Планирование сменно-суточное

Комплекс задач планирования формирует производственные заказы на квартал, месяц (календарное планирование) сменно-суточные задания очередность запуска партий, деталей на основе месячных планов производства с разбивкой по дням и сменам план подготовки инструмента (электродов) и работы заготовительных производств. [c.212]

Тепловые испытания — 720 Смазываемое оборудование — Учёт — 720 Сменно-суточное планирование производства — [c.372]

Сменно-суточные задания. Эта форма планирования работы производственных участков, прочно укоренившаяся на наших заводах, тесно соприкасается с диспетчированием. Через систему сменно-суточных заданий диспетчер цеха оформляет указания и распоряжения, вытекающие из фактического со-стоя-ния производства. [c.222]

СМЕННО-СУТОЧНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И ОПЕРАТИВНАЯ ПОДГОТОВКА ПРОИЗВОДСТВА [c.372]

Правильная организация труда и производства на участке требует равномерной и слаженной работы в полном соответствии с установленным производственным заданием и с календарным графиком запуска и выпуска продукции на участке. Практическим инструментом, которым должен пользоваться мастер для решения этой задачи, является сменно-суточное планирование. Сменные задания, разработанные планировщиком или [c.372]

Сменно-суточное планирование должно сопровождаться тщательной оперативной подготовкой всего необходимого для бесперебойной и высокопроизводительной работы каждой очередной смены. Утвердив сменные задания на очередные сутки, мастер должен организовать дело таким образом, чтобы каждая смена могла уверенно приступить к работе, будучи полностью обеспечена материалами, заготовками и полуфабрикатами, чтобы она не испытывала непредвиденных задержек или затруднений из-за отсутствия необходимых инструментов и приспособлений или вследствие их неисправности. Для того чтобы ликвидировать потери времени на получение нарядов, чертежей, материалов и инструмента в начале каждой смены и в текущем ходе её работы, распределитель и соответственные вспомогательные рабочие должны заблаговременно подготовить и скомплектовать всю документацию, материалы и инструменты и доставить их к рабочим местам, руководствуясь намеченным распределением работ по сменному заданию. [c.373]

Организация и планирование работы внутризаводского транспорта должны учитывать календарные и сменно-суточные планы изготовления и выпуска продукции каждым цехом и предприятием в целом. [c.117]

Суточный оперативный план перевозок передают в диспетчерскую группу, где производится сменно-суточное оперативное планирование определение потребного для каждого отправителя (заказчика) количество подвижного состава, разработка рациональных маршрутов движения, расчет сменных заданий водителям. [c.216]

Внедрение таблиц кратчайших расстояний в практику работы автотранспортных предприятий и использование данных этих таблиц для планирования перевозок, составления сменно-суточных заданий, планирования рациональных маршрутов, учета пробега автомобилей способствует сокращению общего пробега. [c.233]

Сменно-суточный план является важнейшим оперативным документом производственного планирования. Качественное составление сменно-суточного задания по каждому станку, для каждого рабочего, своевременное обеспечение его всем необходимым, активный контроль за его выполнением являются необходимым условием работы участка, пролета, цеха и завода в целом. [c.600]

Сменные диспетчеры цеха подчиняются планово-диспетчерскому бюро цеха. Диспетчер цеха, руководствуясь разработанным группой оперативного планирования и утвержденным начальником цеха плановым заданием для всех участков и отделений цеха, составляет на основании его сменно-суточные задания участкам и контролирует их выполнение, а также оперативную подготовку производства, принимая необходимые меры для предупреждения отклонений от нормальной работы цеха и участков и устранения уже возникших отклонений. [c.610]

На машиностроительных заводах отдельные подсистемы АСУ предназначены для управления железнодорожным и автомобильным транспортом. Первая из них решает те же задачи, что я подсистема управления общезаводскими перевозками в металлургии. Вторая строится в зависимости от принятого варианта организации работы автотранспорта по графику, под руководством диспетчера, под руководством оперативного персонала технологических цехов. Во всех случаях системой решаются задачи технико-экономического, сменно-суточного и оперативного планирования и учета автомобильных перевозок, причем методы решения этих задач различны для каждого варианта организации перевозок. [c.401]

