Организация управления монтажным производством

Организация управления монтажным производством [c.223]

ППР разрабатывают специализированные проектные организации или проектно-сметные группы при монтажных управлениях. Разработку ППР ведут на основе тщательного изучения технической документации проекта котельной. После этого согласовывают с заказчиком, генподрядчиком и монтажной организацией основные вопросы производства монтажных работ [c.87]

При разработке годового и пятилетнего планов монтажного управления планы НОТ входят в план его технического развития и организации монтажного производства. [c.651]

Осуществляются мероприятия по совершенствованию технологии и организации производства на головных станкостроительных заводах по унификации схем электроавтоматики и приводной техники станков, организации серийного производства унифицированных блоков электроавтоматики, монтажных изделий и приводной техники по созданию централизованного производства специализированных устройств управления с ЧПУ для специальных и экспериментальных станков, устройств и блоков электроавтоматики. Совершенствование технологии механической обработки осуш ествляется в направлении улучшения существующих и создания новых процессов обработки резанием с помощью абразивного и металлического инструмента, а также создания методов обработки, заменяющих классические процессы резания, основанных на других принципах (на использовании электроэнергии, энергии ультразвуковых колебаний и т. д.). [c.290]

Для получения разрешения на право монтажа объектов руководитель организации обраш,ается с письмом в управление округа или инспекцию, на территории контрольной деятельности которых будет вестись монтаж, и предъявляет проект производства монтажных работ. В письме должны быть указаны наименование объектов и их параметры, а также подтверждено наличие у организации [c.28]

В здания-новостройки обычно необходимо подавать тепло для производства отделочных работ. К этому времени в некоторых случаях не могут быть закончены отделочные работы по помещению теплового пункта. Используя опыт Московской теплосети, в этих случаях производят временное включение. Акт приемки выдается строительной организации после окончания всех работ и наладки работы теплового пункта. До включения во временную эксплуатацию должны быть закончены все строительно-монтажные работы по ответвлению и узлу управления, основные строительные работы по помещению теплового пункта, его электроосвещению и водоснабжению. [c.266]

Возложить на специальное управление № 1 Министерства электропромышленности организацию комплексного проектирования установки М , организацию проведения научно-исследовательских работ, связанных с проектированием и изготовлением установки М , размещение заказов на оборудование, заключение договоров на производство строительных, монтажных и прочих работ по сооружению установки М . [c.299]

Разработка и внедрение на монтаже новых, наиболее рациональных форм организации сварочных работ. К ним можно отнести, например, переход на централизованное управление работами по термической обработке, организацию специальных отделов сварки и групп контроля на крупных монтажных участках, участие в разработке проектов производства монтажно-сварочных работ и др. [c.245]

Лучшей формой организации считается в настоящее время организация, основанная на централизованных постах термической обработки с пультами дистанционного управления (рис. 6-8). Такие посты устанавливаются в центре производства монтажных работ и обеспечивают одновременную термическую обработку с одного пульта стыков труб сразу несколькими нагревателями. При этом упрощается контроль общего производства работ по термической обработке и облегчаются условия работы термистов, поскольку они находятся в течение всей смены в отапливаемых сухих закрытых кабинах, в которых рабочее место хорошо освещено и защищено от ветра, осадков и случайных ударов. [c.275]

Эксплуатационную производительность учитывают при выборе комплектов машин, при разработке проектов организации и производства работ, расчетов с рабочими, входящими в состав крановой бригады, при определении потребного количества кранов на заданную программу строительно-монтажных работ управления, треста. Машинисту крана необходимо знать эту категорию производительности. [c.300]

Индустриализация строительства позволяет резко повысить производительность труда сварщиков за счет специализации, уплотнения рабочей смены, улучшения условий труда и внедрения высокопроизводительных способов сварки. Максимально возможные объемы монтажных, а следовательно, и сварочных работ, должны быть переведены в заводские условия. Дальнейшее сокращение объема монтажных работ можно осуществлять также и в монтажных управлениях, где для этой цели следует создавать заготовительные базы, мастерские и площадки, приближающие производство к заводским условиям. Своевременная разработка проектов организации работ, согласованных со специалистами по сварке, позволяет повысить производительность труда сварщиков за счет выполнения сварки в нижнем положении на заготовительных площадках, сокращения числа неповоротных стыков, уменьшения объема работ, осуществляемых в стесненных, неудобных положениях, в обстановке повышенной загазованности. В условиях заготовительных площадок можно применять манипуляторы, кантователи и другие приспособления, облегчающие труд и повышающие его производительность. [c.258]

