Организационно-технические мероприятия — Эффективность внедрения

Разработка плановых калькуляций. Калькуляции имеют целью установление среднегодовой себестоимости разных видов продукции или отдельных изделий в планируемом периоде. Плановая калькуляция строится по номенклатуре расходов, приведённой выше, на стр. 79 -80. Удельные затраты основных материалов, полуфабрикатов, технологической энергии и топлива, а также износа специальных инструментов и приспособлений рассчитываются непосредственно на основе установленных плановых норм и цен с учётом намеченных организационно-технических мероприятий, их эффективности и сроков внедрения. Расход заработной платы на единицу продукции определяется в два приёма сначала суммируются проектируемые по плану сдельные расценки с учётом намеченного пересмотра норм в предстоящем периоде затем к суммарной величине сдельной тарифной [c.85]

Важнейшей задачей кузнечного производства (где перерабатывается около 20% металла) является повышение его эффективности путем улучшения коэффициента использования металла, который в ряде случаев все еще не превышает 0,5, увеличения производительности труда, совершенствования технологических процессов, внедрения современного оборудования, комплексной механизации п автоматизации производственных процессов, осуществления ряда организационно-технических мероприятий. [c.200]

Чем сложнее конструкции стандартизованных изделий, чем больший круг вопросов захватывается стандартом, особенно параметрическим, тем более сложным становится определение технико-экономической эффективности. Применительно к таким стандартам, для которых условия внедрения связываются с проведением крупных организационно-технических мероприятий в промышленности, может быть использована новая типовая методика определения экономической эффективности капитальных вложений Академии Наук СССР. [c.310]

ЭФФЕКТИВНОСТЬ ВНЕДРЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНИЧЕСКИХ МЕРОПРИЯТИЙ, РАЦПРЕДЛОЖЕНИЙ И ИЗОБРЕТЕНИЙ [c.775]

Применительно к вопросам сварки в строительстве указанной Инструкцией следует руководствоваться при подсчете эффективности капитальных вложений в сварочное производство на стадии проектирования поточных линий, комплексной механизации и автоматизации сварочных процессов, при использовании новых сварочных материалов и оборудования, на стадии внедрения передовых технологических процессов, а также осуществления других организационно-технических мероприятий, направленных на повышение производительности труда и качества, снижение себестоимости сварочных работ, сокращение продолжительности строительства и улучшение условий труда. Положения этой Инструкции необходимо Соблюдать при расчете премии за создание и внедрение новой техники. [c.725]

Графический метод МПС выгодно отличается наглядностью, меньшей трудоемкостью, удобством поиска оптимального варианта режима ведения поезда. До перехода к тяговым расчетам на ЭЦВМ графический метод был основным для разработки графика движения поездов на сети дорог. В настоящее время графический метод используется для расчетов сравнительно небольшого объема подсчета эффективности внедрения организационно-технических мероприятий в пределах отделения дороги, для решения тормозных задач, нормирования расхода топлива и электроэнергии на отдельных участках и др. [c.238]

Для оценки различных мероприятий предлагается использовать два критерия минимум приведенных затрат на выполнение новых технических и организационных требований или максимум эффективности от внедрения мероприятия. [c.268]

Методика Госплана СССР и Академии Наук СССР предназначена для определения экономической эффективности внедрения новой техники, под которой понимаются следующие группы технических и организационных мероприятий [c.16]

Наиболее применяемые в отраслевом и во внутризаводском машиностроении технико-экономические нормативы связаны с определением экономической эффективности, достигаемой за счет проведения более или менее крупных организационных и технических мероприятий на отдельных участках производства. Они обобщают передовой опыт заводов, учитывая степень возможного внедрения на рассматриваемых участках завода достижений передовой техники. Однако абсолютная величина технико-экономических нормативов устанавливается не только на основании технического расчета, но также и при помощи технико-экономических обобщений передового опыта соответствующих участков своего производства и производства других заводов, отечественных и зарубежных. [c.540]

Общая методика технико-экономических расчетов. Технико-экономические расчеты производят для обоснования принимаемых технических решений и организационных мероприятий выбора района для размещения производства выбора экономичного вида транспорта, варианта распределения перевозок между видами транспорта, вариантов размещения и планировки промышленных площадок Группы предприятий выбора вида тяги, типа подвижного состава, дорожной одежды, продольного профиля, ширины конвейерных лент, числа смен работы транспорта, средств механизации погрузочно-разгрузочных работ, систем транспортного обслуживания и т. п. определения экономической эффективности внедрения новой техники. [c.15]

Институты Госстандарта разработали нормативно-методические документы, регламентирующие построение и функционирование КС ПЭП и КР. В них отражены порядок разработки и внедрения системы представлены примерный комплексный план мероприятий, направленных на повышение качества изделий, и план повышения эффективности производства и социального развития коллектива приведены структура и состав комплекса СТП, составляющих организационно-методическую и нормативно-техническую основу системы. [c.496]

Большое значение имеет научная организация труда (НОТ). Она включает в себя технические, организационные и социально-экономические мероприятия, внедрение которых позволяет создать наилучшие условия для выполнения трудового процесса с целью достижения высокой производительности труда и экономической эффективности производства. На каждом предприятии составляются планы НОТ, включающие мероприятия по оснащению рабочих мест современными машинами, оборудованием и приспособлениями, улучшению их обслуживания, снабжения материалами и рациональную организацию, повышению технико-экономических знаний работников, повышению их материальной и моральной заинтересованности в результатах труда и др. [c.253]

