Ответственность мастера

Права, обязанности и ответственность мастеров за состояние техники безопасности [c.377]

При такой организации производства значительно повышается ответственность мастера за выпуск готовой продукции, имеется возможность сократить количество участков за счёт их укрупнения. [c.32]

На ответственности мастера лежит обеспечение строжайшей трудовой дисциплины всех работников участка, соблюдение правил трудового распорядка, создание уплотнённого режима использования рабочего дня и систематическое поддержание высокого уровня культуры труда путём правильной организации рабочих мест, бесперебойного их обслуживания всем необходимым, обеспечения чистоты и порядка на производственном участке. [c.372]

Чтобы обеспечить необходимые организационные условия работы мастера и создать возможность выделения соответственного штата вспомогательных рабочих, надо избегать образования чрезмерно дробных производственных участков и проводить укрупнение технологически связанных или родственных участков под руководством одного старшего мастера. Для укрепления ответственности мастера за экономические показатели производства и за повышение его рентабельности необходимо организовать хозяйственный расчёт производственных участков и стимулировать их успешную работу в соответствии с реально достигнутой экономией по затратам, зависящим от участка (см. гл. II). [c.374]

Перерыва этой операции на ночь с оставлением барабанов и камер с открытыми лючками (лазами) не допускается. Операция проверки поручается только особо опытным рабочим под контролем и ответственностью мастера. Шары для прокидки выдаются рабочим и принимаются от них по счету. [c.261]

При таком соревновании повышаются также роль и ответственность мастеров и бригадиров, которым при этом приходится больше уделять внимания вопросам организации труда ремонтных бригад, подготовки к ремонтам, своевременному обеспечению работ материалами и запасными частями. [c.234]

Обязанности, права и ответственность мастера [c.13]

Должностная инструкция содержит общие положения, должностные обязанности, права и ответственность мастера, В общих положениях устанавливаются порядок назначения и перемещения мастера, его место в системе управления производством, квалификационные требования к мастеру. Обязанности, права и ответственность определены в должностной инструкции конкретно, применительно к производственным условиям. [c.19]

В настоящее время на многих предприятиях производство организуют по принципу специализации, связанной с выпуском какой-либо детали или изделия. При такой организации производства оборудование располагают по ходу технологического процесса. Это дает большой экономический эффект — во много раз сокращается длительность производственного цикла, уменьшается путь прохождения деталей, повышается производительность труда. При этом повышается ответственность мастера за выпуск готовой продукции. Такая поточная система является основой современного производства. [c.7]

За своевременную регистрацию несчастных случаев несут ответственность мастера, производители работ, главные инженеры предприятий. [c.261]

За непринятие мер к предотвращению выпуска нестандартной продукции мОгут нести ответственность руководители предприятия, начальник ОТК, начальник цеха, мастер и другие, должностные лица, в обязанности которых входит предотвращение выпуска нестандартной продукции, согласно ст. 8 Положения. [c.75]

Стержнем системы является полная ответственность непосредственного исполнителя (конструктора, технолога, рабочего, мастера, начальника цеха или отдела) за качество разработанной им технической документации или изготовленной продукции. [c.429]

Егор Сафонов — отец изобретателя — был плотинным мастером . Это была одна из ответственнейших заводских профессий того времени, требовавшая очень высоких знаний, больших навыков, мастерства. Подобно своему отцу, Игнатий Сафонов скоро стал плотинным мастером . Но узкий круг обязанностей — наблюдение за сохранностью, ремонт водяных колес и плотин — не удовлетворял его. Громоздкие, скрипучие водяные колеса, покрывавшиеся зимой толстым слоем льда, терявшие без пользы почти половину воды, которой и так не хватало на сезон заводскому пруду, казались ему очень несовершенными. И пытливый изобретатель задумался над задачей улучшения водяного двигателя. [c.127]

В отечественной промышленности система контроля качества сложилась в 30-е годы. Суть ее заключалась в том, что в обязанности ОТК вменялся сплошной контроль качества выполнения каждой, даже незначительной, операции. При таком положении дел непосредственно исполнители и руководители производства (рабочие, мастера, начальники цехов) практически отвечали лишь за выполнение производственной программы и не отвечали за качество продукции. Вся ответственность за качество была возложена на ОТК. [c.188]

