Поставщики материалов и оборудования

Поставщики материалов и оборудования [c.70]

Полиимиды для связующих 361 Полирование КМ 415 Полиуретаны для адгезивов 361 Поплавки, изготовляемые из АП 530 Поставщики материалов и оборудования 70—72 Потеря устойчивости [c.577]

Первого главного управления, и производство финансово-банковских операций со всеми поставщиками материалов и оборудования. [c.152]

Материально-техническое снабжение железных дорог организовано следующим образом. Производственные организации каждой дороги (депо, дистанции и пр.), зная нормы расхода материалов на единицу работы и общие объемы работ, определяют потребность материалах и оборудовании. Свои заявки они представляют в отделения и службы дорог, где их корректируют и представляют в МПС. Министерство составляет сводный план потребности в материалах и оборудовании и передает его в правительственные -органы, которые выделяют фонды на определенное количество топлива, материалов и оборудования. Затем МПС разрабатывает план материально-технического снабжения, после чего заключает договора с поставщиками материалов и оборудования, в которых определены объемы и сроки поставок, порядок расчетов и приемки продукции и пр. Одновременно с этим железнодорожные органы организуют заготовку материалов собственными силами, приобретают их непосредственно у торговых организаций, принимают продукцию и материалы от поставщиков, обеспечивают хранение материалов на складах железных дорог, отпускают и доставляют их потребителям, учитывают материальные ценности и производят расчеты с поставщиками и потребителями. [c.386]

ПОСТАВЩИКИ МАТЕРИАЛОВ И ОБОРУДОВАНИЯ [c.158]

Для выпуска высококачественных изделий, эффективного использования оборудования и бесперебойного хода технологического процесса, особенно при комплексной автоматизации, очень важно иметь стабильные показатели качества полученных от поставщиков материалов и полуфабрикатов, а также комплектующих изделий. Всякое проявление брака или больших отклонений показателей отрицательно сказывается на ходе производства и, поэтому нетерпимо. Именно по этой причине и сложилась система входного контроля в промышленности, которая получает все большее развитие в разных отраслях машиностроения. Но эта система входного контроля, как это следует из изложенного выше, касается только поступившей к заказчику (потребителю) продукции, изготовляемой поставщиками. Однако связи по кооперации и разделению труда все в большем объеме касаются деятельности ученых, конструкторов и технологов. С каждым годом расширяется сеть научно-исследовательских, экспериментально-конструкторских и проектно-технологических институтов, возникают все новые центральные и специальные конструкторские бюро и проектно-технологические институты. Именно им теперь все более часто поручается создание новой техники и разработка новых технологических процессов. Продукция всех НИИ, ЦКБ, ОКБ и ПТИ выражается комплектами чертежей, спецификаций, ведомостей, карт технологических процессов, схем наладки оборудования и т. п., которые далеко не всегда проходят выходной нормоконтроль. На практике это приводит к ряду существенных недостатков. [c.304]

Изучение или проверка заключенных договоров с поставщиками и заказов на приобретение материалов и оборудования. [c.27]

Имея на предприятии большое количество материалов, очень важно обеспечить их применение строго по назначению в соответствии с требованиями чертежно-технической документации и правил Госгортехнадзора СССР. Необходимость контроля за применением материалов при изго товлении объектов котлонадзора обусловлена тем, что ошибочное использование материала, не соответствующего требованиям стандартов, технических условий и (или) чертежно-технической документации, может привести в процессе эксплуатации оборудования к аварии с тяжелыми последствиями. Качество применяемых материалов и полуфабрикатов, а также комплектующих изделий должны проверять службы технического контроля предприятий при входном контроле. Соответствие материалов, в том числе и сварочных, требованиям Правил Госгортехнадзора СССР, стандартов и технических условий устанавливают по сертификатам и паспортам. При этом сличают маркировку, выполненную на материалах, с указанной в сертификатах или паспортах, а также проверяют полноту приведенных в сертификатах или паспортах сведений и соответствие их установленным нормам. В необходимых случаях, кроме того, материалы подвергают на заводе — изготовителе оборудования контролю физическими методами независимо от такого контроля, выполненного предприятием — поставщиком материалов. [c.15]

