Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...

Статьи Чертежи Таблицы О сайте Реклама

Организационно-технические условия и организация труда

ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНИЧЕСКИЕ УСЛОВИЯ И ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА  [c.20]

По инициативе закройщика фабрики Парижская коммуна" лауреата Сталинской премии т. В. Матросова на многих предприятиях стала практиковаться систематическая разработка планов внедрения стахановских методов труда. Составление таких планов основывается на учёте имеющегося передового опыта и предусматривает обширный комплекс мероприятий по усовершенствованию технологических процессов, по модернизации оборудования, по применению высокопроизводительных инструментов и приспособлений, по рациональной организации труда и рабочего места. Сущность этих планов заключается в том, чтобы повысить профессиональное мастерство всех рабочих до уровня передовых распространить практические достижения стахановцев и внедрить их на всех участках производства освоить передовую технику и создать необходимые организационно-технические условия для высокопроизводительного труда всех рабочих. Периодическая разработка и практическое осуществление таких планов обеспечивают систематическое повышение организационно-технического уровня производства, рост объёма выпуска и улучшение качественных показателей работы цехов и завода.  [c.379]


Внедрение единых норм времени и выработки в вычислительных центрах и на машиносчетных станциях означает выявление состояния организации труда операторов и осуществление комплекса организационно-технических, экономических, санитарно-гигиенических и других мероприятий, направленных на улучшение условий и организации труда операторов вычислительных машин но основе рациональных форм разделения и кооперации труда, передовых приемов и методов труда, повышения квалификации кадр .  [c.8]

Анализ форм разделения и кооперации труда осуществляется с целью выявления возможных недостатков в разделении и кооперации труда, несоответствия форм организации труда изменившимся организационно-техническим условиям производства. Такой анализ на участке мастера осуществляется в три этапа подготовка анализ обработка результатов анализа и формулирование выводов.  [c.69]

Технически обоснованная норма времени — определенное расчетным путем время на выполнение отдельных операций технологического процесса в конкретных организационно-технических условиях. При этом исходят из полного и рационального использования всех имеющихся возможностей рабочего места с учетом передового производственного опыта и последних достижений техники, технологии, организации труда и производства.  [c.258]

Если результаты исследований предназначены для изучения организации труда и производства, то наблюдения должны проводиться в организационно-технических условиях, обычных для данного участка производства или рабочего места, при сложившихся методах и приемах труда рабочих. Если результаты исследований предназначены для проектирования организации труда, норм и нормативов по труду, то на изучаемом рабочем месте до проведения наблюдений должны быть обеспечены рациональные организационно-технические условия производства, состав и последовательность приемов, соответ-  [c.33]

Ускорения выхода на проектную трудоемкость продукции можно достичь также за счет освоения нового оборудования, технологической и организационной оснастки до запуска новой продукции. Для этого важно, чтобы мастер организовал ознакомление всего коллектива производственного участка с конструкцией новой продукции, техническими условиями и технологией производства, организацией труда по ее изготовлению.  [c.37]

Правильная организация рабочего места имеет исключительно большое значение и служит одним из главных направлений совершенствования организации труда. Под организацией рабочего места понимается создание определенного комплекса организационно-технических условий, способствующих выполнению работ, предусмотренных технологическим процессом, с обеспечением их высокого качества, рациональному использованию рабочего времени и средств труда, а также повышению производительности труда и сохранению здоровья рабочих.  [c.337]


Карта организации труда содержит три раздела организационно-технические условия, организация труда монтажной бригады и условия труда. В первом разделе указывают назначение и условия применения данного процесса монтажа, приводят используемую нормативную, монтажную и другую документацию, применяемые нормы  [c.658]

