Ответственность начальника ОТК

Основной задачей ОТК является предупреждение производственного брака, контроль за качеством и комплектностью выпускаемой и поступающей на предприятие продукции. В своей деятельности ОТК руководствуется Положением об отделе технического контроля , которое разрабатывается в соответствии с типовым положением и утверждается вышестоящим по отношению к предприятию органом. В положениях об ОТК, действующих на предприятии, сформулированы основные задачи, структура ОТК, а также указаны права, обязанности, и ответственность начальника ОТК и его работников. [c.139]

За непринятие мер к предотвращению выпуска нестандартной продукции мОгут нести ответственность руководители предприятия, начальник ОТК, начальник цеха, мастер и другие, должностные лица, в обязанности которых входит предотвращение выпуска нестандартной продукции, согласно ст. 8 Положения. [c.75]

Начальник ОТК устанавливает перечень деталей, подлежащих инспекционному контролю в данном цехе. В этот перечень включаются наиболее сложные, ответственные и трудоемкие детали. В агрегатно-сборочных и окончательно-сборочных цехах объектами инспекционного контроля являются основные агрегаты или окончательно собранные изделия. [c.54]

Приказом директора на каждом заводе назначается ответственный руководитель надзора за измерительным хозяйством, а также ответственное лицо по видам измерений. Ответственность за сохранение единства линейно-угловых мер, за их состояние и за соблюдение действующих правил и указаний Комитета стандартов, мер и измерительных приборов, а также за организацию и работу заводских органов, осуществляющих поверку и надзор за средствами измерения размеров, возлагается на начальника ОТК завода или на подчиненного ему начальника центральной измерительной лаборатории. [c.71]

Начальник ОТК несет ответственность [c.129]

К линейным руководителям в машиностроении относятся те, которые возглавляют участки, цехи, производства, предприятия и т. д. и несут ответственность за конечные результаты их работы по всем технико-экономическим показателям. Это мастера, старшие мастера, начальники участков и цехов, директора предприятий, генеральные директора объединений и т. д., а все остальные руководители являются функциональными. Они возглавляют и несут ответственность за какую-нибудь одну сторону производственно-хозяйственной деятельности, например, начальник ОТК руководит только организацией контроля за качеством выпускаемой продукции и т. п. Поэтому функциональные руководители имеют право давать обязательные, но не безусловные, указания любому должностному лицу равного с ними или низшего ранга, но только по вопросам своей компетенции. К примеру, главный бухгалтер может дать функциональное указание по вопросам своей служебной деятельности главному инженеру предприятия (о командировочных расходах, об оплате отпусков, инвентаризации материальных ценностей, порядке табельного учета в технических службах и т. п.), а главный инженер — главному бухгалтеру по вопросам своей технической компетенции охране труда и технике безопасности, эксплуатации вычислительной техники, в части противопожарных требований и т. п. Однако роль горизонтальных или функциональных взаимосвязей подразделений и работников, основанных на разделении труда в пределах одного уровня управления, долго недооценивалась. Функциональные руководители не обладают правом дисциплинарного воздействия на линейных руководителей иначе, как только через их вышестоящих (также линейных) начальников. Именно последним в конфликтных ситуациях принадлежит право выбора, т. е. приоритет действий либо поддержать требования функционального руководителя, либо отвергнуть его по своему усмотрению. В конечном итоге исход подобных конфликтов определяется высшим линейным руководителем, общим как для линейного, так и для функционального начальника. Несмотря на четкость требований науки управления в характеристике линейности и функциональности руководства, на предприятиях отрасли по этому важнейшему вопросу еще часто существует неопределенность и даже путаница. Поэтому директор любого машиностроительного предприятия обязан на- [c.150]

Ответственность за правильное и своевременное оформление контрольной документации возлагается на начальника ОТК (БЦК. лаборатории металлов, [c.572]

Начальник ОТК ответственен за выпуск качественной и комплектной продукции, соответствующей нормативной и технологической документации организацию, состояние и совершенствование системы технического контроля своевременное оформление документов, удостоверяющих соответствие выпускаемой продукции установленным требованиям использование на контрольных операциях исправных и поверенных средств измерений организацию приемочного контроля продукции выполнение функций отдела и должностных обязанностей работников. Начальник ОТК наравне с директором завода несет ответственность в соответствии с действующим законодательством. [c.631]