Полуфабрикаты должны поставляться, как правило, в термически обработанном состоянии. Поставка полуфабрикатов без термической обработки допускается в следующих случаях 1) если механические и технологические характеристики металла, установленные в НТД, сохраняются после изготовления полуфабриката (например, методом проката, когда температура окончания операции формообразования не ниже температуры рекристаллизации — для углеродистой стали 750—700 °С) 2) если на предприятиях — изготовителях оборудования полуфабрикат подвергается горячему формообразованию с последующей термической обработкой или ее совмещением с изготовлением. При поставке полуфабрикатов без термической обработки поставщик полуфабрикатов обеспечивает контроль свойств на термически обработанных образцах. Допустимость использования полуфабрикатов без термической обработки должна быть подтверждена головной организацией по материалам и технологии, если это не указано в НТД на изделие. [c.66]

Перспективы -применения полимерных композиционных материалов в производстве мебели и товаров широкого потребления в решающей степени зависят от их технологичности и экономичности по сравнению с другими материалами. В мебельной промышленности давно существует примерное равенство в расходах на материалы и на процессы изготовления мебели. Возрастание одного из видов затрат нарушит этот баланс и обусловит возможность или невозможность внедрения новых материалов или новой технологии в производство. Однако, если смотреть далеко вперед, то прогнозируемый более резкий рост затрат на оплату рабочих и оборудования по сравнению со стоимостью материалов свидетельствует о благоприятных условиях для дальнейшего внедрения полимерных композиционных материалов в мебельную промышленность благодаря их низкой стоимости. В то же время, особенность мебели, заключающаяся в желании покупателей приобретать оригинальный товар, требует, чтобы процессы переработки этих материалов были экономически выгодны для мелкосерийного производства. С другой стороны, производство мебели для предприятий и учреждений обычно производится очень крупными сериями. Следовательно, необходимо разрабатывать такие процессы, которые бы позволяли экономически выгодно производить изделия как небольшими, так и крупными сериями. Это требование должно соблюдаться всеми поставщиками и потребителями пластмасс для производства мебели и других товаров широкого потребления. Необходимо строго выбирать области применения деталей из них. [c.452]

Заводы-поставщики вместе с оборудованием и материалами присылают на них сертификаты (паспорта), в которых указывают номер плавки стали, ее марку, основные химические элементы в процентах (химический состав) и показатели механических испытаний. Номер сертификата выбивается на деталях и материалах и является элементом маркировки. [c.99]

Монтажное управление имеет право при заключении договора поставки отказаться от выделенной ему излишней или ненужной продукции, сообщив о своем отказе поставщику, фондодержателю и органу, выдавшему наряд, ие позднее чем через 10 дней после получения наряда. Управление может также отказаться по согласованию с поставщиком от получения предусмотренной договором продукции при изменении потребности в ней, уведомив об этом в пятидневный срок фондодержателя и орган, выдавший наряд. Монтажное управление, кроме того, может заключать договоры на поставку оборудования, машин и других материальных ценностей, относящихся к основным фондам предприятия, в пределах имеющихся у него на эти цели средств и за счет банковского кредита. Управление имеет право приобретать специальное оборудование, приборы и материалы для проведения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в пределах ассигнований, выделяемых на производство этих работ. [c.231]

При поставке оборудования необходимо требовать от поставщиков точного и детального описания материалов, использованных при его изготовлении. [c.76]

Склады и базы органов материально-технического обеспечения железнодорожного транспорта предназначены для хранения материалов, запасных частей и оборудования, а также для снабжения ими потребителей железнодорожного транспорта через производственные склады. Материалы из этих складов и баз отпускаются производственным складам в меньших количествах, чем поступают от поставщиков промышленности. [c.4]

Технические условия на поставку материалов, изделий и оборудования по содержанию незначительно отличаются от государственных стандартов. Разница между ними состоит в том, что стандарты устанавливают качественные показатели материалов и изделий, обязательные для всех производящих и потребляющих организаций, а технические условия являются обязательными во взаимоотношениях между отдельными поставщиками и потребителями по продукции, которая государственными стандартами не предусмотрена. [c.49]

Важнейшим документом при приемке материалов и изделий на складе является сертификат или паспорт, выдаваемый поставщиком на материал. Сертификат и паспорт представляют собой документы, удостоверяющие качество материала, установленное поставщиком при выпуске продукции из производства. Сертификаты обычно выдаются на сырье, материалы и полуфабрикаты, а паспорта — на изделия и оборудование. Разновидностью сертификата является кипная карта, выдаваемая текстильными фабриками на ткани. [c.49]