Комиссия еженедельно собирается в одном из цехов завода (график ее работы составляется на 9 месяцев и объявляется заранее) и в присутствии руководителей и специалистов данного цеха (начальника, председателя профсоюзного комитета, механика, энергетика, старших мастеров) заслушивает сообщения инспекторов общезаводских служб — отделов главного механика, энергетика, техники безопасности и др., а также начальников технологических отделов и бюро ОТК по данному цеху, которые в течение 2—3 минут дают оценку проверенных ими участков цеха. При отрицательной оценке выслушивают объяснения ответственных работников цеха (иногда приходится давать такие объяснения и начальнику цеха) и через 40—45 минут становится ясным состояние цеха и в частности его готовность к выпуску доброкачественной продукции. В случае неудовлетворительной оценки цеху предстоит срочно исправлять положение, ибо повторная неудовлетворительная оценка приведет к материальным санкциям [c.239]

Очень большое значение имеет периодическая обработка архива контрольных карт (раз в полгода или раз в год), которая позволяет следить за снижением жесткости технологической системы в связи с постепенным износом. Опыт показал, что таким образом можно своевременно предотвращать потерю точности отдельных единиц оборудования своевременным ремонтом. Каждый новый рабочий должен быть обучен методам настройки, установленным для данной операции, с последующей проверкой мастером и в ответственных случаях — с помощью контрольной карты. [c.195]

Осуществляемый ОТК контроль не снимает ответственности с начальников цехов и мастеров за изготовление недоброкачественной или некомплектной продукции. [c.14]

Количество предъявляемых на контроль деталей должно соответствовать количеству, указанному в задании (наряде). При недостаче деталей работники СТК должны потребовать от производственного мастера досылки недостающих деталей, в противном случае виновные должны нести ответственность за утерю материальных ценностей. Если установлен такой порядок, что детали на контроль сдаются не все сразу, а по частям, необходимо об этом делать отметку в рабочих документах. [c.59]

Ответственность за своевременное и полное изъятие брака с рабочих мест, а также за его хранение и сдачу в цеховой изолятор возлагается на контрольных мастеров участка. [c.96]

Начальник сектора технического контроля и старший контрольный мастер несут ответственность [c.130]

Большая ответственность за выполнение поставленных партией задач возлагается на мастеров, которые призваны правильно организовать работу на вверенных им участках, обеспечить непрерывное повышение производительности труда и улучшение качества выпускаемой продукции. Справочник мастера-машиностроителя будет для них полезным пособием при решении различных технических и организационных вопросов, возникающих в повседневной работе. [c.3]

Ответственность за здоровый и безопасный труд возлагается на мастеров и других руководителей отдельных участков. [c.377]

Сущность основополагающего организационного принципа систем БИП заключается в том, что за качество изделия, за качество работы несет полную ответственность непосредственный исполнитель, т. е. тот, кто изготовил данное изделие или произвел определенную работу. До внедрения саратовской системы БИП нередко считалось, что за качество продукции прежде всего отвечают работники контрольного аппарата. Что же касается рабочих, мастеров и руководителей производственных подразделений, то их дело — изготовить продукцию или выполнить ту или иную работу. При таком подходе рабочий в основном стремился к увеличению продукции, недостаточно заботясь о контроле ее качества, тем более, что материальное стимулирование было поставлено в зависимость главным образом от-выработки продукции. [c.144]

Выполнение ответственных подъемов должно происходить под непосредственным наблюдением мастера или производителя работ. Все распоряжения в ходе подъемов должны исходить только от одного лица, даже если при подъеме присутствуют лица старшие по должности. [c.531]

Непосредственный уход за оборудованием, наблюдение за состоянием и ответственность за исправное состояние оборудования возлагается на производственный персонал цеха — рабочего-ста-ночника, мастера, начальника участка. [c.199]

Ввиду особой сложности и ответственности ремонта прецизионных станков и необходимости постоянного сохранения их точности основным методом поддержания станков в работоспособном состоянии являются профилактические мероприятия — контроль и систематическое обслуживание. Для таких станков должна быть обеспечена проверка по сменам (сменными мастерами) с указанием в журнале данных об их состоянии. [c.208]

Полная ответственность за качество изготовляемой продукции возлагается не на аппарат ОТК, а на самих исполнителей — мастеров, рабочих,руководителей цехов. Они предъявляют ОТК только ту продукцию, которая после предварительной тщательной проверки самими исполнителями оказалась полностью соответствующей технической документации. Запрещается исполнителям предъявлять ОТК дефектную продукцию. [c.282]