Технико-экономическое и сменно-суточное планирование. Автоматизированная система технико-экономического планирования предназначена для расчета основных плановых по< казателей работы заводского автотранспорта, обеспечивающих наилучшее использование транспортных средств при условии своевременного выполнения заданного объема перевозок [c.407]

Текущее планирование работы. Цель текущего планирования — конкретизация и детализация по 4—б-часовым периодам плана оперативной работы с учетом меняющейся обстановки, направленные на выполнение количественных и качественных показателей сменно-суточного плана работы. [c.78]

Разрабатывать расписания пропуска отклонившихся от графика поездов диспетчер должен, сопоставляя создавшиеся в данный момент на участке условия с действующим графиком движения, откорректированным согласно сменно-суточному плану и подходам. Высокая степень неопределенности регулируемой системы движущихся с отклонением от графика и взаимодействующих между собой поездов придает диспетчерскому планированию их пропуска вероятностный характер. Поэтому необходимо рассматривать несколько возможных вариантов пропуска поездов, стремясь точнее оценить влияние обстоятельств, вызвавших отклонения от графика, а также выявить резервные приемлемые варианты, которые могут быть реализованы в случае срыва основного. Поиск зоны удовлетворительных решений повышает устойчивость плана и эффективность регулирования, уменьшая возможность неожиданных отклонений в движении отдельных поездов. [c.111]

Изучение геометрических закономерностей трафиков движения показало, что продолжительность периода планирования пропуска поездов по участку может быть обоснована величиной зоны влияния — пространственно-временными связями рассматриваемого поезда с другими поездами. При этом необходимо учитывать находящиеся на участке поезда и те, которые должны поступить на участок согласно сменно-суточному плану и фактическому подходу за период до прибытия рассматриваемого поезда на конечную станцию участка. [c.112]

В структуре диспетчерского персонала района управления необходимо иметь штат, занимающийся сменно-суточным оперативным планированием эксплуатационной работы (по типу старшего диспетчера отделения дороги и его заместителей), и вспомогательный персонал (по типу оператора при дежурном по отделению, техников оперативно-распорядительного отдела службы перевозок). [c.311]

Текущее планирование работы. Основным оперативным плановым документом является сменно-суточный план поездной и грузовой работы. Цель текущего планирования — это конкретизация и детализация плановых заданий с учетом изменений поездной обстановки, направленная на выполнение количественных и качественных показателей эксплуатационной работы. [c.321]

Диспетчирование (оперативное регулирование) строится как маневренное планирование в пределах смены и суток. Оно заключается в составлении смен-но-суточных оперативных планов и графиков (в осуществление месячных планов) и в текущем оперативном руководстве и регулировании хода работ, обеспечивающем выполнение планов-графиков перевозок. [c.751]

Составной частью планирования социалистической промышленности является внутризаводское планирование его задача — довести плановые задания до цехов, производственных участков, бригад и до отдельных рабочих мест, а также обеспечить контроль за выполнением месячных, декадных, суточных и сменных планов. [c.246]

Внутризаводское планирование подразделяют на технико-экономическое, составляемое на основе государственного планового задания и представляющее собой план всей производственно-технической и финансово-хозяйственной деятельности предприятия (техпромфинплан) оперативно-производственное, которое обеспечивает на основе техпромфинплана разработку оперативных месячных, декадных, суточных, сменных планов по отдельным цехам, а внутри цехов — по отдельным производственным участкам, бригадам, рабочим местам. К оперативно-производственному планированию относятся оперативное регулирование производства и повседневный контроль плана. [c.246]

В узловых соглашениях применительно к местным условиям предусматриваются порядок совместного сменного и суточного планирования работы пункта перевалки места передачи грузов сроки погрузки и выгрузки вагонов или автомобилей порядок подачи в порт (пристань), расстановки и уборки груженых и порожних вагонов и порядок въезда на грузовой двор станции и выезда с него автомобилей фронты перевалки грузов расписание подачи в порт (пристань) вагонов под погрузку и выгрузку, когда они подаются по расписанию, или расписание подхода автомобилей порядок приема, сдачи в взвешивания грузов, порядок и сроки взаимной информации о подходе грузов к пункту перевалки, о подаче вагонов, их готовности к уборке и т. п. место оформления документов другие вопросы, вытекающие из местных условий работы ( 39 Правил железнодорожно-водных перевозок, 19 Правил железнодорожно-автомобильных перевозок). [c.242]