Для ввода в электронно-вычислительную машину данные входной информации переводят на машинный язык, т. е. каждому показателю присваивают условное цифровое обозначение — номер, код. Например, свой код (номенклатурный номер) получает каждое наименование материалов, изделий, оборудования, кодируются единицы измерения (граммы, килограммы, тонны, метры, штуки, комплекты и т. д.), виды операций (остатки, приход, расход), кладовые склада, поставщики, потребители и т. д. [c.195]

Заготовки, материалы и штампы, необходимые для отладки и испытания автоматической линии и входящего в нее комплектующего оборудования, представляются заводом-заказчиком в количестве и сроки, обусловленные договором. Заготовка должна соответствовать согласованным техническим требованиям. Материалы и заготовки, которые после испытания и сдачи автоматической линии не могут быть использованы заводом-заказчиком, оплачиваются головным заводом-поставщиком с включением их стоимости в стоимость автоматической линии. [c.278]

К затратам на брак относятся материалы и комплектующие изделия, израсходованные на исправление дефектов продукции, заработная плата, исчисленная за операции по исправлению брака, доля расходов по содержанию и эксплуатации машин и оборудования, доля общепроизводственных расходов, себестоимость продукции, забракованной покупателем, сумма возмещения затрат, понесенных покупателем продукции, расходы по исправлению, замене, транспортированию продукции. Затраты на обеспечение качества продукции, связанные с браком, уменьшаются на величину стоимости забракованной продукции по цене возможного ее использования, сумм фактически удержанных с виновника брака и сумм фактически взысканных или присужденных арбитражем с поставщиков за поставку недоброкачественных материалов и полуфабрикатов, в результате использования которых был допущен брак. [c.487]

Развитие информационной системы, безусловно, будет делать более доступными достижения в технологиях, которые могут способствовать созданию элементов ЯЗ и ЯБП, и будет также облегчать поиск поставщиков различных материалов и возможных разработчиков необходимого оборудования для создания ЯО, будет стимулировать интенсивное развитие идей, способствующих разработке и применению оружия. [c.452]

Заводская документация, передаваемая до начала монтажа производителю работ, должна содержать требования поставщика к строительной готовности фундаментов и здания указания по рекомендуемым конструкциям подкладок под оборудование и их размещению на фундаменте технические допуски на выверку оборудования с учетом характера связей между стыкуемыми узлами технологических агрегатов перечень рекомендуемого специального инструмента и оснастки для центровки и выверки оборудования указания о базовых поверхностях, площадках для контроля, а также встроенные устройствах для выверки монтируемых узлов описание конструктивных особенностей монтажных стыков и оснащения их фиксирующими элементами, обеспечивающими сборку узлов без использования контрольного инструмента и слесарной подгонки типы, технологию установки я заделки фундаментных болтов рекомендуемую технологию подливки оборудования усилия и способ контроля затяжки фундаментных болтов в зависимости от типа используемых подкладок и методов установки оборудования на фундаменты номенклатуру используемых защитных материалов и способы их удаления при предмонтажной ревизии оборудования указания о нормативных сроках переконсервации оборудования сведения о возможности совмещения защитных покрытий закрытых кинематических узлов (редукторы, подшипниковые узлы, шарниры) с эксплуа- [c.106]

Внешняя среда, под влиянием которой находится управляемая система, может действовать на качество продукции иногда отрицательно. Это происходит в тех случаях, когда параметры этой среды не отвечают предъявляемым к ней требованиям. На практике можно наблюдать различные отклонения от нормальных условий, например отклонения качества поставляемых предприятию материалов от согласованных с их поставщиками технических норм, пониженную производительность контрольного оборудования, ошибки конструкторов, технологов, рабочих и т. д. Отсюда следует, что система управления качеством должна оказывать двоякое воздействие во-первых, на объекты изготовления, стремясь их привести в соответствие с технической документацией, и, во-вторых, на всю совокупность внешних условий. Задача заключается в установлении требований ко всем условиям, влияющим на качество. Поэтому предприятия должны располагать программами управления в виде стандартов, технических условий, чертежей, технологической документации, а также норм материальных, трудовых, энергетических и т. д. [c.9]