Освобождение контрольного персонала от выполнения второстепенных, несложных контрольных операций как в процессе изготовления продукции в цехах, так и по окончании его. В связи с этим повысится ответственность рабочих-исполнителей, наладчиков, мастеров и начальников цехов за высокое качество изготовляемой продукции, а инженерно-технического персонала всех служб завода — за обеспечение надлежащего уровня технического совершенства изделий. [c.293]

В решении задач, поставленных перед промышленностью и сельским хозяйством в области механизации и автоматизации, почетная и ответственная роль принадлежит инженерно-техническим работникам конструкторам, технологам, а также мастерам, изобретателям и рационализаторам, создающим новые машины и совершенствующим производственные процессы. [c.3]

Для повышения технологической дисциплины рекомендуется устанавливать более четкую ответственность за расследование случаев брака. В технологии должны быть предусмотрены ответственные лица за контроль той или другой операции. Здесь может быть установлен контроль отдела технического контроля, мастера или рабочего. На более ответственные изделия должна разрабатываться технология контроля или карты обмера. [c.54]

Контроль чистоты поверхности. Для лабораторного контроля чистоты поверхности древесины наиболее пригоден метод оптического сечения плоским луком при помощи прибора акад. Линника. Заслуживает также внимания способ сравнения с эталонами, без увеличения или с малым увеличением при косом освещении — способ, применяемый для контроля особо ответственных изделий. Вообще же в производственной практике контроль качества механически обработанной древесины осуществляется преимущественно путём субъективной оценки мастера. [c.671]

Руководителями производства на промышленном предприятии являются мастер — полновластный руководитель участка, начальник цеха — полновластный руководитель цеха и директор предприятия — полновластный руководитель предприятия. Они обладают всеми правами, необходимыми для осуществления руководства на основе единоначалия своим участком работы, и несут за него личную ответственность. [c.31]

Одновременно с предоставлением широких прав мастерам на них были возложены и большие обязанности. Мастер несёт ответственность за выполнение заданий по всем показателям и за состояние трудовой дисциплины на своём участке, он должен обеспечить правильную расстановку рабочих, своевременно выдавать им наряды и оказывать необходимую помощь, следить за обеспечением рабочих инструментом, сырьем и материалами, своевременно производить пересмотр норм выработки и расценок, проверять соблюдение рабочими технологической дисциплины и правил техники безопасности, предупреждать брак и обеспечивать высокое качество выпускаемой продукции, наблюдать за технически правильной эксплоатацией оборудования. [c.33]

Наиболее благоприятные условия для развития инициативы мастера и повышения его ответственности создаются при выделении производственных участков по предметному признаку с законченным технологическим циклом обработки определённых узлов, деталей или изделий. [c.374]

Строгое соблюдение технологической дисциплины в текущей работе по выполнению плана зависит от организации производства на заводе и от культурно-технического уровня кадров. Внедрение технологической дисциплины требует широкой разъяснительной и воспитательной работы, повышения ответственности цехового персонала, и в первую очередь мастеров, а также самих рабочих за всякого рода отступления от утвержденной технологии и за нарушение технических условий. [c.551]

Начальник бюро цехового контроля. Начальник бюро цехового контроля несёт ответственность-, за качество, комплектность и стандартность продукции, выпускаемой из соответствующего цеха (или группы цехов) за своевременную приёмку изделий и предупреждение брака на операциях за правильную эксплоатацию контрольного оборудования, приспособлений и инструмента за инструктаж подчинённых ему контрольных мастеров и контролёров и соблюдение установленной технологии контроля. [c.595]

ОсобЙ1ности труда мастера 144 Ответственность мастера 13 Охрана труда 121, 279 (инструктаж 122, нормативные требования 121, молоко и лечебно-профилактическое питание 281, мыло и другие обезвреживаю-ш,ие средства 281, спецодежда и другие средства защиты 279) Оценка эффективности труда мастера 205 (показатели оценки 206, методы 209) [c.292]

Обязанности и ответственность мастера. Обязанности. Мастер в вопросах охраны труда на участке должен руководп вовйться требованиями -отраслевого стандарта системы стандартов безопасности труда Техническое обслуживание и текущий ремонт электровозов, тепловозов и моторвагонного подвижного состава (ОСТ 3220 -83). [c.49]

Дальнейшую работу внутри барабанов после прокатки шарами нужно производить под контролем и ответственностью мастера. 1 01щы труб в барабане должны быть заглушены или должны быть приняты другие меры, исключающие возможность попадания посторонних предметов в проверенные шарами трубы, [c.375]

