График Ганта

График Ганта (ленточный график) [c.157]

Фиг. 6.1. Методы контроля за выполнением программы. а — события программы б — график Ганта в — сетевой график (метод критического пути и метод ПЕРТ) г — сравнение сетевого графика с графиком Ганта.

Сетевой график по методу ПЕРТ (метод оценки и пересмотра планов) приведен на фиг. 6.1, в. Он содержит ту же информацию, что и график Ганта, и, кроме того, он показывает связь между событиями и определяет, выполнение каких операций необходимо для наступления того или иного события. Из графика определяется также критический путь. Операции, находящиеся на этом пути, должны быть выполнены своевременно, чтобы обеспечить выполнение задания в срок. События обозначаются цифрами в кружках, а операции — стрелками, соединяющими события. Событие — это окончательный результат, или веха программы, в то время как соединяющие их стрелки представляют операции, необходимые для наступления события. Время, выделенное для выполнения операции, записывается над стрелками. Употребляемые здесь термины более детально рассмотрены ниже в разделе Словарь терминов . На фиг. 6.1, г для сравнения на график Ганта наложена сеть ПЕРТ. Легко видеть, что сети ПЕРТ по сравнению с графиком Ганта имеют преимущества при планировании работ и управлении ими. Ниже подробно рассмотрены преимущества сетевых методов. [c.159]

На графике Ганта веха представляет момент завершения операции (контрольную точку). В сети ПЕРТ веха означает событие (вехой может быть названо важное событие программы). [c.161]

Объясните разницу между графиком Ганта и сетью ПЕРТ. [c.182]

Чтобы в графике Ганта изменить информацию о длительности [c.31]

Чтобы добавить на график Ганта столбец для имен ресурсов [c.31]

Чтобы добавить на график Ганта новую задачу [c.31]

Отслеживание состояния проекта с помощью графиков Ганта, стр. 179 [c.158]

Экспорт временных диаграмм и создание графиков Ганта, стр. 174 [c.158]

Мастер заполняет свои страницы информацией, наиболее часто используемой в графиках Ганта, так что не требуется вносить каких-либо изменений и можно принять значения по умолчанию. [c.177]

Отслеживание состояния проектов с помощью графиков Ганта [c.179]

После того как график Ганта будет создан - либо с нуля, либо на основе существующих данных - на него добавляются строки и столбцы. Каждая строка представляет задачу, а каждая линия Ганта в строке представляет длительность этой задачи. Каждый столбец представляет данные проекта, которые требуется отслеживать, такие как начальную дату, дату завершения, процент выполнения, названия ресурсов и заметки. [c.180]

В этом упражнении вы откроете график Ганта, созданный в предыдущем упражнении, и поработаете с подробностями задач, создав их зависимости, вставив столбцы и создав новую задачу. Для улучшения внешнего вида диаграммы вы также добавите на нее заголовок и фон. [c.180]

Выделите первую синюю линию графика Ганта. [c.180]

Совет. Выделив рамку графика Ганта и перетащив ее вниз, можно добавить дополнительные задачи в конец графика. Чтобы удалить задачи в конце графика, перетащите рамку графика Ганта вверх. [c.184]

Нажмите ОК. Фигуры основных событий графика Ганта изменятся с ромбов на звездочки. [c.186]

В начале 1900-х годов Генри Гант и Фредерик Тейлор ввели график хода работ, который помогает следить за выполпением программы. В последние годы планирование такого рода производится с помощью ленточных графиков. График Ганта не имеет большой статистической ценности, однако он используется как средство оперативного воздействия на ход работы для обеспечения своевременного ее завершения. Пример построения такого графика при проектировании нового изделия и представление его на рассмотрение руководству фирмы показан на фиг. 6.1. На фиг. 6.1, а приведен перечень событий, или основных вех программы, необходимых для выполнения работы. Он подготавливается на совещании инженеров, конструкторов, технологов и специалистов по сбыту. После того как события согласованы, они записываются в определенной последовательности, определяемой в данном случае графиком Ганта (фиг. 6.1, б), где в вертикальном столбце перечислены события, а в горизонтальном — директивные сроки. Необходимо принять решение о сроках наступления каждого события, которые затем отображаются на графике. Светлые ленты показывают директивные сроки, а заштрихованные — фактическое время наступления события. [c.157]