При технико-экономическом анализе вариантов модернизации следует определить те области исследования, где возможно получение наибольшей эффективности предполагаемых затрат какая часть этих затрат будет отнесена к расходам завода-изготовителя, какая — заводов-поставщиков в какую сумму обойдутся материалы, металлы, покупные изделия какая часть расходов приходится на оплату труда и на накладные расходы. Следует определить, что должно быть модернизировано исходя из интересов потребителя для этого нужно проанализировать информацию, поступающую от потребителей. Следует тщательно проанализировать качество и надежность покупных изделий определить, какие принципиально новые решения следует заложить в проект модернизации какую следует проделать работу в отношении оборудования и оснастки на заводе для ее обеспечения. [c.102]

В группе Г пассива показываются источники средств для капитальных вложений финансирование капитальных вложений через спецбанки, финансирование внеплановых капитальных вложений, задолженность поставщикам по акцептованным платёжным требованиям на оборудование и строительные материалы, задолженность подрядчикам за выполненные работы. [c.237]

Деятельность по контролю технологических процессов должна предусматривать составление технических условий на поставляемые материалы в рамках общих технических условий, когда появляется необходимость в дальнейшем совершенствовании продукции с целью получения экономии и поддержания требуемого качества. Отдел контроля технологических процессов должен оказывать помощь отделу общих поставок или отделу материалов в оценке перспективных возможностей поставщиков металлов, химических, связующих или пластических материалов. Необходимо также проверять на соответствие требованиям производственное и вспомогательное оборудование поставщика, используемые им методы и средства контроля. [c.278]

В этом же пролете предусмотрена приемная рампа для разгрузки из вагонов и хранения готовых формовочных материалов в таре поставщика. Пролет оборудован мостовым краном со съемным грейфером для транспорта глины из приемной ямы в закрома и затем к барабанным сушилам, а также для других транспортных операций. [c.221]

Чтобы изделие новой конструкции имело шансы на успех (т. е. пользовалось спросом), необходим сбор всей доступной информации, связанной с достижением поставленной цели. Для этого можно использовать следующие источники информации технические и профессиональные журналы, реферативные журналы, отчеты о научных исследованиях (в правительственных и частных организациях), технические библиотеки, каталоги поставщиков комплектующих элементов, материалы патентного бюро США. Эта информация может отражать уже полученные результаты, современное состояние вопроса и наличие оборудования, необходимого для достижения поставленной цели. Нередко результатом сбора информации является изменение или отказ от цели, так как оказывается, что подобное изделие уже существует. Безусловно, такая информация избавит конструктора и фирму от многих затруднений и позволит сэкономить время и деньги. [c.62]

В связи с особенностями ведомственной номенклатуры смазочных материалов, унифицированной номенклатурой снабжения предприятий, а также спецификой производственного режима организациям — владельцам кранов приходится отступать от точного выполнения рекомендаций поставщиков оборудования. Возможность некоторых отклонений в номенклатуре смазочных материалов обусловлена тем, что для большинства узлов и агрегатов крановых механизмов (за исключением двигателей внутреннего сгорания и гидроприводов) допустима известная широта выбора марок таких материалов. Учитывая значительную тру- [c.548]

Выпуск предприятпем-поставщиком продукции высшего качества, более точных размеров, с меньшими допусками позволяет предприятиям-потребителям получать значительную экономию за счет увеличения срока службы деталей машин, оборудования и инструмента устранения потерь от аварий и простоев оборудования на ремонте увеличения выпуска готовой продукции из того же количества сырья или полуфабрикатов, снижения брака готовой продукции, изготовленной из материалов высокого качества сокращения отходов при обработке материалов и полуфабрикатов и т. д. [c.90]

Договорные отношения завода с поставщиками и потребителями. Все хозяйственные связи завода по приобретению сырья, топлива, энергии, материалов и полуфабрикатов, равно как и по сбыту готовой продукции, производятся в форме актов купли или продажи. Но так как эти акты не носят случайного, стихийно-рыночного характера, а вытекают из установленных государственным народнохозяйственным планом балансов производства и распределения сырья, материалов, топлива, энергии и оборудования, то взаимоотношения предприятия со ссоими поставщиками и покупателями организуются путём заключения договороз снабжения и сбыта. При этом применяются договоры двух видов генеральны.2 и локальные. Генеральные договоры заключаются между центральными органами поставщиков и потребителей— главками, сбытовыми и снабженческими организациями. Согласно постановлению Правительства генеральный договор имеет целью установить плановые основания снабжения, а именно количество и групповой ассортимент поставляемой продукции, распределение её между поставщиками и потребителями, порядок и сроки представления спецификаций и выдачи разнарядок, структуру договорных связей с указанием, какие заводы и организации заключают между собой локальные договоры, и имущественную ответственность сторон за невыполнение обязательств по генеральному договору и за несвоевременное заключение локальных договоров. В развитие генеральных договоров заводы должны заключать друг с другом локальные договоры. В этих договорах уточняются конкретные условия поставок, относящиеся к их объёму и номенклатуре (сортаменту), техническим условиям, срокам, ценам, порядку расчётов, а также предусматриваются санкции за нарушение договорных условий. [c.131]

