силы тока во времени задается величиной сопротивления одного из резисторов Я21..Я29 (блок 3). Для контроля за выполнением программы и настройки интервала переключения ступеней по времени служат сигнальные лампы Н1...Н20 (блок 2). Блок 7 осуществляет питание схемы устройства программного управления. Величина сопротивления каждого из резисторов Н1..Я20 выбиралась таким образом, чтобы при переключении схемы со ступени на ступень относительное изменение силы тока А1/1 (/ — на- [c.140]

Программа Администратор. Обеспечивает нормальную эксплуатацию ППП и контроль за выполнением пользователями правил работы с ним. С помощью директив Администратора устанавливается число пользователей на данный момент и выдается их список, получается информация о задачах, находяпщхся на счете, [c.178]

Предприятия III и IV групп имеют планово-экономический и производ-ственно-диспетчерский отделы, а предприятия V и VI групп-планово-производственный отдел. Планово-экономический отдел обеспечивает организацию и совершенствование плановоэкономической работы предприятия, разработку и внедрение показателей, соответствующих требованиям науч-но-технического прогресса, составление техпромфинплана предприятия, контроль за выполнением цехами и службами планов, экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия. Производственно-диспетчерский отдел обеспечивает равномерное выполнение производственной программы, ведет оперативный учет выполнения производственных заданий, контролирует и регулирует ход производства. Планово-производственный отдел выполняет все функции планово-экономического и производственно-диспетчерского отделов. [c.11]

Таким же образом работники Госприемки осуществляют контроль за выполнением мероприятий всех разделов программы, в том числе и разделов Технология , Производство , Контроль и испытание и др. проводят через программу Качество систематическую работу по совершенствованию любых участков по всем направлениям деятельности предприятия. Примерный план контроля приведен в габл. 10.1. [c.140]

Для контроля за выполнением производственной программы и временем нахождения локомотивов (МВПС) в ремонте учитываются число выпущенных из ремонта локомотивов (электропоездов), среднее время нахождения в ремонте, в том числе в ожидании ремонта. [c.45]

К важнейшим особенностям программно-целевого метода можно отнести ориентацию на достижение конечной цели комплексный подход и реализацию поставленной программы за счет совместного действия всех ее участников полную увязку поставленных целей с ресурсами полноту охвата задачи (исследование проектирования и само воплощение программы.). Использование программно-целевого управления дает возможность свести воедино всю информацию, которая требуется для принятия обоснованных решении по перспективной программе и для осуществления координации и контроля за выполнением этой программы. Программа представляет собой план выделения материальных и денежных ресурсов организациями<оисполнителями, часто ведомственно разобщенными, для решения поставленных перед ними задач по достижению в заданные сроки общей цели. Целевые комплексные программы приносят наибольший эффект, когда они реализуются в масштабах территориально-промьшшенного комплекса, крупного региона, для решения долговременной задачи, при увязке работы большого количества разнопо чиненных организаций, предприятий, коллективов. [c.44]

Например, в Министерстве местной промышленности РСФСР созданы республиканские тресты школьных письменных принадлежностей, весоизмерительной промышленности, Русские самоцветы и др. Для оперативного руководства предприятиями районного н областного подчинения в Министерстве местной про.мышленности РСФСР созданы в последнее время территориальные управления, которые разрабатывают перспективные годовые и квартальные планы, в соответствии с утвержденными планами устанавливают подведомственным министерствам местной промышленности автономных республик и областным (краевым, городским) отделам местной про.мышленности лимиты по производству, труду, снижению себестоимости, капитальному строптельству, снабжению и сбыту, руководят работой по организации новых производств, внедрению новой техники и механизации труда, осуществляю контроль за использованием производственных мощностей и внедрением прогрессивных норм расходования сырья, материалов, топлива и электроэнергии, организуют обмен опытом между предприятиями, выявляют потребность в фондируемых и планируемых материалах и осуществляют конфоль за правильностью их расходования, за выполнением производственной программы, организацией труда и т. д. [c.28]

Программа работ по поставке испытательного оборудования должна отрабатываться с такой же тщательностью, как и программы конструирования и производства изделий, так как опыт показывает, что вопросам планирования в этой программе нередко должно быть уделено значительно больше внимания, чем в других программах, ввиду сложности оборудования. Следует применять новейшие методы управления, такие, как техника сетевого планирования. Слолсность программы оправдывает даже создание специальной координационной комиссии по испытательному оборудованию, начинающей работу на ранней стадии проекта и продолжающей ее до тех пор, пока не будет налажено производство изделий с проверенным и одобренным испытательным оборудованием. В функции этой комиссии могут также входить наблюдение за разработкой и конструированием нового и уникального испытательного оборудования, разработка технических требований к конструкции, обеспечивающих совместимость испытательного оборудования, используемого при различных испытаниях одного и того же изделия, составление расписаний и контроль за их выполнением. [c.226]

Метод осуществления генеральным подрядчиком наблюдения и контроля за тем, как выполняет конечные требования основной субподрядчик,, работающий по контракту типа затраты плюс фиксированное вознаграждение , отличается от метода проверки выполнения тех же требований в том случае, когда между обеими сторонами заключен контракт типа твердая цена плюс поощрительное вознаграждение . Контракт типа затраты плюс фиксированное вознаграждение позволяет заказчику осуществлять тщательное и детальное руководство поставщиком, так как при данной форме контракта заказчик пользуется услугамц, временем и материалами, а не принципиальной конструкцией и воплощением этой конструкции в готовое изделие. Когда изготовитель использует собственную конструкцию при выполнении работы по контракту с оплатой производимых работ по твердым ценам плюс поощрительное вознаграждение, на него как поставщика распространяется Положение по поставкам для вооруженных сил, обеспечивающее юридическую защиту его прав собственности на все соответствующие части, которые он применил в поставленном изделии. В соответствии с этим должна строиться программа контроля и отчетность, исключающие упоминание технических подробностей, на которые распространяется право собственности. [c.233]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...