К организационно-техническим мероприятиям относятся своевременное и быстрое обслуживание сварщика квалифицированным электромонтажником для подключения оборудования и устранения неисправностей обеспечение наиболее рациональным инструментом (электрододержателем, инструментом для зачистки швов и др.) обеспечение приспособлениями для быстрого поворота изделий или их кантовки изготовление наиболее эффективных конструкций с минимальным количеством- наплавленного металла в готовом изделии. Четкое выполнение организацйОнных и организационно-технических мероприятий наряду с внедрением прогрессивных форм организации труда (бригадный подряд, внедрение оплаты с учетом КТУ и др.) обеспечит повышение производительности труда не менее чем на 15—20 % [c.249]

На стадии разработки организационно-технических мероприятий отдел по стандартизации производит предварител1 ный расчет экономической эффективности внедрения стандартов и согласовывает его со всеми службами, от которых зависит внедрение стандарта и контроль за соблюдением его требований. [c.385]

Замена и пересмотр норм. По мере проведения организационно-технических мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда, и в зависимости от их эффективности действующие нормы выработки, времени, обслуживания и нормативы численности подлежат своевременной замене. К числу таких мероприятий относятся ввод нового и модернизация действующего оборудования внедрение более прогрессивной технологии усоверщенствова-ние технологической и организационной оснастки, инструментов улучшение конструкций изделий механизация и автоматизация производственных процессов совершенствование организации рабочих мест использование новых видов сырья, материалов и т. д. [c.83]

Рациональная организация конструкторского труда является наиболее эффективным средством повышения производительности труда. Организационные мероприятия широко применяются в конструкторской практике. Укрепление трудовой и производственной дисциплины является основой организации работы конструктора. Она включает регламентацию распорядка дня уплотнение рабочего дня и контроль использования рабочего времени. Проведение как индивидуальных, так и групповых фотографий и самофотографий рабочего дня, социологические исследования, анкетный опрос. Недопущение использования конструкторов на работах не по специальности (поиске технической информации, на административно-хозяйственных работах и т. п.) ведение учета и анализа потерь конструкторского времени нормирование конструкторского труда разработку научно обоснованных норм разработку и внедрение систем стимулирования за выполнение и перевыполнение заданий разработку и регламентацию труда и отдыха поддержание трудовой дисциплины борьбу по воспитанию долга и ответственности перед обществом за выполняемую работу. [c.187]

Так, возникает организационный инструмент антикризисной поддержки товарного, в том числе экспортного, потенциала оборонки в этих регионах. В частности, в Волгограде создана и реализуется, при поддержке Миноборонпрома России, региональная программа по качеству, в которой активно участвуют конверсионные предприятия. Созданный в Пензе совместно с Ассоциацией пензенских промышленников и товаропроизводителей центр сертификации участвует, помимо работ по сертификации, в мероприятиях по обучению различных групп специалистов, включая антикризисных управляющих. Нижегородский центр по сертификации готовит к аккредитации, в соответствии с российскими и международными процедурами, испытательные лаборатории и центры, которые смогут оказывать услуги по сертификационным и исследовательским испытаниям, в том числе по заявкам инофирм. Представительство Союзсерта в оборонных отраслях в Саратове сумело успешно увязать работы по переоценке имущества конверсионных предгфиятий с оптимизацией налогообложения на имущество. Высвобождающиеся при этом средства предполагается целевым образом использовать на создание и сертификацию по международным правилам систем качества пред-приятий-экспортеров. В Самаре и Казани создаются центры с участием администраций и ведущих предприятий и организаций. Их задачей станет обучение и аттестация персонала в области качества продукции конверсионных предприятий, а также внедрение эффективных методов преодоления технических барьеров при международном товарообмене. [c.121]

Энергетический аудит — это технико-экономическое инспектирование систем энергогенерирования, энергораспределе-ния и энергопотребления предприятия с целью определения возможностей экономии затрат на потребляемые топливно-энергетические ресурсы (ТЭР), разработки технических, организационных и экономических мероприятий, помогающих предприятию достичь реальной экономии денежных средств и энергоресурсов. Экономия достигается путем выявления и устранения недопустимых потерь энергии, внедрения более экономичных схем и процессов, адаптирующихся к меняющимся режимам работы, использования постоянно действующей системы учета расхода и анализа энергопотребления, позволяющих постоянно контролировать эффективность применения энергоресурсов, а таюке системы организационных и экономических мер, стимулирующих экономию ТЭР. [c.287]

Рабочий проект автоматизированной системы управления представляет собой техническую документацию, утвержденную в установленном порядке, содержащую уточненные и детализированные общесистемные проектные решения, программы и инструкции по решению задач, а также уточненные оценки экономической эффективности автоматизированной системы управления и перечень мероприятий по подготовке объекта к внедрению. Рабочий проект АСУС создается на основании утвержденного технического проекта. В этой работе участвуют десятки, а нередко и сотни специалистов самых различных профессий. На стадии рабочего проектирования создается нормативная база, альбомы классификаторов и кодовых словарей, разрабатываются машинные алгоритмы и программы, рабочие чертежи технических средств и строительной части проекта, подготавливаются различные документы по правовым и организационным аспектам автоматизированной системы управления. [c.136]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...