Организационно-технические мероприятия

В приложениях к книге представлены типовой план организационно-технических мероприятий по снижению загрязнения атмосферы городов выбросами автотранспорта, вопросник для выполнения контрольных проверок по выполнению планов природоохранных мероприятий на автомобильном транспорте, а также примерные программы обучения различных категорий работников автомобильного транспорта по тематике снижения токсичности автомобильных двигателей. Эти материалы можно взять за основу для разработки конкретных программ и мероприятий с учетом специфики каждого автотранспортного предприятия, объединения или управления. [c.103]

ПРИМЕРНЫЙ ПЛАН ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНИЧЕСКИХ МЕРОПРИЯТИЙ ПО СНИЖЕНИЮ ЗАГРЯЗНЕНИЯ АТМОСФЕРЫ ВЫБРОСАМИ АВТОМОБИЛЬНЫХ ДВИГАТЕЛЕЙ (ДЛЯ ОБЛАСТНЫХ, КРАЕВЫХ, РЕСПУБЛИКАНСКИХ АВТОТРАНСПОРТНЫХ УПРАВЛЕНИЙ И ОБЪЕДИНЕНИЙ) [c.112]

Предприятия (организации) после получения приказа (указания) и плана основных организационно-технических мероприятий по внедрению стандарта разрабатывают план организационно-технических мероприятий по внедрению стандарта на предприятии по форме, приведенной в прил. 1 к РДС 39 — 01 — 005 — 77, издают приказ (указание) по форме, указанной в прил. 2, 3 к РДС 39 - 01 - 005 - 77, о внедрении указанного стандарта, включают работы, связанные с внедрением стандарта, в план предприятия, обеспечивают финансирование работ и устанавливают контроль за выполнением организационно-технических мероприятий по внедрению стандарта. [c.57]

Порядок внедрения государственных стандартов установлен в ГОСТ 1.20—69. Министерства и ведомства принимают планы основных мероприятий по внедрению утвержденных стандартов, в которых предусматривают материально-техническую и организационную подготовку предприятий к своевременному их внедрению. Внедрение стандартов предприятий осуществляется на основе организационно-технических мероприятий, разрабатываемых предприятием. [c.52]

Таким образом, организационно-техническими мероприятиями, позволяющими существенно снизить уровень шума на производстве, являются [c.55]

Устанавливаются перед разработкой новых процессов, задаются в технических заданиях, конкретизируются в планах организационно-технических мероприятий по совершенствованию технологии изготовления Задаются и определяются на этапах технологической подготовки производства Характеризуют реально функционирующие процессы, в условиях существующего на предприятии порядка организации производства. [c.192]

Выполняемые таким образом расчеты почти всегда относятся к категории прогнозирующих и призваны дать количественную оценку возможных резервов повышения производительности при проведении конкретных организационно-технических мероприятий [c.97]

Внедрению новых стандартов должна предшествовать серьезная подготовка производства на предприятии. Одновременно с разработкой стандарта на предприятии должен разрабатываться перечень организационно-технических мероприятий, обеспечивающий его внедрение. В разработке этого перечня и в составлении графика выполнения работ, перечисленных в перечне, а также в определении экономического эффекта от внедрения разрабатываемого стандарта должны участвовать конструкторские, технологические, планово-производственные и другие подразделения предприятия. Намеченные мероприятия по внедрению нового стандарта вносятся в план работ по новой технике. [c.163]

Руководство предприятия (организации) на основе акта проверки издает приказ, разрабатывает и утверждает план организационно-технических мероприятий, направленных на устранение выявленных недостатков, и представляет его территориальному органу Госстандарта СССР, проводившему проверку, в необходимом для рассылки количестве экземпляров. [c.169]

Комплексный план организационно-технических мероприятий [c.206]

Уровень производительности труда до и после внедрения организационно-технических мероприятий в массовом и крупносерийном производствах рассчитывается по следующим формулам [c.631]

Этот вид оплаты труда применяется, как правило, при необходимости расшить узкие места производства, препятствующие увеличению выпуска продукции и выполнению производственной программы участка, и только в том случае, когда исчерпаны возможности ликвидации этих узких мест за счет организационно-технических мероприятий. [c.637]

Если число станков, полученное по этой формуле, окажется немного больше единицы (1,13 1 1,57=2), то целесообразней произвести округление в меньшую сторону, добиваясь снижения Тк за счет внедрения организационно-технических мероприятий. [c.640]