Обязать Советы Министров союзных республик, совнархозы, министерства, ведомства, исполнительные комитеты местных Советов депутатов трудящихся и руководителей предприятий машиностроительной и металлообрабатывающей промышленности до перевода работников этих предприятий на семичасовой рабочий день и новые условия оплаты труда провести с участием широкого актива рабочих и инженерно-технических работников тщательную подготовительную работу по улучшению организации труда и производства, по дальнейшему совершенствованию организационной структуры предприятий, внедрению рациональных форм организации производства и другие работы по удешевлению стоимости управленческого и цехового аппарата и изысканию дополнительных источников покрытия расходов, связанных с введением новых условий оплаты труда для работников указанных предприятий.  [c.451]

На промышленных предприятиях Новосибирской области только в течение 1966 и 1967 г. было внедрено 200 автоматических и полуавтоматических конвейерных и поточных линий, установлено 1519 автоматов и полуавтоматов, осуществлены сотни других крупных организационно-технических мер. Все это позволило освободить от ручного труда более 5 тыс. рабочих, улучшить производственные условия в цехах и достигнуть в 1967 г. 85% прироста выпускаемой продукции за счет роста производительности труда Подобный сдвиг стал возможен благодаря постоянной заботе, контролю и авангардной роли партийных организаций области, города, районов и предприятий в деле осуществления программы научно-технического прогресса  [c.95]

Техническая норма времени на сборку — это задание по производительности труда сборщику, представляющее собой время, необходимое для выполнения определенной работы требуемого качества в рациональных организационно-технических и технологических условиях. Техническая норма времени есть мера общественно-необходимого труда, характеризующая достигнутый уровень технологии и организации производства в данной отрасли.  [c.545]

Важнейшую роль в деле организационного укрепления социалистических предприятий сыграло постановление ЦК ВКП(б) от 5 декабря 1929 г., 0 реорганизации управления промышленностью, которым установлено, что Предприятие является основным звеном управления промышленностью. Поэтому техническое обслуживание предприятия, правильная организация снабжения, наиболее совершенная организация труда внутри предприятия, полное проведение единоначалия на производстве, создание наиболее благоприятных условий для максимальной активности рабочего коллектива и технического персонала предприятия, подбор квалифицированной администрации, необходимая степень самостоятельности предприятия, — являются основой дальнейшего улучшения системы управления социалистической промышленностью".  [c.30]

Профилактика травматизма на производстве обеспечивается внедрением техники безопасности, профилактика профессиональных заболеваний — нормализацией условий труда. Безопасность труда должна учитываться уже на стадии проектирования и монтажа оборудования, в расчетах его на прочность и надежность, при выборе его эксплуатационных параметров, технологических процессов и материалов, при механизации тяжелых, трудоемких, опасных и вредных работ, организации рабочих мест. При проектировании предприятий предусматриваются системы улавливания, обезвреживания и утилизации отходов. К мероприятиям по технике безопасности относят также применение предохранительных устройств, приборов, систем (ограждения, блокировки, заземления и зануления, автоматического отключения и др.) установку сигнализации и маркировку оборудования, инструмента и приборов нормирование условий труда (режима труда и отдыха) надзор за ведением работ и др. Комплекс мероприятий по охране труда включает в себя также подготовку персонала (профессиональный, медицинский и психологический отбор, обучение, тренировки, инструктирование) и его обеспечение средствами индивидуальной защиты, а также аварийно-спасательные меры. Под безопасностью труда понимается комплекс организационно-технических мероприятий, направленных на создание безопасных условий труда. Требования к безопасности труда стандартизованы государством и объединены в двух направлениях  [c.14]


На предприятиях Советского Союза применяют работу в две или три смены, что позволяет обеспечивать чередование работы и отдыха, постоянное начало и окончание смен, закрепление рабочих за постоянными рабочими местами, примерное равенство рабочих в каждой смене, а также равенство заданий по выпуску продукции, одинаковый уровень технического и организационного руководства, разграничение ответственности смен за сохранность оборудования и оснастки, организацию учета выработки продукции по сменам и обеспечение приема и сдачи смен. На ряде предприятий проводят организационно-технические мероприятия по ликвидации ночных смен при улучшении условий труда и повышении его производительности.  [c.276]