На строительно-монтажной площадке в основном применяют ручную сварку. Поэтому дальнейшее повышение производительности труда сварщиков в монтажных организациях может быть достигнуто в основном за счет рациональной организации сварочного производства. Рост производительности труда и технический прогресс позволяют уменьшать трудовые затраты на сварочные работы, что, в свою очередь, сокращает сроки монтажа объектов и число сварщиков. Повышению производительности труда на сварочных работах способствует лучшее использование рабочего времени и сокращение непроизводительных затрат, повышение квалификации сварщиков и инженерно-технических работников, механизация сварочных работ, улучшение нормирования и оплаты труда сварщиков, внедрение аккордной и аккордно-премиальной систем оплаты труда. Базой для реализации указанных мероприятий являются специализированные сварочные участки. Сварочные участки можно создавать нескольких видов участок по автоматической сварке при тресте, участок по ручной и автоматической сварке при тресте, объединяющий всех сварщиков обслуживаемых управлений, сварочный участок при [c.265]

Основным материалом сварных соединений, как правило, является металл. Металл, применяемый монтажными организациями, должен быть высококачественным и соответствовать сертификату, которым завод-поставщик снабжает каждую отправляемую партию металла. В сертификате указываются марка и химический состав, номер плавки, вес и номер партии, результаты всех испытаний, выполненных в соответствии с действующим стандартом, номер стандарта на отправляемый металл, профиль и размер материала. При отсутствии сертификата металл нельзя запускать в производство его необходимо подвергнуть наружному осмотру, определить механические свойства и химический состав, испытать на свариваемость. Только после этого можно решить, для каких изделий пригоден данный металл. Проведение такого контроля позволит избежать получения некачественных изделий, сэкономить трудозатраты на монтажных и сварочных работах, а иногда даже сэкономить металл, так как без проверки не исключена возможность использования его не по назначению. Наличие сертификата и соответствие его поступившему металлу проверяют работники производственно-технического отдела монтажного управления. Про- [c.257]

Одной из причин, вызывающих несчастные случаи на стройках, является недостаточно четкая организация работ. Строи-тельно-монтажные работы, и в том числе антикоррозийные, нужно выполнять в соответствии с проектом производства работ, в котором должны быть решены основные вопросы безопасности труда. Если в проекте производства работ отсутствуют мероприятия по технике безопасности, то их вносит в проект главный инженер управления или участка, выполняющий антикоррозийные работы на объекте. [c.301]

Основанием для определения объемов работ может служи 1ь техническая документация (проекты организации строительства и проекты производства работ). Однако на основании этих исходных данных физические объемы работ могут быть определены для низовых строительных организаций, непосредственно выполняющих строительно-монтажные работы. При определении потребности в машинах для более крупных организаций (тресты, территориальные главные управления, министерства) использование данных проектной документации для определения физических объемов работ оказывается практически невозможным. [c.64]

Особое внимание в десятой пятилетке необходимо уделять повышению качества заготовительных и сборочных операций. Сани-тарно-технические организации должны продолжать работу по двум основным направлениям дальнейшему повышению степени индустриализации и улучшению технологии монтажных работ совершенствованию организации труда, производства и управления. Повышение степени индустриализации может быть достигнуто путем увеличения мощности заготовительных предприятий (в первую очередь за счет модернизации существующих цехов, а также строительства новых) при этом рост объемов продукции заготовительных предприятий должен превышать рост объемов строительномонтажных работ. [c.3]