Воткинский завод располагал опытными кадрами техников и мастеров. В его цехах трудился замечательный металлург Семен Иванович Бадаев (1778—1847). Еще будучи крепостным, он в 1808 г. разработал новые способы производства стали, которая долгое время называлась бадаевской . Значение работы Бадаева было столь велико, что правительство за большую сумму выкупило его у помеш ика и наградило медалью. В Воткинске же в 1811 —1815 гг. Бадаев усовершенствовал свой способ производства стали. Его металл отличался однородностью, вязкостью, хорошей свариваемостью. Сталь Бадаева не уступала по качеству лучшим английским сортам. Она применялась для производства ответственных изделий хирургических инструментов, монетных штампов и т. д. [c.37]

В этом случае необходимо дополнительно применить универсальный инструмент (например, щуп) для установления действительной величины отклонения. После этого решается вопрос, может ли быть это отклонение допущено без упгерба для качества продукции или же данная партия является браком. Решение последнего вопроса контролер производит на основании заключения компетентных ответственных лиц контрольного мастера, начальника СТК или конструктора. [c.432]

Для оценки качества сварных соединений установлено понятие контрольного сварного соединения. Контрольным считается сварное соединение, идентичное контролируемым производственным сварным соединениям должны быть одинаковы марки стали соединяемых элементов, их толщина и диаметр, тип и конструкция соединения, форма разделки кромок. При контроле однотипных соединений толщина и диаметр контрольного сварного соединения должны соответствовать одному из типоразмеров сварных соединений. Технологический процесс выполнения контрольного сварного соединения должен соответствовать технологическому процессу, применяемому при изготовлении контролируемой арматуры или при соединении ее с трубопроводом. Должны применяться тот же способ сварки, в том же положении, те же сварочные материалы, той же марки и того же диаметра, при тех же режимах, с тем же подогревом, с той же термообработкой и т. п. Контрольные сварные соединения должны выполняться в тот же период времени, что и контролируемые ими производственные сварные соединения, тем же сваршиком, на том же оборудовании и по той же технологии, под наблюдением специально выделенных ответственных лиц — представителя ОТК, мастера или других специалистов. [c.213]

Особенности организации административно-технического управления. Если в цехе эксплуатируются одна-две АЛ, то достаточно иметь лишь одного ответственного за эксплуатацию линии инженера при работе в две смены. Обслуживание каждой такой линии должна проводить комплексная бригада во главе со старшим наладчиком. Мастер руководит работой нескольких линий. Если в цехе имеется больше трех АЛ, то административно-техническое управление должно включать еще помощника начальника цеха по эксплуатации АЛ. Если АЛ входят в состав автоматического цеха, то вопросы эксплуатации решает заместитель начальника цеха. При наличии в цехеединичных линийцеле-сосбразно использовать в бригаде квалифицированных наладчиков-универса-лов, которые выполняют все виды работ по техническому обслуживанию и текущему ремонту. При наличии же в цехе большого числа линий или в условиях автоматического цеха наладчики, слесари-ремонтники и другие специалисты имеют узкую специализацию, например, налаживают только внутришли-фовальные автоматы, или гидрооборудование, или транспортные системы линий и т. д. Однако и в этом случае из рабочих организуется комплексная бригада. Наладчики АЛ должны быть [c.305]

Подвешивать полиспаст непосредственно к болту у вершины треноги запрещается. Концы ног треноги во избежание их расхождения должны быть связаны по периметру. В камерах, тоннелях и траншеях, где температура воздуха достигает +40°, (производство трубопроводных работ без приточной вентиляции не разрешается. Для освещения камер, тоннелей и траншей должны применяться переносные электрические лампы с напряжением не более 36 в. Все ответственные работы по опусканию в траншеи труб больших размеров или секций из труб, а также при подъеме их на эстакады должны выполняться под руководством мастера. Личиое участие бригадира при производстве указанных работ обязательно. [c.239]

Следует указать, что в некоторых случаях на многономенклатурных y4ii TKax номенклатура месячной программы распределяется между сменными мастерами, и каждая смена при этом работает независимо от другой. Подобное мероприятие, сокращая номенклатуру каждого мастера и строго разделяя между ними ответственность, имеет свои преимущества. Но нельзя забывать, что при этом в кратное число раз увеличивается длительность производственного цикла и существенно уменьшаются возможности регулирования производства, поэтому такая система работы должна применяться лишь в весьма ограниченном числе случаев. [c.182]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...