Пересмотр и внедрение новых норм и соответствующих им расценок производят систематически по мере внедрения новой техники и технологии, улучшения организации рабочего места и его обслуживания, повышения режима обработки и других улучшений. Вводимые нормы увязывают с проведенными организационнотехническими мероприятиями. Они способствуют повышению производительности труда. Устаревшие и ошибочные нормы пересматривают и заменяют по специально разработанному календарному плану, который составляют, исходя из заданий по росту производительности труда, уровню средней заработной платы, снижению себестоимости и других условий. Этот календарный план согласовывают с планом организационно-технических мероприятий предприятия, направленных на улучшение производства и обеспечивающих введение новых норм. Установление новых и пересмотр старых норм администрация производит по согласованию с комитетом профсоюза предприятия.  [c.283]

Большое значение имеет научная организация труда (НОТ). Она включает в себя технические, организационные и социально-экономические мероприятия, внедрение которых позволяет создать наилучшие условия для выполнения трудового процесса с целью достижения высокой производительности труда и экономической эффективности производства. На каждом предприятии составляются планы НОТ, включающие мероприятия по оснащению рабочих мест современными машинами, оборудованием и приспособлениями, улучшению их обслуживания, снабжения материалами и рациональную организацию, повышению технико-экономических знаний работников, повышению их материальной и моральной заинтересованности в результатах труда и др.  [c.253]

Фактическая производительность машины всегда меньше цикловой за счет внецикловых простоев. Перечисленные выше причины простоев можно разделить на две группы простои по техническим причинам, т. е. связанные с конструктивным совершенством инструмента и машины и их надежностью, и простои по организационным причинам. Простои первой группы функционально связаны с режимом работы машины-автомата, так как износ инструмента, кинематических пар, регулировка, ремонтные и другие работы зависят от длительности работы машины и условий, в которых при этом находились ее исполнительные механизмы и устройства. Простои второй группы функционально не связаны с режимом работы машины и обусловлены организацией труда и производства на том предприятии, на котором установлена машина (трудовая дисциплина, своевременная подача материала и заготовок, отбраковка заготовок предыдущих операций, частота переналадок и т. п.).  [c.210]

Под научной организацией труда (НОТ) следует понимать систему организационно-технических и санитарно-гигиенических мероприятий, направленных на совершенствование методов и условий труда на основе новейших достижений науки и техники, обеспечивающих повышение производительности труда.  [c.259]

К перечисленным выше условиям высокопроизводительной эксплуатации станков следует добавить такое важное условие, как организация рабочего места станочника. В понятие рабочее место входит оборудование, технологическая и организационная оснастка. Технологическая оснастка включает режущий, измерительный и вспомогательный инструмент, приспособления и техническую документацию. Организационная оснастка состоит из устройств для размещения на рабочем месте оснастки, заготовок и обработанных деталей, а также подъемнотранспортных устройств, местного освещения и т. п., создающих рабочему условия для безопасной и производительной работы. Однако это только условия, а действительно безопасная и производительная работа обеспечивается соответствующей организацией рабочего места, организацией труда и условиями труда.  [c.152]

Среди условий функционирования новой техники необходимо выделить экономические (оптовые цены, системы планирования и стимулирования и др.), организационные (организация труда и производства вообще, без учета организации самой техники) и социальные (общеобразовательный уровень и квалификация работников, их навыки к труду и т. п.). В нашей работе мы не выделяем, как это делают многие авторы, материальные условия функционирования новой техники (обработка предметов труда), ибо данный фактор мы относим к материально-вещественным элементам ее создания. Поскольку среди условий функционирования новой техники указаны и социальные условия, следует отметить, что сам труд, рабочая сила не входят в научно-технический прогресс. В противном случае оказались бы смешанными, нераскрытыми различия между личными и вещными факторами процесса труда.  [c.29]