Важной задачей интегрирования логистической поддержки изделий является обучение обслуживающего персонала правилам эксплуатации и ремонта изделий. Эта задача решается с помощью интерактивных электронных технических руководств (ИЭТР), создаваемых в ALS-системах с помощью специальных инструментальных средств. Развитые ИЭТР не только служат целям обучения пользователей, но и выполняют также функции автоматизированного заказа материалов и запасных частей, планирования и учета проведения регламентных работ, обмена данными между потребителем и поставщиком, диагностики оборудования и поиска неисправностей. Примером инструмегггальной системы создания ИЭТР может служить TG Builder (компания Прикладная логистика ). [c.239]

Например, Даймлер-Крайслер требует от своих поставщиков маркировать поставляемые и применяемые изделия, материалы и процессы сборки специальными символами shield (S), если к ним предъявляются особые требования по безопасности как в самой корпорации, так и в законах diamond (D) — при специальных требованиях к качеству и надежности, не регулируемых законами pentagon (Р) — при маркировке инструмента, оборудования и измерительной техники, если имеются специальные корпоративные требования. Другим специфическим требованием Даймлер-Крайслер является проведение корректирующих действий при выявленных несоответствиях по четко регламентированному плану, который включает [c.457]

Намй была разработана система адресно-предметных баз данных по изготовителям и поставщикам насосов и компрессоров, выпускаемых в регионах России, а также баз данных по материалам и ресурсам, необходимым для ремонта и изготовления насосного оборудования. [c.394]

Объектом контроля являются все составные эле.менты производственного процесса ремонта автомобилей предметы труда - ремонтный фонд, поступающий от заказчиков, материалы, запасные части и изделия, получаемые от внещних поставщиков, отремонтированные и изготовленные детали, готовая продукция, технологическая документация средства труда - технологические процессы ремонта автомобилей по видам работ (разборочно-очистные работы, сборка, окраска и т. п.), технологическое оборудование и оснастка, находящиеся в эксплуатации, специальное оборудование и оснастка, изготовленные предприятием. [c.75]

Материалы, оборудование и запасные части поступают на склады заводов с материальных баз главных управлений своей системы, баз ГУМТО, заводов-поставщиков, баз и складов сбытовых органов промышленности. Прицеховые склады находятся в ведении соответствующих руководителей цехов. [c.8]

Оперативный отдел (группа) склада осуществляет реализацию материальных фондов и децентрализованную заготовку материалов, оборудования и изделий по утвержденному плану, а также контролирует выполнение плана материально-технического снабжения. Работники отдела составляют спецификации на поставку продукции, заключают договоры с поставщиками, ведут контроль за поставками, участвуют в комиссиях по приемке материалов на склад, документально оформляют приемку, осуществляют контроль за правильным размещением и хранением материальных ценностей, следят за соблюдением норм запасов и наличием необходимого ассортимента материалов и изделий на складе, выявляют сверхнормативные и неходовые материалы и изделия и принимают меры к их реализации. Кроме того, они оформляют документы на отпуск и доставку материалов потребителям и ведут учет и отчетность по выполненко плана реа щзации выделенных фондов, плана материально-техническ(я о снабжения. [c.179]

Материально-техническое снабжение сельского хозяйства осуществляет Всесоюзное объединение Союзсель-хозтехника Совета Министров СССР через разветвленную сеть торговых баз, магазинов и складов на местах, являясь посредником между сельскохозяйственными предприятиями и промышленностью. Объединения Сельхозтехники обеспечивают оперативную работу по доведению до колхозов, совхозов и других потребителей всех заявленных средств материально-технического обеспечения, изготовляемых предприятиями-поставщиками, осуществляют контроль за потреблением и использованием в производстве новых, прогрессивных материалов, машин, оборудования, изучают и обобщают спрос на материально-технические средства. [c.18]