По решению министерства (ведомства) начальник ОТК может быть выведен из подчинения руководителя предприятия (объединения) и подчинен непосредственно руководителю объединения (инспекции по качеству продукции министерства, ведомства). Начальник ОТК наравне с директором (руководителем) и главным инженером предприятия, объединения в соответствии с действующим законодательством несет ответственность за выпуск недоброкачественной или не соответствующей стандартам и техническим условиям продукции. [c.470]

Изготовление недоброкачественной продукции влечет м собой дисциплинарную и материальную ответственность рабочих и служащих по трудовому законодательству, а для виновных должностных лиц -также уголовную ответственность по статьям о должностных преступлениях (злоупотребление служебным положением и халатность). Выпуск промьшшенным предприятием недоброкачественной продукции является основанием для привлечения виновных в этом должностных лиц к административной ответственности, а при наличии других квалифицирующих признаков (неоднократность или в крупных размерах) — к уголовной ответственности директора, главного инженера или начальника ОТК, а также лиц, занимающих другие должности, но выполняющих обязанности указанных лиц. [c.314]

Уголовная ответственность за данное преступление наступает как при умышленной, так и при неосторожной вине. Например, руководитель предприятия знает, что выпущенная продукция - брак, и тем не менее дает указание об отгрузке ее потребителям, рассчитывая, что они примут ее в таком состоянии. Это типичный случай сознательного, умышленного выпуска с предприятия недоброкачественной продукции. Начальник ОТК из-за нехватки времени, неисправности оборудования для контроля или по другим причинам не проверил качество продукции и отправил ее на склад, полагая, что она является доброкачественной. [c.392]

Повторное предъявление возвращенной продукции проводится только за подписью директора предприятия или главного инженера и начальника ОТК. Это требование, установленное ГОСТ 26964—86, направлено на повышение ответственности ОТК при проведении предъявительских испытаний. [c.45]

Применение непригодных СИ в торговле, общественном питании или бытовом обслуживании, т. е. использование их в целях обмеривания или обвешивания покупателей также преследуется в уголовном порядке. Если же нарушение метрологических правил или другие причины привели к неоднократному вьшуску недоброкачественной, нестандартной или некомплектной продукции или выпуску ее в большом количестве, должностные лица предприятий (директор, главный инженер, начальник ОТК или лица, выполняющие их обязанности) привлекаются к уголовной ответственности. [c.138]

В отечественной промышленности система контроля качества сложилась в 30-е годы. Суть ее заключалась в том, что в обязанности ОТК вменялся сплошной контроль качества выполнения каждой, даже незначительной, операции. При таком положении дел непосредственно исполнители и руководители производства (рабочие, мастера, начальники цехов) практически отвечали лишь за выполнение производственной программы и не отвечали за качество продукции. Вся ответственность за качество была возложена на ОТК. [c.188]

Комиссия еженедельно собирается в одном из цехов завода (график ее работы составляется на 9 месяцев и объявляется заранее) и в присутствии руководителей и специалистов данного цеха (начальника, председателя профсоюзного комитета, механика, энергетика, старших мастеров) заслушивает сообщения инспекторов общезаводских служб — отделов главного механика, энергетика, техники безопасности и др., а также начальников технологических отделов и бюро ОТК по данному цеху, которые в течение 2—3 минут дают оценку проверенных ими участков цеха. При отрицательной оценке выслушивают объяснения ответственных работников цеха (иногда приходится давать такие объяснения и начальнику цеха) и через 40—45 минут становится ясным состояние цеха и в частности его готовность к выпуску доброкачественной продукции. В случае неудовлетворительной оценки цеху предстоит срочно исправлять положение, ибо повторная неудовлетворительная оценка приведет к материальным санкциям [c.239]

Осуществляемый ОТК контроль не снимает ответственности с начальников цехов и мастеров за изготовление недоброкачественной или некомплектной продукции. [c.14]

Вместе с тем работа, проводимая ОТК, не исключает контроля качества продукции непосредственно исполнителями и не умаляет ту ответственность, которую производственный персонал завода несет за выпуск недоброкачественной или некомплектной продукции и за несоблюдение стандартов, а начальники лаборатории — за неправильность даваемых ими анализов и заключений. [c.286]