В связи с тем, что подавляющая часть первичных звеньев социалистической промышленности является действующей, правовое регулирование их внутренней организации управления проводится на второй стадии. Другими словами, правовая ситуация уже задана руководителям и специалистам предприятий, в данном случае машиностроительных, производственных и научно-производственных объединений. В этих условиях административные методы управления последними сводятся к систематическому и неуклонному совершенствованию их внутренней правовой организации. Однако это не означает, что закрепление юридических обязанностей, правомочий и ответственности работников в нормах права является самоцелью. Не нормы права порождают необходимость организационно-экономического, социально-технического и тому подобных взаимодействий работников в процессе организации их совместного труда. Наоборот, именно последние вызывают необходимость в распределении обязанностей (функций), прав (полномочий) и ответственности (санкций), закрепляемых в нормах права. Их конкретное сочетание оказывается реальным в правовом отношении потому, что оно обеспечивает деятельность работников в определенной внутренней юридической форме (обязанности, права и ответственность).  [c.11]


Охрана труда включает систему технических, санитарно-гигие-нических и правовых мероприятий, обеспечивающих безопасные для жизни и здоровья человека условия труда. Основные положения охраны труда закреплены Основами законодательства о труде Союза СОР и союзных реопублик. Техника безопасности является одним из разделов охраны труда, состоящего из системы организационных, технических мероприятий и средств, предотвращающих воздействие на работающих опасных факторов. Основные положения по нормам и правилам техники безопасности на строительномонтажных и специальных строительных работах изложены в СНиП 111-4-80 Техника безопасности в строительстве (утвержден Госстроем СССР). В соответствии с требованиями этой главы администрация каждой монтажной организации перерабатывает или вновь разрабатывает и утверждает в советах профсоюзов инструкции и инструктивные указания по технике безопасности с учетом местных условий. При введении новых приемов труда, применении новых машин, механизмов, приспособлений и материалов, не предусмотренных указанной главой СНиП, следует до издания специальных правил по этим вопросам выполнять требования инструкций и указаний по технике безопасности, утверждениых в устано В-ленном порядке.  [c.279]

Календарное планирование в цехе имеет своей непосредственной задачей дальнейшую разработку и уточнение оперативных заданий, полученных цехом, и доведение их в конечном итоге до каждого рабочего места, обеспечение условий для стахановской работы и организацию на этой основе планомерного высокопроизводительного коллективного труда на каждом производственном участке и в цехе в целом. В зависимости от типа производства, производственно-технической структуры цеха (формы специализации участков) и некоторых других производственно-организационных условий конкретные методы и формы внутрицехового планирования видоизменяются. При этом объём плановой работы зависит главным образом от размеров цеха. В наиболее развитом виде внутрицеховое планирование представлено в крупных цехах. имеющих в своём составе несколько самостоятельных производственных участков (отделений, пролётов и т. п.). В этом случае система календарного планирования складывается из следующих элементов а) разработки и выдачи участкам месячных (в отдельных случаях в дополнение к ним также декадных или недельных) оперативных производственных программ и календарных графиков работы б) контроля выполнения участками этих планов (итогового за период) в) календарного планирования, оперативной подготовки и распределения работ на участке и доведения заданий до рабочих мест. Первые два элемента представляют по своему содержанию функции, которые можно назвать общецеховым планированием для небольших цехов, состоящих из одного производственного участка, они полностью сохраняют своё значение, но совмещаются с межцеховым планированием и становятся функцией плановых органов заводоуправления, "ретий элемент системы относится к оперативному планированию на участке.  [c.172]

Рабочие места своевременно обеспечиваются необходимыми материалами, запасными частями и инструментом. Производственным участкам и рабочим устанавливаются ежемесячные и суточные задания, а их выполнение строго контролируется. Благодаря четко разработанной системе планирования, учета и контроля, созданию постоянных технологических заделов узлов и деталей обеспечивается ежесуточная ритмичность выпуска продукции. За девятую пятилетку на этом заводе в результате комплексного осушествления технических и организационных мер, внедрения передовой технологии, организации и управления производством, механизации и автоматизации производственных процессов, внедрения научной организации труда, эстетики и культуры производства, улучшения условий работы производительность труда возросла на 25%, а выпуск из ремонта тепловозов увеличился в 1,3 раза. Передовой опыт Даугавпилс-ского завода одобрен Коллегией Министерства путей сообшения СССР и рекомендован для внедрения на других предприятиях.  [c.150]