Главная задача служб контроля качества состоит в контроле качества продукции и выпуске продукции с установленным уровнем качества. Основные функции в металлургическом производстве этих служб следующие 1) входной контроль качества поступающих на завод материалов и комплектующих изделий, анализ качества продукции предприятий-поставщиков и составление актов для предъявления претензий 2) контроль качества продукции в процессе изготовления и приемочный контроль внутризаводской продукции 3) контроль средств контроля 4) разработка и совершенствование технической документации для контроля 5) контроль технологического процесса изготовления продукции, точности технологических процессов, оборудования на точность и стабильность, соблюдения технологической дисциплины контроль качества инструментов и оснастки 6) разработка оргтехмероприятий по повышению качества продукции и контроль за своевременным выполнением 7) оценка уровня качества продукции. [c.313]

Растворяющая способность — не единственный критерий, по которо.му выбирают растворитель. Други.ми важны.ми факторами являются скорость испарения, запах, токсичность, горючесть, стои.мость. Эти факторы могут и.меть неодинаковый вес в зависимости от того, как используются лакокрасочные. материалы. Если нанесение осуществляется в промышленных условиях, то проблемы, связанные с запахом, токсичностью и горючестью разрешимы, хотя и не всегда. Необходи.мость установки дорогого рекупера-ционного оборудования или камер сжигания. может исключить использование некоторых растворителей и, следовательно, не которых типов лакокрасочных композиций. С токсичностью тесно связаны и вопросы загрязнения окружающей среды. Принятие во многих странах законов, защищающих человека и окружающую среду, оказало сильное влияние на развитие лакокрасочной промышленности и повлияло как на поставщиков сырья, так и на потребителей лакокрасочных материалов. В Северной Америке очень резко возросло производство водных лакокрасочных материалов и, соответственно, снизилось использование органических растворителей. Вполне вероятно, что эта тенденция будет продолжаться. [c.26]

Договор поставки - разновидность гражданско-правового договора купли-продажи, согласно которому поставщик-продавец, осуществляющий предпринимательскую деятельность, обязуется передать в обусловленный срок или сроки производимые или закупаемые им товары покупателю для использования в предпринимательской деятельности или в иных целях, не связанных с личным, семейным, домашним и иным подобным использованием. ГК РФ детально регулирует процесс движения товаров от поставщика до покупателя. Поставка товаров осуществляется поставщиком путем отгрузки (передачи) товаров покупателю, являющемуся стороной договора поставки, или лицу, указанному в договоре в качестве получателя. В международном обороте, в частности, при импорте оборудования, материалов и услуг, а также экспорте добьггых полезных ископаемых поставка регулируется Венской конвенцией о международных договорах купли-продажи товаров 1980 г. [c.93]

Определение параметрое начального МТО- формирование по результатам ЛА перечня запасных частей и расходных материалов, необходимых для функционирования изделия и вспомогательного оборудования в начальный период эксплуатации, когда текущее МТО еще не налажено. При организации начального МТО могут быть подготовлены контракты с фирмами поставщиками соответствующей продукции. Период действия начального МТО ограничивается сроком до двух лет. [c.21]

Порядок выдачи материалов в производство устанавливает предприятие — изготовитель оборудования. Особое внимание при этом обращают на исключение из применения мрериалов, не имеющих сертификатов, или материалов, в сертификатах которых отсутствуют необходимые сведения. Недостающие сертификаты или сведения о качестве материалов должны быть получены от их поставщиков до запуска материала в производство. Допускается необходимые испытания и анализы для определения соответствия материалов (при отсутствии документов поставщика) требованиям стандартов или технических условий произво- [c.15]

Второй недостаток состоит в том, что при отсутствии дублера испытательного оборудования у заказчика нельзя проводить диагностику отказов или повторные испытания доставленных изделий и материалов, некондиционность которых выявилась при испытании готового изделия. Это приводит к очень сложной и неудобной ситуации, когда такие материалы должны возвращаться поставщику для подтверждения и диагностики отказов. Следствием этого являются нерациональная трата средств и потеря времени. Третий недостаток — это то, что из испытаний, проводимых поставщиком, заказчику обычно бывает трудно получить полные и точные данные, а это затрудняет прогнозирование и оценку надежности изделий. Кроме того, без испытательного оборудования у заказчика трудно провести исследовательские испытания, когда надежность изделия ставится под сомнение. По этим причинам испытательное оборудование поставщика часто дублируется у заказчика, особенно когда речь идет о сложных и критических изделиях и устройствах. В этих случаях испытания проводятся и на заводе поставщика и в пункте входного контроля у заказчика. [c.185]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...