Особенно тщательно следует подготовиться к подъему тяжеловесного оборудования. Необходимое такелажное оборудование и оснастку для осуществления сложных и тяжелых подъемов указывают в проекте производства работ (ППР) либо в технологической записке. Разработку ПНР осуществляют специализированные проектные организации или группы проектировщиков специализированных трестов. Технологические записки составляют работники монтажных управлений. ППР и технологические записки утверждает главный инженер монтажного управления, для отдаленных участков технологические записки утверждает начальник монтажного участка. [c.280]

Проекты производства работ должны быть утверждены главным инженером специализированной субподрядной организации (треста И.ИИ входящею в состав треста монтажного управления) и переданы на строительство не позднее чем за два месяца до начала работ на объекте Осуществление строительства обьекта без наличия утвержденных проектов производства работ запрещается. [c.140]

С учетом технических требований, изложенных в приведенных разделах, на основании документации, передаваемой заказчиком, отдел подготовки производства монтажного управления или проектная организация разрабатывают заготовительные чертежи, по которым завод или производственная база изготовляют трубные узлы. [c.112]

Одним из важных факторов повьппения надежности систем управления является своевременность и оптимальность принятого решения. Практика управления строительно-монтажной организацией показывает, что различные задачи, возникающие в процессе строительного производства, требуют различной, но вполне определенной быстроты принятых решений. Таким образом, на надежность системы будет влиять надежность работы сотрудников аппарата управления или комплекс свойств, обеспечивающих способность исполнителей удовлетворительно вьшолнять свои функции в течение требуемого времени при заданных условиях труда. Это обстоятельство также следует рассматривать как резерв повьппения надежности строительных систем. [c.40]

Производитель работ является руководителем и организатором производства на порученном ему участке строительно-монтажных или опециальных работ. Он подчиняется непосредственно старшему производителю работ (начальнику участка) или непосредственно руководителю строительно-монтажной организации (строительно-монтажного управления). В подчинении про изводителя работ находятся все занятые на руководимом им участке рабочие, инженерно-технические работники и служащие. Указания праизводителя работ являются обязательными для этих работников. Производитель работ осуществляет руководство рабочими через мастеров. [c.233]

Подготовку производства на уровне треста осуществляет управление производственно-технологической комплектации треста (см. Рекомендации по организации управления производственнотехнологической комплектации в строительно-монтажном тресте НИИЭС Госстроя СССР, выпущенные Стройиздатом в 1973 г.). [c.307]

В связи с тем, что механомонтажвые и специальные работы, являющиеся составной и завершающей часугью строительства, определяют сроки ввода объекта в эксплуатацию, в основу методов их производства положены принципы максимальной индустриализации и механизации работ, внедрения прогрессивной технологии и передовых методов труда на базе последних достижений научно-технического прогресса в строительно-монтажном производстве, поточной организации работ при современных методах планирования и управления. [c.18]

В последнее время широкое распространение при производстве машин и оборудования получили внутренняя специализация, под которой понимают специализацию подразделений внутри хозрасчетного предприятия. Процесс внутренней специализации усилился с организацией научно-производственных объединений, поскольку все специализированные подразделения, участвующие в проектировании, изготовлении, испытании, доработке и промышленном производстве новых изделий, подчинены единому руководству и находятся в составе одной хозрасчетной организации. Такой опыт замены внешней специализации внутренней имеется в строительстве в виде созданного Московского городского проектно-строительного объединения (МГСПО), которому поручено возведение целого микрорайона. Этому объединению подчинены многие строительные участки, а также проектная организация, разрабатывающая практически всю проектную документацию. Строительные управления выполняют все строительные, монтажные, санитарно-технические и другие работы. Эта форма организации в строительстве полностью себя оправдала. [c.87]

В некоторых строительных организациях со сравнительно незначительными объемами строительно-монтажных работ, как, например, в Литовской ССР, техническое обслуживание машин, имеющихся в строительных трестах, производят зональные управления механизации, подчиненные тресту Строймеха-низация. В состав этого треста входят четыре зональных управления Вильнюсское, Шауляйское, Каунасское и Клайпедское, которые имеют базы механизации с ремонтно-механическими мастерскими. Трест Строймеханизация имеет, кроме того, ремонтно-механический завод по производству капитальных ремонтов строительных и дорожных машин. [c.26]

