Обоснование плана организационно-технических мероприятий

План организационно-технических мероприятий состоит из следующих разделов организация проведения работ разработка технической документации материально-техническое снабжение внедрение новой техники совершенствование технологии реконструкция технико-экономическое обоснование проводимых мероприятий. В плане организационно-технических мероприятий указываются также сроки исполнения, ответственные лица, служба, координирующая и отвечающая за выполнение конкретного раздела и пункта источник финансирования. [c.41]

Применение нормативного метода учёта требует следующих организационно-технических мероприятий исчерпывающей разработки спецификаций узлов и деталей по всем изделиям установления подробных планов операций с закреплением каждой операции за определённым рабочим местом технически обоснованного расчёта норм расхода материалов, норм времени и расценков систематизации действующих норм и организации учёта их текущих изменений перестройки первичной документации в целях своевременной и точной фиксации отклонений от норм в текущем ходе производства, а также причин, вызвавших эти отклонения подробной и обоснованной разработки смет цеховых расходов. [c.278]

Финансовое обеспечение включает в себя расчеты с бюджетом, расчеты по налогу-с оборота за декаду, месяц составление кассового плана сметно-финансовые расчеты для обоснования полученных ссуд из банка на внедрение организационно-технических мероприятий и т. д. [c.48]

План организационно-технических мероприятий должен быть обоснован соответствуюпщмп экономическими расчетами. [c.616]

В ходе развёртывания всенародной борьбы за план инициатива трудящихся создаёт новые формы социалистического планирования на предприятиях. Так, в процессе борьбы за досрочное выполнение первой сталинской пятилетки передовые ударники ленинградских заводов впервые разработали техпромфин-план, ставший с 1933 г. одним из важнейших элементов системы планирования промышленного производства. ТехпрОмфинплан представляет собой тщательно продуманную и всесторонне обоснованную программу деятельности предприятия, направленную на перевыполнение заданий государственного хозяйственного плана за счёт наилучшего использования всех внутренних ресурсов производства путём комплексного решения вопросов техники, экономики и финансов завода. Особенностью техпромфинплана является то, что все его показатели и проектировки обосновываются конкретными организационно-техническими мероприятиями, намеченными в процессе массовой проработки плана всем коллективом рабочих, инженерно-технических работников и служащих предприятия. Изучив опыт разработки техпромфинпланов, товарищ Молотов дал им высокую оценку . Прекрасным, достойным подражания примером является опыт выработки и осуществления техпромфинпланов на ряде предприятий Ленинграда. Техпромфинплан, в выработке которого участвуют не только хозяйственные и технические руководители, но и все заводские рабочие, проверяющие производственно-технические возможности цеха, агрегатов и отдельных машин и тем самым активно участвующие в выявлении всех производственных ресурсов предприятия, — техпромфинплан одна из лучших социалистических форм борьбы за наши темпы." [c.44]

Планы повышения технического уровня и качества продукции являются частью пятилетнего плана экономического и социального развития предприятия, составляются с разбивкой по годам. В них приводятся конкретные величины показателей, которые необходимо достичь. Для успешной реализации на у1еченных планов разрабатываются организационно-технические мероприятия. Одновременно производится их техникоэкономическое обоснование, позволяющее выявить экономическую эффективность, которую следует получить. [c.504]

Энергсаудит первого уровня. В соответствии с указанными выше целями и задачами знергоаудита первого уровня следует установить фактический и расчетный топливно-энергетический балансы организации. Источниками первичной информации, позволяющими установить фактический топливно-энергетический баланс, могут быть интервью и анкетирование руководства и технического персонала схемы энергоснабжения и учета энергоресурсов оценка точности измерительных приборов и устройств отчетная документация по коммерческому и техническому учету энергоресурсов счета от поставщиков энергоресурсов суточные, недельные и месячные графики нагрузки данные по объему произведенной продукции, ценам и тарифам техническая документация на технологическое и вспомогательное оборудование (технологические схемы, спецификации, режимные карты, регламенты и т.д.) отчетная документация по ремонтным, наладочным, испытательным и энергосберегающим мероприятиям перспективные программы, техникоэкономическое обоснование, проектная документация на любые технологические и организационные усовершенствования, утвержденные планом развития предприятия. [c.22]

Энциклопедия по машиностроению XXL

Оборудование, материаловедение, механика и ...