Передовыми лифторемонтными организациями разрабатываются и внедряются следующие организационно-технические мероприятия по повышению производительности и улучшению условий труда в мастерских бригад электромехаников  [c.151]

Проектирование является первым и основным этапом капитального строительства, обеспечивающим создание новых и реконструкцию действующих механосборочных и вспомогательных цехов и малых предприятий машиностроительного профиля. Проектирование является сложным и трудоемким процессом, в ходе которого одновременно решаются технические, экономические и организационные задачи. Основной целью проектирования является разработка наиболее экономичных проектов цехов и малых предприятий, обеспечивающих выпуск высококачественной продукции при наиболее благоприятных условиях труда. В современных условиях проектирование цехов и малых предприятий механосборочного профиля становится комплексной проблемой, объединяющей передовые достижения технологии машиностроения, экономики и организации промышленности, строительства, транспорта. Па проектирование цеха или малого предприятия, строительство, монтаж и полное освоение проектной мощности уходит несколько лет. Сокращению сроков и трудоемкости проектирования способствует перевод расчетных и графических работ на ЭВМ с помощью разнообразных пакетов программ, например L AD (версия  [c.5]

Внедрение технических, хозяйственных и организационных мероприятий приводит к улучшению организации производства и труда, в результате чего действующие нормы постепенно устаревают и должны быть пересмотрены. Назначение пересмотра 1юрм времени — отразить изменение условий выполнения работы и зафиксировать их в новых нормах времени. Основанием для пересмотра являются изменение графиков движения поездов внедрение новых серий локомотивов совершенствование технологической и организационной оснастки механизация и автоматизация производствен- ных процессов наличие устаревших норм и т.д. Календарный план пересмотра норм составляется на год с указанием времени его проведения и ожидаемого эффекта в нормо-часах и рублях. В пересмотре норм участвуют мастера, нормировщики, технологи, передовые рабочие..  [c.304]

Для правильной организации зарабогной платы на предприятии необходимо учитывать конкретные условия производства, его технологические и организациониые особенности, требуемый уровень квалификации кадров, систему разделения труда между ними, состояние технического нормирования, производственного плаиировання, учёта и технического контроля. Организовать зарплату, — говорил товарищ В. iM. Молотов, — значит знать своих рабочих, знать их квалификацию, знать, где решающие участки производства и кого нужно стимулировать в первую очередь.  [c.359]

Улучшению организации рабочих мест в значительной степени способствует широкое применение типовых проектов организации рабочих мест, разработанных с учетом последних достижений науки и практики. В этих проектах предусмотрено соблюдение принципа экономики движений и обеспечение рациональности выполнения рабочих приемов (выполнение движений в пределах нормальной рабочей зоны применение простых, естественных и привычных движений при одновременном устранении затруднительных, труднокоординируемых и лишних чередование усилий различных мышц и др.) исключение монотонности и повышение содержательности труда создание благоприятных санитарно-гигиенических условий соблюдение правил техники безопасности достижение максимальной механизации труда путем применения различных приспособлений наличие рациональной системы сигнализации и связи рабочих мест со службами управления и обслуживания соответствие внешнего вида оборудования, технологической и организационной оснастки, цветового оформления рабочего места требованиям технической эстетики использование типовых унифицированных конструкций оргоснастки (производственной мебели, тары для хранения и перевозки предметов труда, вспомогательных материалов и прочего оснащения) экономное использование производственной площади в соответствии с утвержденными нормами.  [c.37]