Следовательно, различие линейных и функциональных руководителей лежит исключительно в области их обязанностей, прав и ответственности, т. е. в сфере служебной компетенции, закрепленной в праве. Иначе говоря, все линейные руководители машиностроительного производства являются одновременно функциональными, и наоборот, все функциональные начальники — линейными, но только в пределах нормы управляемости в своих структурных подразделениях. Однако это, казалось бы, совершенно бесспорное положение весьма настороженно воспринимается не только практическими работниками, но и с большим недоверием—теоретиками управления. Естественно, что подобное отношение (сложившееся исторически) не могло не отразиться и на методах управления людьми в машиностроительном производстве. Проиллюстрируем сказанное контроль качества продукции в цехах осуществляется контролерами, которые подчиняются ОТК заводоуправления, а последний, в свою очередь, непосредственно директору предприятия [48, с. 30]. На деле, контролеры ОТК, во-первых, подчиняются (заметим, линейно ) не отделу технического контроля, а конкретному должностному лицу (допустим, старшему контрольному мастеру или начальнику ВТК (БЦК) цеха). Во-вторых, ВТК или БЦК в свою очередь подчиняется не непосредствен- [c.149]

Восстанавливаемые детали приобретают качество в процессе производства по мере выполнения ТП, а не в результате их контроля. Поэтому ответственность за качество их восстановления возлагают на рабочих, мастеров, начальников цехов, заместителя директора по производству, а не на отдел технического контроля (ОТК). [c.630]

Качество труда стало измеряться в конкретных числовых выражениях— в проценте сдачи продукции с первого предъявления. Очень важно то, что при этой системе ответственность за качество продукции нес непосредственный ее изготовитель. В общих чертах функционирование саратовской системы сводилось к тому, что работники ОТК после обнаружения изделия с дефектом прекращали проверку и возвращали изделие или всю партию изготовителю. Вторично изделие предъявлялось ОТК только с разрешения начальника цеха, а третий раз — с разрешения руководителя предприятия. [c.71]

Контроль за качеством продукции, осуществляемый службой ОТК, не освобождает начальников цехов и отделов предприятия, а также мастеров и бригадиров от ответственности за выпуск продукции низкого качества. [c.524]

Продукция переработки легированного металлолома до отгрузки хранится в копровом цехе в закромах строго по ГОСТ 2787—63. В одном закроме хранят отходы только одной марки или группы. На каждый закром электросваркой прикрепляют написанную масляной краской на металлической бирке табличку с указанием марки или группы металлолома. Потребителям легированный металлолом отправляют строго по маркам или группам марок, предусмотренным ГОСТ 2787—63. Отгрузочные накладные подписывает начальник смены или мастер копрового цеха и контролер ОТК, которые несут полную ответственность за отгруженный металлолом. На одной платформе или в вагоне отправляется металлолом не более двух марок (групп). При этом должно быть обеспечено надежное разделение их перегородками. [c.95]

Наряду с контролем качества сварки силами ОТК в этой работе участвует также производственный персонал-бригадиры, мастера, начальники участков и цехов, которые также несут ответственность за качество производимых конструкций. [c.288]

Выполняемый ОТК контроль за качеством продукции не освобождает начальников цехов и отделов завода, мастеров и бригадиров от ответственности за выпуск недоброкачественной продукции, а начальников, лабораторий от ответственности за правильность заключения и анализов. [c.189]

Каждый вагон, выпускаемый из плановых видов ремонта, обязательно принимает приемщик вагонов в депо или приемщик ОТК на заводе, о чем делается соответствующая запись в ремонтной книге. Об окончании ремонта выписывается уведомление формы ВУ-36. На всех этих документах расписка ответственных лиц обязательна. На ППВ и ПТО ведут книгу формы ВУ-14, куда вносят номера всех осмотренных и отремонтированных вагонов, а также время исполнения и фамилии лиц, проводивших техническое обслуживание и ремонт. Качество выполненных работ систематически проверяют начальник депо — на сборочном и ремонтно-комплектовочных участках депо, на ППВ и ПТО начальники цехов, главный инженер и начальник завода — в цехах и в целом, на заводе. Они несут ответственность за безопасность движения в течение гарантийного срока, который для всех вагонов, выпускаемых из периодических видов ремонта, устанавливает МПС. [c.224]

Предприятие-изготовитель и начальник отдела разработчика предъявляют комиссии следующие документы акт технической приемки оборудования, подписанный начальником ОТК предприятия-изготовителя протоколы испытаний, паспорта узлов, входящих в конструкцию, и ответственных деталей по перечню разработчика проекта протоколы испытаний всех систем оборудования по отдельности и во взаимодействии при работе на холостом ходу протоколы проверок по нормам точности, полученных параметров при испытании в работе на холостых ходах и под нагрузкой откорректированную конструкторкую документацию. [c.39]