Однако в большинстве случаев затраты монтажных участков и управлений на обслуживание рабочих и организацию производства несут генподрядчики. Об этом свидетельствует значительная разница по этим статьям накладных расходов у монтажных и строительно-монтажных организаций Обслуживание рабочих 1 (5-HilO), в том числе Жилищно-коммунальные расходы 1 (5ч-4 0) Организация производства — 1 (1,5 2,б). [c.219]

Настоящий учебник написан в соответствии с программой Контроль качества сварных соединений и конструкций , утвержденной Главным управлением кадров и учебных заведений Минмонтажспецстроя СССР. Содержание учитывает знания, полученные учащимися при изучении курсов физики, сварных конструкций, организации производства сварочно-монтажных работ, технологии и оборудовалия газопламенной обработки металлов, электрической сварки плавлением, автоматизации сварочного производства. [c.3]

Теплоизоляционная промышленность несмотря на широкий ассортимент выпускаемых теплоизоляционных материалов ощущает острую нужду в теплоизоляционных изделиях, потребность в которых не удовлетворяется полностью. Отсутствие заводского производства ряда теплоизоляционных изделий восполняется организацией производственных баз на месте производства теплоизоляционных работ. Организация производственных баз в настоящее время дает возможность не только обеспечивать потребность в теплоизоляционных изделиях монтажные участки, но и индустриализовать работы по тепловой изоляции, исключая ряд трудоемких процессов производства непосредственно на монтаже. Наряду с этим организация производственных баз дает широкую возможность для использования местных теплоизоляционных материалов. С развитием промышленности производства теплоизоляционных изделий и сборных элементов конструкций тепловой изо.чяции будет уменьшаться необходимость изготовлять теплоизоляционные изделия на производственных базах. Производственная база строительно-монтажного управления включает мастерские по изготовлению теплоизоляционных матов, формованных изделий, футляров, оштукатуренных изделий, пенобетонных изделий и др., а также включает подсобные производства растворные узлы, помольно-дробильные установки, механическую мастерскую для ремонта механизмов и автомобилей, столярную мастерскую, склады для хранения теплоизоляционных и вспомогательных материалов. [c.381]

В монтажных организациях еще не сложилась единая форма управления сварочными работами. В некоторых проектных организациях, подчиненных главным управлениям, созданы сварочные лаборатории, которые под руководством главного сварщика глав1Ного управления занимаются внедрением в подведомственных организациях и на предприятиях нового сварочного оборудования, прогрессивных способов сварки и разрабатывают технологию сварки и вспомогательное оборудование, необходимое для производства сварочных работ. Аналогичные лаборатории имеет и большинство трестов, причем часто такие лаборатории занимаются не только сварочными работами, но к другими вопросами, связанными с монтажными работами. Лаборатория при тресте подчиняется главному сварщику треста и работает под его руководством. Лаборатории при трестах создаются в соответствии С приказом по М инистерству о типовых структурах и штатах строительнонмонтажных и опвциализиро-ванных организаций и их хозяйств неосновного производства. [c.237]

Организация контроля качества сварки при производстве различных видов монтажных работ зависит от того, какая лаборатория будет выполнять эту работу. Организация работы проще, требует меньше времени и работа выполняется оперативней, если контроль выполняет лаборатория монтажного управления. В этом случае мастер или производитель работ, на участке которого заканчивается сварка, требующая контроля, направляет заявку в лабораторию и договаривается о времени проведения контроля и получения результатов контроля. Сложнее организация работы, когда контроль осуществляет лаборатория при тресте. В этом случае мастер или производитель работ обязан заранее доложить руководству монтажного управления о дате готовности сварных изделий для контроля, т. е. необходимо увязать срок окончания подготовки изделий для контроля с прибытием радиографов или рентгенологов, которые иногда находятся от контролируемого объекта за сотни километров. Положение осложняется иногда и тем, что контролирующий персонал нередко бывает занят на другом объекте и не может выполнить контроль в намеченное управлением время. Руководство монтажного управления должно поэтому организовать работу с учетом всех факторов, чтобы не задерживать монтаж объекта. [c.257]