Узловое соглашение предусматривает порядок совместного сменного и суточного планирования работы перевалочного пункта определение места передачи груза с одного вида транспорта на другой порядок въезда автомобилей на перевалочный пункт и выезда автомобилей из пункта определение фронта погрузки-разгрузки на перевалочном пункте, исчисленного в вагонах и автомобилях порядок приема, сдачи, взвешивания груза и оформления документов о передаче порядок и сроки взаимной информации о подходе груза к пункту перевалки. [c.199]

Основной формой оперативного планирования является план работы станции на смену. Его составляют на основании суточного [c.92]

В разделе Оперативное командование и планирование работы определяются порядок сменного и суточного планирования, получения информации о подходе поездов и грузов, организация единых смен и комплексных бригад, а также оперативное руководство станцией. В разделе Организация грузовой и коммерческой работы указывают общее руководство грузовыми и коммерческими операциями на станции и в ее подразделениях (на грузовом дворе, контейнерном пункте, грузосортировочной платформе и др.) и подчиненность работников, занятых ими, специализацию и емкость мест общего пользования, приводят характеристику весового хозяйства и погрузочно-разгрузочных машин и устройств по такой форме [c.9]

Для непрерывно-дискретных и дискретных производств с операционной технологией резко возрастает роль организационного управления. К нему относится функция календарного (квартального, месячного, недельного) и оперативного (суточного, сменного) планирования производства. Задачи цехового планирования должны выполняться подсистемой План . [c.203]

Планирование работы заготовительных цехов. Основными элементами оперативного планирования работы заготовительных цехов являются график работы на планируемый месяц, суточный оперативный план работы и сменное оперативное задание. [c.414]

Наряду с технико-экономическим планированием на предприятиях н в цехах осуществляется оперативно-производственное (календарное) планирование, призванное определять месячные, суточные и сменные задания по всем участкам и рабочим местам. [c.744]

Весь комплекс плановой работы распадается на 1) технико-экономическое планирование, заключающееся в составлении комплексных годовых и квартальных планов производственно-хозяйственной деятельности транспорта (техтрансфинплан) и контроль выполнения этих планов 2) календарное планирование, проводимое в квартально-месячном разрезе на базе утверждённого техтрансфин-плана и плановых заявок потребителей транспортных услуг 3) диспетчирование (оперативное регулирование), обеспечивающее выполнение планов и графиков перевозок и осуществляемое на основе сменно-суточных требований-заявок обслуживаемых участков завода, среднесуточных величин месячных планов перевозок и результативных данных оперативного учёта за истекшие смену или сутки. [c.749]

Получившие широкое распространение в последние годы передовые методы работы смежных транспортных организаций по взаимо-увязанньш непрерывным планам-графикам (см. комментарий к ст. 111), а также внедрение на основе единых комплексных рабочих смен совместного сменно-суточного планирования и четкой взаимной информации о подходе судов и вагонов, безынтервальной подачи вагонов в порт по скользящему графику обеспечивают работу по прямому варианту без обменного парка и значительное сокращение простоя вагонов в пунктах перевалки. [c.256]

Диспетчерская группа занимается оперативным (сменносуточным) планированием перевозок, осуществляет выпуск подвижного состава на линию и прием его при возвращении с линии, оперативное руководство его работой на линии, составляет сменно-суточный отчет о выпуске на линию и суточный отчет о работе, выполняет оперативный анализ выполнения плана перевозок груза (по клиентуре и номенклатуре). Диспетчерская группа состоит из двух подгрупп центральной — диспетчерского аппарата, находящегося непосредственно в автотранспортных предприятиях, и линейной — персонала, находящегося непосредственно в местах погрузки-разгрузки подвижного состава, т. е. у грузоотправителей и крупных грузополучателей. [c.215]

На автомобильном транспорте применение экономико-математиче-ских методов и ЭВМ во многих городах доведено до стадии оперативного (в основном, сменно-суточного) планирования перевозок. Накоплен довольно значительный опыт внедрения этих методов, разработаны алгоритмы и программы решения большинства задач. [c.234]