ОТК является контролирующей организацией, призванной охранять общественные и государственные интересы на предприятии и преграждать выпуск предприятием продукции, не соответствующей требованиям Государственных стандартов и технической документации. ОТК дано право прекращать приемку и отгрузку готовой продукции, а также ее изготовление на отдельных участках производства — с немедленным извещением об этом директора предприятия. Но одцовременно с этим ОТК несет ответственность за необоснованную остановку производства, за неправильную оценку качества продукции и за невыполнение приказов соответствующего министерства (ведомства) и директора предприятия по вопросам качества продукции. ОТК возглавляется главным контролером качества продукции или начальником ОТК, который подчиняется на заводе — директору завода, в опытпо-ко1 структорском бюро — главному конструктору, а в научно-исследователь-ском институте — начальнику института. Но назначение на должность главного контролера (начальника ОТК) и освобождение от нее, а также поощрения и взыскания в отношений главного контролера производятся руководителем министерства или ведомства, которому подчинено данное преприятие. Приостанавливая приемку или отгрузку готовой продукции предприятия, а также ее изготовление ва отдельных участках производства, главный контролер должен немедленно известить об этом директора предприятия. Решение главного контролера люжет быть отменено руководителем предприятия только письменным распоряжением. Одновременно с выполнением данного распоряжения главный контролер обязан сообщить о своем несоглас1П1 в инспекцию качества министерства или ведомства, которому подчинено данное предприятие. [c.585]

Начальник ОТК подчинен непосредственно директору предприятия, его назначение или освобождение, а также взыскания на него производит вышестоящая организация по представлению руководителя предприятия. В соответствии с действующим законодательством начальник ОТК наряду с директором и главным инженером предприятия несет ответственность за выпуск продукции низтсого качества. [c.523]

Аттестация. В соответствии с ПУБЭЛ Госгортехнадзора и требованиями, предъявляемыми к лифторемонтным заводам, при изготовлении ответственных лифтовых узлов должны выполняться ряд условий. Одним из них является обязательная аттестация в органах Госгортехнадзора главного инженера предприятия и начальника ОТК или лица, производящего техническую приемку. [c.224]

К уголовной ответственности за выпуск недоброкачественной, нестандартной или некомплектной продукции могут привлекаться только определенные должностные лица - директор, главный инженер или начальник ОТК, а также работники, занимающие другие должности, но выполняющие обязанности указанных лиц. Обязанности перечисленных должностных лиц возлагаются на других работников в самых различных случаях. Например, директор находится в командировке, в отпуске, болен и его обязанности выполняет один из заместителей. На предприятии нет должностей директора или главного инженера, они называются иначе руководитель предприятия именуется начальником или управляющим, главный инженер - техническим руководителем. Функции ОТК могут осуществляться службами с другими наименованиями в химической и нефтеперерабатывающей промышленности — лаборатории, в пищевой - отделы. производственно-ветеринарного контроля (ОПВК) и др. руководители этих служб несут ответственность как начальники ОТК. [c.392]

Начальник ОТК наравне с директо-ро.м и главным инженером предприятия несет ответственность за выпуск недоброкачественной, или не соответствующей стандартам и техническим условиям, или некомплектной продукции. [c.235]

Начальник ОТК несет также ответственность за организацию, состояние и совершенствование системы технического контроля на предприятии невыполнение возложенных на ОТК обязанностей и непразильное использование предоставленных ему прав неправильное и несвоевременное оформтение документов использование на конгрольных операциях неисправных, неверных и не прошедших в установленном порядке поверки контрольно-измерительных средств. [c.235]

Отдел технического контроля осуществляет постоянный контроль за выпуском высококачественной и комплектной продукции, соответствующей установленным стандартам и техническим условиям, выявляет причины брака и разрабатывает мероприятия по их устранению. Начальник отдела технического контроля наравне с директором предприятия несет ответственность за качество и комплектность выпускаемой продукции. В отдельных случаях рабочие, изготовляющие детали, сами же производят их контроль. На небракованных деталях они ставят личное клеймо (или бирку с клеймом), минуя ОТК. [c.240]

Ответственность за текущий контроль измерительных средств несет начальник отдела технического контроля. В распоряжении ОТК должны быть псе необходимые для проверки измерительные средства. Точно так же ОТК должен иметь все предписания и инструкции по калибрам, точности их размеров, величинам износа и т. д. Для специальных калибров, изготовляемых по чepтeжa , должны быть собраны и чертежи. В случае возникновения затруднений или сомнений необ-ходилю обращаться в центральную измерительную лабораторию. Для проверки ходовых калибров, особенно резьбовых, в распоряжение ОТК следует представлять специальные контрольные калибры (контроль износа). [c.547]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...