Используя преимущества метода критического пути, отдел специальных проектов управления вооружением ВМС США в январе 1958 г. разработал метод ПЕРТ для руководства и контроля за ходом создания ракеты Пола-рис . Отдел специальных проектов столкнулся с проблемой управления и контроля за деятельностью более 3000 подрядчиков и организаций, работавших над этой программой. Анализ графиков Ганта показал, что, если все подрядчики своевременно выполнят план поставок, то программа будет завершена в срок. Для слежения за работой подрядчиков и ее координации отдел специальных проектов ввел в практику еженедельные совеш ания наиболее ответственных работников. Однако были опасения, что небольшие фирмы могут задержать поставку мелких, но важных комплектующих деталей, а это затормозит работу основного подрядчика и, таким образом, повлияет на выполнение программы в целом. Эти опасения вынудили отдел специальных проектов разработать более детальный метод, обеспечивающий контроль за работой всех подразделений. Поскольку программа оказалась сложной, был разработан метод, рассчитанный на применение вычислительной техники. [c.160]

Гилбрета переменные 115 Граница рентабельности 189 График Ганта 157 [c.260]

В Mi rosoft Offi e Visio для визуализации общего плана проекта и представления этой информации исполнителям и другим людям используются временные диаграммы. Для менеджеров проекта или членов команды, которым требуется более подробная информация, можно создать графики Ганта, которые наглядно показывают особенности проекта. Временные диаграммы и графики Ганта помогают отслеживать ход выполнения проекта и вносят свой вклад в его успешное завершение. [c.159]

В этой главе вы узнаете, как использовать временные диаграммы Visio и графики Ганта для отслеживания состояния проекта и представления его в наглядной форме. Вы узнаете, как создавать временную диаграмму для быстрого обзора состояния проекта, как экспортировать данные временной диаграммы для создания графика Ганта и как с его помощью отслеживать ход выполнения проекта. [c.159]

При использовании диаграмм Visio для создания планов проектов обычно начинают с визуализации общей картины с помощью временных диаграмм, а затем создают графики Ганта для более подробного показа проекта. [c.174]

Совет. При просмотре графиков Ганта вы, без сомнения, внесете какие-либо изменения в общий график проекта. Аналогично экспортированию данных временных диаграмм для создания графиков Ганта можно экспортировать с помощью мастера экспорта данных проекта, запускаемого командой Export в меню (Santt hart, данные графика Ганта для создания новых временных диаграмм. [c.174]

По умолчанию Visio включает в график Ганта все задачи, присутствующие в данных. [c.177]

Visio создаст график Ганта, основанный на данных временной диаграммы. [c.178]

Г рафики Ганта предназначены для управления проектом. С их помощью можно отслежива1ъ каждую задачу проекта, создавать зависимости задач, просматривать, как изменение одной задачи влияет на другую, и быстро определять ответственных за выполнение задач и ход их выполнения. График Ганта содержит список задач проекта и описаний этих задач, линейки Ганта, показывающие длительность каждой за/дачи, и временную шкалу. С помощью графиков Ганта можно отслеживать спе циальные разделы, которые необходимы, чтобы менеджеры и участники проекта могли выполнить свои задачи и уложиться в сроки реализации проекта. [c.179]

Чтобы добавить на график Ганта одно или несколько основных событий, в столбце ID щелкните правой кнопкой мыши на третьей ячейке, а затем в контекстном меню выберите пункт New Task (Создать задачу). [c.184]

Введите 5/31 и щелкните на странице диаграммы вне графика Ганта. Visio изменит конечную дату так, чтобы она соответствовала начальной дате основного события. [c.184]

Чтобы сделать эту задачу основным событием, выделите ячейку Длительность этой задачи, введите О, так как основные события не имеют длительности, а затем щелкните на странице диаграммы вне графика Ганта. Visio изменит линию Ганта на ромб. [c.185]

Чтобы изменить размер страницы документа так, чтобы на ней умещался график Ганта, выберите пункт Раде Setup (Параметры страницы) в меню File. Откроется диалоговое окно Раде Setup. [c.187]

Выделите слово Title и введите новый заголовок График Ганта садоводческой выставки. [c.188]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...