План-график позволяет предвидеть объем работы узла на 10 дней вперед, улучшить оперативное сменно-суточное планирование и маневрирование имеющимися средствами. Поступающая для этого информация о предстоящем подходе судов и поездов обрабатывается и накапливается с помощью ЭВМ, сосредоточенных в инфбрмацйоннр-вычислительных центрах порта и дороги. Опыт Ленинградского узла внедрен более чем в 40 морских и 80 речных портах, при этом достигнуто значительное сокращение простоя подвижного состава и повышение производительности труда. [c.11]

Экономическое планирование обычно осуществляется плановоэкономическим отделом завода. Календарное планирование работы цехов в целом возлагается на производственно-диспетчерский отдел завода (ПДО), а внутри цеха — на производственно-диспетчерское бюро цеха (ПДБ). ПДБ устанавливает плановые задания целом по цеху и по отделениям на неделю или десять днед, а также устанавливает суточные и сменные задания. На основе сменных заданий мастера или плановики отделений устанавливают задания для каждого рабочего. Кроме этого, ПДБ контролирует и учитывает выполнение сменных, суточных, недельных плановых заданий контролирует наличие и поступление материалов и полуфабрикатов, движение полуфабрикатов из отделения в отделение, поступление готовой продукции на склады цеха. [c.199]

Системы сменнЬ-суточного планирования и маршрутизации работы межцехового автомобильного транспорта разрабатыбаются соответственно принятой организации перевозок (по графику, по заявкам, с распределением по цехам и др.). Предложен ряд алгоритмов со- [c.407]

Далее решают задачи построения производственного процесса специализации и концентрации производства создания участков подетальной и подетально-групповой специализации организации многономенклатурных групповых линий формирования роботизированных технологических комплексов и гибких производственных модулей оперативно-календарного планирования и т.д. К задачам оперативно-календарного планирования и управления относятся разработка линейных подетально-пооперационных календарных планов-графиков построение оперативно сменно-суточных календарных планов-графиков оперативный учет, контроль и регулирование производства. [c.215]

Текущее планирование пропуска поездов в районе управления. В процессе текущего планирования пропуска поездов по 4—6-часовым периодам ДНЦО с привлечением поездных, локомотивных и диспетчеров по местной работе прогнозирует использование ниток графика движения поездов. Он уточняет данные сменно-суточного плана, определяет образование составов ц пунктах формирования и поступление поездов по стыкам по ниткам графика, устанавливает наличие локомотивов и бригад для отправления этих поездов и возможность беспрепятственного их продвижЬния по участкам. При отсутствии состава, локомотива или бригады, а также в случае невозможности пропуска поезда по участкам ДНЦО может его отменить, и наоборот, в случае необходимости и при наличии возможностей он может назначить дополнительный поезд или определить целесообразность формирования и пропуска тяжеловесного, длинносоставного или сдвоенного поезда. [c.335]

Возглавляет диспетчерскую службу старший диспетчер, который имеет в своем подчинении сменных диспетчеров. В обязанности втаршего диспетчера входит составление сменного и суточного планов, расчет необходимого количества подвижного состава с планированием максимального использования его, а также оперативное руководство работой автомобилей непосредственно на маршрутах движения и установления причин недостачи, порчи груза и происшествий на линии. [c.350]

Контейнерные перевозки осуществляются на основе общего плана перевозок. Оперативное планирование и управление работой контейнерных пунктов производятся на основе суточных (сменных) планов. Их составляет заведующий контейнерным пунктом на основании плана работы грузовой станции, информации о подходе вагонов с контейнерами, норм технологического процесса на обработку вагонов и контейнеров кранами, норм простоя автомобилей под грузовыми операциями, исходного положения на контейнерном пункте к началу планируемого периода. В суточном плане устанавливают задания на загрузку и разгрузку вагонов погрузку, выгрузку, сортировку, вывоз и завоз контейнеров автомобильным транспортом погрузку порожних контейнеров по регулировочному заданию, отправление неисправных на ремонтные пункты количество автомобилей (полуприце-пов1, необходимое для завоза-вывоза груза. [c.197]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...