Достижение производственного потенциала АЛ связано, как правило, с осуществлением ряда организационно-технических мероприятий. Производственный потенциал оценивают в фиксированных временных интервалах (шагами) Tj, Tj,. .., Tt, где i — номер шага, на котором внедряют мероприятие. [c.268]

Для аналитического определения возможности достижения производственного потенциала АЛ при наложении ограничений разработана методика, основанная на направленном переборе организационно-технических мероприятий. [c.269]

Схема системного подхода к построению системы рациональной эксплуатации АЛ приведена на рис. 6, б. При выборе цели Ц построения системы эксплуатации линии, например повышения производительности, сопоставляются данные И (уровень простоев по различным причинам) и разрабатываются различные организационно-технические мероприятия на базе требований Т, формируются подсистемы Л и их составляющие К, которые соответствуют друг другу в рамках системы в целом. Например, для повышения производительности станочных линий целесообразно сократить длительность простоев, связанных с инструментом, браком и техническим обслуживанием. [c.271]

Коммунистическая партия и Советское правительство постоянно уделяют большое внимание вопросу повышения качества продукции. С целью обеспечения выпуска продукции в полном соответствии с установленными стандартами и техническими условиями на промышленных предприятиях составляются планы организационно-технических мероприятий. Борьба за повышение качества промышленной продукции проводится по таким основным направлениям 1) совершенствование технологических процессов 2) улучшение [c.365]

В этом же году прошло собрание партийно-хозяйственного актива в одном из цехов новосибирского завода Сибсельмаш . Коммунисты обсуждали вопросы улучшения организации труда на выпуске экспортных изделий. Предложения, высказанные на этом собрании, легли в основу плана организационно-технических мероприятий. Коллектив цеха повысил качество изделий, выпускаемых по заказам братских социалистических стран [c.91]

Система планово-предупредительных ремонтов представляет собой комплекс организационно-технических мероприятий предупредительного характера, направленных на обеспечение заданной работоспособности машин. Данные о затратах труда на проведение всех видов ремонтов и ТО предусматриваются в специальных инструктивно-руководящих материалах. Например, для строительно-дорожных машин составлена Инструкция по проведению планово-предупредительных ремонтов строительных машин СН 207—68. В ней (табл. 16) содержатся не только периодичность ремонтов и ТО, но и их количество и трудоемкость. Полные затраты труда на проведение капитальных ремонтов машин могут быть установлены по формуле [c.77]

Для обеспечения уровня и культуры использования машин предусмотрено создать при Ленинградском сельскохозяйственном институте учебно-научный центр, а также учебные центры в системе областных управлений сельского хозяйства и объединений Сельхозтехника по подготовке и переподготовке механизаторов и ИТР, эксплуатирующих тракторы Кировец . Реализация намеченного комплекса организационно-технических мероприятий позволит народному хозяйству экономический эффект в размере более 300 млн. руб. [c.233]

При определении оптимальных размеров машиностроительных заводов важное место отводится методике определения потребности в продукции соответствующего вида. Общими положениями для расчета потребности в машиностроительной продукции, не связанной с потребительским спросом, являются основные направления перспективного развития отраслей-потребителей, перспективные организационно-технические мероприятия по исключению потерь рабочего времени машин, повышение технического уровня машин, перспективное освоение новых образцов машин, ускорение замены физически и морально устаревших машин более современными, планы развития внешнеторговых связей и др. [c.70]

В связи с переходом к комплектному проектированию и комплектным поставкам перед машиностроительными отраслями поставлена задача разработки и осуществления ряда организационно-технических мероприятий на всех стадиях цикла наука— производство конструирования оборудования, его изготовления, транспортировки и монтажа на строительных площадках. При этом большое значение имеет унификация технологических линий и установок и типизация входящего в них оборудования с таким расчетом, чтобы виды оборудования и трубные сборки многократно повторялись при проектировании и сооружении новых объектов определенной мощности без каких-либо изменений. Это позволит резко сократить разработку технологической документации, изготовление оснастки и повысить серийность производства. [c.82]

Современная научно-техническая революция требует для своего дальнейшего развития совершенствования отраслевой структуры и рациональной организации машиностроительного производства, включая организационно-технические мероприятия, обеспечивающие подъем производительности труда, и рациональную систему материального стимулирования работников. [c.101]