О б я 3 а1Н Н ос т и сторон при эксплуатации к р а-нов на рельсовом ходу. Выбор типов кранов, протяженность под кранавых 1путей и оснащение кранов в каждом отдельном случае согласовываются управлениями механизации и строительными или монтажными организациями в соответствии с проектом производства работ на данном объекте. [c.206]

Правильная организация инструментального хозяйства и профилактического ремонта монтажного оборудования, оснастки, приспособлений является неотъемлемой частью организации производства монтажных работ. Рациональные формы организации инструментального хозяйства в строительстве, сроки службы и нормы потребности в ручном и механизированном инструменте, приспособлениях, строительном инвентаре определены Положением об организации инструментального хозяйства в строительстве Госстроя СССР и Положением об организации инструментального хозяйства монтажного управления в системе Главтехмонтажа (Н-075). Требования к эксплуатации кранового оборудования, лебедок, грузозахватных приспособлений и тросов изложены в [c.92]

Разбросанность объектов затрудняет проведение контроля со стороны инженерно-технических работников монтажного участка и управления, поэтому на бригадира ложится повышенная ответственность за качество и организацию работ, за технику безопасности. Кроме того, бригадир монтажников лифтов, кроме непосредственного руководства бригадой, присутствует на производственных совещаниях и планерках, что требует от бригадира высокой квалификации. Поэтому в монтажных организациях бригадиры должны иметь среднее техническое образование либо закончить профучилище и хорошо знать производство. [c.119]

В решении задач апрельского (1985 г.) Пленума ЦК КПСС по ускорению научно-технического прогресса важная роль принадлежит капитальному строительству. Принятыми ЦК КПСС и Советом Министров СССР постановлениями Об улучшении планирования, организации и управления капитальным строительством> (1984 г.) и О дальнейшем развитии индустриализации и повышении производительности труда в капитальном строительстве (1985 г.) предусматривается последовательное осуществление курса на дальнейшую индустриализацию строительного производства, развитие и укрепление материально-технической базы, повышение его технического уровня, эффективности и качества, рост производительности труда и сокращение сроков строительства объектов. Поставлена задача перейти на поставку технологического оборудования крупными блоками высокой заводской готовности. Изготовление монтажных заготовок и изделий на стройках сокращается до минимума и переносится на заводы монтажных заготовок. Монтаж отдельных технологических установок будет сведен к установ ке блоков агрегированного оборудования в проектное положение, подключению к ним инженерных коммуникаций, опробыванию и пуску их в эксплуатацию. [c.4]

Ответственность за соблюдение требований те.хники безопасности возлагается па администрацию строительно-монтажных организаций — управляющих и главных инженеров трестов, начальников и главных инженеров строительных и монтажных управлений, УНР и участков, а также на лиц линейного инженерно-технического персонала, непосредственно руководящих производством работ. [c.138]

Диспетчерское управление осуществляется специально назначенными работниками—диспетчерами. Состав и численность диспетчерского персонала в строительной организации определяется штатным расписанием, исходя из общей численности управленческого персонала, рассредоточенности объектов, количества и размещения поставщиков и т. д. На должность диспетчеров назначают квалифицированных работников с инженерно-техническим образованием, имеющих опыт практической работы. В штате треста или ДСК имеется главный диспетчер, старший диспетчер и оператор. В строительном управлении и УПТК имеется старший диспетчер, диспетчер и оператор. Ш строительном участке, в подсобных производствах на базе механизации, на монтажном участке ДСК также работает диспетчер. Примерная схема функционирования диспетчерской службы в тресте приведена на рис. 8.1. [c.75]

Специальное программное обеспечение включает в себя программы, специфические для конкретной организации. Эти программы называют еще прикладными и разрабатываются обычно пользователями. Примером может быть программа составления часовых и суточных монтажно-транспортных графиков в строительной организации, графиков производства и поставки растворо-бетонных смесей, различные имитационные модели процессов управления и др. [c.117]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...