Перечислите комплекс организационных и технических мероприятий для обеспечения безопасности труда. К ним относятся а) перспективное планирование конкретных мероприятий с учетом задач, поставленных перед коллективами по улучшению условий работы, обеспечению охраны труда и осущесг-лению санитарно-оздоровительных мер б) организация обучения и проведение инструктажей по охране труда среди рабочих и ИТР в соответствии с действующими стандартами ССБТ, СНиП и утвержденными инструкциями в) систематическая проверка знаний норм и правил но охране труда ИТР и руководи-  [c.180]

Основными формами осуществления соцсоревнования и ударничества являются ударные бригады, организующие соревнующихся рабочих не только в их соревновании с другими бригадами, но и между собой внутри бригады. Дальнейшим развитием, ударных бригад явилось создание сквозных бригад. Первая сквозная бригада возникла на Ростовском Сельмаше в марте 1930 г. Сквозные бригады объединяют работу отдельных производственно связанг ных между собою бригад. Благодаря сквозным бригадам весь производственный коллектив данного завода или предприятия сплачивается Б единое целое, устанавливается взаимоконтроль за выполнением производственного плана, устраняются перебои в работе между отдельными бригадами, отделами и цехами. Сквозная способствует уничтожению остатков цеховщины, объединяет и консолидирует силы ударников вокруг задач выполнения промфинплана и последовательно, изо дня в день, проводит в жизнь, ,принцип социалистического соревнования, товарищескую помощь отставшим со стороны передовых с тем, чтобы добиться общего подъема (Сталин) (Экономика труда, Коммунистич. академия, т. I, 1933 г.). Такая помощь отстающим проводится в жизнь общественным буксиром , при к-ром передовые бригады, передавая свой организационный и производственно-технический опыт отстающим, способствуют выполнению общей задачи. Именно такая передача уменья и опыта способствовала зарождению и развитию еще одной формы соцсоревнования—встречному планированию. Встречный план идет от станка. Рабочие, получив от заводоуправления задания, вытекающие из промфинплана, прорабатывают их в цехах и выдвигают на основании детального знания своего производства встречные задания, за выполнение которых и идет затем борьба. Высшей формой социалистич. соревнования на данном этапе являются хозрасчетные бригады, к-рые и являются одной из важнейших форм борьбы за осуществление шести условий т. Сталина. В хозрасчетной бригаде соединяется социалистическое, соревнование с хозрасчетом, сочетается социалистич. сознательность с материальной заинтересованностью. Действуя методами, доходящими до сознания самых отсталых рабочих, хозрасчетные бригады являются лучшей школой социалистич. отношения к Т. для миллионов новых рабочих, к-рые вливаются в производство. Организация хозрасчетных бригад должна зависеть от особенностей технологического процесса предприятия. Совещание хозрасчетных бригад, происходившее в марте 1932 г., приняло следующее постановление Построение бригады должно строго соответствовать и способствовать наиболее рациональной организации технологического процесса производства. На хозрасчет может переходить производственная бригада, имеющая элементы хозрасчета, зависящие от бригады расходы, сырье и т. д. . Взаимоотношения хозрасчетных бригад с администрацией цеха строятся на договорных началах.  [c.60]

Особенностью труда работников аппарата управления является большой удельный вес умственных операций. В значительной степени этим определяются требования к созданию рациональных условий труда, к организации и оборудованию рабочих мест. Повьпиению производи-тех№ности труда способствуют оснащение рабочего места современной организационной и вычислительной техникой, нормальная температура и влажность воздуха, хорошее освещение, тишина. Оснащение инженерно-технических рабогаиков техническими средствами труда должно предусматривать необходимую механизацию и автоматизацию всех управленческих работ.  [c.61]


Смотреть страницы где упоминается термин Организационно-технические условия и организация труда : [c.85]    [c.378]    [c.223]    [c.4]    [c.152]   
Смотреть главы в:

Общемашиностроительные нормативы времени вспомогательного, на обслуживание рабочего места и подготовительно-заключительного для технического нормирования станочных работ Издание 2  -> Организационно-технические условия и организация труда



ПОИСК



Технические условия



© 2025 Mash-xxl.info Реклама на сайте