Производственная мощность литейного цеха устанавливается по мощности формовочного отделения, которую сопоставляют с мощностью остальных подразделений цеха (стержневого, плавильного и др.), поскольку они могут сдерживать выпуск отливок. В этом случае составляют организационно-технические мероприятия по расшивке узких мест. Кроме того, отдельно устанавливаются производственные мощности отделений, изготовляющих отливки специальными способами. [c.158]

Производственная мощность механического цеха в целом определяется путем систематизации итоговых данных о производственной мощности всех производственных участков и анализа этих данных с целью выделения ведущих подразделений и определения уровня производственной мощности цеха. При этом следует равняться не на узкие места, а обеспечить их ликвидацию в соответствии с организационно-техническими мероприятиями. [c.161]

Далее определяются производственные мощности инструментальных, ремонтно-механических и других вспомогательных цехов, суммируются данные в масштабе предприятия и выявляются все имеющиеся резервы в этих цехах путем сравнения их проектной мощности с фактической загрузкой. На основе глубокого анализа расчетных и других материалов разрабатываются организационно-технические мероприятия, обеспечивающие максимальное использование производственных мощностей и повышение эффективности производства. [c.163]

Высокой надежности машин можно достичь только комплексом конструктивных, технологических п организационно-технических мероприятий. Повышение надежности требует длительной, повседневной, скрупулезной, целенаправленной совместной работы конструкторов, технологов, металлургов, экспериментаторов и нропзводственнпков, ведущейся по тщательно разработанному и последовательно осуществляемому плану. [c.42]

Внедрение государственных и отраслевых стандартов должно осущес гвляться в соответствии с планом основных организационно-технических мероприятий по их внедрению в соответствии с ГОСТ 1.20-69. [c.57]

В шин организационно-технических мероприятий по внедрению ста ндарта включают следующее [c.57]

На основании выводов и предложений комисии по проверке внедрения стандарта на предприятии издается приказ и составляется план организационно-технических мероприятий по устранению отмеченных недостатков. [c.58]

Для обеспечения экономии теплоты и других энергоресурсов на промыщ-ленных предприятиях составляются балансы энергии, организуются учет и нормирование (по потребителям) расхода теплоты, разрабатываются планы организационно-технических мероприятий, направленных на экономию энергоресурсов. [c.390]

О материальном и моральном стимулировании качества труда. Учитывая роль человека в производственном процессе создания продукции, следует подчеркнуть значение материального и морального стимулирования его качественного труда. При разработке систем управления качеством этим вопросам уделяется существенное внимание. Для разработки материальных ( юрм по ош,рения надо иметь методический подход к построению шкалы премирования или, как говорят, следует выбрать функцию поощрения . Для этой цели применяют экономико-математические и статистические методы с учетом зависимости размера премии как от качества продукции, так и от качества самого труда. Далеко не безразлично, как получено данное качество изделия — при планомерном его изготовлении с соблюдением установленных организационно-технологических параметров или за счет перенапряжения работников, штурмовщины, при применении дополнительных технологических операций. Не меньшее (если не большее) значение для управления качеством имеет моральное поощрение присвоение почетных званий, вручение грамот, широкая гласность достижений и другие методы морального поощрения и, с другой стороны, нетерпимое отношение к тем, кто нарушает производственную дисциплину, мешает организации бездефектного труда. Необходимо также, чтобы все работники ощущали полезность своего труда, правильность применяемых организационно-технических мероприятий, знали о назначении и роли в народном хозяйстве тех изделий, которые выпускаются предприятием, были бы патриотами своей фирмы и своей специальности. [c.432]

Основным источником финансирования работ до настоящего времени являются исключительно собственные средства исполнителей. Данное обстоятельство осложняет возможность получения полноценного отраслевого результата. Тем не менее, в настоящее время в рамках выполнения пилотного проекта на ОАО Балтийский завод удалось сформировать фрагмент электронной информационной модели корабля в соответствии с требованиями ALS-стандартов, опробовать совокупность организационно-технических мероприятий и регламентов, необходимых для реализации концепции ALS-технологий на всех стадиях жизненного цикла изделия от разработки до утилизации. [c.37]

В сельском хозяйстве в одиннадцатой пятилетке намечается осуществлять ежегодную разработку колхозами, совхозами, межхозяй Ственными и другими сельскохозяйственными предприятиями и организациями организационно-технических мероприятий по рациональному иапользованию тепловой энергии с учетом соблюдения строгого режима ее экономии и совершенствования теплопотребляющей техники и технологии сельокохозяйст-венното производства. [c.95]

В последнее время организациям Минэнерго СССР поручен надзор за техническим состоянием электрических станций, электротехнических и теплоиспользующих установок и контроль за рациональным и экономным использованием электрической и тепловой энергии, а Минсельхозу СССР поручено проводить работу по выполнению колхозами, совхозами, межколхозными и другими сельскохозяйственными предприятиями организационно-технических мероприятий по рациональному расходованию электрической и тепловой энергии, внедрению прогрессивных, научно обоснованных удельных норм расхода, режима экономии топливпо-энергетичес-ких ресурсов, а также по обеспечению надлежащего 13. .1261 193 [c.193]

Сущность планирования качества машин. Планирование качества машин означает, что в планах развития народного хозяйства отраслей и предприятий должны быть установлены задания по улучшению качества машин и сроки, в течение которых эти задания следует выполнить. При этом в планах предусматриваются соответствующие организационно-технические мероприятия, обеспечивающие возможность достижения планируемого уровня качества продукции. В Общих методических указаниях по планированию повышения качества промышленной продукции (М., Изд-во стандартов, 1971) указаны важнейшие задачи планиревания [c.43]

При повторных проверках должностные лица территориального органа Госстандарта Q P должны устанавливать фактическое выполнение плана организационно-технических мероприятий, разработанных по результатам проверки предприятий (организации) анализировать материалы предприятия о внутризаводском браке продукции и рекламациях, полученных от потребителя за истекший после проверки период проверять соответствие продукции требованиям стандартов (технических условий) по тем изделиям, которые в ходе предыдущей проверки не соответствовали требованиям стандартов и технических условий. [c.169]

Успешное выполнение и перевыполнение плана снингения себестоимости зависит не только от организационно-технических мероприятий, обеспечивающих заданное снижение, но и от творческой инициативы работающих на участке, активно борющихся за всемерное использование внутрипроизводственных резервов. [c.633]

Сбор и обработку информации о надежности проводят для получения достоверных данных, обеспечивающих возможность разработки и проведения организациями и предприятиями-раз-работчиками — конструктивных усовершенствований изделий с целью повышения их надежности предприятиями-изготовите-лями — усовершенствований технологии изготовления, сборки, контроля и испытаний, направленных на обеспечение и повышение надежности изделий ремонтными организациями — организационно-технических мероприятий, направленных на повышение качества ремонта и снижение затрат на их проведение [c.56]

С первых дней 1963 г. партийная организация завода возглавила борьбу за выполнение всех технико-экономических показателей. Партком, цеховые парторганизации стали больше внимания уделять вопросам экономики. Внедрялись мероприятия, разработанные заводской экономической конференцией. Работал совет экономического анализа, цеховые экономические и обш ественно-нормиро-вочные бюро. Не случайно с июня 1962 но июль 1963 г. производственные мощности завода выросли за счет ввода нового оборудования, внедрения большого количества организационно-технических мероприятий. [c.65]

Много внимания вопросам механизации производственных процесов уделялось на Улан-Удэнском заводе Электромашина . В 1959 г. здесь было внедрено в производство 50 единиц высокоп1<оизводительной пневматической и гидравлической оснастки, позво-чившей сократить время на различных операциях на 60—80%. Осуществление всех организационно-технических мероприятий по совершенствованию производства да ло в 1959 г, 24 млн. руб. годовой экономии. В 1962 г. машиностроители предприятия внедрили 21 поточную механизированную и полуавтоматическую линию. Все это способствовало увеличению выпуска продукции за первые четыре года семилетки он возрос на 33 [c.85]

Изменение профиля производства на заводе потребовало расширения ряда производств, усиления технических служб. Машиностроители предприятия наладили изготовление собственными силами необходимой технологической оснастки, осуш,ествили целый ряд важных организационно-технических мероприятий. Одновременно с увеличением объема производства электродвигателей успешно шло освоение новых типов изделий. G 1967 г. на Электромашине был освоен выпуск электродвигателей, которые по своим техническим характеристикам стояли на уровне лучших мировых образцов, В 1970 г. восьми типам электродвигателей, изготавливаемых в столице Бурятской АССР, присвоен государственный Знак качества [c.90]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...